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CEO日?qǐng)?bào):美聯(lián)儲(chǔ)下血本購(gòu)買(mǎi)垃圾股,驚人之舉意義何在?

CEO日?qǐng)?bào):美聯(lián)儲(chǔ)下血本購(gòu)買(mǎi)垃圾股,驚人之舉意義何在?

財(cái)富中文網(wǎng) 2020-04-15
四月美股大反彈,或許只是假象?;新冠疫苗的全球競(jìng)賽中,中國(guó)有望勝出;美版“大眾點(diǎn)評(píng)”Yelp裁員1000人,另有1100人臨時(shí)下崗

【財(cái)富精選】

華爾街改為居家辦公,但為何這幾位高管選擇堅(jiān)守辦公室?

蘇德巍強(qiáng)烈建議大多數(shù)員工繼續(xù)待在家里,而不一定像他那樣去辦公室。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ Jerry ]
金融服務(wù)業(yè)很多工作能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)展,因而大部分員工都具備條件在家辦公的條件以減少人際接觸,但很多公司領(lǐng)導(dǎo)仍愿意選擇到辦公室實(shí)地上班,客觀上當(dāng)員工紛紛回家后那里反而成為人員密度低的安全地帶,主觀上作為職場(chǎng)人士更能在熟悉的辦公環(huán)境中高效地處理業(yè)務(wù),尤其是對(duì)資金轉(zhuǎn)移等必須一把手親自拍板的事項(xiàng)能夠當(dāng)機(jī)立斷現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度,更重要的是還具備一種“堅(jiān)守一線崗位”的儀式感,能夠增強(qiáng)后方員工的信心和凝聚力,在家也不敢懈怠。

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美聯(lián)儲(chǔ)下血本購(gòu)買(mǎi)垃圾股,驚人之舉意義何在?

事實(shí)證明,擔(dān)心美聯(lián)儲(chǔ)無(wú)計(jì)可施完全是杞人憂(yōu)天。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ 寶言 | 泛金融觀察者,商業(yè)故事愛(ài)好者 ]
記得有這么一句臺(tái)詞——“小孩才分對(duì)錯(cuò),大人只看利弊”,美聯(lián)儲(chǔ)買(mǎi)垃圾債,在一些投資者眼中也許是近乎荒唐之舉,但政策制定者所考慮的顯然不只是一時(shí)的盈虧,況且對(duì)于擁有無(wú)限印鈔權(quán)的美聯(lián)儲(chǔ)而言,盈虧似乎也沒(méi)啥意義,而穩(wěn)定市場(chǎng)信心和保證流動(dòng)性才是更重要的政策目標(biāo),這一點(diǎn)勝過(guò)可能會(huì)有的一些副作用,而且美聯(lián)儲(chǔ)也并非沒(méi)有底線地亂買(mǎi),就是僅限于買(mǎi)那些基本面尚可,但受累于大環(huán)境的“墮落天使”,當(dāng)然如果這些舉措仍不見(jiàn)起色的話(huà),這條底線會(huì)不會(huì)失守,也是投資者們需要密切關(guān)注的,因?yàn)榱鲃?dòng)性決堤帶來(lái)的后果,可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)猛于政策目標(biāo)本身了。

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四月美股大反彈,或許只是假象?

美股市盈率在三四月份出現(xiàn)了劇烈熱動(dòng),四月的股市顯然被高估了。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ 寶言 | 泛金融觀察者,商業(yè)故事愛(ài)好者 ]
“別跟美聯(lián)儲(chǔ)對(duì)著干!”這是一句華爾街信奉至今的道理,當(dāng)下看起來(lái)依然適用。伴隨著美股創(chuàng)下1974年以來(lái)最大單周漲幅,最近市場(chǎng)情緒普遍回暖。華爾街對(duì)于美股的預(yù)期也開(kāi)始趨于一致:看多!買(mǎi)入!包括摩根士丹利首席美股策略師Mike Wilson都轉(zhuǎn)變態(tài)度了,去年大部分時(shí)間他都堅(jiān)定看空,但上周初他完全掉轉(zhuǎn)方向,稱(chēng)最糟糕的時(shí)刻已經(jīng)過(guò)去,號(hào)召投資者進(jìn)場(chǎng)買(mǎi)入。

實(shí)際上,如果我們看看美國(guó)經(jīng)濟(jì)及美國(guó)上市公司的基本面,全面看多美股其實(shí)并沒(méi)有那么堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。美股這一輪“暴力反彈”后是不是會(huì)再次遭遇暴跌,其實(shí)很難預(yù)測(cè)。

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新冠疫苗的全球競(jìng)賽中,中國(guó)有望勝出

尋找疫苗已然成為全球的當(dāng)務(wù)之急,中國(guó)的研發(fā)實(shí)力不可小覷。

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[ 閆曼 | 外媒老編輯,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)觀察者 ]
鑒于這次新冠病毒大流行傳播快、傳播廣,而且似乎沒(méi)有明顯證據(jù)能證明病毒害怕漸熱的天氣,如何以最快的速度研發(fā)出疫苗和特效藥,怕是現(xiàn)在大家唯一的指望了。

疫苗研發(fā)具有“贏者通吃“的特性,最先研制成功的團(tuán)隊(duì),有可能吃下一整個(gè)市場(chǎng),而落后則會(huì)讓之前的研發(fā)費(fèi)用打水漂。無(wú)論是砸錢(qián),還是加快現(xiàn)有研發(fā)中疫苗的試驗(yàn)審批,都意味著各國(guó)掀起了一場(chǎng)全球競(jìng)爭(zhēng)。但是其中也可以看到,其中有些不同的團(tuán)隊(duì),研發(fā)路徑和數(shù)據(jù)都是重復(fù)的,確實(shí)也會(huì)造成文中說(shuō)的時(shí)間和資源上的浪費(fèi)。這意味著疫苗的研發(fā)也許也需要國(guó)際間的合作。

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美版“大眾點(diǎn)評(píng)”Yelp裁員1000人,另有1100人臨時(shí)下崗

Yelp此次解雇和臨時(shí)下崗的員工占公司總員工數(shù)量的35%。

財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ Andersen | Marketing美學(xué)的深度愛(ài)好者 ]
yelp曾是我在國(guó)外生活必備app,然而yelp與大眾點(diǎn)評(píng)最不同的點(diǎn)在于大眾點(diǎn)評(píng)已經(jīng)和美團(tuán)成立了新美大,并且囊括了美團(tuán)外賣(mài),美團(tuán)打車(chē)等形成了一個(gè)生態(tài)。所以美團(tuán)和點(diǎn)評(píng)是真正意義上的o2o,而由于國(guó)外人力成本高昂并且對(duì)食品安全和質(zhì)量的苛刻要求。難以形成基于廉價(jià)人力成本而形成的龐大外賣(mài)業(yè)務(wù)。當(dāng)疫情來(lái)臨,人們難以大規(guī)模到店用餐,對(duì)于這種場(chǎng)景體驗(yàn)的App是一個(gè)很大的打擊。

[ Amy | 一個(gè)話(huà)癆的評(píng)論員 ]
我對(duì)Yelp的印象還是很不錯(cuò)的,在國(guó)外出差或者旅游的時(shí)候,在陌生環(huán)境下想要出去必上Yelp做攻略。作為一個(gè)主營(yíng)餐廳、美容店美甲店等各種線下消費(fèi)類(lèi)點(diǎn)評(píng)的平臺(tái),受到疫情的沖擊肯定非常大,一方面大家閉門(mén)自我隔離,減少線下消費(fèi),平臺(tái)流量劇減,另一方面商戶(hù)暫停經(jīng)營(yíng)甚至直接倒閉,廣告客戶(hù)隨之流失。但是點(diǎn)評(píng)類(lèi)平臺(tái)需求仍在,有理由相信,通過(guò)收縮成本熬過(guò)疫情后,平臺(tái)業(yè)務(wù)肯定會(huì)恢復(fù)正常。

實(shí)際上,Yelp的中國(guó)式版本大眾點(diǎn)評(píng),要不是2015年的時(shí)候大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)合并,大眾點(diǎn)評(píng)到了現(xiàn)在,估計(jì)也很有可能熬不過(guò)疫情。

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普京成了“原油三國(guó)殺”的最大輸家?

以沙特和俄羅斯為首的OPEC+終于就聯(lián)合減產(chǎn)達(dá)成一致,敲定了970萬(wàn)桶/日的減產(chǎn)計(jì)劃,石油價(jià)格戰(zhàn)也告一段落。不過(guò)兩位接近克里姆林宮的人士表示,這次減產(chǎn)協(xié)議對(duì)俄羅斯來(lái)說(shuō)是一個(gè)痛苦的挫折。

值得注意的是,俄羅斯這一次減產(chǎn)幅度遠(yuǎn)高于五周前OPEC給出的提議,也高于沙特上月需要削減的產(chǎn)量。更重要的是,俄羅斯未能讓美國(guó)就減產(chǎn)做出正式承諾。



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[ Jerry ]
持續(xù)一個(gè)多月的石油價(jià)格戰(zhàn)終于以美國(guó)調(diào)停俄羅斯、沙特兩大產(chǎn)油國(guó)為首的OPEC+達(dá)成歷時(shí)兩個(gè)月的減產(chǎn)協(xié)議而告一段落。新冠疫情對(duì)石油產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)生了劇烈沖擊,許多煉油廠原油需求難以滿(mǎn)足,工人無(wú)法完全復(fù)工,產(chǎn)業(yè)鏈未能完全復(fù)產(chǎn)。俄羅斯進(jìn)行讓步,關(guān)鍵是當(dāng)前全球原油需求減少,通過(guò)擴(kuò)產(chǎn)進(jìn)行低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)不再有利于打壓美國(guó)生產(chǎn)商實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)趕超近期,反而需要避免美國(guó)對(duì)進(jìn)口原油加征關(guān)稅。即便油價(jià)短期內(nèi)有望保持低位運(yùn)行,但部分產(chǎn)油國(guó)仍在對(duì)原油期貨提供價(jià)格補(bǔ)貼,因而未來(lái)長(zhǎng)期走勢(shì)尚不明朗。

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巨虧884億,重大投資踩雷,這位日本首富的位置還穩(wěn)嗎?

軟銀表示,因?yàn)樵妇盎鸪霈F(xiàn)巨額虧損,預(yù)計(jì)整個(gè)集團(tuán)上一財(cái)年的營(yíng)業(yè)虧損將達(dá)到1.35萬(wàn)億日元(約合124億美元/884.78億元人民幣),是其十五年來(lái)首現(xiàn)財(cái)年報(bào)虧損。而此前,市場(chǎng)預(yù)期其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)是4665.6億日元。

孫正義在上周表示,隨著新冠肺炎疫情對(duì)日本經(jīng)濟(jì)的影響逐漸加重以及軟銀公司收緊財(cái)務(wù)支出,愿景基金投資的88家公司中至少有15家將會(huì)破產(chǎn)。



財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ Andersen | Marketing美學(xué)的深度愛(ài)好者 ]
因?yàn)榘⒗锇桶秃婉R云,軟銀和孫正義為中國(guó)人所熟知,近些年孫正義的故事甚至一度成為各類(lèi)賺眼球的微信公眾號(hào)的閱讀流量來(lái)源。軟銀位列2019財(cái)富世界五百?gòu)?qiáng),經(jīng)歷過(guò)這些資產(chǎn)縮水和日本本土經(jīng)濟(jì)以及全球經(jīng)濟(jì)放緩的打擊,軟銀是否能維持在世界500強(qiáng)我們拭目以待。

[ 姚葵醴 | 管理顧問(wèn),文化學(xué)者,親子教育家 ]
說(shuō)起日本軟銀公司的創(chuàng)始人及CEO孫正義,我真是心情復(fù)雜。
在之前的很多年,我一直是在不同的培訓(xùn)場(chǎng)合稱(chēng)贊孫正義,稱(chēng)贊他的創(chuàng)業(yè)史、他的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,以及他的《孫孫兵法》。
但是,自從他背棄了自己的諾言(他曾在早年面向公眾信誓旦旦的承諾:60歲的時(shí)候退休,并且把經(jīng)營(yíng)權(quán)交給他選定的接班人),我就不太看好他了。
因?yàn)槲覐难芯繗v史的那些名人的命運(yùn)中得到這樣一個(gè)結(jié)論:不要輕易的對(duì)他人公開(kāi)做出承諾,然后心不在焉的違反承諾,這會(huì)導(dǎo)致被羞辱。
因?yàn)樯穹鹨猜?tīng)到了你的承諾。如果你認(rèn)為違背自己的公開(kāi)承諾是小菜一碟,那么,你就必然要承受來(lái)自神佛的懲罰——如果你并沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這個(gè)背棄承諾的嚴(yán)重性,而且也沒(méi)有向神佛做出真誠(chéng)的懺悔。
在此,我要強(qiáng)烈的表達(dá)這樣一種觀點(diǎn):那就是人類(lèi)社會(huì)的整體美好未來(lái)、個(gè)人的美好未來(lái),都是建立在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上。中國(guó)的圣賢說(shuō):不誠(chéng)無(wú)物。
如果孫正義本人能夠看到我的這個(gè)評(píng)論,那么,我不妨給他一個(gè)小小的建議,那就是,盡快選擇一個(gè)CEO,而自己做一個(gè)大股東(如果不甘寂寞的話(huà),那么,以大股東的身份擔(dān)任新的CEO的顧問(wèn))。
如果孫正義能夠這么做,那么我還是會(huì)選擇稱(chēng)贊孫正義的。中國(guó)的圣賢說(shuō),至誠(chéng)之道,可以前知。也有老話(huà)是這么說(shuō)的,識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。

[ Jerry ]
投資標(biāo)的和愿景基金績(jī)效縮水,信用評(píng)級(jí)降低,官司纏身……在新冠疫情尚未見(jiàn)底的情況下,對(duì)軟銀集團(tuán)及其身為日本首富掌門(mén)人來(lái)說(shuō)無(wú)疑產(chǎn)生了巨大的壓力——面臨現(xiàn)金流短缺,不得不向貸款機(jī)構(gòu)大量質(zhì)押股票?;饦I(yè)績(jī)爆雷可以說(shuō)是目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)風(fēng)投和私募所面臨的處境,一方面在經(jīng)濟(jì)陷入衰退的大環(huán)境下更加需要著眼于行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展前景和企業(yè)的長(zhǎng)期價(jià)值,緩慢慎重考慮決定投資;另一方面則應(yīng)實(shí)施必要的自救,比如開(kāi)展股票回購(gòu),出售部分資產(chǎn),從而減少債務(wù)并維持投資者信心。

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美國(guó)為何欲限制中國(guó)電信國(guó)際牌照?聯(lián)通面臨多大風(fēng)險(xiǎn)?

4月9日,美國(guó)司法部發(fā)布公告,建議美國(guó)聯(lián)邦通信委員會(huì)撤銷(xiāo)和終止中國(guó)電信在美國(guó)經(jīng)營(yíng)國(guó)際電信業(yè)務(wù)的牌照,禁止其在美國(guó)的國(guó)際通信服務(wù)。美國(guó)司法部給出的理由是,中國(guó)電信未能完全履行2007年與司法部簽署的一份保證書(shū)條款,并且有可能受中國(guó)政府的控制、利用和影響,讓中國(guó)的國(guó)營(yíng)機(jī)構(gòu)有機(jī)會(huì)在美國(guó)“從事惡意網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)和間諜行動(dòng)”,從而為美國(guó)帶來(lái)國(guó)家安全與執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)。

去年5月,F(xiàn)CC同樣以國(guó)家安全為由拒絕了中國(guó)移動(dòng)美國(guó)牌照申請(qǐng)。公開(kāi)信息顯示,F(xiàn)CC同時(shí)也在評(píng)估中國(guó)聯(lián)通在美經(jīng)營(yíng)牌照。



財(cái)富Plus精選評(píng)論:

[ 寶言 | 泛金融觀察者,商業(yè)故事愛(ài)好者 ]
文中資深人士所言“吊銷(xiāo)牌照對(duì)中國(guó)電信集團(tuán)的營(yíng)收影響幾乎可忽略不計(jì)”,可能并不完全如此。

中國(guó)電信在美國(guó)提供的業(yè)務(wù)主要是兩大塊,第一是B2B的業(yè)務(wù),包括國(guó)際專(zhuān)線、IP接入、虛擬專(zhuān)用網(wǎng)、IDC等;第二是B2C的業(yè)務(wù),主要就是移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。后者由于不用承擔(dān)巨額的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本,用戶(hù)規(guī)??赡芤簿驮谑f(wàn)級(jí)左右,停掉后確實(shí)受影響不大。但前者如果丟掉,對(duì)中國(guó)電信是影響巨大的。B2B業(yè)務(wù)就是給中國(guó)的企業(yè)與海外的用戶(hù),以及海外的業(yè)務(wù)與中國(guó)的用戶(hù)架起溝通的橋梁,中國(guó)電信借此也賺到了不少錢(qián),如果這塊業(yè)務(wù)被切斷,損失的不光是在這些業(yè)務(wù)上賺到的錢(qián),更關(guān)鍵的是,這些年中國(guó)電信在連接美國(guó)的通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的投入都將付之東流。而美國(guó)也將損失其國(guó)家信譽(yù),無(wú)疑是雙輸?shù)木置妗?br/>
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分析顯示新冠與氣溫關(guān)聯(lián)大,超過(guò)22.5℃確診率大幅下降

最新研究顯示,季節(jié)性的溫度變化可能會(huì)影響全球不同地區(qū)的COVID-19傳播軌跡。當(dāng)?shù)貢r(shí)間4月12日,醫(yī)學(xué)類(lèi)預(yù)印本平臺(tái)medRxiv在線發(fā)表了一篇最新的回歸分析研究,指出從3月中下旬的數(shù)據(jù)來(lái)看,22.5攝氏度或是一個(gè)重要“斷點(diǎn)”,地區(qū)平均最高溫度達(dá)到22.5攝氏度以上時(shí),新冠肺炎確診病例率將大大降低。

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[ 寶言 | 泛金融觀察者,商業(yè)故事愛(ài)好者 ]
關(guān)于氣溫與疫情的關(guān)系,真是公說(shuō)公有理婆說(shuō)婆有理,目前還沒(méi)有真正權(quán)威的說(shuō)法。本文提供了一種研究的視角,但美國(guó)國(guó)家科學(xué)院的新傳染病與21世紀(jì)健康威脅委員會(huì)(Standing Committee on Emerging Infectious Diseases and 21st Century Health Threats)近期致函美國(guó)白宮,公開(kāi)表示沒(méi)有證據(jù)表明新冠疫情會(huì)因?yàn)樘鞖庾兣徑?,希望為白宮決策提供相關(guān)的科學(xué)理論依據(jù)。

因此,無(wú)論氣溫變化是否對(duì)疫情有直接影響,對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō),可能都不能放松防疫的意識(shí)??紤]到之前一些國(guó)家對(duì)疫情過(guò)于樂(lè)觀的態(tài)度在一定程度上誤導(dǎo)了民眾,放松了對(duì)疫情防控的重視,導(dǎo)致目前全球蔓延的局面,我們更應(yīng)客觀看待這些關(guān)于氣溫的研究分析。

[ 胡喜 | 你當(dāng)像鳥(niǎo)飛往你的山去 ]
有一個(gè)疑問(wèn),這一分析報(bào)告成立的前提,是所有的國(guó)家都如實(shí)并且準(zhǔn)確地報(bào)告了自己的病例。

而現(xiàn)實(shí)是,在一些who must not be named的國(guó)家,報(bào)告的病例數(shù)存在極大的“彈性”,那么基于這些被污染過(guò)的數(shù)據(jù)進(jìn)行的分析,就很可能是結(jié)論也無(wú)法成立。

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曹德旺:我們一定要警惕疫情后,全球產(chǎn)業(yè)鏈的去中國(guó)化

在福耀集團(tuán)董事長(zhǎng)曹德旺看來(lái),疫后各國(guó)著手構(gòu)建更獨(dú)立、完整、安全的產(chǎn)業(yè)鏈會(huì)是一個(gè)趨勢(shì),或許逆全球化的趨勢(shì)不可避免,并最終會(huì)成為定局?!暗诙唐趦?nèi)各個(gè)國(guó)家很難構(gòu)造出獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)鏈和工業(yè)體系,全球產(chǎn)業(yè)鏈也難以在短期內(nèi)發(fā)生逆轉(zhuǎn)性的變化,全球產(chǎn)業(yè)鏈短期內(nèi)不會(huì),也無(wú)法和中國(guó)脫鉤?!?br/>
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[ 姚葵醴 | 管理顧問(wèn),文化學(xué)者,親子教育家 ]
當(dāng)前國(guó)家與國(guó)家之間、地區(qū)與地區(qū)之間的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng),以及由此導(dǎo)致的某些局部危機(jī),從根本上講,是不同的社會(huì)制度和公眾意識(shí)形態(tài)的表現(xiàn)。
基于本人的一些研究,我認(rèn)為:當(dāng)代人類(lèi)文明社會(huì)得以形成并能夠持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的三塊基石,是科技的人性化,經(jīng)濟(jì)的自由化,政治的民主化。這三塊基石共同發(fā)揮作用,構(gòu)筑了當(dāng)代人類(lèi)社會(huì)的福祉。
我們既要關(guān)注局部的危機(jī),也要關(guān)注人類(lèi)整體的命運(yùn)。發(fā)達(dá)國(guó)家和發(fā)達(dá)地區(qū)的人民應(yīng)當(dāng)扮演好先進(jìn)者的角色,而發(fā)展中國(guó)家和發(fā)展中地區(qū)的人民,應(yīng)當(dāng)謙遜而清醒的辨別何為“正確的進(jìn)步方向”。

[ 漳州東哥 | 游戲人生 ]
資本注重利益驅(qū)動(dòng),我們從老家到廣東打工十幾年都回不去了,更何況產(chǎn)業(yè)鏈。就如諾基亞手機(jī)走了有萍果,通用汽車(chē)不投有特斯拉。更有華為,移動(dòng),阿里,騰訊。根本不擔(dān)心撤資。

[ Amy | 一個(gè)話(huà)癆的評(píng)論員 ]
對(duì)此次疫情帶來(lái)的逆全球化的擔(dān)憂(yōu),此前大家已經(jīng)表達(dá)過(guò)很多。但是作為福耀的掌門(mén)人,曹德旺可以說(shuō)是全球產(chǎn)業(yè)鏈的直接參與者,他的思考和憂(yōu)慮可以說(shuō)更具有可信度。

經(jīng)歷過(guò)危機(jī)之后,各國(guó)肯定要評(píng)估自己產(chǎn)業(yè)鏈的安全程度,作為一種應(yīng)激反應(yīng)也很正常,但是會(huì)不會(huì)把產(chǎn)業(yè)鏈撤出中國(guó),這就要看各國(guó)自己的能力了,畢竟產(chǎn)業(yè)鏈的遷移并沒(méi)有那么容易辦到。今天早上看到了摩根士丹利對(duì)此的一個(gè)觀點(diǎn),就是這次危機(jī)會(huì)放慢產(chǎn)業(yè)鏈搬離中國(guó),而非加快。摩根士丹利認(rèn)為,搬遷產(chǎn)業(yè)鏈需要新的投資,而這次危機(jī)讓歐美經(jīng)濟(jì)元?dú)獯髠?,暫時(shí)沒(méi)有這個(gè)余力,再加上中國(guó)疫情穩(wěn)定之后,復(fù)工復(fù)產(chǎn)恢復(fù)得不錯(cuò),此時(shí)將產(chǎn)業(yè)鏈搬出去是不現(xiàn)實(shí)的。

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