我的TikTok里充斥著古怪的水氣球刺穿視頻、帝王蝴蝶保護(hù)倡議者、空氣炸冰淇淋三明治食譜,還有博·伯納姆(Bo Burnham)混搭脫口秀。
但你看到的TikTok肯定完全不同。這正是算法想要達(dá)到的效果。在談起TikTok時(shí),我們總是可以聽(tīng)到這兩個(gè)字:“算法”。算法是神秘而無(wú)所不知的推薦引擎,是平臺(tái)的基礎(chǔ)。算法能夠迅速理解每次暫停、點(diǎn)擊、滑動(dòng)和分享,提供15秒、30秒,或者極少情況下三分鐘時(shí)長(zhǎng)的視頻,用戶(hù)在使用手機(jī)觀看視頻時(shí)可以連續(xù)看上好幾個(gè)小時(shí)。由此可知,算法做得真是非常好。
算法太優(yōu)秀,以至于在兩年的大部分時(shí)間里,TikTok都是下載量最多的應(yīng)用程序。今年9月底,該公司宣布,目前每月全球活躍用戶(hù)超過(guò)10億。根據(jù)分析公司App Annie近期的一份報(bào)告,“TikTok已經(jīng)顛覆了流媒體和社交環(huán)境。”在美國(guó)和英國(guó),用戶(hù)平均花費(fèi)在TikTok上的時(shí)間超過(guò)了YouTube。
此外,這款應(yīng)用程序還推動(dòng)了所謂的創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)。一大批企業(yè)家、意見(jiàn)領(lǐng)袖和小販都努力將容貌、幽默、智慧、人脈、觀點(diǎn)和舞蹈變?yōu)樨?cái)富和聲譽(yù)。根據(jù)NeoReach和Influencer Marketing Hub近期發(fā)布的一份報(bào)告,包括Facebook、谷歌、Snapchat、Twitch,甚至Pinterest之類(lèi)的社交巨頭,都拼命在目前市場(chǎng)價(jià)值高達(dá)1,040億美元的市場(chǎng)中守住自己的份額。從Cameo、Clubhouse到Substack和Only Fans等一大批新創(chuàng)企業(yè)也在打造自己的小眾市場(chǎng)。
TikTok則經(jīng)歷了一場(chǎng)政治風(fēng)暴、聯(lián)邦調(diào)查、無(wú)數(shù)訴訟、席卷全球的新冠肺炎疫情,以及幾次差點(diǎn)成功的收購(gòu),最終發(fā)現(xiàn)自己成為了這個(gè)市場(chǎng)上的領(lǐng)導(dǎo)者。
布萊克·錢(qián)德利(Blake Chandlee)是TikTok的全球商業(yè)解決方案總裁,他和團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)該產(chǎn)品成為收入堪比Facebook和谷歌的巨頭。錢(qián)德利在公司工作期間,恰逢公司迅速崛起。之前他在Facebook擔(dān)任全球合作副總裁,負(fù)責(zé)管理與品牌和推廣機(jī)構(gòu)關(guān)系。
采訪的地點(diǎn)是錢(qián)德利位于奧斯汀的富麗堂皇的家中。他將當(dāng)前這份工作與此前從事十多年的工作做了諸多比較。他認(rèn)為,在2019年年初加入TikTok,相當(dāng)于在2007年加入Facebook。然而,他稱(chēng)TikTok的業(yè)務(wù)與之前的互聯(lián)網(wǎng)大公司完全不一樣。
Facebook是“社交圖譜”公司,主要的功能是連接用戶(hù),并且鼓勵(lì)用戶(hù)關(guān)注共同的興趣。錢(qián)德利認(rèn)為,F(xiàn)acebook及其同類(lèi)公司利用大量用戶(hù)數(shù)據(jù)來(lái)發(fā)布個(gè)性化廣告的商業(yè)模式正在失寵,這主要是因?yàn)樾抡咴试S消費(fèi)者控制自己的數(shù)據(jù),例如,蘋(píng)果的安全設(shè)置,還有歐盟的《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》(GDPR)。錢(qián)德利稱(chēng),相比之下,TikTok是“內(nèi)容圖譜”公司,主要的目標(biāo)不是加強(qiáng)聯(lián)系,而是娛樂(lè)。
然而,TikTok卻更了解用戶(hù)。該應(yīng)用程序利用數(shù)據(jù)針對(duì)個(gè)人興趣來(lái)投放個(gè)性化廣告,同時(shí)提供有趣新穎的視頻。公司也會(huì)擔(dān)心“信息繭房”,即用戶(hù)重復(fù)接觸單一的觀點(diǎn)或內(nèi)容風(fēng)格。所以,應(yīng)用程序里故意提供混合內(nèi)容。
“算法在觀察我的行為,偶爾也提供一些我不熟悉的東西。”他說(shuō)?!叭缓笪野l(fā)現(xiàn):‘哦,那個(gè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)挺厲害的,現(xiàn)在我的收藏里也加入了科學(xué)方面的內(nèi)容?!?/p>
TikTok的算法實(shí)在是非常成熟,相比之下,F(xiàn)acebook和Instagram就像社交媒體1.0版本。在Facebook等平臺(tái)上,用戶(hù)看到的時(shí)間線主要是線性且漸進(jìn)增長(zhǎng)。而YouTube則更注重搜索。該產(chǎn)品與谷歌的觀念一致,雖然也提供推薦,但主要是由用戶(hù)搜索視頻并選擇觀看。而TikTok的“專(zhuān)屬”信息流則更具爆炸性。這是自動(dòng)發(fā)現(xiàn)引擎,每刷一下都會(huì)產(chǎn)生讓人愉悅的多巴胺。
2020年,TikTok開(kāi)設(shè)了虛擬的透明和責(zé)任中心(Transparency and Accountability Center),培養(yǎng)對(duì)其數(shù)據(jù)實(shí)踐和算法內(nèi)部工作方式感興趣的人。簡(jiǎn)而言之,應(yīng)用程序向新用戶(hù)提供一系列視頻并觀察用戶(hù)的行為,包括用戶(hù)是否看完。
機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù)分析各種動(dòng)作,從類(lèi)似的內(nèi)容中選擇視頻推薦,過(guò)程不斷持續(xù)。由于用戶(hù)很少遇到瀏覽量極少、甚至只有幾十次的視頻,所以有人猜測(cè)每段內(nèi)容都會(huì)先發(fā)送給少數(shù)量的用戶(hù),比如說(shuō)100個(gè)。如果流量達(dá)到一定的標(biāo)準(zhǔn),視頻就會(huì)向更大的范圍內(nèi)投放,觸達(dá)1,000個(gè)用戶(hù),然后是10,000個(gè),再然后是100,000個(gè),依此類(lèi)推。
而社交圖譜中的參與度,不管是瀏覽量、喜好還是點(diǎn)擊量,往往與用戶(hù)的關(guān)注者數(shù)量掛鉤。但在TikTok上,哪怕是一個(gè)粉絲也沒(méi)有的全新用戶(hù),第一條視頻的點(diǎn)擊量也可能達(dá)到100萬(wàn)。對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者來(lái)說(shuō),這種機(jī)制讓每次創(chuàng)作都像買(mǎi)彩票:這是用15秒的創(chuàng)造力來(lái)?yè)Q取15分鐘成名的機(jī)會(huì)。創(chuàng)作者都想賺更多,再多,再多一點(diǎn)。
TikTok的前輩應(yīng)用程序Musical.ly主要是傻乎乎的口型同步視頻。自從被中國(guó)的字節(jié)跳動(dòng)收購(gòu)以來(lái),該平臺(tái)不斷發(fā)展,但主要還是音樂(lè)和舞蹈。樂(lè)觀、歡笑,當(dāng)然在很大程度上還是由年輕人主導(dǎo),這幾方面結(jié)合起來(lái)對(duì)推廣者來(lái)說(shuō)幾乎難以拒絕。(如果內(nèi)容轉(zhuǎn)向比較黑暗的風(fēng)格,則可能有點(diǎn)難推廣。)
TikTok表示,2020年在其平臺(tái)投放廣告的公司數(shù)量增加了500%,目前正在與“成千上萬(wàn)”的廣告商合作?!翱纯?00強(qiáng)品牌,70%都已經(jīng)來(lái)投放廣告了?!卞X(qián)德利說(shuō)?!叭绻放仆茝V做得好,就能夠帶動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。”
品牌活動(dòng)的激增大幅提振了TikTok的銷(xiāo)售。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,TikTok的母公司字節(jié)跳動(dòng)最近一個(gè)財(cái)年的收入增長(zhǎng)超過(guò)100%,利潤(rùn)飆升93%,達(dá)到190多億美元。
在TikTok上,品牌有多種呈現(xiàn)方式??梢宰孕袆?chuàng)建廣告,分散在用戶(hù)的時(shí)間線里,或者通過(guò)支付額外費(fèi)用來(lái)出現(xiàn)在用戶(hù)打開(kāi)應(yīng)用程序的頁(yè)面上。品牌還能夠贊助標(biāo)簽,使用TikTok提供的各種視覺(jué)和游戲化技術(shù)。多家品牌擁有自己的賬戶(hù),用來(lái)發(fā)布產(chǎn)品、招聘員工、放大線下廣告效果,或者只是為了好玩。也有不少品牌直接與內(nèi)容創(chuàng)作者合作,畢竟創(chuàng)作者天然擅長(zhǎng)將娛樂(lè)和娛樂(lè)結(jié)合起來(lái)。
TikTok正在通過(guò)TikTok創(chuàng)作者基金來(lái)積極培養(yǎng)社區(qū),向前一個(gè)月粉絲至少10,000名和超過(guò)100,000次瀏覽量的用戶(hù)支付補(bǔ)貼。此外,還有創(chuàng)作者市場(chǎng)平臺(tái),主要用來(lái)撮合品牌和創(chuàng)作者,也提供推廣活動(dòng)后的分析工具。
然而,TikTok的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并未讓步。多年來(lái),從Myspace、Friendster和Google Plus,再到Tumblr和Vine,數(shù)十家“不容錯(cuò)過(guò)”的社交媒體公司已經(jīng)消失。除了應(yīng)付善變的用戶(hù)群,TikTok面對(duì)的挑戰(zhàn)還包括山寨產(chǎn)品和對(duì)手的巨額資金投入。
Instagram Reels吸引用戶(hù)有些艱難,不過(guò)Instagram的母公司Facebook肯定不甘心悄然退出。此外還有YouTube Shorts。今年晚春,Alphabet旗下的YouTube宣布成立一項(xiàng)1億美元的基金,用于鼓勵(lì)創(chuàng)作者在有望打敗TikTok的網(wǎng)站上制作內(nèi)容。對(duì)于財(cái)大氣粗的科技巨頭來(lái)說(shuō),這些錢(qián)不過(guò)是毛毛雨。
但就目前而言,還沒(méi)有哪家平臺(tái)能夠像TikTok一樣讓越來(lái)越龐大的受眾群持續(xù)上癮,在刺激用戶(hù)消費(fèi)方面也比不上,有時(shí)效果真是好得驚人。這意味著,不管規(guī)模大小的企業(yè)都在尋找同一個(gè)答案:怎樣才可以在TikTok上獲得更好的效果?
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錢(qián)德利和他的團(tuán)隊(duì)對(duì)推廣人員一直有明確指導(dǎo)?!安灰鰪V告,要做適合TikTok的內(nèi)容?!?/p>
事實(shí)證明,在這個(gè)方面,很少有品牌能夠比得上Chipotle。該公司的數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)副總裁特雷西·利伯曼(Tressie Lieberman)比大多數(shù)人更早發(fā)現(xiàn)了TikTok的威力。早在2019年5月,她手下所謂的文化獵人團(tuán)隊(duì)就告訴她TikTok開(kāi)始流行?!皠傞_(kāi)始我們就發(fā)現(xiàn)Chipotle被提到了數(shù)百萬(wàn)次。”她回憶道?!八晕覀兛紤]如何才可以大幅調(diào)動(dòng)粉絲,到現(xiàn)在仍然是重要戰(zhàn)略。”
@chipotle賬戶(hù)有160多萬(wàn)粉絲,點(diǎn)贊達(dá)3,060萬(wàn)。只要內(nèi)容里帶有牛油果,就能夠流行起來(lái)。有自動(dòng)調(diào)整畫(huà)外音的配方也一樣。白米的瀏覽量是910萬(wàn)。玉米沙拉的瀏覽量是620萬(wàn)。在新推出的玉米餅系列里,15秒的視頻中伴隨著一系列的高聲尖叫,瀏覽量達(dá)到320萬(wàn)?!拔液芟矚g?!崩诨叵肫饘?duì)員工和機(jī)構(gòu)合作伙伴的創(chuàng)意演講時(shí)表示。
“我41歲了,并不是這條視頻的目標(biāo)受眾,但我非常相信團(tuán)隊(duì)?!彼f(shuō)?!拔覀兛傇谠囼?yàn),并且越瘋狂越好,因?yàn)橛袝r(shí)這樣能夠吸引算法,獲得更多的曝光。我們希望找到可以病毒式傳播的內(nèi)容?!?/p>
Chipotle在創(chuàng)作者的啟發(fā)下開(kāi)發(fā)了一些特別菜式,然后在TikTok上與其他創(chuàng)新菜單一起宣布。最近,該公司宣布成立14名創(chuàng)始成員合作的項(xiàng)目Chipotle Creator Class,目標(biāo)是“重新定義品牌和創(chuàng)造者的傳統(tǒng)交易關(guān)系”。公司還舉辦招募第15名成員的競(jìng)賽,主要是鼓勵(lì)為Chipotle開(kāi)發(fā)創(chuàng)意。獲獎(jiǎng)?wù)呤且晃唤袘褋喬亍つ梗╓yatt Moss)的年輕玉米煎餅愛(ài)好者,50天內(nèi)嘗遍了美國(guó)50個(gè)州的Chipotle?!捌鋵?shí)夏威夷沒(méi)有Chipotle?!崩f(shuō)?!八妥詭hipotle的食物坐飛機(jī)去夏威夷吃?!?/p>
瑪格麗特·約翰遜(Margaret Johnson)認(rèn)為,TikTok成功的很大一部分原因在于克服核心人群對(duì)傳統(tǒng)廣告的厭惡。位于舊金山的廣告公司Goodby Silverstein & Partners的首席創(chuàng)意官約翰遜招聘了一組“TikTok忍者”,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)平臺(tái)新玩法。“我們特別關(guān)注品牌如何與受眾建立聯(lián)系?!彼f(shuō)。
“Z世代人群大多數(shù)不喜歡廣告。他們經(jīng)常玩手機(jī)。而且我們發(fā)現(xiàn)他們非常熱愛(ài)表現(xiàn)自我。所以對(duì)推廣人員來(lái)說(shuō),如果他們有足夠的勇氣交出品牌讓觀眾自由發(fā)揮的話,TikTok就非常適合。但很多品牌不敢這么做。如果哪一家愿意這么做,就能夠贏得眾多的Z世代粉絲?!?/p>
作為奇多(Cheetos)、多力多滋(Doritos)和托斯蒂多滋(Tostitos)的代理商,Goodby在TikTok上策劃過(guò)多場(chǎng)活動(dòng)。為了推廣奇多,該機(jī)構(gòu)找到TikTok,希望推廣根據(jù)MC·哈默(MC Hammer)的1990年熱門(mén)歌曲“U Can’t Touch This”制作的2020年超級(jí)碗(Super Bowl)廣告。電視上的主角的手上滿是奇多的食物碎渣,逃避各種煩人的家務(wù)。在TikTok團(tuán)隊(duì)的幫助下,Goodby讓用戶(hù)感覺(jué)自己是廣告中的一部分,還加上了人工智能效果,用戶(hù)可以在手上添加奇多的食物碎渣的特效,還能夠分享個(gè)性化廣告。
對(duì)大品牌來(lái)說(shuō),這種整合可以大大增強(qiáng)推廣活動(dòng)的影響力,也是因?yàn)門(mén)ikTok推廣團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力與合作?!袄夏耆藭?huì)認(rèn)真看超級(jí)碗,年輕人只有一半精力在看,一半精力在玩手機(jī)?!奔s翰遜說(shuō)。“所以,這種方式能夠吸引更年輕的受眾,并且真正擴(kuò)大品牌的影響力。”
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今年8月底,TikTok席卷了彼得·托馬斯·羅思(Peter Thomas Roth)的供應(yīng)鏈,他幾乎從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)這款應(yīng)用程序,他確實(shí)沒(méi)有用過(guò)。他只好用手機(jī)搜索應(yīng)用程序,看看到底發(fā)生了什么。
羅思住在曼哈頓,是同名護(hù)膚品產(chǎn)品公司的創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官。公司成立18年來(lái),他做了大量的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)工作。他在QVC上做了很多產(chǎn)品效果演示,制作了無(wú)數(shù)精美的平面廣告。就連卡戴珊家族(Kardashians)都夸贊過(guò)他的產(chǎn)品。他在Instagram上花費(fèi)了很多錢(qián),稱(chēng)之為“美麗”平臺(tái)。各種努力在某種程度上提供了符合預(yù)期的推動(dòng)作用。但沒(méi)有哪次的效果可以與密蘇里州54歲的醫(yī)院工作人員特立尼達(dá)·桑多瓦爾(Trinidad Sandoval)在TikTok發(fā)布的內(nèi)容相比,當(dāng)時(shí)她的粉絲還只有70個(gè)。
桑多瓦爾發(fā)了一條時(shí)長(zhǎng)為3分鐘的視頻,內(nèi)容溫和,沒(méi)有眼花繚亂的效果,也沒(méi)有使用配樂(lè),只是著重介紹了羅思公司旗下的FirmX Eye瞬即眼部緊致精華的神奇力量。在視頻中,她解釋了減肥手術(shù)是如何導(dǎo)致眼袋下方嚴(yán)重疼痛的,結(jié)果瀏覽量達(dá)到2,900多萬(wàn)次,點(diǎn)贊500多萬(wàn)次,評(píng)論近13萬(wàn)條。她在左眼下方涂抹眼霜,然后快速扇動(dòng),以便加速效果。很快,皮膚變得緊致,與右眼形成了鮮明對(duì)比?!拔也恢涝赥ikTok上允不允許這么做?!彼f(shuō),“但我很想跟大家分享秘密,因?yàn)槲抑溃业难鄞袝r(shí)候早上看著自己難受得想哭。”
TikTok的用戶(hù)紛紛加上批注、畫(huà)外音還有驚訝贊嘆聲,在社交媒體多出了數(shù)千次“合拍”(duets)和“點(diǎn)評(píng)”(stitches),導(dǎo)致這條視頻迅速擴(kuò)散。在接下來(lái)的幾天里,用戶(hù)對(duì)羅思的網(wǎng)站和零售商進(jìn)行了地毯式的轟炸?!按蟾攀侵芩纳衔?點(diǎn),IT部門(mén)的員工打電話說(shuō)FirmX Eye賣(mài)完了?!绷_思回憶道。“那天下午,零售商的網(wǎng)上渠道售罄,實(shí)體店也都迅速賣(mài)光了?!?/p>
整個(gè)周末,羅思和團(tuán)隊(duì)都在拼命供貨。到了周一,情況已經(jīng)很明顯,在短期內(nèi)是沒(méi)有可能滿足需求了。箱子、紙質(zhì)發(fā)票,甚至連打印機(jī)墨水都用完了。更加糟糕的是,一點(diǎn)存貨都沒(méi)有了,因?yàn)槿啃枰嗁?gòu)。他希望10月能夠重新供貨,同時(shí)也想保持一點(diǎn)幽默,因?yàn)橄M(fèi)者肯定也會(huì)關(guān)注競(jìng)品。羅思與桑多瓦爾搭上線,目前桑多瓦爾的粉絲已經(jīng)超過(guò)15.9萬(wàn),還上了晨間新聞節(jié)目《早安美國(guó)》和《奧茲醫(yī)生秀》。在原生流量降低之后,首席執(zhí)行官羅思開(kāi)始考慮與她合作推廣視頻,希望可以再火一把?!叭绻腥霜?dú)自做某件事情,表現(xiàn)出真正的自己,并真誠(chéng)地展示,那么突破后就可能會(huì)獲得巨大的成功?!彼f(shuō)。
其他無(wú)數(shù)例子證明了這一點(diǎn)。從一位芬蘭廚師的視頻激發(fā)出了一系列羊奶干酪食譜,還因此出現(xiàn)了標(biāo)簽#fetapasta。據(jù)最新統(tǒng)計(jì),該標(biāo)簽的瀏覽量超過(guò)10億次,促進(jìn)了羊奶干酪在全球的銷(xiāo)售。最近,阿拉巴馬大學(xué)的女生在女生聯(lián)誼會(huì)熱潮中詳細(xì)描述服裝,促進(jìn)了幾家時(shí)裝品牌的銷(xiāo)售。根據(jù)《廣告時(shí)代》(Advertising Age)的數(shù)據(jù),視頻中經(jīng)常提到的服裝品牌肯德拉·斯科特(Kendra Scott)的新訪客流量和每周收入分別增長(zhǎng)了17%和20%。Pants Store的在線訂單增長(zhǎng)了400%。
TikTok努力幫助推廣人員跟蹤和利用此類(lèi)社區(qū)認(rèn)可,以免受其左右。平臺(tái)上出現(xiàn)了#TikTokMadeMeBuyIt的標(biāo)簽,用戶(hù)能夠使用該標(biāo)簽發(fā)布的內(nèi)容,通常是向產(chǎn)品示好。該標(biāo)簽的瀏覽量超過(guò)50億次。最近,該公司宣布與全球廣告巨頭陽(yáng)獅集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作,幫助品牌了解廣告創(chuàng)作的最佳實(shí)踐。
TikTok最近還宣布與Shopify達(dá)成協(xié)議,主要消除商業(yè)方面的摩擦。該舉措幫助商家利用Shopify在Tiktok的賬號(hào)發(fā)布視頻廣告,在原生內(nèi)容中標(biāo)記產(chǎn)品,還可以創(chuàng)建迷你店面,從美國(guó)和英國(guó)開(kāi)始運(yùn)作。凱莉·詹娜(Kylie Jenner)的Kylie Cosmetics品牌是最早的合作伙伴之一?!皩?duì)于沒(méi)有數(shù)百萬(wàn)粉絲的商家來(lái)說(shuō),TikTok的獨(dú)特之處在于能夠發(fā)布有趣的內(nèi)容而且方便購(gòu)買(mǎi),所有人都可以看到?!盨hopify的產(chǎn)品總監(jiān)阿米爾·卡巴拉(Amir Kabbara)表示?!拔覀兣ψ孴ikTok的用戶(hù)看到某樣?xùn)|西和完成購(gòu)買(mǎi)之間形成閉環(huán)?!?/p>
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有人曾經(jīng)告訴我,判斷一個(gè)人年齡的最簡(jiǎn)單方法是iPhone。舉個(gè)例子,在觀賞鯨魚(yú)時(shí)把iPhone遞給老年人,他會(huì)用手機(jī)掃描地平線,靜靜地記錄畫(huà)面,然后專(zhuān)心地觀察遠(yuǎn)處的鯨魚(yú)。中年人和老年人類(lèi)似,但可能會(huì)加上音頻評(píng)論:“可能看不太明顯,不過(guò)那頭座頭鯨比我們這條船都大!”95后則會(huì)從你的手里搶過(guò)手機(jī),迅速站在攝像頭的前面,把自己放在畫(huà)面的中心。
在Z世代(1995-2010年出生)出現(xiàn)之后,我才明白:這種觀察結(jié)果與其說(shuō)反映出年齡差距,其實(shí)更重要的是流暢程度。每一代人的表達(dá)方式都是由年輕人的技術(shù)發(fā)展而來(lái)的。TikTok不僅能夠利用高質(zhì)量的攝像頭和麥克風(fēng),還可以自由訪問(wèn)海量的音樂(lè)和視頻剪輯庫(kù)、直觀的視頻編輯軟件、人工智能和云計(jì)算等等。
生來(lái)就適應(yīng)這一系列能力的人,恰巧精力也過(guò)于旺盛,還有創(chuàng)造力和業(yè)余時(shí)間,自然而然地就成為了平臺(tái)的主人,而平臺(tái)也是為滿足他們的技術(shù)能力和變化無(wú)常的注意力而搭建的。他們就是TikTok一代,正在帶領(lǐng)其他人進(jìn)入快速發(fā)展的TikTok經(jīng)濟(jì)(TikTok Economy)。
記者研究了一個(gè)月,在TikTok上消耗了大量時(shí)間,結(jié)論是該平臺(tái)的重要吸引力是特別適合聚集用戶(hù),以快樂(lè)或者慶祝的方式來(lái)建立聯(lián)系。在新冠肺炎疫情肆虐的黑暗日子里,TikTok引發(fā)了更多的共鳴。而且至少就目前而言,該應(yīng)用程序的核心與互聯(lián)網(wǎng)上常見(jiàn)的黑暗、匿名和憤世嫉俗不一樣。不過(guò)隨著平臺(tái)上的內(nèi)容激增,出現(xiàn)令人反感行為的幾率也有所增加。而且,該公司本身也并非全無(wú)顧慮。創(chuàng)立才三年的TikTok就像才華橫溢的青少年,雖然吸引同齡人和父母的關(guān)注毫不費(fèi)力,但似乎很容易被叫去校長(zhǎng)辦公室接受訓(xùn)話。
2019年,TikTok(當(dāng)時(shí)還是Musical.ly)因?yàn)榉欠ㄊ占?3歲以下用戶(hù)的信息而被美國(guó)聯(lián)邦監(jiān)管機(jī)構(gòu)處以570萬(wàn)美元的罰款。今年早些時(shí)候,該公司為解決針對(duì)個(gè)人數(shù)據(jù)盜竊的集體訴訟支付了9,200萬(wàn)美元。今年夏天,TikTok收緊了針對(duì)13歲以下用戶(hù)的數(shù)據(jù)收集規(guī)定,幾個(gè)月后,《華爾街日?qǐng)?bào)》的記者創(chuàng)建了一系列機(jī)器人賬戶(hù),顯示TikTok是如何向未成年人推送性暗示內(nèi)容的。TikTok的算法也因?yàn)椴缓侠淼靥嵘栏幸约坝绊懹脩?hù)的專(zhuān)心程度而廣受詬病。此外,該平臺(tái)經(jīng)常因?yàn)樯縿?dòng)危險(xiǎn)行為、故意破壞、犯罪惡作劇和未成年人酗酒而受到批評(píng)。
如果TikTok想繼續(xù)擴(kuò)大Z一代以外的用戶(hù)群,提升品牌的舒適度,就要做好治安管理工作。一位供職于全球最大品牌之一的消息人士告訴我,在《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道之后,該公司暫停了在TikTok上的各項(xiàng)推廣活動(dòng)?!皬墓镜慕嵌瘸霭l(fā),我們的首要任務(wù)是保護(hù)用戶(hù),不管年輕與否?!卞X(qián)德利說(shuō)?!拔覀円呀?jīng)從少數(shù)幾家廣告商發(fā)展到數(shù)萬(wàn)家廣告商,過(guò)程非常了不起,但并不容易。其實(shí)很困難?!?/p>
他特別就《華爾街日?qǐng)?bào)》的文章補(bǔ)充解釋了一番:“機(jī)器人的行為并不反映人類(lèi)的實(shí)際行為,但高管團(tuán)隊(duì)花費(fèi)了很多時(shí)間研究。最后的結(jié)果是什么?沒(méi)錯(cuò),結(jié)論就是還要加強(qiáng)努力。我們要?jiǎng)h除數(shù)百萬(wàn)條可能不合適的內(nèi)容,在信任的概念上花費(fèi)了大量的時(shí)間。因?yàn)榈阶詈螅覀儽仨氌A得品牌的信任,必須獲得用戶(hù)的信任,還有政府機(jī)構(gòu)的信任?!?/p>
錢(qián)德利并沒(méi)有一味地避免錯(cuò)誤。他表示,公司正在努力避免犯下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手犯過(guò)的錯(cuò)誤?!拔覀€(gè)人非常相信從歷史中學(xué)習(xí)。一些科技巨頭在數(shù)據(jù)和隱私方面犯過(guò)錯(cuò)誤。我們能夠從中學(xué)習(xí)?!彼f(shuō)。“但我也認(rèn)為需要清晰地規(guī)劃道路。我們打造的應(yīng)用程序并不一樣。我們有自己的文化、自己的產(chǎn)品,在人們生活中扮演的角色也不一樣?!?/p>
文化會(huì)如何演變也是懸而未決的問(wèn)題。目前TikTok已經(jīng)進(jìn)入150多個(gè)市場(chǎng),錢(qián)德利表示,該公司經(jīng)營(yíng)獨(dú)立,不受中國(guó)母公司控制。(中國(guó)不能使用這款應(yīng)用程序,印度也已經(jīng)禁止,所以用戶(hù)的數(shù)量可以達(dá)到如此龐大更是了不起。)。但如果Glassdoor上對(duì)公司氛圍的評(píng)論可信,那么情況就并不完全如他所說(shuō),招聘人才可能就會(huì)成為挑戰(zhàn)。公司的福利和薪酬比不上谷歌和Facebook,也無(wú)法實(shí)現(xiàn)工作與生活的平衡,并且有員工表示,經(jīng)常要與中國(guó)同事通宵開(kāi)會(huì)。
TikTok絕對(duì)是適合人們呈現(xiàn)真實(shí)自我的地方。在這里,人們都會(huì)感覺(jué)不孤單。我們能夠放開(kāi)跳舞,完全不計(jì)較有沒(méi)有觀眾,也可以被千百萬(wàn)人崇拜。逐漸形成獨(dú)有的特色,然后獲得獎(jiǎng)賞。
這個(gè)世界絕對(duì)不完美。但我忍不住希望自己在十幾歲的時(shí)候就有這么一款產(chǎn)品。在經(jīng)歷了過(guò)去兩年里發(fā)生的種種事件后,人們發(fā)現(xiàn)當(dāng)某個(gè)平臺(tái)的力量強(qiáng)大到能夠改變身邊所有人對(duì)世界的看法、可以與很多人產(chǎn)生極為深刻的共鳴時(shí),是很有意義的。
@tejashullur
年齡:21歲
43.68萬(wàn)粉絲、470萬(wàn)點(diǎn)贊
特哈斯·赫爾勒(Tejas Hullur)很快就成為了創(chuàng)作者當(dāng)中的托尼·羅賓斯(Tony Robbins,美國(guó)勵(lì)志演講家與暢銷(xiāo)書(shū)作家,白手起家、事業(yè)成功的億萬(wàn)富翁——譯者注),他頭發(fā)濃密,笑容燦爛?!叭藗冃枰庾R(shí)到,創(chuàng)造者經(jīng)濟(jì)是全世界增長(zhǎng)最快的經(jīng)濟(jì)之一。”他在TikTok上的一條取笑自己制作精彩內(nèi)容技巧的視頻中說(shuō)?!安还苣阆胍鍪裁词虑?,在社交媒體上都能夠?qū)崿F(xiàn),可以說(shuō)現(xiàn)在就是最好的時(shí)機(jī)。不要錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)!”去年,赫爾勒放棄了在印第安納大學(xué)(Indiana University)的最后一年的學(xué)業(yè),奔赴洛杉磯,就是為了抓住機(jī)會(huì)?,F(xiàn)在,他與一批很有影響力的朋友共同打拼,還跟Venmo和羅賓漢(Robinhood)等對(duì)創(chuàng)新和財(cái)富創(chuàng)造有興趣的品牌合作。赫爾勒對(duì)贊助廣告很謹(jǐn)慎?!坝绕涫窃赥ikTok上,用戶(hù)很無(wú)情?!彼f(shuō)?!皟?nèi)容但凡有一點(diǎn)不對(duì),用戶(hù)馬上就能夠發(fā)現(xiàn)?!?/p>
@aimyoncee
年齡:22歲
190萬(wàn)粉絲、8,370萬(wàn)點(diǎn)贊
艾梅·阿爾賽姆(Aimee Alcime)的眼睛并不是紫色,但@aimyoncee偶爾會(huì)閃爍著紫色眼眸,因?yàn)門(mén)ikTok有瞳孔顏色切換效果(Eye Color Switch Effect)。這種色調(diào)似乎很適合她,跟她海地裔美國(guó)人的膚色和燦爛的笑容很相稱(chēng)。在她最受歡迎的視頻之一(瀏覽量為1,210萬(wàn)次)中,她花了15秒來(lái)回答平臺(tái)上流行的“我被問(wèn)到的問(wèn)題”(Question I get asked)。在通常情況下,她創(chuàng)作的內(nèi)容要比這復(fù)雜得多。制作15秒的視頻可能需要花費(fèi)5個(gè)小時(shí)。例如,她扮演的主人公在班級(jí)自我介紹時(shí)的尷尬(瀏覽量為220萬(wàn)次)。品牌通常不會(huì)給她規(guī)定方向。他們只是告訴她需要“搞笑”,然后讓她自由發(fā)揮。在她的熱門(mén)作品里,有一條是為人氣甜品Pop-Tarts制作的紅地毯遛狗視頻(瀏覽量為270萬(wàn)次),還有一條是Fenty Skin品牌的眼部保濕霜視頻(瀏覽量為480萬(wàn)次)。
@leogonzall
年齡:26歲
130萬(wàn)粉絲、4,220萬(wàn)點(diǎn)贊
兩年前,利奧·岡薩雷斯(Leo González)跌入谷底。他的母親再次中風(fēng),朋友被謀殺。他情緒低落還付不起房租,只得搬進(jìn)了車(chē)?yán)?。然后他的攝像設(shè)備被偷了。這是壓倒駱駝的最后一根稻草。岡薩雷斯從美國(guó)加利福尼亞州的漢福德(Hanford)搬到了里諾(Reno),決定嘗試制作視頻。他靠著新聞制作方面的背景,在TikTok上惡搞了一名新聞主持人為現(xiàn)場(chǎng)記者放低自己,經(jīng)歷尷尬拖延的場(chǎng)景?!爱?dāng)天晚上,那條視頻幫助我吸引了5,000名粉絲。”他說(shuō)。他還在努力。現(xiàn)在,岡薩雷斯以洛杉磯為基地,用他冷幽默的風(fēng)格創(chuàng)造一些搞笑場(chǎng)景,人物是過(guò)度熱情的快餐店員工或者是沃爾瑪?shù)馁?gòu)物者等等。最近,他被提名為T(mén)ikTok的2021年拉丁裔開(kāi)拓者(2021 LatinX Trailblazers)之一,還為快餐店Jack in the Box、派拉蒙(Paramount)和Hulu等公司做過(guò)宣傳。(財(cái)富中文網(wǎng))
譯者:MS
杰弗里·M·奧布萊恩(Jeffrey M. O’Brien)(@jeffreyobrien)是位于美國(guó)加利福尼亞州舊金山灣區(qū)的故事講述工作室StoryTK的聯(lián)合創(chuàng)始人。