與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)有關(guān)的鬧劇再次更新,李國(guó)慶又有動(dòng)作,并且這一次他表現(xiàn)得更為激進(jìn)。
7日上午,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)宣布,李國(guó)慶在多人陪同下,于當(dāng)天清晨強(qiáng)闖當(dāng)當(dāng)網(wǎng)大門,撬開保險(xiǎn)柜,取走多份資料。
李國(guó)慶則通過(guò)其創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“早晚讀書”的官方微博回應(yīng)說(shuō)前述舉動(dòng)是依法接管公司,希望俞渝配合工作交接。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)稱這是李國(guó)慶“再次訴諸武力”,這種表述是因?yàn)?月類似的劇情已經(jīng)在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)北京辦公室上演過(guò)一次。在當(dāng)時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)視頻畫面中,李國(guó)慶看上去未受到任何有效阻攔,他輕松地從保管者的控制中,將當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的公章裝進(jìn)一個(gè)紙袋,然后像個(gè)得勝的將軍一樣被與他同去的伙伴們簇?fù)碇瑩P(yáng)長(zhǎng)而去。
取走資料后,與上次一樣,李國(guó)慶表示有蓋章或者付款需求,請(qǐng)聯(lián)系他本人或赴“新當(dāng)當(dāng)”籌備總部。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的公告中,則強(qiáng)調(diào)了業(yè)務(wù)不受影響。
兩個(gè)多月前的“搶”公章事件后,盡管當(dāng)當(dāng)網(wǎng)報(bào)警,但李國(guó)慶事后并未被警方認(rèn)定違法,這或許給了他“再來(lái)一次”的勇氣。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)再次報(bào)警,并宣布李國(guó)慶已經(jīng)被警方帶走,而李國(guó)慶則在承認(rèn)自己正接受警方調(diào)查的同時(shí),還表示“(雙方)都要接受調(diào)查”。
李國(guó)慶一再聲稱,他的股權(quán)是俞渝用盡心機(jī)巧取豪奪去的,他的系列舉動(dòng)都是為了拿回原本屬于自己的東西??梢詫?duì)此進(jìn)行合理地懷疑,李國(guó)慶已經(jīng)對(duì)哈姆雷特與基督山伯爵產(chǎn)生了強(qiáng)烈的超越時(shí)空的共情,這讓他的兩次行動(dòng),都隱約帶上幾分“復(fù)仇”氣質(zhì)。
但是拋開那些說(shuō)不清道不明的與夫妻情感和婚姻日常糾纏在一起的細(xì)枝末節(jié),李國(guó)慶與俞渝的爭(zhēng)端,核心要素仍舊是公司的股權(quán),首要目的仍舊是爭(zhēng)奪控制權(quán)。并且在這場(chǎng)爭(zhēng)奪中,李國(guó)慶以創(chuàng)始人的身份,扮演了“野蠻人”的角色。
野蠻人概念出自布萊恩.巴勒和約翰.海勒合寫的《Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco》,中文譯名為《門口的野蠻人:RJR納貝斯克的隕落》。這本書記錄了1988年美國(guó)第二大煙草公司RJR融資收購(gòu)餅干生產(chǎn)商N(yùn)abisco的交易。這在當(dāng)年是轟動(dòng)美國(guó)的超級(jí)收購(gòu)案,除了見證收購(gòu)案簽字儀式的律師以及媒體陣容超乎想象之外,收購(gòu)案背后的故事中充滿著的中國(guó)舊時(shí)代宮廷氣息的各種串通,傾軋,鉆營(yíng),背叛,利益交換同樣超乎想象。
在最初的語(yǔ)境中,之所以被稱為野蠻人,是因?yàn)檫@類收購(gòu)靠舉債來(lái)籌措資金,以小博大,老鼠吞掉大象,同時(shí)無(wú)視標(biāo)的公司管理層的反對(duì),以“得到”為唯一目的。
動(dòng)用杠桿和充滿惡意,是最初判定野蠻人的兩大標(biāo)準(zhǔn)。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展與商業(yè)社會(huì)成熟,中國(guó)也出現(xiàn)了“野蠻人”。
黃光裕入獄前將國(guó)美托付給陳曉,期待他成為自己缺席時(shí)的守門人,2010年作為職業(yè)經(jīng)理人的陳曉與貝恩資本聯(lián)合,發(fā)起了挑戰(zhàn)黃光裕對(duì)國(guó)美控制權(quán)的戰(zhàn)爭(zhēng)。那時(shí)的陳曉雖然還是更多地被稱為“野心家”,卻也具備了“野蠻人”的初始形態(tài)。
2015年,中國(guó)A股市場(chǎng)歷史上規(guī)模最大的一場(chǎng)公司并購(gòu)與反并購(gòu)攻防戰(zhàn)打響?!皩毴f(wàn)之爭(zhēng)”一直持續(xù)到2017年,以深圳地鐵成為萬(wàn)科第一大股東才得以終結(jié)。這一事件中,寶能系和姚振華已經(jīng)被明確地稱為“野蠻人”。
無(wú)論是陳曉還是姚振華,都還是動(dòng)用商業(yè)手段,遵守市場(chǎng)規(guī)則,以資本流動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的控制,這至少顯示了中國(guó)商業(yè)社會(huì)的成熟趨向。雖然被稱為“野蠻人”,但是他們卻是用文明的方式來(lái)行使“野蠻”。
令人遺憾的是,這并未能成為人人遵守的準(zhǔn)則,在2020年最新發(fā)生的關(guān)于企業(yè)控制權(quán)的爭(zhēng)斗中,“野蠻人”使用了真正的野蠻手段。無(wú)論是“搶”公章還是“撬”保險(xiǎn)柜,都是對(duì)法治精神和商業(yè)文明的傷害,而輿論對(duì)此類行為的娛樂化表述,更令人失望。
商業(yè)社會(huì),無(wú)法避免野蠻人的出現(xiàn),但是積極的商業(yè)文明中,至少野蠻人的行為方式不應(yīng)該出現(xiàn)這樣的退化,就像李國(guó)慶表現(xiàn)出的這樣。(財(cái)富中文網(wǎng))