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美股跌跌不休,投資者這次不能指望美聯(lián)儲救市了

Will Daniel
2022-05-16

美國股市出現(xiàn)了自1939年以來最糟糕的開局,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)下跌超過16%。

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你可能已經(jīng)注意到最近的美國股市出現(xiàn)了一些動蕩。

在5月初,市場情緒花了好幾天才穩(wěn)定下來,但從5月6日至5月9日,投資者意識到美聯(lián)儲(Federal Reserve)正在不遺余力對抗通脹,他們又徹底慌了。

結(jié)果是,美國股市出現(xiàn)了自1939年以來最糟糕的開局,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)(S&P 500)下跌超過16%。

發(fā)生了什么變化?

簡而言之,今年5月初宣告了美聯(lián)儲“自由貨幣”時(shí)代的終結(jié)。自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,美聯(lián)儲以接近零利率和量化寬松形式的超寬松貨幣政策支持市場。在這些寬松的貨幣政策下,美國股市大漲。只要美國央行通過緊急放貸措施向經(jīng)濟(jì)注入流動性,就為追逐各種風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的投資者鋪設(shè)了安全網(wǎng)。

但從今年3月開始,當(dāng)美聯(lián)儲自2018年以來首次提高其基準(zhǔn)利率以對抗通脹時(shí),一切都發(fā)生了變化。此舉標(biāo)志著自由貨幣時(shí)代的終結(jié),隨后美聯(lián)儲在5月4日再次加息半個(gè)百分點(diǎn)。

市場目前正在經(jīng)歷華爾街觀察人士所說的“政權(quán)更迭”,要了解美國股市可能因此而下跌到多低,就需要了解市場在未來缺乏美聯(lián)儲支持的情況下是如何定價(jià)的。

系統(tǒng)性變化

追溯到2008年的金融危機(jī)(Great Financial Crisis),美聯(lián)儲一直將借貸成本保持在較低水平,允許消費(fèi)者投資房產(chǎn)、汽車和教育,而無需支付高額利息。當(dāng)通貨膨脹和工資增長較低時(shí),這是合理的,因?yàn)樾枰M可能地鼓勵(lì)消費(fèi)者消費(fèi)。

但現(xiàn)在,隨著失業(yè)率接近新冠肺炎疫情爆發(fā)前的低點(diǎn),通貨膨脹率激增,甚至超過了歷史最高水平,美國央行已經(jīng)改變策略,提高利率,并表示打算削減其資產(chǎn)負(fù)債表,其削減力度為每月數(shù)十億美元。

系統(tǒng)性變化使市場實(shí)際上處于自生自滅的狀態(tài),并導(dǎo)致包括股票和加密貨幣在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)隨著投資者努力應(yīng)對新規(guī)范而崩潰。這也讓許多人懷疑所謂的美聯(lián)儲看跌期權(quán)時(shí)代是否已經(jīng)終結(jié)。

幾十年來,美聯(lián)儲制定政策的方式就像看跌期權(quán)合約,在市場出現(xiàn)嚴(yán)重動蕩時(shí),通過降息和量化寬松“印鈔”的方式介入,以避免災(zāi)難。

美聯(lián)儲官員認(rèn)為,市場大幅下跌可能會引發(fā)債務(wù)連鎖反應(yīng),破壞銀行和整個(gè)金融系統(tǒng)的穩(wěn)定,因此他們必須在艱難時(shí)期采取行動來恢復(fù)市場秩序。

這一政策讓投資者明白,如果股票下跌,美聯(lián)儲就會出手相救。但在一個(gè)更加鷹派的新政權(quán)下,許多人想知道情況是否仍然如此。

如果美國股市繼續(xù)下跌,美聯(lián)儲是否會降息并恢復(fù)量化寬松政策以刺激經(jīng)濟(jì)增長?還是會讓市場自生自滅?

美聯(lián)儲看跌期權(quán)

美聯(lián)儲在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期幫助股市的想法始于美聯(lián)儲的前主席艾倫·格林斯潘?,F(xiàn)在的術(shù)語“美聯(lián)儲看跌期權(quán)”曾經(jīng)被稱為“格林斯潘看跌期權(quán)”,這個(gè)術(shù)語是在1987年美國股市崩盤后創(chuàng)造的,當(dāng)時(shí)格林斯潘降低利率以幫助企業(yè)復(fù)蘇,開創(chuàng)了美聯(lián)儲在經(jīng)濟(jì)不確定時(shí)期介入的先例。

與1979年至1987年擔(dān)任美聯(lián)儲主席的保羅·沃爾克時(shí)代相比,這是政策上的重大轉(zhuǎn)變。沃爾克被公認(rèn)為通過使用鷹派貨幣政策控制了20世紀(jì)70年代和80年代的通貨膨脹。

然而,他的政策也是導(dǎo)致1980年至1982年經(jīng)濟(jì)衰退的部分原因,并且由于美國前總統(tǒng)羅納德·里根政府的減稅政策和創(chuàng)紀(jì)錄的軍事開支,借貸成本飆升,導(dǎo)致了巨額的聯(lián)邦預(yù)算赤字。

另一方面,格林斯潘開創(chuàng)了一個(gè)更加鴿派的貨幣政策時(shí)代,在股票下跌時(shí)多次降低利率,包括在2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后降低利率。

自格林斯潘以來,每一位美聯(lián)儲主席都效仿他,將降息作為改善投資者情緒并在美國股市下跌時(shí)促進(jìn)投資的一種方式。在2006年至2014年期間任職的美聯(lián)儲主席本·伯南克在2008年房地產(chǎn)泡沫破滅后采取了更激進(jìn)的措施,他以大幅降息和實(shí)施美國有史以來第一輪量化寬松政策來幫助美國度過經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴而聞名。

此后,當(dāng)美國股市嚴(yán)重低迷時(shí),投資者一直向美聯(lián)儲尋求支持,但隨著通脹促使美聯(lián)儲采取更鷹派的新做法,那個(gè)時(shí)代可能已經(jīng)結(jié)束。

股市新常態(tài)

德意志銀行(Deutsche Bank)的主題研究和信貸策略主管吉姆·里德表示,如果美聯(lián)儲看跌期權(quán)的時(shí)代真的結(jié)束了,那么當(dāng)前的商業(yè)周期可能就會與之前的商業(yè)周期大不相同,尤其是在股票方面。

里德在5月9日的一份報(bào)告中寫道:“未來,許多主題將與我們之前所習(xí)慣的不同。其中一個(gè)主題是美國股市的持續(xù)上漲。在過去十年中,顯而易見的是股市在創(chuàng)紀(jì)錄的長時(shí)間內(nèi)沒有被修正,人們沒有與美聯(lián)儲對抗的心態(tài),也沒有逢低買入的說法?!?/p>

里德指出,5月初是標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)自2011年6月以來首次連續(xù)五周下跌,結(jié)束了自1928年首次開始追蹤相關(guān)數(shù)據(jù)以來最長的連續(xù)五周下跌。

里德寫道:“在1928年至2011年的83年間,我們有61次連續(xù)五周或更長時(shí)間的下跌,因此平均每一年零三個(gè)多月就下跌一次。因此,過去十年在很大程度上是例外,而不是常態(tài)。”

著名的投資者和分析師馬丁·茨威格因?yàn)轭A(yù)測1987年的市場崩盤而聞名。他在幾十年前創(chuàng)造了“不要與美聯(lián)儲對抗”這句話。多年來,投資者將這句話視為箴言,該箴言表明了在美聯(lián)儲政策落后于市場時(shí)保持投資的重要性,美聯(lián)儲會兜底,從而避免經(jīng)濟(jì)衰退。現(xiàn)在,“不要與美聯(lián)儲對抗”可能有了新含義。

正如茨威格在他的《決勝華爾街》(Winning on Wall Street)一書中所寫:

“事實(shí)上,貨幣環(huán)境——主要是利率趨勢和美聯(lián)儲政策——是決定股票市場主要方向的主導(dǎo)因素。一般來說,利率呈上升趨勢的話股票看跌;利率呈下降趨勢的話股票看漲?!?/p>

只要美聯(lián)儲將利率保持在歷史低位,并每月通過量化寬松政策向經(jīng)濟(jì)注入數(shù)十億美元,那么繼續(xù)投資風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)是有意義的。正如茨威格所描述的,利率下降降低了股票與其他投資的競爭,包括國庫券、貨幣市場基金和定期存單。茨威格寫道:“因此,隨著利率下降,投資者傾向于抬高價(jià)格,部分原因是預(yù)期收益會更好?!?/p>

現(xiàn)在,隨著美聯(lián)儲加息和結(jié)束量化寬松政策,迎來了一個(gè)全新的時(shí)代,一個(gè)可能對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)不那么友好的時(shí)代。

但投資者仍然無法對抗美聯(lián)儲。只是,美國央行不再把他們推向高漲的科技股和加密貨幣。相反,它使其他可能風(fēng)險(xiǎn)較小的資產(chǎn)看起來更有利。通常在利率上升的環(huán)境中表現(xiàn)良好的資產(chǎn),例如短期政府債券、價(jià)值股和分紅股,在這個(gè)新時(shí)代可能會有更出色的表現(xiàn)。所以,不要與美聯(lián)儲對抗。(財(cái)富中文網(wǎng))

譯者:中慧言-王芳

你可能已經(jīng)注意到最近的美國股市出現(xiàn)了一些動蕩。

在5月初,市場情緒花了好幾天才穩(wěn)定下來,但從5月6日至5月9日,投資者意識到美聯(lián)儲(Federal Reserve)正在不遺余力對抗通脹,他們又徹底慌了。

結(jié)果是,美國股市出現(xiàn)了自1939年以來最糟糕的開局,標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)(S&P 500)下跌超過16%。

發(fā)生了什么變化?

簡而言之,今年5月初宣告了美聯(lián)儲“自由貨幣”時(shí)代的終結(jié)。自新冠肺炎疫情爆發(fā)以來,美聯(lián)儲以接近零利率和量化寬松形式的超寬松貨幣政策支持市場。在這些寬松的貨幣政策下,美國股市大漲。只要美國央行通過緊急放貸措施向經(jīng)濟(jì)注入流動性,就為追逐各種風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的投資者鋪設(shè)了安全網(wǎng)。

但從今年3月開始,當(dāng)美聯(lián)儲自2018年以來首次提高其基準(zhǔn)利率以對抗通脹時(shí),一切都發(fā)生了變化。此舉標(biāo)志著自由貨幣時(shí)代的終結(jié),隨后美聯(lián)儲在5月4日再次加息半個(gè)百分點(diǎn)。

市場目前正在經(jīng)歷華爾街觀察人士所說的“政權(quán)更迭”,要了解美國股市可能因此而下跌到多低,就需要了解市場在未來缺乏美聯(lián)儲支持的情況下是如何定價(jià)的。

系統(tǒng)性變化

追溯到2008年的金融危機(jī)(Great Financial Crisis),美聯(lián)儲一直將借貸成本保持在較低水平,允許消費(fèi)者投資房產(chǎn)、汽車和教育,而無需支付高額利息。當(dāng)通貨膨脹和工資增長較低時(shí),這是合理的,因?yàn)樾枰M可能地鼓勵(lì)消費(fèi)者消費(fèi)。

但現(xiàn)在,隨著失業(yè)率接近新冠肺炎疫情爆發(fā)前的低點(diǎn),通貨膨脹率激增,甚至超過了歷史最高水平,美國央行已經(jīng)改變策略,提高利率,并表示打算削減其資產(chǎn)負(fù)債表,其削減力度為每月數(shù)十億美元。

系統(tǒng)性變化使市場實(shí)際上處于自生自滅的狀態(tài),并導(dǎo)致包括股票和加密貨幣在內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)隨著投資者努力應(yīng)對新規(guī)范而崩潰。這也讓許多人懷疑所謂的美聯(lián)儲看跌期權(quán)時(shí)代是否已經(jīng)終結(jié)。

幾十年來,美聯(lián)儲制定政策的方式就像看跌期權(quán)合約,在市場出現(xiàn)嚴(yán)重動蕩時(shí),通過降息和量化寬松“印鈔”的方式介入,以避免災(zāi)難。

美聯(lián)儲官員認(rèn)為,市場大幅下跌可能會引發(fā)債務(wù)連鎖反應(yīng),破壞銀行和整個(gè)金融系統(tǒng)的穩(wěn)定,因此他們必須在艱難時(shí)期采取行動來恢復(fù)市場秩序。

這一政策讓投資者明白,如果股票下跌,美聯(lián)儲就會出手相救。但在一個(gè)更加鷹派的新政權(quán)下,許多人想知道情況是否仍然如此。

如果美國股市繼續(xù)下跌,美聯(lián)儲是否會降息并恢復(fù)量化寬松政策以刺激經(jīng)濟(jì)增長?還是會讓市場自生自滅?

美聯(lián)儲看跌期權(quán)

美聯(lián)儲在經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期幫助股市的想法始于美聯(lián)儲的前主席艾倫·格林斯潘?,F(xiàn)在的術(shù)語“美聯(lián)儲看跌期權(quán)”曾經(jīng)被稱為“格林斯潘看跌期權(quán)”,這個(gè)術(shù)語是在1987年美國股市崩盤后創(chuàng)造的,當(dāng)時(shí)格林斯潘降低利率以幫助企業(yè)復(fù)蘇,開創(chuàng)了美聯(lián)儲在經(jīng)濟(jì)不確定時(shí)期介入的先例。

與1979年至1987年擔(dān)任美聯(lián)儲主席的保羅·沃爾克時(shí)代相比,這是政策上的重大轉(zhuǎn)變。沃爾克被公認(rèn)為通過使用鷹派貨幣政策控制了20世紀(jì)70年代和80年代的通貨膨脹。

然而,他的政策也是導(dǎo)致1980年至1982年經(jīng)濟(jì)衰退的部分原因,并且由于美國前總統(tǒng)羅納德·里根政府的減稅政策和創(chuàng)紀(jì)錄的軍事開支,借貸成本飆升,導(dǎo)致了巨額的聯(lián)邦預(yù)算赤字。

另一方面,格林斯潘開創(chuàng)了一個(gè)更加鴿派的貨幣政策時(shí)代,在股票下跌時(shí)多次降低利率,包括在2001年互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后降低利率。

自格林斯潘以來,每一位美聯(lián)儲主席都效仿他,將降息作為改善投資者情緒并在美國股市下跌時(shí)促進(jìn)投資的一種方式。在2006年至2014年期間任職的美聯(lián)儲主席本·伯南克在2008年房地產(chǎn)泡沫破滅后采取了更激進(jìn)的措施,他以大幅降息和實(shí)施美國有史以來第一輪量化寬松政策來幫助美國度過經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴而聞名。

此后,當(dāng)美國股市嚴(yán)重低迷時(shí),投資者一直向美聯(lián)儲尋求支持,但隨著通脹促使美聯(lián)儲采取更鷹派的新做法,那個(gè)時(shí)代可能已經(jīng)結(jié)束。

股市新常態(tài)

德意志銀行(Deutsche Bank)的主題研究和信貸策略主管吉姆·里德表示,如果美聯(lián)儲看跌期權(quán)的時(shí)代真的結(jié)束了,那么當(dāng)前的商業(yè)周期可能就會與之前的商業(yè)周期大不相同,尤其是在股票方面。

里德在5月9日的一份報(bào)告中寫道:“未來,許多主題將與我們之前所習(xí)慣的不同。其中一個(gè)主題是美國股市的持續(xù)上漲。在過去十年中,顯而易見的是股市在創(chuàng)紀(jì)錄的長時(shí)間內(nèi)沒有被修正,人們沒有與美聯(lián)儲對抗的心態(tài),也沒有逢低買入的說法?!?/p>

里德指出,5月初是標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)自2011年6月以來首次連續(xù)五周下跌,結(jié)束了自1928年首次開始追蹤相關(guān)數(shù)據(jù)以來最長的連續(xù)五周下跌。

里德寫道:“在1928年至2011年的83年間,我們有61次連續(xù)五周或更長時(shí)間的下跌,因此平均每一年零三個(gè)多月就下跌一次。因此,過去十年在很大程度上是例外,而不是常態(tài)。”

著名的投資者和分析師馬丁·茨威格因?yàn)轭A(yù)測1987年的市場崩盤而聞名。他在幾十年前創(chuàng)造了“不要與美聯(lián)儲對抗”這句話。多年來,投資者將這句話視為箴言,該箴言表明了在美聯(lián)儲政策落后于市場時(shí)保持投資的重要性,美聯(lián)儲會兜底,從而避免經(jīng)濟(jì)衰退?,F(xiàn)在,“不要與美聯(lián)儲對抗”可能有了新含義。

正如茨威格在他的《決勝華爾街》(Winning on Wall Street)一書中所寫:

“事實(shí)上,貨幣環(huán)境——主要是利率趨勢和美聯(lián)儲政策——是決定股票市場主要方向的主導(dǎo)因素。一般來說,利率呈上升趨勢的話股票看跌;利率呈下降趨勢的話股票看漲?!?/p>

只要美聯(lián)儲將利率保持在歷史低位,并每月通過量化寬松政策向經(jīng)濟(jì)注入數(shù)十億美元,那么繼續(xù)投資風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)是有意義的。正如茨威格所描述的,利率下降降低了股票與其他投資的競爭,包括國庫券、貨幣市場基金和定期存單。茨威格寫道:“因此,隨著利率下降,投資者傾向于抬高價(jià)格,部分原因是預(yù)期收益會更好?!?/p>

現(xiàn)在,隨著美聯(lián)儲加息和結(jié)束量化寬松政策,迎來了一個(gè)全新的時(shí)代,一個(gè)可能對風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)不那么友好的時(shí)代。

但投資者仍然無法對抗美聯(lián)儲。只是,美國央行不再把他們推向高漲的科技股和加密貨幣。相反,它使其他可能風(fēng)險(xiǎn)較小的資產(chǎn)看起來更有利。通常在利率上升的環(huán)境中表現(xiàn)良好的資產(chǎn),例如短期政府債券、價(jià)值股和分紅股,在這個(gè)新時(shí)代可能會有更出色的表現(xiàn)。所以,不要與美聯(lián)儲對抗。(財(cái)富中文網(wǎng))

譯者:中慧言-王芳

You might have noticed some turbulence in the stock market recently.

It took a while to sink in early May, but investors had a full freak-out from May 6 through May 9 when they realized just how serious the Federal Reserve is about fighting inflation.

As a result, stocks have posted their worst start to the year since 1939, with the S&P 500 falling over 16%.

What changed?

In short, early May was the end of the “free money” era of central banking. Since the beginning of the pandemic, the Fed had supported markets with ultra-accommodative monetary policy in the form of near-zero interest rates and quantitative easing (QE). Stocks thrived under these loose monetary policies. As long as the central bank was injecting liquidity into the economy as an emergency lending measure, the safety net was laid out for investors chasing all kinds of risk assets.

But starting in March, when the Fed raised its benchmark interest rate for the first time since 2018 to tackle inflation, that all changed. The move, which was followed by another half-point rate hike on May 4, signaled the end of the free money era.

Markets are now experiencing what Wall Street watchers call a “regime change,” and understanding how far stocks might fall as a result requires understanding how markets price in a lack of Fed support moving forward.

The regimes they are a-changin’

Stretching back to the Great Financial Crisis of 2008, the Fed has kept the cost of borrowing low, allowing consumers to invest in homes, cars, and their education without the burden of high-interest payments. This made sense when inflation and wage growth were low, as consumer spending needed encouragement from wherever possible.

Now, though, with unemployment rates near pre-pandemic lows and inflation surging beyond even historically high wages, the central bank has shifted tactics, raising interest rates and signaling its intention to trim its balance sheet to the tune of billions of dollars each month.

The regime change has left markets effectively on their own and led risk assets, including stocks and cryptocurrencies, to crater as investors grapple with the new norm. It’s also left many wondering whether the era of the so-called Fed put is over.

For decades, the way the Fed enacted policy was like a put option contract, stepping in to prevent disaster when markets experienced serious turbulence by cutting interest rates and “printing money” through QE.

Fed officials argue that significant market drops could set off a debt cascade, destabilizing banks and the financial system as a whole, so they must act when times are tough to restore market order.

This policy led investors to understand that the Fed would come to the rescue if stocks fell. But under a new, more hawkish regime, many are wondering if that’s still the case.

If stocks continue to drop, will the Fed slash rates and reinstate QE to spur growth? Or will the markets be left to fend for themselves?

The Fed put

The idea that the Fed will come to stocks’ aid in a downturn began under Fed Chair Alan Greenspan. What is now the “Fed put” was once the “Greenspan put,” a term coined after the 1987 stock market crash, when Greenspan lowered interest rates to help companies recover, setting a precedent that the Fed would step in during uncertain times.

It was a monumental shift in policy from the era of Paul Volcker, who served as Fed chair from 1979 to 1987. Volcker is widely credited with having reined in the inflation of the 1970s and ’80s through the use of hawkish monetary policies.

However, his policies were also partly the cause of the 1980–82 recession, and they led to large Federal budget deficits as the cost of borrowing soared amid the Ronald Reagan administration’s tax cuts and record military spending.

Greenspan, on the other hand, ushered in an era of more dovish monetary policy, lowering interest rates on several occasions when stocks fell, including after the dotcom bubble burst in 2001.

And every Fed chair since Greenspan has followed suit, using interest rate cuts as a way to improve investor sentiment and catalyze investment when stocks fall. Fed Chair Ben Bernanke, who served between 2006 to 2014, went even further after the housing bubble burst in 2008, famously slashing interest rates and instituting the first round of QE ever seen in the U.S. to help the country weather the economic storm.

Ever since, when stocks experienced serious downturns, investors have looked to the Fed for support, but that era may now be over, as inflation pushes the central bank toward a new, more hawkish approach.

A new normal for stocks

If the Fed put does come to an end, the current business cycle will likely be very different from previous ones, especially for stocks, Deutsche Bank’s head of thematic research and credit strategy Jim Reid says.

“Many themes will be different going forward to what we’ve been accustomed to,” Reid wrote in a May 9 note. “One such theme is the relentless march of U.S. equities. The last decade was noticeable for record long periods without a correction, a don’t fight the Fed mentality, and a buy the dip narrative.”

Reid noted that earl May marked the first time the S&P 500 has fallen for five consecutive weeks since June 2011, ending the longest run without five consecutive down weeks since relevant data first began being tracked in 1928.

“In the 83 years between 1928 and 2011, we had 61 runs of five or more weekly declines in a row, so one every year and a third on average,” Reid wrote. “So the last decade has very much been the exception rather than the norm.”

Martin Zweig, a renowned investor and analyst who was well known for calling the 1987 market crash, coined the phrase “Don’t fight the Fed” decades ago. And for years, investors used the phrase as a mantra that signified the importance of staying invested while the Fed was behind markets, acting as a safety net from downturns. Now, “Don’t fight the Fed” may have a new meaning.

As Zweig wrote in his book Winning on Wall Street:

“Indeed, the monetary climate—primarily the trend in interest rates and Federal Reserve policy—is the dominant factor in determining the stock market’s major direction. Generally, a rising trend in rates is bearish for stocks; a falling trend is bullish.”

As long as the Fed left interest rates historically low and pumped billions of dollars into the economy each month through QE, it made sense to stay invested in risk assets. As Zweig describes, falling interest rates reduce stocks’ competition from other investments, including Treasury bills, money market funds, and certificates of deposit. “So, as interest rates drop, investors tend to bid prices higher, partly on the expectation of better earnings,” Zweig wrote.

Now, with the Fed raising rates and ending QE, it’s a whole new era, one that might not be as kind to risk assets.

But investors still can’t fight the Fed. It’s just that the central bank is no longer pushing them toward high-flying tech stocks and cryptocurrencies. Instead, it’s making other, perhaps less risky, assets look more favorable. Assets that typically perform during rising-rate environments, like short-term government bonds and value and dividend stocks, may outperform in this new era. Don’t fight it.

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