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生鮮垂直電商每日優(yōu)鮮走到了破產(chǎn)邊緣。昨日，根據(jù)一份流傳出來(lái)的錄音顯示，每日優(yōu)鮮即將“就地解散”。

對(duì)此，昨日每日優(yōu)鮮回應(yīng)稱：網(wǎng)絡(luò)傳言不實(shí)，公司并未“解散”。 在實(shí)現(xiàn)盈利的大目標(biāo)下，公司對(duì)業(yè)務(wù)及組織進(jìn)行調(diào)整。次日達(dá)、智慧菜場(chǎng)、零售云等業(yè)務(wù)不受影響。由于業(yè)務(wù)調(diào)整，部分員工離職，公司目前正積極尋求一切可能的方案，最大限度保障員工權(quán)益。

但今日每日優(yōu)鮮APP在包括北京、上海、天津等多地已無(wú)法下單。APP瀏覽界面中仍有商品展示，顯示最快次日達(dá)，且可加入購(gòu)物車。其中，部分產(chǎn)品因無(wú)貨加入購(gòu)物車后顯示失效。

這是一個(gè)融資百億小巨頭轟然倒地的故事。

每日優(yōu)鮮是昔日的資本寵兒。騰訊投資、中金資本、老虎基金都曾經(jīng)是它的投資者，上市前公司累計(jì)融資金額超過(guò)110億元，高光時(shí)刻的每日優(yōu)鮮的估值已達(dá)30億美元。如今，每日優(yōu)鮮在美股市值為3186萬(wàn)美元，僅約合2.1億元人民幣。

盡管融資額高漲，但其仍然沒(méi)法擺脫一直燒錢的模式。據(jù)每日優(yōu)鮮截至2021年第三季度的財(cái)報(bào)顯示，當(dāng)時(shí)每日優(yōu)鮮流動(dòng)資產(chǎn)總額約31億元人民幣，而流動(dòng)負(fù)債總額達(dá)約32億人民幣，已出現(xiàn)資不抵債局面。

之所以在上市前每日優(yōu)鮮一直能夠順利融資，在于其獨(dú)創(chuàng)性的前置倉(cāng)模式。彼時(shí)每日優(yōu)鮮前置倉(cāng)模式的出現(xiàn)，仿佛是生鮮電商抓住的一把救命稻草，通過(guò)“城市分選中心+社區(qū)前置倉(cāng)”的二級(jí)倉(cāng)儲(chǔ)體系，可覆蓋三公里范圍，實(shí)現(xiàn)生鮮即配一小時(shí)達(dá)。毋庸置疑，更快的速度是前置倉(cāng)模式最大的優(yōu)勢(shì)。但作為一種重資產(chǎn)、重投入的模式，前置倉(cāng)然而也存在著費(fèi)用率高、毛利率低、客戶流量的獲取與轉(zhuǎn)化困難等問(wèn)題。一度每日優(yōu)鮮稱公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全國(guó)范圍內(nèi)的經(jīng)營(yíng)性盈利。

事實(shí)證明這種經(jīng)營(yíng)性盈利似乎并沒(méi)有持續(xù)下去。根據(jù)最新披露的2021年三季報(bào)顯示，每日優(yōu)鮮Q3營(yíng)收達(dá)21.219億元，較2020年同期的14.412億元，同比增長(zhǎng)47.2%，然而虧損規(guī)模也在同時(shí)擴(kuò)大，同期每日優(yōu)鮮凈虧損達(dá)9.737億元，較2020年同期的凈虧損6.16億元，同比擴(kuò)大58.07%。

在昨日爆出“就地解散”消息后，每日優(yōu)鮮今日美股股價(jià)為0.135美元每股，早在6月2日，每日優(yōu)鮮因已連續(xù)30個(gè)交易日低于納斯達(dá)克上市合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的1美元，收到納斯達(dá)克退市警示。

但其公司有180天寬限期，即需要在2022年11月29日前重新達(dá)到合規(guī)要求。在寬限期內(nèi)，如果每日優(yōu)鮮股價(jià)連續(xù)10個(gè)交易日不低于1美元，納斯達(dá)克股票交易所將書面確認(rèn)重新合規(guī)。這也意味著，公司若在寬限期內(nèi)仍然不能采取相應(yīng)的措施進(jìn)行自救，以改變其股價(jià)，將被宣布停止股票交易。宣布“就地解散”對(duì)本來(lái)就對(duì)中概股有信任鴻溝的美國(guó)投資者而言，更加加劇了這種不信任感。

毫無(wú)疑問(wèn)，每日優(yōu)鮮在一個(gè)巨頭林立的市場(chǎng)中。無(wú)論是阿里巴巴、京東或拼多多，都在生鮮電商中強(qiáng)力廝殺，從每日優(yōu)鮮的敗局中可以看出，如果沒(méi)有足夠多的資金和資源，盡管擁有創(chuàng)新的商業(yè)模式，但也難以在此環(huán)境中生存。

阿里巴巴CEO張勇曾說(shuō)，淘寶一直是電商領(lǐng)域“綜合流量成本”最低的地方。因?yàn)槟抢飬R聚著最多的商家，提供各類商品，解決用戶的所有購(gòu)物需求，吸引著更多用戶消費(fèi)，又引來(lái)更多商家加入。這是綜合電商流量的勝利所在，當(dāng)它們生長(zhǎng)到足夠規(guī)模，垂直電商的護(hù)城河也就變成偽命題。

每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人徐正出生于江西南昌，曾是聯(lián)想集團(tuán)中國(guó)區(qū)最年輕的事業(yè)部總經(jīng)理。2012年他加盟佳沃，負(fù)責(zé)管理佳沃集團(tuán)的水果事業(yè)部。他年少時(shí)獲得了各種全國(guó)數(shù)學(xué)競(jìng)賽冠軍，對(duì)數(shù)據(jù)極度迷戀，并且喜愛(ài)研究《毛澤東選集》，他認(rèn)為解放戰(zhàn)爭(zhēng)是一次最成功的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。在此前對(duì)他的一次采訪中，徐正說(shuō)：“你要不斷去思考終局是什么樣子，終局是不確定的?！比缃窨磥?lái)，每日優(yōu)鮮和徐正的終局就擺在眼前了。（財(cái)富中文網(wǎng)）