美國高校取消橄欖球比賽，這意味著什么？
REY MASHAYEKHI
2020-08-25
本月，美國高校十大聯(lián)盟（Big Ten）和太平洋十二校聯(lián)盟（Pac-12）都宣布由于新冠疫情，將推遲所有秋季橄欖球比賽。美國的高校橄欖球球迷，尤其是中西部和西海岸的球迷們，仍陷在這些消息帶來的震驚中無法自拔。
十大聯(lián)盟和太平洋十二校聯(lián)盟屬于美國高校體育賽事中的“五大聯(lián)盟”，它們推遲秋季比賽意味著俄亥俄州立大學、密歇根大學、南加州大學和俄勒岡大學等高校的球迷們，最早要等到明年春天，才能看到最喜愛的球隊重回賽場。
雖然五大聯(lián)盟中的另外三個—— 東南聯(lián)盟（SEC）、大西洋海岸聯(lián)盟（ACC）和大十二聯(lián)盟（Big 12）目前計劃秋季賽季如期開賽，但這項賽事中的一些重量級院校缺席，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟影響。如今圍繞高校橄欖球比賽已經(jīng)誕生另一個達數(shù)十億美元的行業(yè)。
但有一批利益相關者應該能夠輕松應對這種狀況，它們就是電視廣播網(wǎng)，盡管它們可以播出的比賽將大幅減少。迪士尼（Disney）、?？怂梗‵ox）和ViacomCBS等投資了數(shù)十億美元購買美國頂級高校橄欖球比賽的轉播權，但美國銀行（Bank of America）的分析師認為，對于這些傳媒業(yè)巨頭及其股東們來說，比賽減少應該“相對容易接受”。
一個原因是，美國國家橄欖球聯(lián)盟（NFL）計劃在下個月開始新賽季的比賽，這三家公司都有該聯(lián)盟的轉播權。美國銀行的分析師認為，高校橄欖球比賽停賽在周六“留下的節(jié)目空缺，有望被NFL填補”，但在此之前可能有許多監(jiān)管問題需要解決。
另外，假設十大聯(lián)盟和太平洋十二校聯(lián)盟能在春季恢復比賽，推遲一部分高校橄欖球比賽的時間也有潛在的好處。美國銀行的分析師寫道：“如果一部分比賽在秋季進行，另一部分則在春季開賽，由于比賽場次減少，可以提高每一場比賽的收視率，同時在春季為廣告商創(chuàng)造出更有吸引力的廣告時段?！?/p>
秋季比賽減少意味著“廣告收入減少和會員退費”，這肯定會導致廣播公司的收入“大幅”減少，但它們也可以節(jié)省與高校橄欖球比賽轉播有關的大筆支出。美國銀行的報告稱，如果比賽沒有如期舉行，廣播公司“可能不會向聯(lián)盟支付動輒每年幾億美元的[轉播]權費”，或者會得到退費或補償，可能是以“因價值損失延長合同”的形式。
在大型傳媒公司中，迪士尼在高校橄欖球比賽中所占的比例最大。迪士尼通過ESPN擁有賽季末的大學橄欖球季后賽（College Football Playoff）的轉播權，并且在東南聯(lián)盟電視網(wǎng)（SEC Network）和大西洋海岸聯(lián)盟電視網(wǎng)（ACC Network）持有多數(shù)股份，還擁有多數(shù)聯(lián)盟的比賽轉播權。
與此同時，ViacomCBS每年支付約6,000萬美元，成為東南聯(lián)盟的主要轉播方。美國銀行的分析師認為，如果東南聯(lián)盟決定取消本賽季的比賽，該公司今年的息稅折舊攤銷前利潤將減少約5,000萬美元，但這筆損失可以“通過替代節(jié)目部分抵銷”。
福克斯目前每年支付約5.5億美元，獲得大十二聯(lián)盟、太平洋十二校聯(lián)盟和十大聯(lián)盟的比賽轉播權（并在十大聯(lián)盟電視網(wǎng)（Big Ten Network）擁有多數(shù)股份）。有趣的是，美國銀行指出，如果本賽季的高校橄欖球比賽全部取消，廣播公司的“盈利能力或許會有所改善”，因為“盡管支出減少了，但電視會員收入仍在增加?！?/p>
Simpler Trading公司的股票業(yè)務總監(jiān)TG?沃特金斯表示，從股市的角度，這三家廣播公司的規(guī)模及其業(yè)務范圍意味著，任何高校橄欖球比賽取消，都不會對公司盈虧產(chǎn)生顯著的影響。
沃特金斯告訴《財富》雜志：“我認為這些上市公司已經(jīng)有足夠大的規(guī)模，因此依舊會有很好的表現(xiàn)?！彼岬綄Φ鲜磕嵘弦回斈甑氖杖胴暙I最大的是主題公園部門（37.7%）?！案咝ｉ蠙烨虮荣惍斎辉谶@些公司的業(yè)務中有重要的地位，但它們都很好地實現(xiàn)了業(yè)務多元化，因此它們可以隨時調(diào)整，轉向可以提供的內(nèi)容?！?/p>
或許目前的情況不會有太大問題，但高校橄欖球粉絲們卻要繼續(xù)等待，不知道今年秋天、明年春天或者未來是否還能觀看到他們最愛的球隊的比賽。（財富中文網(wǎng)）
翻譯：劉進龍
審校：汪皓
本月，美國高校十大聯(lián)盟（Big Ten）和太平洋十二校聯(lián)盟（Pac-12）都宣布由于新冠疫情，將推遲所有秋季橄欖球比賽。美國的高校橄欖球球迷，尤其是中西部和西海岸的球迷們，仍陷在這些消息帶來的震驚中無法自拔。
十大聯(lián)盟和太平洋十二校聯(lián)盟屬于美國高校體育賽事中的“五大聯(lián)盟”，它們推遲秋季比賽意味著俄亥俄州立大學、密歇根大學、南加州大學和俄勒岡大學等高校的球迷們，最早要等到明年春天，才能看到最喜愛的球隊重回賽場。
雖然五大聯(lián)盟中的另外三個—— 東南聯(lián)盟（SEC）、大西洋海岸聯(lián)盟（ACC）和大十二聯(lián)盟（Big 12）目前計劃秋季賽季如期開賽，但這項賽事中的一些重量級院校缺席，將產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟影響。如今圍繞高校橄欖球比賽已經(jīng)誕生另一個達數(shù)十億美元的行業(yè)。
但有一批利益相關者應該能夠輕松應對這種狀況，它們就是電視廣播網(wǎng)，盡管它們可以播出的比賽將大幅減少。迪士尼（Disney）、?？怂梗‵ox）和ViacomCBS等投資了數(shù)十億美元購買美國頂級高校橄欖球比賽的轉播權，但美國銀行（Bank of America）的分析師認為，對于這些傳媒業(yè)巨頭及其股東們來說，比賽減少應該“相對容易接受”。
一個原因是，美國國家橄欖球聯(lián)盟（NFL）計劃在下個月開始新賽季的比賽，這三家公司都有該聯(lián)盟的轉播權。美國銀行的分析師認為，高校橄欖球比賽停賽在周六“留下的節(jié)目空缺，有望被NFL填補”，但在此之前可能有許多監(jiān)管問題需要解決。
另外，假設十大聯(lián)盟和太平洋十二校聯(lián)盟能在春季恢復比賽，推遲一部分高校橄欖球比賽的時間也有潛在的好處。美國銀行的分析師寫道：“如果一部分比賽在秋季進行，另一部分則在春季開賽，由于比賽場次減少，可以提高每一場比賽的收視率，同時在春季為廣告商創(chuàng)造出更有吸引力的廣告時段。”
秋季比賽減少意味著“廣告收入減少和會員退費”，這肯定會導致廣播公司的收入“大幅”減少，但它們也可以節(jié)省與高校橄欖球比賽轉播有關的大筆支出。美國銀行的報告稱，如果比賽沒有如期舉行，廣播公司“可能不會向聯(lián)盟支付動輒每年幾億美元的[轉播]權費”，或者會得到退費或補償，可能是以“因價值損失延長合同”的形式。
在大型傳媒公司中，迪士尼在高校橄欖球比賽中所占的比例最大。迪士尼通過ESPN擁有賽季末的大學橄欖球季后賽（College Football Playoff）的轉播權，并且在東南聯(lián)盟電視網(wǎng)（SEC Network）和大西洋海岸聯(lián)盟電視網(wǎng)（ACC Network）持有多數(shù)股份，還擁有多數(shù)聯(lián)盟的比賽轉播權。
與此同時，ViacomCBS每年支付約6,000萬美元，成為東南聯(lián)盟的主要轉播方。美國銀行的分析師認為，如果東南聯(lián)盟決定取消本賽季的比賽，該公司今年的息稅折舊攤銷前利潤將減少約5,000萬美元，但這筆損失可以“通過替代節(jié)目部分抵銷”。
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Simpler Trading公司的股票業(yè)務總監(jiān)TG?沃特金斯表示，從股市的角度，這三家廣播公司的規(guī)模及其業(yè)務范圍意味著，任何高校橄欖球比賽取消，都不會對公司盈虧產(chǎn)生顯著的影響。
沃特金斯告訴《財富》雜志：“我認為這些上市公司已經(jīng)有足夠大的規(guī)模，因此依舊會有很好的表現(xiàn)?！彼岬綄Φ鲜磕嵘弦回斈甑氖杖胴暙I最大的是主題公園部門（37.7%）?！案咝ｉ蠙烨虮荣惍斎辉谶@些公司的業(yè)務中有重要的地位，但它們都很好地實現(xiàn)了業(yè)務多元化，因此它們可以隨時調(diào)整，轉向可以提供的內(nèi)容。”
或許目前的情況不會有太大問題，但高校橄欖球粉絲們卻要繼續(xù)等待，不知道今年秋天、明年春天或者未來是否還能觀看到他們最愛的球隊的比賽。（財富中文網(wǎng)）
翻譯：劉進龍
審校：汪皓
College football fans across the country—especially those in the Midwest and on the West Coast—are still reeling from this week’s announcement that the Big Ten and the Pac-12 are postponing their fall football seasons due to the coronavirus pandemic.
As two of the major “Power 5” collegiate athletic conferences, the moves mean that fans of universities including Ohio State, Michigan, USC, and Oregon will have to wait until spring at earliest before seeing their favorite teams back on the field.
While the three other Power 5 conferences—the SEC, ACC, and Big 12—currently plan to proceed with their fall seasons, the absence of some of the sport’s biggest institutions will have major economic consequences for the multibillion-dollar industry that surrounds college football.
But one group of stakeholders that should manage just fine, despite having considerably fewer games to show, are the broadcast networks. While the likes of Disney, Fox, and ViacomCBS have invested billions of dollars for the rights to air the nation’s premier college football contests, analysts at Bank of America said this week that a slimmer slate of games should be “relatively digestible” for those media giants and their shareholders.
One reason is the exposure that all three have to the NFL, which plans to begin its season as intended next month. BoA analysts cite the “potential for the NFL to fill in some of the programming gaps” on college football Saturdays—though there may be some regulatory hurdles to overcome before that’s possible.
There are also potential benefits to saving some college football for the spring, assuming the Big Ten and Pac-12 are able to resume their seasons then. “If some games are played in the fall while others are played in the spring, ratings could improve on a per-game basis due to scarcity, while also creating a more attractive spring slate for advertisers,” BoA analysts wrote.
And while fewer games in the fall will lead to a “meaningful” decline in revenues for broadcasters, due to “l(fā)ower advertising dollars and certain affiliate rebates,” the networks will also likely be spared significant expenses associated with their college football slates. They would be “unlikely to pay [broadcast] rights fees” to the conferences—which often amount to hundreds of millions of dollars annually—or would receive rebates or compensation, perhaps in the form of “contract extensions for lost value” if games do not take place, according to BoA.
Of the major media conglomerates, Disney has the most exposure to college football. Through ESPN, it holds the rights to the end-of-season College Football Playoff, majority ownership of both the SEC Network and the ACC Network, and the rights to games across all of the major conferences.
ViacomCBS, meanwhile, currently pays around $60 million annually to be the SEC’s flagship broadcaster. Should the SEC reverse course and decide to cancel its season, the company will face a negative EBITDA impact of around $50 million this year, according to BoA analysts—though that could be “partially offset by replacement programming.”
Fox currently pays roughly $550 million per year for the right to air games across the Big 12, Pac-12, and Big Ten (including majority ownership of the latter’s Big Ten Network). Interestingly, BoA notes that the broadcaster “would likely see profitability improve” if all of its college football games were canceled, as TV affiliate revenues “would still accrue despite lower expenses.”
From a stock market perspective, the size and scope of all three broadcasting companies means it’s unlikely that any college football cancellations would hurt their bottom lines considerably, according to TG Watkins, director of stocks at Simpler Trading.
“I think these publicly traded companies are probably big enough that they’ll still do fairly well,” Watkins tells Fortune, citing Disney—which derived the largest chunk of its revenues in its last fiscal year from its Parks division (37.7%)—as an example. “Obviously it’s a big deal, but they’re well-diversified enough that they can pivot and look to provide content wherever they can."
But while may be alright regardless of what happens, college football fans are left to wait and see whether they’ll be able to watch their favorite teams in action—be that this fall, next spring, or at all.
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