Vans母公司21億美元收購Supreme
王波非（Phil Wahba）
2020-11-10
2018年8月29日，威富集團首席執(zhí)行官史蒂夫?倫德攝于蒙特貝羅露天公園。威富集團是《財富》服裝制造商250強之一，目前其總部已經(jīng)從北卡羅來納州的格林斯博羅遷至科羅拉多州的丹佛。圖片來源：PHOTO BY HYOUNG CHANG/THE DENVER POST VIA GETTY IMAGES
11月9日，美國著名服裝公司威富集團（VF Corp.）宣布收購街頭服飾品牌Supreme。自創(chuàng)立以來，威富集團已經(jīng)有121年的歷史，本次收購對該集團而言意義非凡：一方面，街頭服飾在當今日益火爆，將Supreme收入囊中有助其擴大自己在該板塊的市場份額；另一方面，只有持續(xù)性地改善投資組合，威富集團才能夠保證自己的名號不被消費者淡忘。
威富集團旗下原有Vans和北面（North Face），為收購Supreme，該集團本次報價21億美金從原屬公司凱雷集團（Carlyle Group）及Goode Partners公司手中拿起了接力棒，這也是該公司自2011年來收購靴子品牌Timberland以來最大的一筆交易。一直以來，威富集團都以一系列品牌重振動作而聞名，由于該集團本身底蘊豐厚，它在各大零售商及供用商中間也享有很大的影響力。
對于Supreme的未來，威富集團認為，Supreme在年輕人中熱度很高，不需幾年，它的營收就可以從5億美元/年增長到10億美元/年。為進一步擴大受眾，Supreme還在最新服裝中融入了一些復古流行元素，如“科米蛙”圖案等等，試圖借此斬獲更多年齡段消費者的青睞。與此同時，它也在嘗試和各種中產品牌及奢侈品牌展開合作。
另外，Supreme和威富集團的現(xiàn)有街頭品牌Vans、Timberland、北面亦有聯(lián)動。整個金融市場對這筆交易呈看好態(tài)度，11月9日早間，威富集團的股價就上漲了14%。
當然，威富集團并沒有一味地追求所謂的“品牌協(xié)同”，而是習慣于保持品牌與品牌之間的相對管理獨立，這也是該集團在收購談判上的成功之道。雖然威富集團的總部設在丹佛，但被收購后的Supreme總部仍將位于紐約，創(chuàng)始人詹姆斯?杰比亞也會繼續(xù)保持該品牌的創(chuàng)意控制權。與Supreme相同，北面的總部也在原來的舊金山。
威富集團的首席執(zhí)行官史蒂夫?倫德爾表示，這是他掌權三年以來手中最大的一筆交易。該集團近年來的重點一直都是潮流服裝和鞋類品牌，倫德爾稱這次收購“是公司投資戰(zhàn)略及長期視野的一次迭代和一次再確認?！?/p>
從時尚業(yè)的大趨勢來看，當今許多頂尖品牌都不再依賴傳統(tǒng)的批發(fā)渠道，相反會更青睞做自己的線下店和線上網(wǎng)站，Supreme也是其中一員。該公司大約60%的營收都來源于“品牌直銷”，這是威富集團最為看中的一點，也是該集團對于旗下其他品牌的發(fā)展要求。另一方面，Supreme自身的新品更新速度極快，勝于市面上大多數(shù)的服裝品牌，可以達到“每周一更”，這種效率也有希望潛移默化地滲透進整個威富集團。
威富集團的名字其實來源于它在2007年出售的內衣品牌“名利場”（Vanity Fair），近年來，威富集團始終走在“自我改造”的路上，去粗取精、審慎收購成了它步調中的主旋律。自2011年起，這家年收入超逾100億美元的公司已經(jīng)出售了包括Lee、Wrangler、Majestic、7 for All Mankind在內的16個服裝品牌，同時也收購了6個新品牌。（財富中文網(wǎng)）
編譯：陳怡軒
11月9日，美國著名服裝公司威富集團（VF Corp.）宣布收購街頭服飾品牌Supreme。自創(chuàng)立以來，威富集團已經(jīng)有121年的歷史，本次收購對該集團而言意義非凡：一方面，街頭服飾在當今日益火爆，將Supreme收入囊中有助其擴大自己在該板塊的市場份額；另一方面，只有持續(xù)性地改善投資組合，威富集團才能夠保證自己的名號不被消費者淡忘。
威富集團旗下原有Vans和北面（North Face），為收購Supreme，該集團本次報價21億美金從原屬公司凱雷集團（Carlyle Group）及Goode Partners公司手中拿起了接力棒，這也是該公司自2011年來收購靴子品牌Timberland以來最大的一筆交易。一直以來，威富集團都以一系列品牌重振動作而聞名，由于該集團本身底蘊豐厚，它在各大零售商及供用商中間也享有很大的影響力。
對于Supreme的未來，威富集團認為，Supreme在年輕人中熱度很高，不需幾年，它的營收就可以從5億美元/年增長到10億美元/年。為進一步擴大受眾，Supreme還在最新服裝中融入了一些復古流行元素，如“科米蛙”圖案等等，試圖借此斬獲更多年齡段消費者的青睞。與此同時，它也在嘗試和各種中產品牌及奢侈品牌展開合作。
另外，Supreme和威富集團的現(xiàn)有街頭品牌Vans、Timberland、北面亦有聯(lián)動。整個金融市場對這筆交易呈看好態(tài)度，11月9日早間，威富集團的股價就上漲了14%。
當然，威富集團并沒有一味地追求所謂的“品牌協(xié)同”，而是習慣于保持品牌與品牌之間的相對管理獨立，這也是該集團在收購談判上的成功之道。雖然威富集團的總部設在丹佛，但被收購后的Supreme總部仍將位于紐約，創(chuàng)始人詹姆斯?杰比亞也會繼續(xù)保持該品牌的創(chuàng)意控制權。與Supreme相同，北面的總部也在原來的舊金山。
威富集團的首席執(zhí)行官史蒂夫?倫德爾表示，這是他掌權三年以來手中最大的一筆交易。該集團近年來的重點一直都是潮流服裝和鞋類品牌，倫德爾稱這次收購“是公司投資戰(zhàn)略及長期視野的一次迭代和一次再確認?！?/p>
從時尚業(yè)的大趨勢來看，當今許多頂尖品牌都不再依賴傳統(tǒng)的批發(fā)渠道，相反會更青睞做自己的線下店和線上網(wǎng)站，Supreme也是其中一員。該公司大約60%的營收都來源于“品牌直銷”，這是威富集團最為看中的一點，也是該集團對于旗下其他品牌的發(fā)展要求。另一方面，Supreme自身的新品更新速度極快，勝于市面上大多數(shù)的服裝品牌，可以達到“每周一更”，這種效率也有希望潛移默化地滲透進整個威富集團。
威富集團的名字其實來源于它在2007年出售的內衣品牌“名利場”（Vanity Fair），近年來，威富集團始終走在“自我改造”的路上，去粗取精、審慎收購成了它步調中的主旋律。自2011年起，這家年收入超逾100億美元的公司已經(jīng)出售了包括Lee、Wrangler、Majestic、7 for All Mankind在內的16個服裝品牌，同時也收購了6個新品牌。（財富中文網(wǎng)）
編譯：陳怡軒
VF Corp., a 121-year-old maker of apparel and footwear, announced a transformative deal on November 9 to buy the Supreme brand, a move that will give the company a significant stake in the booming streetwear market and continue a yearslong reinvention of its portfolio away from fading brands.
The company, which also owns Vans and the North Face, is paying $2.1 billion in cash for Supreme, its biggest acquisition since 2011 when it bought boot brand Timberland. VF is buying Supreme from private equity firms Carlyle Group and Goode Partners. The company is renowned for rehabilitating brands and enjoys enormous clout with suppliers and retail landlords because of its size.
In Supreme, which VF thinks it can build from $500 million a year in revenues into a billion-dollar business within a few years, VF is getting a brand that enjoys a cult following among the younger customers it covets. Supreme has also made products featuring older pop culture icons like Kermit the Frog, expanding its appeal across generations, and collaborates just as easily with luxury brands as it does with mid-tier ones.
What’s more, Supreme has already done tie-ups with Vans—another brand with streetwear and skateboard cred—the North Face, and Timberland, so it is a known quantity to VF. Investors love the deal, too: VF shares rose 14% on November 9 morning.
VF’s secret sauce with acquisitions has long been to keep brands’ management and identity separate from other labels in its portfolio rather than chase illusory synergies. Supreme, launched in 1994 in New York, will remain based in the city, and founder James Jebbia will keep creative control. The North Face is based in San Francisco, while parent company VF is based in Denver.
VF CEO Steve Rendle said of the company’s biggest deal in his three years at the helm that it offers “validation of our vision and strategy to further evolve our portfolio of brands” focused on newer apparel and footwear brands.
In addition, at a time when many top brands are eschewing the wholesale channel in favor of their own stores and website, Supreme gets more than 60% of its revenue by selling directly to customers, a key M&A criteria for VF in recent years and something VF wants to see its other brands do more of too. Another way Supreme will refresh VF: Supreme releases new products at a much faster clip—often weekly—than most apparel brands. The hope is that this can instill a faster metabolism across VF’s brands.
In recent years, as VF has looked to reinvent itself, it has been more focused on shedding brands and very deliberate in the ones it acquires. (VF is named for Vanity Fair, a lingerie brand it sold off in 2007.) Since 2011, the $10 billion-a-year company has bought six brands, while selling off 16, including Lee, Wrangler, Majestic (sports team apparel), and 7 for All Mankind.
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