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不愿舉債讀本科,Z一代還有什么學(xué)歷選擇?

AARON RASMUSSEN
2022-11-05

兩年制的副學(xué)士學(xué)位應(yīng)該得到更多重視。

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與此前幾代人相比,Z一代學(xué)生并不愿為了完成學(xué)業(yè)而大量舉債。圖片來源:GETTY IMAGES

拜登政府取消高達(dá)2萬(wàn)美元學(xué)生債的計(jì)劃受到了眾多借貸者的歡迎。然而,此舉并未解決最基本的問題——美國(guó)高等教育的成本。一些人預(yù)測(cè),五年后,學(xué)生債規(guī)模將重回1.6萬(wàn)億美元大關(guān)。

大學(xué)教育的投資回報(bào)已經(jīng)崩塌,美國(guó)民眾對(duì)此心知肚明。超過半數(shù)的成年人認(rèn)為,大學(xué)學(xué)位的經(jīng)濟(jì)效益還趕不上為此付出的成本。在過去幾年中,大多數(shù)大學(xué)出現(xiàn)了新生數(shù)量下滑的現(xiàn)象。與此同時(shí),超過90%的人力資源專業(yè)人士稱,他們十分重視替代資質(zhì)的崛起,因?yàn)檫@類資質(zhì)會(huì)教授與工作相關(guān)的技能,而此時(shí)此刻,各大公司也開始相繼自豪地宣布,取消對(duì)就職申請(qǐng)者大學(xué)學(xué)位的要求。

因此,學(xué)生們應(yīng)該放棄大學(xué)嗎?如果想要賺更多錢的話,那么答案就是否定的。總體來講,大學(xué)依然是通往高薪職業(yè)的最佳途徑,大學(xué)畢業(yè)生的終身收入要比那些最高只有高中文憑的人士高84%。在我與人力資源專業(yè)人士溝通時(shí),他們也表示,公司政策的改變并不一定就是說它們會(huì)聘請(qǐng)沒有學(xué)位的求職者。

上大學(xué)的“回報(bào)”十分明確,但最大的問題來自于“投資”。為了解開大學(xué)生投資回報(bào)的這個(gè)方程式,我們必須讓接受高等教育的費(fèi)用更加平易近人?,F(xiàn)實(shí)在于,數(shù)百萬(wàn)美國(guó)人已經(jīng)拿到了免費(fèi)大學(xué)的入場(chǎng)券,但這里只限于兩年期的大學(xué)學(xué)位。

兩年制的副學(xué)士學(xué)位通常由社區(qū)大學(xué)授予,而且往往被視為四年制學(xué)位的跳板。然而,這一學(xué)位在美國(guó)高等教育版圖中應(yīng)被賦予更加重要的位置。

第一個(gè)原因便是成本。社區(qū)大學(xué)對(duì)于那些最需要支持的人來說基本上都是免費(fèi)的。自2009年以來,平均來看,首次就讀兩年制大學(xué)的全日制學(xué)生獲得的資助足以支付所有學(xué)雜費(fèi)。在兩年制大學(xué)里,平均學(xué)雜費(fèi)為3800美元/年,而日常用品和教材開支約為2400美元/年。對(duì)于那些拿到佩爾助學(xué)金(Pell Grant)最高檔6895美元資助的學(xué)生來說,那么聯(lián)邦助學(xué)金便足以支付這兩個(gè)類目的費(fèi)用,而且還剩余695美元的生活費(fèi)。如今,這對(duì)于學(xué)生來說便是全額資助的大學(xué),而且還遠(yuǎn)不止如此。

兩年制大學(xué)畢業(yè)生數(shù)十年的收入數(shù)據(jù)顯示,兩年制大學(xué)學(xué)位能夠輕松通過投資回報(bào)的考核。那些最高學(xué)位為副學(xué)士學(xué)位的畢業(yè)生的收入比沒有大學(xué)學(xué)歷的高中畢業(yè)生高出51%。一些學(xué)生在謀生的同時(shí)并不想放棄在今后的職業(yè)生涯中獲取學(xué)士學(xué)位的機(jī)會(huì)。兩年制學(xué)位的機(jī)會(huì)成本對(duì)于他們來說便更好管理。

兩年制大學(xué)于150多年前起源于美國(guó),其初衷是擴(kuò)張公共高等教育的受眾渠道。如今,美國(guó)有1000多家社區(qū)大學(xué)服務(wù)于這一目的。然而,我們不應(yīng)將社區(qū)大學(xué)看作是通往學(xué)士學(xué)位的通道,而是應(yīng)使用當(dāng)前這一遍布全美的基礎(chǔ)設(shè)施來重構(gòu)學(xué)士學(xué)位,并將其作為一種有助于職業(yè)提升的獨(dú)立資質(zhì)。

隨著勞動(dòng)力要求的變化并朝著學(xué)士學(xué)位以上的教育通道發(fā)展,副學(xué)士學(xué)位明顯成為了下一個(gè)選擇,因?yàn)楹芏嗝绹?guó)人都已經(jīng)在免費(fèi)接受這一教育,而且事實(shí)證明它能夠提升終身收入。隨著學(xué)位計(jì)劃更好地結(jié)合勞動(dòng)力需求,兩年制學(xué)位的收益將得到進(jìn)一步的提升。我們需要社區(qū)大學(xué)和其他高等教育機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)更多以工作技能培訓(xùn)為訴求的副學(xué)士學(xué)位。從社區(qū)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生在獲得副學(xué)士學(xué)位的同時(shí),還應(yīng)拿到雇主認(rèn)可的職業(yè)認(rèn)證,例如分析、編碼或營(yíng)銷。

重新設(shè)計(jì)兩年制大學(xué)學(xué)位不僅會(huì)讓學(xué)生們?yōu)榫吐氉龊脺?zhǔn)備,同時(shí)還能拯救眾所周知的文理綜合教育。副學(xué)士學(xué)位將繼續(xù)成為通往四年大學(xué)的通道,并幫助眾多學(xué)生降低其教育的總體成本。作為一名中學(xué)教師的兒子,我只需要轉(zhuǎn)入我的社區(qū)大學(xué)課程便可以就讀波士頓大學(xué)。

大多數(shù)學(xué)生就讀社區(qū)大學(xué)的目的就是轉(zhuǎn)入一個(gè)四年制學(xué)位計(jì)劃,然而,僅有13%的學(xué)生在6年之內(nèi)先讀完社區(qū)大學(xué)然后又繼續(xù)讀完了學(xué)士學(xué)位。很明顯,4年制大學(xué)學(xué)位對(duì)于大多數(shù)美國(guó)民眾來說沒有什么效果:3900萬(wàn)成年人已經(jīng)開始了四年制學(xué)業(yè),但卻沒有獲得任何資質(zhì)。

數(shù)據(jù)是毫無爭(zhēng)議的:我們應(yīng)停止向高中生宣傳,舉債念學(xué)士學(xué)位是進(jìn)入中產(chǎn)階級(jí)甚至上層社會(huì)的唯一途徑。隨著傳統(tǒng)大學(xué)的投資回報(bào)江河日下,Z一代不會(huì)像此前幾代人一樣盲目地舉債念書。最近的研究顯示,在14-18歲學(xué)生當(dāng)中,有近半數(shù)認(rèn)為中學(xué)后教育應(yīng)為兩年或更短的時(shí)間。

在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代,人們意識(shí)到四年制大學(xué)學(xué)位是寶貴的(如果你有時(shí)間和資源),但兩年制大學(xué)才是很多人在求職時(shí)的需求,這樣,他們便可以在養(yǎng)活家庭的同時(shí)無需背負(fù)債務(wù)負(fù)擔(dān)。(財(cái)富中文網(wǎng))

亞倫·拉斯穆森是Outlier.org創(chuàng)始人兼MasterClass的聯(lián)合創(chuàng)始人。

Fortune.com評(píng)論文章中的觀點(diǎn)僅代表作者的個(gè)人觀點(diǎn),并不代表《財(cái)富》雜志的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

譯者:馮豐

審校:夏林

拜登政府取消高達(dá)2萬(wàn)美元學(xué)生債的計(jì)劃受到了眾多借貸者的歡迎。然而,此舉并未解決最基本的問題——美國(guó)高等教育的成本。一些人預(yù)測(cè),五年后,學(xué)生債規(guī)模將重回1.6萬(wàn)億美元大關(guān)。

大學(xué)教育的投資回報(bào)已經(jīng)崩塌,美國(guó)民眾對(duì)此心知肚明。超過半數(shù)的成年人認(rèn)為,大學(xué)學(xué)位的經(jīng)濟(jì)效益還趕不上為此付出的成本。在過去幾年中,大多數(shù)大學(xué)出現(xiàn)了新生數(shù)量下滑的現(xiàn)象。與此同時(shí),超過90%的人力資源專業(yè)人士稱,他們十分重視替代資質(zhì)的崛起,因?yàn)檫@類資質(zhì)會(huì)教授與工作相關(guān)的技能,而此時(shí)此刻,各大公司也開始相繼自豪地宣布,取消對(duì)就職申請(qǐng)者大學(xué)學(xué)位的要求。

因此,學(xué)生們應(yīng)該放棄大學(xué)嗎?如果想要賺更多錢的話,那么答案就是否定的??傮w來講,大學(xué)依然是通往高薪職業(yè)的最佳途徑,大學(xué)畢業(yè)生的終身收入要比那些最高只有高中文憑的人士高84%。在我與人力資源專業(yè)人士溝通時(shí),他們也表示,公司政策的改變并不一定就是說它們會(huì)聘請(qǐng)沒有學(xué)位的求職者。

上大學(xué)的“回報(bào)”十分明確,但最大的問題來自于“投資”。為了解開大學(xué)生投資回報(bào)的這個(gè)方程式,我們必須讓接受高等教育的費(fèi)用更加平易近人?,F(xiàn)實(shí)在于,數(shù)百萬(wàn)美國(guó)人已經(jīng)拿到了免費(fèi)大學(xué)的入場(chǎng)券,但這里只限于兩年期的大學(xué)學(xué)位。

兩年制的副學(xué)士學(xué)位通常由社區(qū)大學(xué)授予,而且往往被視為四年制學(xué)位的跳板。然而,這一學(xué)位在美國(guó)高等教育版圖中應(yīng)被賦予更加重要的位置。

第一個(gè)原因便是成本。社區(qū)大學(xué)對(duì)于那些最需要支持的人來說基本上都是免費(fèi)的。自2009年以來,平均來看,首次就讀兩年制大學(xué)的全日制學(xué)生獲得的資助足以支付所有學(xué)雜費(fèi)。在兩年制大學(xué)里,平均學(xué)雜費(fèi)為3800美元/年,而日常用品和教材開支約為2400美元/年。對(duì)于那些拿到佩爾助學(xué)金(Pell Grant)最高檔6895美元資助的學(xué)生來說,那么聯(lián)邦助學(xué)金便足以支付這兩個(gè)類目的費(fèi)用,而且還剩余695美元的生活費(fèi)。如今,這對(duì)于學(xué)生來說便是全額資助的大學(xué),而且還遠(yuǎn)不止如此。

兩年制大學(xué)畢業(yè)生數(shù)十年的收入數(shù)據(jù)顯示,兩年制大學(xué)學(xué)位能夠輕松通過投資回報(bào)的考核。那些最高學(xué)位為副學(xué)士學(xué)位的畢業(yè)生的收入比沒有大學(xué)學(xué)歷的高中畢業(yè)生高出51%。一些學(xué)生在謀生的同時(shí)并不想放棄在今后的職業(yè)生涯中獲取學(xué)士學(xué)位的機(jī)會(huì)。兩年制學(xué)位的機(jī)會(huì)成本對(duì)于他們來說便更好管理。

兩年制大學(xué)于150多年前起源于美國(guó),其初衷是擴(kuò)張公共高等教育的受眾渠道。如今,美國(guó)有1000多家社區(qū)大學(xué)服務(wù)于這一目的。然而,我們不應(yīng)將社區(qū)大學(xué)看作是通往學(xué)士學(xué)位的通道,而是應(yīng)使用當(dāng)前這一遍布全美的基礎(chǔ)設(shè)施來重構(gòu)學(xué)士學(xué)位,并將其作為一種有助于職業(yè)提升的獨(dú)立資質(zhì)。

隨著勞動(dòng)力要求的變化并朝著學(xué)士學(xué)位以上的教育通道發(fā)展,副學(xué)士學(xué)位明顯成為了下一個(gè)選擇,因?yàn)楹芏嗝绹?guó)人都已經(jīng)在免費(fèi)接受這一教育,而且事實(shí)證明它能夠提升終身收入。隨著學(xué)位計(jì)劃更好地結(jié)合勞動(dòng)力需求,兩年制學(xué)位的收益將得到進(jìn)一步的提升。我們需要社區(qū)大學(xué)和其他高等教育機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)更多以工作技能培訓(xùn)為訴求的副學(xué)士學(xué)位。從社區(qū)大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生在獲得副學(xué)士學(xué)位的同時(shí),還應(yīng)拿到雇主認(rèn)可的職業(yè)認(rèn)證,例如分析、編碼或營(yíng)銷。

重新設(shè)計(jì)兩年制大學(xué)學(xué)位不僅會(huì)讓學(xué)生們?yōu)榫吐氉龊脺?zhǔn)備,同時(shí)還能拯救眾所周知的文理綜合教育。副學(xué)士學(xué)位將繼續(xù)成為通往四年大學(xué)的通道,并幫助眾多學(xué)生降低其教育的總體成本。作為一名中學(xué)教師的兒子,我只需要轉(zhuǎn)入我的社區(qū)大學(xué)課程便可以就讀波士頓大學(xué)。

大多數(shù)學(xué)生就讀社區(qū)大學(xué)的目的就是轉(zhuǎn)入一個(gè)四年制學(xué)位計(jì)劃,然而,僅有13%的學(xué)生在6年之內(nèi)先讀完社區(qū)大學(xué)然后又繼續(xù)讀完了學(xué)士學(xué)位。很明顯,4年制大學(xué)學(xué)位對(duì)于大多數(shù)美國(guó)民眾來說沒有什么效果:3900萬(wàn)成年人已經(jīng)開始了四年制學(xué)業(yè),但卻沒有獲得任何資質(zhì)。

數(shù)據(jù)是毫無爭(zhēng)議的:我們應(yīng)停止向高中生宣傳,舉債念學(xué)士學(xué)位是進(jìn)入中產(chǎn)階級(jí)甚至上層社會(huì)的唯一途徑。隨著傳統(tǒng)大學(xué)的投資回報(bào)江河日下,Z一代不會(huì)像此前幾代人一樣盲目地舉債念書。最近的研究顯示,在14-18歲學(xué)生當(dāng)中,有近半數(shù)認(rèn)為中學(xué)后教育應(yīng)為兩年或更短的時(shí)間。

在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代,人們意識(shí)到四年制大學(xué)學(xué)位是寶貴的(如果你有時(shí)間和資源),但兩年制大學(xué)才是很多人在求職時(shí)的需求,這樣,他們便可以在養(yǎng)活家庭的同時(shí)無需背負(fù)債務(wù)負(fù)擔(dān)。(財(cái)富中文網(wǎng))

亞倫·拉斯穆森是Outlier.org創(chuàng)始人兼MasterClass的聯(lián)合創(chuàng)始人。

Fortune.com評(píng)論文章中的觀點(diǎn)僅代表作者的個(gè)人觀點(diǎn),并不代表《財(cái)富》雜志的觀點(diǎn)和立場(chǎng)。

譯者:馮豐

審校:夏林

The Biden administration’s plan to cancel up to $20,000 in student loans has been welcomed by many borrowers. However, it doesn’t address the underlying problem, which is the cost of higher education in America. According to some estimates, we’ll be right back at $1.6 trillion in student debt just five years from now.

The ROI of college is broken, and Americans know it. More than half of adults don’t think the economic benefits of a college degree outweigh the cost. Over the last few years, most universities have seen a decline in college enrollment. At the same time, over 90% of HR professionals say they value the rise of alternative credentials that teach job-related skills just as one company after another proudly announces the removal of the college degree requirement for job applicants.

So, should students forgo college? Not if they want to make more money. College is still generally the best pathway to higher-paying careers, with lifetime earnings 84% higher for college graduates than for those whose highest degree is a high school diploma. My conversations with HR professionals also suggest that changes to company policy don’t necessarily translate to actual hires of people without a degree.

The “return” of going to college is clear; it’s the “investment” that’s the problem. To fix the ROI equation for college-goers, we must make higher education more affordable. The reality is that free college is already within reach for millions of Americans—but only if we count two-year college degrees.

The two-year associate’s degree, typically conferred by community colleges and mostly considered a stepping stone to a four-year degree, deserves a more prominent place in the U.S. higher education landscape.

The number one reason is cost. Community college is already essentially free for those who need the most support. Since 2009, the average first-time, full-time student in a two-year college has received enough financial aid to cover all tuition and fees. At two-year colleges, the average tuition and fees are $3,800 per year, while estimated expenses for supplies and textbooks are $2,400 per year. For students who receive the maximum Pell Grant of $6,895, federal grants can cover both categories—and have an extra $695 for living expenses. That’s fully funded college for students and then some, today.

A two-year college degree easily passes the ROI test with decades of data on income from graduates. People whose highest level of education is an associate’s degree earn 51% more than high school graduates with no college. The opportunity cost of a two-year degree is also more manageable for students who need to make a living while leaving open the door to pursue a bachelor’s degree later in their careers.

Two-year colleges originated in the U.S. over 150 years ago to help expand access to public higher education. Today, there are more than 1,000 community colleges across the U.S. serving that purpose. However, we shouldn’t treat community college as a funnel into a bachelor’s degree. Instead, we should use this existing infrastructure across the country to reimagine the associate’s degree as a stand-alone, career-enhancing credential.

As workforce requirements evolve and embrace education pathways beyond the bachelor’s degree, an associate’s degree is the obvious next option that is already free for many Americans and has proven to boost lifetime income. The benefits of a two-year degree will be enhanced as degree programs become better aligned with workforce needs. We need community colleges and other higher education institutions to design more associate’s degrees that build in training for job skills. Students should graduate from community college with both an associate’s degree and an employer-approved certificate in areas such as analytics, coding, or marketing.

Reinventing the two-year college degree could not only prepare students for jobs but also save liberal arts education as we know it. Associate’s degrees will continue to serve as a pathway into a four-year university and help many students reduce the overall cost of their education. As the son of a middle school teacher, I was able to attend Boston University only by transferring in my community college courses.

The vast majority of students who attend community college do so with the intention of transferring to a four-year degree program–but only 13% of students who start community college go on to complete a bachelor’s degree within six years. Clearly, the four-year college degree is not working for the vast majority of Americans: 39 million adults have started four-year programs but have not earned a credential.

The data is indisputable: We need to stop telling high school students that going into debt to earn a bachelor’s degree is the only pathway to the middle class and above. As the ROI of traditional college gets worse, Gen Zers are not going to blindly accept the debt that previous generations took on. A recent study found that nearly half of 14- to 18-year-old students believe postsecondary education should be two years or less.

The time has come to recognize that a four-year college degree is valuable (if you have the time and resources), but two years of college may be just what some people need to launch a career that supports their families without the burden of debt.

Aaron Rasmussen is the CEO and founder of Outlier.org and the cofounder of MasterClass.

The opinions expressed in Fortune.com commentary pieces are solely the views of their authors and do not necessarily reflect the opinions and beliefs of Fortune.

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