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保時捷供應(yīng)鏈大換血,必須滿足一條鐵律

這家汽車制造商一直將可持續(xù)性置于品牌戰(zhàn)略的重要地位,以免被貼上“高油耗環(huán)境污染者”的標(biāo)簽。

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保時捷(Porsche)向它的供應(yīng)商傳達了一個簡單卻立場鮮明的信息:要么環(huán)保,要么出局。

這家公司通過要求意圖競標(biāo)零部件合同的供應(yīng)商提供生產(chǎn)過程中的零部件,并以此來提高供應(yīng)商的門檻。這些零部件涉及傳動軸、剎車線甚至是發(fā)動機組,這就意味著一款保時捷汽車在其開發(fā)的過程必須證明它們利用了清潔能源。這是行業(yè)中最雄心勃勃的綠色供應(yīng)鏈政策之一。

根據(jù)大眾汽車集團(Volkswagen Group)旗下性能車制造商的一項新政策,那些不愿意(或不能)遵守此規(guī)定的制造商,將不再列入設(shè)計未來車型的考慮范圍內(nèi)。

采購主管施泰德(Uwe-Karsten St?dter)在一份聲明中說:“從2020年起,我們的電池供應(yīng)商就已經(jīng)必須使用綠色電力了。如今我們正在邁出重要的一步。”

然而,對那些位于尚未配置清潔能源輸電網(wǎng)國家的公司,將被額外寬限一段時間來制定計劃。

該公司沒有說明這對非汽車材料的采購策略有何影響,比如辦公用品,保時捷在這方面的議價能力較弱。

供應(yīng)鏈綠色化轉(zhuǎn)型

供應(yīng)商目前的碳排放量占保時捷總溫室氣體排放量的五分之一左右,但由于生產(chǎn)電動汽車使用的能源密集型部件越來越多,到2030年,這一比例將大約翻一番。

到那時,保時捷公司不希望其業(yè)務(wù)的任何部分,包括客戶駕駛的汽車,留下凈碳足跡——甚至是在汽車制造商預(yù)計在那一年售出新車的五分之一中有仍然不需要外部收費的情況下。

自從近75年前首次推出跑車以來,這家豪華汽車制造商將其成功歸因于其一貫的獨特性(針對高端客戶而言),以及歸因于社會大眾的喜愛。

隨著特斯拉(Tesla)的到來以及瑞典青年格蕾塔?通貝里的全球氣候運動,這家汽車制造商一直將可持續(xù)性置于品牌戰(zhàn)略的重要地位,以免被貼上“高油耗環(huán)境污染者”的標(biāo)簽。

實現(xiàn)碳中和,從Taycan開始

不過,保時捷一直沒有強行要求供應(yīng)商做任何自己都沒有做到的事情。

這家汽車制造商表示,自2019年在斯圖加特生產(chǎn)Taycan電動汽車以來,該汽車一直處于碳中和狀態(tài)。

后來,保時捷將這一業(yè)務(wù)擴大到斯圖加特工廠的跑車生產(chǎn)。自今年年初以來,該公司在萊比錫的工廠和魏斯薩赫開發(fā)中心也遇到了同樣的情況。

今年3月,該公司還表示,將從Taycan Cross Turismo電動旅行車開始,在其使用壽命內(nèi)實現(xiàn)碳中和。

為了實現(xiàn)保護氣候的目標(biāo),保時捷將通過直接資助可再生能源項目來抵消這些二氧化碳當(dāng)量噸。該公司還透露:這是基于假設(shè)每輛汽車在10年里每年行駛20000公里和電網(wǎng)的平均碳強度來計算的。(財富中文網(wǎng))

編譯:於欣

保時捷(Porsche)向它的供應(yīng)商傳達了一個簡單卻立場鮮明的信息:要么環(huán)保,要么出局。

這家公司通過要求意圖競標(biāo)零部件合同的供應(yīng)商提供生產(chǎn)過程中的零部件,并以此來提高供應(yīng)商的門檻。這些零部件涉及傳動軸、剎車線甚至是發(fā)動機組,這就意味著一款保時捷汽車在其開發(fā)的過程必須證明它們利用了清潔能源。這是行業(yè)中最雄心勃勃的綠色供應(yīng)鏈政策之一。

根據(jù)大眾汽車集團(Volkswagen Group)旗下性能車制造商的一項新政策,那些不愿意(或不能)遵守此規(guī)定的制造商,將不再列入設(shè)計未來車型的考慮范圍內(nèi)。

采購主管施泰德(Uwe-Karsten St?dter)在一份聲明中說:“從2020年起,我們的電池供應(yīng)商就已經(jīng)必須使用綠色電力了。如今我們正在邁出重要的一步?!?/p>

然而,對那些位于尚未配置清潔能源輸電網(wǎng)國家的公司,將被額外寬限一段時間來制定計劃。

該公司沒有說明這對非汽車材料的采購策略有何影響,比如辦公用品,保時捷在這方面的議價能力較弱。

供應(yīng)鏈綠色化轉(zhuǎn)型

供應(yīng)商目前的碳排放量占保時捷總溫室氣體排放量的五分之一左右,但由于生產(chǎn)電動汽車使用的能源密集型部件越來越多,到2030年,這一比例將大約翻一番。

到那時,保時捷公司不希望其業(yè)務(wù)的任何部分,包括客戶駕駛的汽車,留下凈碳足跡——甚至是在汽車制造商預(yù)計在那一年售出新車的五分之一中有仍然不需要外部收費的情況下。

自從近75年前首次推出跑車以來,這家豪華汽車制造商將其成功歸因于其一貫的獨特性(針對高端客戶而言),以及歸因于社會大眾的喜愛。

隨著特斯拉(Tesla)的到來以及瑞典青年格蕾塔?通貝里的全球氣候運動,這家汽車制造商一直將可持續(xù)性置于品牌戰(zhàn)略的重要地位,以免被貼上“高油耗環(huán)境污染者”的標(biāo)簽。

實現(xiàn)碳中和,從Taycan開始

不過,保時捷一直沒有強行要求供應(yīng)商做任何自己都沒有做到的事情。

這家汽車制造商表示,自2019年在斯圖加特生產(chǎn)Taycan電動汽車以來,該汽車一直處于碳中和狀態(tài)。

后來,保時捷將這一業(yè)務(wù)擴大到斯圖加特工廠的跑車生產(chǎn)。自今年年初以來,該公司在萊比錫的工廠和魏斯薩赫開發(fā)中心也遇到了同樣的情況。

今年3月,該公司還表示,將從Taycan Cross Turismo電動旅行車開始,在其使用壽命內(nèi)實現(xiàn)碳中和。

為了實現(xiàn)保護氣候的目標(biāo),保時捷將通過直接資助可再生能源項目來抵消這些二氧化碳當(dāng)量噸。該公司還透露:這是基于假設(shè)每輛汽車在10年里每年行駛20000公里和電網(wǎng)的平均碳強度來計算的。(財富中文網(wǎng))

編譯:於欣

Porsche has a simple message for its suppliers: Go green or go home.

The company is significantly raising the bar for suppliers by mandating that any company hoping to win a contract to supply the components—from a transmission shaft to a brake line to an engine block—that go into a new Porsche vehicle under development will now have to certify they will be produced with clean energy. It’s seen as one of the most ambitious green supply-chain policies in the industry.

Those unwilling (or unable) to comply will no longer be considered in the selection process for future models going forward, according to a new policy by the performance-car maker, part of the Volkswagen Group.

“Our battery cell suppliers have already had to employ green electricity since 2020,” said purchasing boss Uwe-Karsten St?dter in a statement. “Now we are taking the next important step.”

Those that are based in countries with poor access to clean energy grids will, however, be given a grace period to develop a plan.

The company did not say what this means for its purchasing strategy for nonautomotive materials procured, such as office supplies, where Porsche holds less bargaining power.

Greening the supply chain

Suppliers currently constitute around a fifth of Porsche’s total greenhouse gas emissions, yet this share is set to roughly double by 2030 owing to the increasing number of energy-intensive parts used in its electrified vehicles.

By that point, Porsche no longer wants any part of its business, including the cars driven by their customers, to leave behind a net-carbon footprint—that’s even as the carmaker anticipates a fifth of all new vehicles sold in that year will still not be externally chargeable.

Since it celebrated the launch of its first sports car nearly 75 years ago, the luxury-car maker has ascribed its success to its ability to maintain exclusivity (in terms of an upscale clientele) along with wider social acceptance.

With the arrival of Tesla, on the one hand, and Greta Thunberg’s global climate movement on the other, the carmaker has steadily focused on the importance of sustainability in its brand strategy for fear of being labeled a gas-guzzling environmental polluter.

Starting with Taycan

Porsche isn’t asking its suppliers to do anything it wouldn’t do itself, however.

The carmaker says production of its Taycan electric sedan in Stuttgart has been carbon neutral since it launched in 2019.

It later expanded this to its sports car production at the Stuttgart site. The same is true, since the start of this year, for its Leipzig plant and Weissach development center.

In March it also said it would begin making its vehicle models carbon neutral during their useful life, starting with the Taycan Cross Turismo electric wagon.

To hit its climate goals, Porsche will offset these tonnes of CO? equivalents by directly financing renewable energy projects. For those wondering: That’s based on a calculation that assumes a mileage of 20,000 kilometers per car per year over 10 years and an average carbon intensity of the power grid.

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