《財富》新年禮物：關(guān)于2022的27個大猜想
財富編輯部
2021-12-31
在過去的一年里，我們在“財富Plus”見證了最重要的商業(yè)事件，討論最受關(guān)注的議題。我們欣喜地看到，這個匯聚熱門事件快評的APP，盡管依舊小而美，但正逐漸壯大，吸引了當(dāng)今商界最有智慧的意見領(lǐng)袖，他們用最直接的語言、最獨(dú)特的思想和系統(tǒng)性思維來解釋這個世界最復(fù)雜的商業(yè)問題。
新年伊始，我們請財富Plus的朋友們，再次貢獻(xiàn)智慧，和我們分享，他們眼中的2022年將會如何？對于未知的一年，他們有哪些預(yù)判和期盼？希望思想的星光，能引領(lǐng)負(fù)重前行的我們穿越充滿不確定的未來。
同時預(yù)告，我們的年度“最熱議話題”、“重大話題人物”和“最閃亮KOL”即將出爐，下載財富Plus APP，第一時間獲得通知。
宏觀層面，“確定性很足”
鐘正生
平安證券首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
2022年，中國經(jīng)濟(jì)面臨的新形勢就是，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的“差序格局”將愈發(fā)凸顯。相對中國經(jīng)濟(jì)，海外經(jīng)濟(jì)體在疫情防控上的“開放差”，在經(jīng)濟(jì)增長上的反向“增速差”，在貨幣政策上的“松緊差”，令中國“差中有序”地堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的路徑面臨新考驗(yàn)，也孕育新機(jī)遇。我們預(yù)計，在跨周期調(diào)節(jié)的頂層設(shè)計下，在體制機(jī)制改革紅利的繼續(xù)釋放中，中國經(jīng)濟(jì)可以實(shí)現(xiàn)全年5.3%左右的實(shí)際增速，十四五規(guī)劃的第二年將成為中國經(jīng)濟(jì)蛻變的“第二春”。
張林
評級機(jī)構(gòu)研究員
未來的中國經(jīng)濟(jì)史一定會頗費(fèi)筆墨來記載剛剛過去的2021年。正是在這一年里，傳統(tǒng)的“投資-債務(wù)”驅(qū)動的中國增長模式正式揮手作別，并且是在一場史無前例的疫情沖擊下悻悻離場。略懂經(jīng)濟(jì)的專家們大概也從此不會再將預(yù)測中國GDP幾年翻一番作為重點(diǎn)研究課題。
可在舊人已去的同時，新經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)新模式卻還大多停留在概念中，這意味著我們將步入一輪不確定周期之中，經(jīng)濟(jì)主體的選擇將理性地傾向于短期化。
在這樣的背景里，2022年將是各個領(lǐng)域都延續(xù)分化的一年——地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)、個人之間，好的愈好、差的愈差，資源將更加向少數(shù)領(lǐng)域集中、抱團(tuán)取暖。但即便這些少數(shù)領(lǐng)域，卻也將不可避免地更加內(nèi)卷。為克服資本不斷遞減的邊際收益，企業(yè)也將不斷提高對人力資源的效率要求。
王丹
恒生中國首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
2022將見證中國制造業(yè)景氣新周期的開啟，也將見證資本市場新一輪的擴(kuò)張。中國經(jīng)濟(jì)在2021年經(jīng)受住了考驗(yàn)，但并不意味著今后的改革會更輕松。大到宏觀經(jīng)濟(jì)，小到產(chǎn)業(yè)政策，都將面臨資源重組的新問題，不存在一勞永逸的解決方案。高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)發(fā)展是政府、企業(yè)和社會合力的結(jié)果，這意味著政策工具必須不斷創(chuàng)新，也意味著每個參與者都要提前做好準(zhǔn)備。
張緣
出版人
看宏觀：中國國內(nèi)2022年的確定性很足，二十大將作為全年工作的唯一重心，其他事務(wù)將無一例外地圍繞這一重心展開。
看微觀：情況恰恰相反，充滿了巨大的不確定性，背后的原因恰恰在于，宏觀層面的穩(wěn)定控盤要以微觀層面作為支撐和犧牲。
看個人：滄海橫流，方顯英雄本色。在未來這一年，或者說，在未來許多年里，專業(yè)能力的重要性會越來越低，認(rèn)知和決策能力的重要性會越來越大。
思想就是行動力。相信越來越多人會深切體會到這一點(diǎn)。
劉春生
中央財經(jīng)大學(xué)副教授，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后
2022年，世界各國將繼續(xù)面臨疫情考驗(yàn)與經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之間的平衡。為應(yīng)對疫情，各國爭相印鈔，過度舉債，即使疫情未來趨于和緩、消停，世界經(jīng)濟(jì)也面臨著衰退風(fēng)險。當(dāng)前，各國飽受通貨膨脹困擾，美聯(lián)儲加息腳步漸近，新興市場的外債危機(jī)已經(jīng)露出苗頭。
在此背景下，中國經(jīng)濟(jì)今年的基調(diào)應(yīng)該是以穩(wěn)為主，抓緊時間窗口調(diào)整結(jié)構(gòu)，以短期陣痛（房地產(chǎn)，反壟斷，反資本無序擴(kuò)張）換長期增長動力（共同富裕，區(qū)域平衡與人口增長），不過，由于經(jīng)濟(jì)下行壓力漸顯，宏觀政策會相對溫和。
房地產(chǎn)強(qiáng)調(diào)因城施策，多頭并舉，健康發(fā)展，近來房地產(chǎn)信貸已經(jīng)有所寬松，但房住不炒的基調(diào)不變，不會重回以房促增長的老路。專精特新制造業(yè)和服務(wù)業(yè)、共同富裕、低碳發(fā)展會獲得國家支持，數(shù)量擴(kuò)張換取經(jīng)濟(jì)增長的時代已經(jīng)接近尾聲。
高質(zhì)量發(fā)展是一項(xiàng)硬核挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)型必然艱難，也必將勝利。
江瀚
盤古智庫高級研究員
2022年中國經(jīng)濟(jì)全面向好的大趨勢不會改變，各個產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的大環(huán)境依然繼續(xù)，互聯(lián)網(wǎng)、高精尖制造、新能源汽車、綠色能源、醫(yī)藥大健康等新興產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢將會持續(xù)，消費(fèi)的動能依然強(qiáng)勁。
一元復(fù)始、萬象更新。新的一年，祝愿我們每個人都可以和中國一起齊頭奮進(jìn)。
柏文喜
時刻保持行業(yè)新鮮感的地產(chǎn)老兵、IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家
在經(jīng)濟(jì)下行、預(yù)期走弱疊加外部經(jīng)貿(mào)關(guān)系不穩(wěn)定因素與奧密克戎新冠病毒肆虐中，在北國的皚皚白雪與江南的瑟瑟寒風(fēng)里，我們迎來了2022年的曙光。這個冬天雖然寒冷，但14億人的大市場和4億人這一全球最大的中等收入群體、進(jìn)一步城鎮(zhèn)化的較大空間、超過2億受過高等教育的人群基礎(chǔ)以及最完整的產(chǎn)業(yè)體系賦予中國經(jīng)濟(jì)以強(qiáng)大的韌性和增長潛能，勤勞智慧、勇于擔(dān)當(dāng)和富于創(chuàng)造力的沉默的大多數(shù)，始終是我們今天得以生存發(fā)展和對未來充滿希望的基石。沒有一個冬天不會過去，沒有一個春天不會到來。讓我們一起期待春暖花開、新冠陰霾散去和中國經(jīng)濟(jì)回暖的2022年的到來。
機(jī)會在股市？
王衍行
中國人民大學(xué)重陽金融研究院高級研究員
2022年也許是世界歷史上具有里程碑意義的一年，世界經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵詞是極不尋常、極不確定，機(jī)遇、挑戰(zhàn)及對策會被重新界定，特別是金融領(lǐng)域可能要發(fā)生一些史所罕見、世所罕見的大事、難事、怪事。
關(guān)于2022年，我認(rèn)為，人們應(yīng)該抓住股市的投資機(jī)會。由于中國房地產(chǎn)到了市場和政策的拐點(diǎn)，換句話說，房地產(chǎn)的投資屬性將被替代。一些投資者必然會增加金融資產(chǎn)配置，特別是權(quán)益類資產(chǎn)配置。機(jī)要逢時，我預(yù)計，中國股票市場今年存在結(jié)構(gòu)性投資機(jī)會。
第二個預(yù)判是，伴隨著疫情減弱，正常經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)，今年美國、加拿大的房市上漲，可能還有一定的空間。盡管近幾年已經(jīng)上漲很多，但仍然未到捌點(diǎn)。
第三個預(yù)判是，今年美國的股市，可能改變其大幅上漲并屢創(chuàng)新高的態(tài)勢而處于動蕩調(diào)整階段。若美國股市大幅下跌，將對中國股市產(chǎn)生不利的影響。但目前尚無法預(yù)判，美國股市大跌的可能性。
朱為繹
力量資本總經(jīng)理
北交所是有殼價值的，建議接下去布局幾條主線，一個是市值15億以下的股票，一個是三季報業(yè)績增長30%，動態(tài)市盈率25以下的股票，另一個就是11只新股存在高送轉(zhuǎn)的機(jī)會，最后一個就是有可能進(jìn)入50指數(shù)的藍(lán)籌股票?？傊?，建議大家積極布局一年只有一次的北交所年報行情。
張奧平
知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、增量研究院院長
北交所的長期價值要遠(yuǎn)大于短期價值，為什么？道理簡單且明確：因?yàn)楸苯凰Y產(chǎn)與資金端的終極生態(tài)遠(yuǎn)未形成，用現(xiàn)階段的市場生態(tài)理解北交所，一定會產(chǎn)生很大的誤區(qū)。
北交所首批上市的81家公司，以及目前處于創(chuàng)新層、基礎(chǔ)層符合北交所門檻的1200多家公司，也就是北交所后續(xù)的第一批預(yù)備隊(duì)，都是此前“老新三板”（北交所設(shè)立前的新三板）的公司。這些公司的質(zhì)量是參差不齊的，雖不是說都不好，但相比于各行業(yè)中“獨(dú)角獸”公司（已實(shí)現(xiàn)多輪股權(quán)融資，IPO目標(biāo)港股、美股、科創(chuàng)板的公司），在人才、創(chuàng)新等很多緯度上還是有差距的。不過，近期我們在參加路演時，發(fā)現(xiàn)基本所有公司都將北交所定為IPO路徑規(guī)劃的終點(diǎn)（背后的原因有很多，如更快的實(shí)現(xiàn)上市融資發(fā)展、以及理解北交所價值的投資機(jī)構(gòu)股東“倒逼”等），其中也不乏已經(jīng)實(shí)現(xiàn)多輪融資的行業(yè)獨(dú)角獸公司。
展望未來1-2年，目前北交所的預(yù)備隊(duì)，現(xiàn)創(chuàng)新層、基礎(chǔ)層的1100家公司將逐步實(shí)現(xiàn)北交所IPO，資產(chǎn)端快速放量，二級市場資金端更為活躍。在此之后，“老新三板”外的優(yōu)秀行業(yè)獨(dú)角獸公司將開始逐步實(shí)現(xiàn)北交所IPO，大量一級市場PE/VC圍繞北交所形成新的投資邏輯與投資生態(tài)。屆時資產(chǎn)端與資金端形成更為良性的互動，以及價值正向循環(huán)，與目前1.0階段的北交所產(chǎn)生翻天覆地的變化，而機(jī)遇也僅屬于更早理解北交所長期價值背后邏輯的市場各方參與主體。
王驥躍
資深投行人士、前保薦代表人
全面注冊制改革推動下，A股市場市場化法治化之路越來越清晰，IPO上市公司數(shù)量有望再創(chuàng)新高，資本市場對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支持力度越來越大，但上市公司分化也會進(jìn)一步加速，資金和眼球會進(jìn)一步向少數(shù)行業(yè)龍頭公司集中，相當(dāng)一部分股票會無人問津逐漸沉淪。股市有風(fēng)險，入市需謹(jǐn)慎。
投資者注意了
張鵬
財富管理資深人士、清華大學(xué)MBA
我們經(jīng)常聽到一些耳熟能詳?shù)脑挘巴顿Y是認(rèn)知的變現(xiàn)”、“悲觀者往往正確，樂觀者往往成功”，但是這些在現(xiàn)實(shí)中通常也是蒼白和膚淺的。因?yàn)橐磺卸荚谧兓头制缰?，機(jī)會一定與風(fēng)險同在，而黑天鵝和灰犀牛事件增多導(dǎo)致宏觀和市場變動加大，加上宏觀和市場本身也難以預(yù)測，具體到個人身上就是你的認(rèn)知不一定能夠變現(xiàn)，你是悲觀者不一定正確，你是樂觀者不一定成功。但是，我們還是應(yīng)該相信自己是命運(yùn)的創(chuàng)造者，正所謂“命由己造、福自己求”，不要盲目樂觀，要有一點(diǎn)敬畏，也不要盲目悲觀，要有一點(diǎn)方法，簡言之就是敬畏市場，相信專業(yè)。在今年以及更遠(yuǎn)的未來，專注景氣度和確定性才能無懼短期波動，最終駛達(dá)勝利的彼岸。祝大家新的一年投資順利，身體安康！
萬幸
財富管理轉(zhuǎn)型專家、北大光華MBA
剛剛走過的2021年對我們最大的啟示或許就是，市場是很難被預(yù)測的。從年初熱點(diǎn)的消費(fèi)醫(yī)療再到隨后持續(xù)火爆的新能源半導(dǎo)體再到后期的周期股的爆發(fā)，2021年上演了一場跌宕起伏結(jié)構(gòu)分化的輪動行情，俗話說，“它在空中飛，人在后面追”。
其實(shí)，對于普通投資者而言，投資最重要的從來不是對短期市場的預(yù)測，而是基于各種情形假設(shè)做出的相對的應(yīng)對。巴菲特說，“一個人能夠搞清楚自己的能力圈其實(shí)比不斷擴(kuò)大自己的能力圈重要的多的多”，對應(yīng)的我會說，投資我們更需要的是弱者思維，而非強(qiáng)者思維。
具體到應(yīng)對的策略上，事前（市場風(fēng)險發(fā)生之前)應(yīng)對的關(guān)鍵和核心是做好適合自己的資產(chǎn)配置和倉位管理，事后應(yīng)對（市場風(fēng)險發(fā)生之后)的關(guān)鍵和核心則是避免錯誤的投資行為。還是那些老話，做好適合自己的資產(chǎn)配置，在具體的產(chǎn)品選擇上也盡量做到風(fēng)格均衡，不偏不倚，或許我們就能“任爾東西南北風(fēng)，我自巋然不動”了。
2022年，祝愿我們每個人都能夠“一往無前的從非均衡走向均衡”。
付偉
某機(jī)構(gòu)大類資產(chǎn)配置研究負(fù)責(zé)人
不用懷疑，2022年仍是中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)轉(zhuǎn)型的一年，經(jīng)濟(jì)模式變遷對于金融變革的影響也在劇烈地滲透著，非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)的大趨勢徹底地顛覆了財富管理行業(yè)，剛性兌付不再，居民的財富管理又該如何重塑？前行的道路唯有資本市場！對于過去十年習(xí)慣于非標(biāo)的我們，一切的變化都是顛覆性的。如果有感覺到不適，我想說，也請熱烈的擁抱他。滄海桑田，唯有堅(jiān)信趨勢，方能顯露英雄本色；我們作為時代的塵埃，只有堅(jiān)定的相信變化，去努力融入其中，才能在未來的新模式下找到屬于自己的路，才能成為自己真正的英雄。
魏衡
某公募基金首席理財策略分析師
做投資的人，總喜歡在歲末年初的時候算上一卦，準(zhǔn)不準(zhǔn)兩說，權(quán)當(dāng)一樂。
2021年年初的時候，我講市場邏輯的課件上寫的是，“市場從關(guān)注遠(yuǎn)期的確定性到關(guān)注近期的盈利性”，也就是說市場從關(guān)注商業(yè)模式具有優(yōu)勢，世界改變也改變不了的行業(yè)，到開始追逐行業(yè)景氣度，現(xiàn)在看來，這一卦倒還挺準(zhǔn)。當(dāng)時還有人讓我用一個詞來預(yù)測2021年的基金投資，我想都沒想，用了“諸神的黃昏”這個詞，現(xiàn)在回頭看，大家也都知道了，2020年被冠以YYDS的“頂流們”，除了新能源賽道以外，其他人的業(yè)績都不咋的。
對2022年的市場投資邏輯，我的展望是“從關(guān)注近期的盈利性到關(guān)注不確定狀態(tài)下的安全邊際”，市場已經(jīng)追逐景氣度跑了一年，今年在宏觀經(jīng)濟(jì)不確定性加強(qiáng)的背景下，市場是寧愿繼續(xù)內(nèi)卷，用有限的時間精力去博弈“我預(yù)判你對我對景氣度預(yù)判的預(yù)判”這樣的無限套娃游戲，還是退而求其次，追求行業(yè)盈利、股價估值的安全邊際？我傾向于后者，換句話說，吃癟多年的深度價值派，今年或?qū)⒂瓉矸碇畱?zhàn)。
如果用一個詞來展望，我用“高樁舞獅”，舞獅的每一步都很精彩，每一步也都在越走越高，但一旦踩錯節(jié)奏，就會摔得鼻青臉腫，今年的基金業(yè)績，想來又是分化嚴(yán)重的一年。
2022呼嘯而來，請系好安全帶
解釋系主任
光鹽財經(jīng)創(chuàng)始人、企業(yè)風(fēng)險管理專家
跨國公司尤其是金融機(jī)構(gòu)保險公司的首席風(fēng)險官們對2022年的最大風(fēng)險顧慮基本排名是這樣的：
最擔(dān)心的當(dāng)然是熱戰(zhàn)；
其次是新冠病毒再度出現(xiàn)變種，可能導(dǎo)致疫苗脫靶，疫情持續(xù)蔓延，對經(jīng)濟(jì)造成長期打擊。目前的奧密克戎版本對輝瑞和摩德納疫苗來說尚在掌控之中，病毒和疫苗的新版本競賽不會輕易結(jié)束。在這場拉鋸戰(zhàn)中，原本一體化的世界經(jīng)濟(jì)可能會分化成幾個平行的陣營，讓跨國公司管理產(chǎn)業(yè)鏈的難度倍增；
第三是后新冠時代全球產(chǎn)業(yè)鏈巴爾干化過程中不斷出現(xiàn)監(jiān)管合規(guī)、行業(yè)整肅重組、數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)空間攻擊等湍流性風(fēng)險，嚴(yán)重干擾企業(yè)的可持續(xù)經(jīng)營；
第四是美聯(lián)儲貨幣政策失誤，目前看這是一個大概率事件，但后果和沖擊對各經(jīng)濟(jì)體是不一樣的，有皮外傷，內(nèi)傷和絕癥的區(qū)別。這個失誤主要是指美聯(lián)儲進(jìn)入緊縮范式，造成早已習(xí)慣靠寬松貨幣真氣輸送過活的實(shí)體經(jīng)濟(jì)衰退，不得不再度放寬，造成國際金融體系巨大震蕩；
第五則是美歐英等發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體通貨膨脹在高位盤桓不去，經(jīng)濟(jì)增長乏力，然而工資進(jìn)入螺旋上升模式，推動通脹從放水多船跟漲型進(jìn)入內(nèi)置驅(qū)動型，通脹變滯漲，重現(xiàn)上世紀(jì)七十年代景象，中間伴隨能源危機(jī)，也就是ESG新能源新經(jīng)濟(jì)大躍進(jìn)導(dǎo)致的傳統(tǒng)能源底座不穩(wěn)，進(jìn)一步打擊經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
企業(yè)風(fēng)險管理覆蓋各行各業(yè)，但我的關(guān)注焦點(diǎn)對外主要在新舊能源、大宗商品和貴金屬上，對內(nèi)主要在跨境電商上。對2022年的展望如下：
1、上述風(fēng)險因素疊加作用下，2022年外部環(huán)境的不確定性非常高，一個審慎務(wù)實(shí)的態(tài)度比以往更加重要，避險是第一位的。我更看好舊能源、大宗商品和貴金屬的表現(xiàn)，同時也在新經(jīng)濟(jì)新敘事里尋找新的機(jī)會；
2、在跨境電商方面，2022年將是電商平臺，無論是綜合性或所謂垂直性的，都被法律定性為“分銷商”的一年。這個身份認(rèn)定后，跨境電商的價值鏈上個環(huán)節(jié)承擔(dān)什么樣的法律責(zé)任就會進(jìn)一步明晰。對于中國跨境電商業(yè)者來說，意味著只要對外賣貨，就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，譬如美國司法管轄權(quán)內(nèi)的產(chǎn)品責(zé)任（Product Liability）。這是一個大過濾器，意味著中國的跨境電商會出現(xiàn)是否有能力管理多司法管轄權(quán)法律責(zé)任的分野。
新年快樂，多多保重。
朱墨竹
互聯(lián)網(wǎng)公司IT主管
如果要對未知的一年打一個標(biāo)簽，我會選“陣痛”。
隨著疫苗的普及和特效藥的上市，以及病毒自身的演化，新冠會成為一種常規(guī)流行病，這一點(diǎn)越來越成為共識。希望國內(nèi)從“零容忍”到與病毒和諧共處的轉(zhuǎn)換過程，能夠少一些陣痛。
今年，從地產(chǎn)到教培，從幣圈到互聯(lián)網(wǎng)，昔日的熱門行業(yè)排隊(duì)倒下。每一個企業(yè)的蕭條背后，是許多個家庭的悲涼。希望今年，營商環(huán)境能更像一個真正的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，平穩(wěn)一些，再平穩(wěn)一些，讓萬千家庭少一些陣痛。
賈樟柯說，他現(xiàn)在對“達(dá)成共識”越來越?jīng)]有興趣。我完全同意他的說法。的確，沒有必要追求完全的共識，這個世界有異議才是常態(tài)。但是即便是這個觀點(diǎn)，也需要一種共識作為基礎(chǔ)，否則異見就不可能生存。我們的周圍，對異見的暴戾之氣眼見著高漲起來。在未來一年里，希望我們彼此之間能多一些寬容，多一些理性對話的空間。
陳方勇
HuanXin創(chuàng)始合伙人、筑夢師主理人
天雷滾滾之中，高速奔跑的房地產(chǎn)行業(yè)終于急踩了剎車，往年還有人在爭論到底是“白銀時代”還是“鉆石時代”，如今哪怕最積極的預(yù)言家說的也是“青銅時代”。這個造富無數(shù)的行業(yè)，這個中國老百姓財富所系的行業(yè)，終于被迫進(jìn)入冷靜期。不甘躺平的人們寄希望于城市更新和鄉(xiāng)村振興，他們視之為下半場的接力。只是現(xiàn)實(shí)骨感，大多數(shù)入場者還沒有找到過往熟悉的爽點(diǎn)，這讓他們困惑，這也注定大多數(shù)習(xí)慣上半場慣性的玩家將在下半場徹底出局。在長期主義的賽道上，原本就容不下如此擁擠。很多人必須提前思考退路，越早越好，不要等到人工智能真的開始大規(guī)模接班，被機(jī)器打敗才是真的顏面掃地。新世界就這么來了，2022呼嘯而來。
顧偉
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略咨詢服務(wù)商維勢咨詢創(chuàng)始人
2022年預(yù)判：
元宇宙將進(jìn)入撇沫期：都知道羅馬不是一天建成的，元宇宙還要難；吸取虛擬現(xiàn)實(shí)已走過的彎路，去偽存真加速；將在政治與經(jīng)濟(jì)等各個層面，全面開展研究；元宇宙將考驗(yàn)技術(shù)的融合度，重構(gòu)經(jīng)濟(jì)模型。
千行百業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型：基于全生命周期數(shù)字化轉(zhuǎn)型，賦能千行百業(yè)；數(shù)字化轉(zhuǎn)型是手段不是目的，降本增效才是；唯有全生命周期思考與實(shí)踐，方可降本增效；需兼顧降本增效和共同富裕，重回良性循環(huán)。
對人進(jìn)行投資將興起：人口紅利將向人才紅利轉(zhuǎn)變，底層邏輯明顯；考慮到全球疫情持續(xù)等原因，人口逐步下降；且家庭經(jīng)濟(jì)壓力出生率下降，老齡化進(jìn)行時；提高對人進(jìn)行投資的回報率，成為當(dāng)務(wù)之急。
周煒
創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始合伙人
2022年，是我心目中中國硬科技企業(yè)全球化征程的元年。過去二十年，中國創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)過了模式模仿，戰(zhàn)略模仿，到模式戰(zhàn)略創(chuàng)新，以至于到今天終于開始科技創(chuàng)新推動增長，中國企業(yè)開始定位為未來的全球化巨頭的時代開始了。在智能化，數(shù)字化，全球化的浪潮下，幫助中國新一代硬科技創(chuàng)新企業(yè)成為新一代全球化科技巨頭，找到自己的優(yōu)勢，找到互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì)，解決關(guān)鍵的痛點(diǎn)，把眼光從幫助創(chuàng)建中國市場大公司放大到創(chuàng)建新一代全球科技巨頭，讓世界的每一個角落都有中國的智能設(shè)備裝備著中國技術(shù)的AI大腦，改善著世界每個角落的人們的生活，這是我們中國風(fēng)險投資人新十年的使命和愿景。
王仕銳
醫(yī)聯(lián)創(chuàng)始人、CEO
剛剛過去的2021，依然是與疫情戰(zhàn)斗的一年。作為曾經(jīng)的醫(yī)學(xué)生、現(xiàn)在的醫(yī)療行業(yè)從業(yè)者，深刻感知到，疫情為公共衛(wèi)生帶來的挑戰(zhàn)。但機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，過去的一年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)蓬勃發(fā)展，全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在6月份已超過1600家，院內(nèi)院外互為補(bǔ)充的一體化醫(yī)療服務(wù)模式基本形成，線上復(fù)診、遠(yuǎn)程購藥成為常態(tài)，行業(yè)加速洗牌，新格局正在醞釀。
醫(yī)療的本質(zhì)是延長人類的健康壽命，疾病控制與管理的好壞決定了患者的生活質(zhì)量與生存尊嚴(yán)。新的一年，我們希望能夠利用互聯(lián)網(wǎng)、信息學(xué)的發(fā)展，利用健康大數(shù)據(jù)來推動人們對疾病的認(rèn)識，推動人類健康的發(fā)展，盡早實(shí)現(xiàn)我們的使命：“讓全人類健康壽命延長一年”。
更深遠(yuǎn)的思考……
倪受彬
同濟(jì)大學(xué)教授
2022年，世界在不確定性中負(fù)重前行。穩(wěn)增長與高質(zhì)量增長之間的張力或協(xié)調(diào)考驗(yàn)政治家、企業(yè)家的價值觀與智慧。但是，氣候變化的危機(jī)卻不因人的短視而稍有停息，增長的極限是否已經(jīng)來臨呢？相信人類有自己的智慧，繼續(xù)開放和國際合作，技術(shù)和倫理深度融合，引領(lǐng)更好的未來。
朱巖梅
華大基因集團(tuán)執(zhí)行董事
我對2022年的期望，用給一個詞來形容就是“進(jìn)化”。
我們知道，除了盈利，每一個企業(yè)必須承擔(dān)社會責(zé)任。社會責(zé)任分為兩個類型，一類叫保守的社會責(zé)任，另一類叫積極的社會責(zé)任。
什么是保守的社會責(zé)任？也就是“不作惡”（Don’t be evil）。企業(yè)掙錢需要有個底線。
積極的社會責(zé)任有兩種層次，第一層“先掙錢后行善”（do well to do good），第二層是“通過行善來賺錢”（do well by doing good）。前者就是我們今天談的CSR、ESG。而后者，就是德魯克所說的“社會企業(yè)”。
借用達(dá)爾文的進(jìn)化論視角，企業(yè)也會進(jìn)化。隨著物質(zhì)的富足，將越來越少人愿意加入“作惡”的企業(yè)，因?yàn)槿藗儾粫H僅為了錢，而放棄尊嚴(yán)、歸屬感和成就感。企業(yè)將會從低往高不斷進(jìn)化，越是卓越的企業(yè)，越向高階進(jìn)化，他們不僅關(guān)注盈利，更要解決社會問題、服務(wù)客戶、成就員工。
“進(jìn)化”這個概念，并不僅存在于生物界。社會不僅需要技術(shù)的進(jìn)化，也需要組織的進(jìn)化，包括組織的形式和內(nèi)容。
社會企業(yè)，也許將是人類改造的機(jī)構(gòu)，它提供的產(chǎn)品可能是一個康復(fù)的病人、一個有學(xué)習(xí)能力的孩子、一個心智成熟的成年人，也可以是一個被改變被影響的人生。
社會企業(yè)，在未來將起到支撐中國發(fā)展的作用，甚至可能將是社會進(jìn)步的秘密。財富和科技，需要承擔(dān)起這樣的責(zé)任。
許海波
金誠同達(dá)律所金融組高級合伙人
回溯數(shù)千年的人類文明，在任何時代、任何社會，法律的本質(zhì)除了“正義”之外，別無其他。法律是一套規(guī)則，幫助我們分配權(quán)責(zé)、解決糾紛、懲罰罪惡。但如果法律或法律所指引的價值判斷不能成為我們的信仰，整個社會就會危機(jī)不斷。仰望星空，腳踏實(shí)地，追問法律的正義本質(zhì)，尋求新的時代精神，把目光投向生活、投向社會，重啟并光大法的人文精神，這是法律人真正的事業(yè)。希望2022我們能變得更好，少一些狗血的“人設(shè)”崩塌，少一些倫常扭曲的惡性案件。
徐少春
金蝶集團(tuán)董事會主席兼CEO
過去的一年里，我收到很多企業(yè)界朋友的提問：在這個不確定的時代，我們都在尋找答案，但計劃總跟不上變化，如何走出迷局？
世間萬象在常人眼里紛繁復(fù)雜，在圣賢眼中卻是秩序井然，致虛極，守靜篤，明心凈心，答案就在自己的心里。
無平不陂，無往不復(fù)，艱貞無咎。這是最難的時代，也是最好的時代。征途漫漫，唯有奮斗！
2022，讓我們用行動來回答！
張鳳安
商業(yè)史記創(chuàng)始人、前彭博商業(yè)周刊中文版主編
繁榮的基石已經(jīng)面目全非。
人類進(jìn)入現(xiàn)代社會之后，歷經(jīng)機(jī)器文明、電子文明、硅文明和比特文明，未來進(jìn)入AI文明、元宇宙文明和鋰氫文明，繁榮的基石每一次發(fā)生顛覆性變化，人類社會就來一次洗盤。
我只想一個問題：為什么人們?nèi)绱诵羷冢鷱?fù)一代，日復(fù)一日，卻日益內(nèi)卷和焦灼？一定是哪里出了嚴(yán)重問題。
內(nèi)卷基因在于人類社會如何看待資本?，F(xiàn)代社會盡管飛速發(fā)展，但放在歷史長河中，也不過是2%的年增長，400年的復(fù)利的力量，才有了現(xiàn)今文明的高度。
因此，一切問題又變成，誰掌握了復(fù)利的機(jī)器，誰被復(fù)利機(jī)器所碾壓？
毫無疑問，這揭示出全球金融制度的天然缺陷。勞動稅率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于資本利得，高科技稅率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于普通制造業(yè)。富人有無數(shù)避稅天堂。全球最好的大學(xué)基本是私立的。
做蛋糕和分蛋糕的沖突，使得繁榮的基石并不穩(wěn)定。一方面企盼企業(yè)家資本家富人的良心，另一方面憂懼勞動階層的躺平。
回到中國，2021許多行業(yè)遭遇前所未有的危機(jī)，少數(shù)行業(yè)迎來爆發(fā)式增長。人們憂心忡忡。許多事，方向是對的，卻讓人不安。
現(xiàn)代社會的最大發(fā)明不是技術(shù)進(jìn)步，而是競爭。競爭的缺陷便是內(nèi)卷。
無論是哪一個國家、行業(yè)、企業(yè)、部門、階層，都應(yīng)該有一個自動穩(wěn)定器，來審慎警惕高度內(nèi)卷的出現(xiàn)。
與其說是消滅學(xué)而思、消滅新東方，不如說是消滅高度內(nèi)卷化的競爭。如果，時光倒回2020，教培行業(yè)達(dá)到繁榮的頂點(diǎn)時，俞敏洪們會捫心自問，會聯(lián)手行業(yè)自律，來降低內(nèi)卷嗎？自然不可能。競爭的機(jī)器一旦高速運(yùn)轉(zhuǎn)，誰也抵擋不住，就如馬云對假貨的態(tài)度埋下了阿里巴巴的火藥桶，許家印對做宇宙第一房的渴望埋下恒大的地雷陣。
如何避免內(nèi)卷，其實(shí)說來也平常，就是善待你的員工，善待你的供應(yīng)商，認(rèn)真對待你的客戶和用戶。那些依靠資本的力量、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的力量、產(chǎn)品優(yōu)勢的力量，吃干榨凈的商業(yè)模式，非但不能贊美，應(yīng)該保持批評。這樣才是健康的商業(yè)體。
一個友好社會的建立，是下一個繁榮的起點(diǎn)。一個人一個企業(yè)一個組織，需要友好對待自己的朋友圈和社區(qū)，友好對待自己的員工、供應(yīng)鏈和競爭環(huán)境。
精英們，龍頭企業(yè)們，需要率先邁出這一步。
李良東
丹鳥傳媒、方澤體育、睿澤體育創(chuàng)辦人
光在哪里？
一年如瞬，對新年的憧憬還很模糊。疫情這兩年過得飛快，悲歡與哀樂讓人們對時間的流淌感覺遲鈍。雖然現(xiàn)代化的交通由于疫情而有所阻隔，但數(shù)字化的通訊卻讓人們連接得更加緊密。
真的更加緊密了么？國家、種族、膚色、性別、信仰、認(rèn)知之間的認(rèn)同和沖突，平行交錯。
現(xiàn)實(shí)世界在繼續(xù)折疊，折疊的世界在卷。一些人失去了生計，一些人在日夜地煎熬。信息碎片化與知識迭代在加速，被時代鞭撻著成為終身學(xué)習(xí)者。更多的人，被算法指揮，被推送包裹在信息繭房。
大家都在找尋那隧道盡頭的光。但光在哪里？
數(shù)百年的工業(yè)革命為我們帶來的發(fā)展與焦慮并存，承載工業(yè)文明的是物質(zhì)與消費(fèi)主義。原生需求逐漸被挑逗欲望所創(chuàng)造的需求所取代，披著“新消費(fèi)”的時尚外衣。占有欲，貪婪地流淌在土地、房產(chǎn)、美食、佳釀、華麗的服飾和鋪張的形式禮儀之中。當(dāng)我們在這個星辰大海與數(shù)字孿生的路口，當(dāng)人類進(jìn)一步認(rèn)識到自己在宇宙的洪荒與自然的偉大面前是如此微不足道之時，卻始終不愿放棄上帝視角的征服和創(chuàng)世雄心。而在人類從工業(yè)文明向自然生態(tài)文明前進(jìn)的道路上，這樣的雄心壯志也許只能結(jié)出苦澀的果實(shí)。
工業(yè)文明是確定性邏輯帶來的是規(guī)?；a(chǎn)，從而成就物質(zhì)的豐富，但這也成為了人們對不確定性感到焦慮的根源。但宇宙和生命是確定性的存在么？新冠病毒和其不斷地變種演化正在提示著，所謂的確定性與戰(zhàn)略性恐怕只是我們尋求心靈慰藉的自洽。
若干年前，我曾以“觀”為主題策劃過一場紀(jì)錄片活動——用心去觀察世界、用記錄呈現(xiàn)這種觀察、表達(dá)我們的觀點(diǎn)、供世人觀，而這也是自省的內(nèi)觀。外面的世界與內(nèi)心的世界，自懵懂起便在交織。若是躲著這些悲苦和不確定，我們還能與喜和樂不期而遇么？
放下確定性的執(zhí)念后看，今天的我們實(shí)在是太幸福了：享受著工業(yè)文明和數(shù)字化時代的積累，身處人類宏大篇章的路口，但卻不必像先人們一樣經(jīng)歷那樣的苦、體會那樣的痛、嘗遍人間的酸辛。但這樣的幸福卻又是一種不幸，讓我們怯懦于直面這如此不確定的真實(shí)、怯懦于傾聽不同的聲音、怯懦于擺脫物質(zhì)與消費(fèi)主義的桎梏、怯懦于擁抱多樣與多元的世界、怯懦于遵從內(nèi)心的感動、激動和沖動。
勇敢起來吧，求助于外莫若求諸于己。去擁抱不確定性中更好的自己時，我們不需要擔(dān)心會失去什么。
生命的力量在于追尋，直到宇宙深處。（財富中文網(wǎng)）
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