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美國(guó)食品浪費(fèi)達(dá)三分之一,三個(gè)方法或能減少浪費(fèi)

美國(guó)人每年浪費(fèi)的食物極其驚人。

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有多少食物是真正被我們吃掉的?圖片來(lái)源:JEREMY SUKUR/BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES

不論大小節(jié)日,這樣的一幕都是常態(tài)——剩飯剩菜堆積成山,它們要么是沒有吃完,要么是一看就讓人沒有胃口??傊@些食物的歸宿就是被塞進(jìn)冰箱深處。幸運(yùn)的話,它們會(huì)在生出綠毛以前,被你的一些餓著肚子的親戚從冰箱里翻出來(lái)。

美國(guó)人每年浪費(fèi)的食物極其驚人,所有購(gòu)買的食物中,大約有三分之一都會(huì)被浪費(fèi)掉,相當(dāng)于每人每天浪費(fèi)1,250卡路里的熱量,或者一個(gè)四口之家每年浪費(fèi)掉1,500美元的食品。并且這還沒有考慮到最近的通脹因素。而且食物一旦變質(zhì),相當(dāng)于用來(lái)生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和烹飪這些食物的土地、勞動(dòng)力、水、化學(xué)制品和能源也同樣被浪費(fèi)了。

這些浪費(fèi)掉的食物都去了哪里?主要是被填埋在了地下。據(jù)統(tǒng)計(jì),食品垃圾占全美填埋垃圾的比例達(dá)到了四分之一。而食品垃圾被填埋后會(huì)分解并產(chǎn)生甲烷氣體,這種氣體會(huì)加重溫室效應(yīng)。美國(guó)政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了食品浪費(fèi)的影響,并制定了到2030年前將食品浪費(fèi)減半的目標(biāo)。

減少糧食浪費(fèi),有助于保護(hù)自然資源,為消費(fèi)者降低開支,減少饑餓人口,延緩氣候變化。不過(guò)作為一名農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和俄亥俄州食物浪費(fèi)合作組織(Ohio State Food Waste Collaborative)的主任,我非常清楚這個(gè)問(wèn)題并沒有一個(gè)容易的解決方案。要想采取有效的干預(yù)措施,就需要深入研究導(dǎo)致食物浪費(fèi)的系統(tǒng)性原因,理解有哪些外在因素和人為因素造成了這一問(wèn)題。

消費(fèi)者與“浪費(fèi)序列”

為了避免食品浪費(fèi),食品在從土壤到端上餐桌的全部過(guò)程中,必須避免一系列可能發(fā)生的錯(cuò)誤。巴魯克學(xué)院(Baruch College)的營(yíng)銷專家勞倫·布洛克和她的同事們將這些錯(cuò)誤稱為“浪費(fèi)序列”。

這種事件又被經(jīng)濟(jì)學(xué)家們稱作“O型圈事件”,這個(gè)名詞得名于1986年的挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)(Space Shuttle Challenger)失事事件。事故調(diào)查表明,一個(gè)小小的O型圈零件故障是導(dǎo)致那次事故的罪魁禍?zhǔn)?。也就是說(shuō),在農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為人體營(yíng)養(yǎng)的多個(gè)步驟里,任何一個(gè)微小的因素都會(huì)可能導(dǎo)致浪費(fèi)的發(fā)生。

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麻省理工學(xué)院(MIT)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·克雷默的研究表明,當(dāng)很多類型的企業(yè)面臨這種連續(xù)性任務(wù)時(shí),它們會(huì)把技能最高的員工安排在生產(chǎn)的最后階段。否則,這些企業(yè)就有可能損失掉生產(chǎn)過(guò)程中為原材料增加的所有附加值。

在今天的現(xiàn)代化食品生產(chǎn)消費(fèi)體系中,最后的環(huán)節(jié)由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)呢?答案是那些瘋狂的、焦頭爛額的、時(shí)間和金錢都有限的消費(fèi)者——也就是我們自身。在每個(gè)平凡的一天快結(jié)束的時(shí)候,我們都要千方百計(jì)為家人準(zhǔn)備一頓營(yíng)養(yǎng)豐富的、可口的飯菜。

然而現(xiàn)代化的食品生產(chǎn)消費(fèi)體系是極其復(fù)雜的,它并不像管理一家單一的企業(yè)那樣簡(jiǎn)單,因?yàn)槠髽I(yè)只專注于追求利潤(rùn)最大化。普通消費(fèi)者也并非克雷默設(shè)想的那種絕對(duì)理性人,能夠有效管理復(fù)雜的食品消費(fèi)體系的最終階段。因此食品的生產(chǎn)消費(fèi)鏈條往往最終流于失敗或浪費(fèi),也就不足為奇了。

事實(shí)上,在高度碎片化的美國(guó)食品生產(chǎn)消費(fèi)體系里,消費(fèi)者在處理和準(zhǔn)備食品方面接受的專業(yè)培訓(xùn)可能是最少的。而且企業(yè)并非總是想幫助消費(fèi)者從購(gòu)買的食品中獲得最大的價(jià)值,因?yàn)檫@樣可能會(huì)降低它們的銷量。而且食品一旦長(zhǎng)期存儲(chǔ),口感或者安全性就會(huì)下降,這樣也會(huì)影響生產(chǎn)商的聲譽(yù)。

杜絕浪費(fèi)的三條路徑

那么,有什么方法可以減少食品浪費(fèi)呢?這里有幾種方法。

·提升消費(fèi)者的技能。

這一點(diǎn)能夠從學(xué)生開始,比如可以對(duì)家庭教育或者消費(fèi)科學(xué)教育進(jìn)行投資,打造升級(jí)版和現(xiàn)代化的家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)課程。學(xué)校也能夠在現(xiàn)有課程中添加與食品浪費(fèi)相關(guān)的模塊。生物課可以教學(xué)生霉菌是怎樣形成的,而數(shù)學(xué)課則能夠教學(xué)生如何擴(kuò)大或減少食譜。

在學(xué)校以外,人們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或者游戲化的體驗(yàn)來(lái)進(jìn)行自學(xué)——例如通過(guò)品牌好樂(lè)門(Hellman’s)的一個(gè)名叫“冰箱之夜任務(wù)”(Fridge Night Mission)的應(yīng)用程序,它會(huì)教用戶怎樣從冰箱的食材里多安排出一頓飯來(lái),而且這個(gè)過(guò)程像網(wǎng)游一樣富有挑戰(zhàn)感。

近期的研究表明,在新冠疫情爆發(fā)初期,很多人封閉在家,不得已重拾廚房管理技能,這時(shí)食品浪費(fèi)就減少了。但是隨著疫情管控逐步放開,人們逐漸恢復(fù)到新冠疫情前的生活,外出就餐越來(lái)越多,食品浪費(fèi)現(xiàn)象也開始反彈了。

·讓在家做飯變得更容易。

消費(fèi)者不妨嘗試購(gòu)買半成品菜,它提供的食品原材料數(shù)量不多不少剛剛好。近期的一項(xiàng)研究表明,與傳統(tǒng)的在家做飯相比,半成品菜的浪費(fèi)量下降了38%。

半成品菜會(huì)產(chǎn)生更多的包裝廢料,但這些額外影響會(huì)被食品浪費(fèi)的下降所抵消。至于它對(duì)環(huán)境的影響,則要具體問(wèn)題具體分析,值得開展進(jìn)一步研究。

·強(qiáng)調(diào)食品浪費(fèi)的后果。

韓國(guó)已經(jīng)開始對(duì)家庭食品浪費(fèi)現(xiàn)象征稅了,政府要求老百姓必須用價(jià)格昂貴的特殊包裝袋處理廢棄食品,有的公寓居民則需要通過(guò)付費(fèi)回收箱來(lái)丟棄廢棄食品。

圖片來(lái)源:REVI/WIKIPEDIA, CC BY

最近的一項(xiàng)分析顯示,只要對(duì)每千克的食品浪費(fèi)征稅6美分的稅——這大概相當(dāng)于對(duì)一個(gè)普通美國(guó)家庭每年征收12美元的食品浪費(fèi)稅,這樣一來(lái)就能夠減少近20%的食品浪費(fèi)。這筆稅收還可以促使老百姓每年多花5%的時(shí)間用來(lái)做飯——也就是每周多花1個(gè)小時(shí)左右,但卻能夠讓普通家庭每年的食品支出下降約170美元。

沒有一勞永逸的解決方案

以上三種方法都很有前景,但這個(gè)問(wèn)題并沒有一個(gè)單一的解決方案。并不是所有消費(fèi)者都會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)減少食品浪費(fèi)的技巧。半成品菜會(huì)導(dǎo)致一些物流問(wèn)題,而且對(duì)一些家庭來(lái)說(shuō)成本過(guò)高。另外,在美國(guó)也很少有城市會(huì)開發(fā)追蹤食品浪費(fèi)以及對(duì)食品浪費(fèi)征稅的系統(tǒng)。

美國(guó)國(guó)家科學(xué)、工程和醫(yī)學(xué)院(National Academies of Science, Engineering, and Medicine)在2020年的一份報(bào)告中指出,面對(duì)全球性的氣候變化和營(yíng)養(yǎng)短缺,必須拿出百花齊放的解決方案來(lái)解決食品浪費(fèi)問(wèn)題。聯(lián)合國(guó)(United Nations)和美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)(U.S. National Science Foundation)都在資助這方面的研究。我希望這項(xiàng)工作可以幫助我們更清楚地認(rèn)識(shí)食品浪費(fèi)的模式,并且找到有效的方法來(lái)抑制“浪費(fèi)序列”。(財(cái)富中文網(wǎng))

本文作者布萊恩·E·羅(Brian E. Roe)是美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)(The Ohio State University)農(nóng)業(yè)、環(huán)境和發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。

譯者:樸成奎

不論大小節(jié)日,這樣的一幕都是常態(tài)——剩飯剩菜堆積成山,它們要么是沒有吃完,要么是一看就讓人沒有胃口??傊@些食物的歸宿就是被塞進(jìn)冰箱深處。幸運(yùn)的話,它們會(huì)在生出綠毛以前,被你的一些餓著肚子的親戚從冰箱里翻出來(lái)。

美國(guó)人每年浪費(fèi)的食物極其驚人,所有購(gòu)買的食物中,大約有三分之一都會(huì)被浪費(fèi)掉,相當(dāng)于每人每天浪費(fèi)1,250卡路里的熱量,或者一個(gè)四口之家每年浪費(fèi)掉1,500美元的食品。并且這還沒有考慮到最近的通脹因素。而且食物一旦變質(zhì),相當(dāng)于用來(lái)生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和烹飪這些食物的土地、勞動(dòng)力、水、化學(xué)制品和能源也同樣被浪費(fèi)了。

這些浪費(fèi)掉的食物都去了哪里?主要是被填埋在了地下。據(jù)統(tǒng)計(jì),食品垃圾占全美填埋垃圾的比例達(dá)到了四分之一。而食品垃圾被填埋后會(huì)分解并產(chǎn)生甲烷氣體,這種氣體會(huì)加重溫室效應(yīng)。美國(guó)政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了食品浪費(fèi)的影響,并制定了到2030年前將食品浪費(fèi)減半的目標(biāo)。

減少糧食浪費(fèi),有助于保護(hù)自然資源,為消費(fèi)者降低開支,減少饑餓人口,延緩氣候變化。不過(guò)作為一名農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家和俄亥俄州食物浪費(fèi)合作組織(Ohio State Food Waste Collaborative)的主任,我非常清楚這個(gè)問(wèn)題并沒有一個(gè)容易的解決方案。要想采取有效的干預(yù)措施,就需要深入研究導(dǎo)致食物浪費(fèi)的系統(tǒng)性原因,理解有哪些外在因素和人為因素造成了這一問(wèn)題。

消費(fèi)者與“浪費(fèi)序列”

為了避免食品浪費(fèi),食品在從土壤到端上餐桌的全部過(guò)程中,必須避免一系列可能發(fā)生的錯(cuò)誤。巴魯克學(xué)院(Baruch College)的營(yíng)銷專家勞倫·布洛克和她的同事們將這些錯(cuò)誤稱為“浪費(fèi)序列”。

這種事件又被經(jīng)濟(jì)學(xué)家們稱作“O型圈事件”,這個(gè)名詞得名于1986年的挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī)(Space Shuttle Challenger)失事事件。事故調(diào)查表明,一個(gè)小小的O型圈零件故障是導(dǎo)致那次事故的罪魁禍?zhǔn)?。也就是說(shuō),在農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為人體營(yíng)養(yǎng)的多個(gè)步驟里,任何一個(gè)微小的因素都會(huì)可能導(dǎo)致浪費(fèi)的發(fā)生。

麻省理工學(xué)院(MIT)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家邁克爾·克雷默的研究表明,當(dāng)很多類型的企業(yè)面臨這種連續(xù)性任務(wù)時(shí),它們會(huì)把技能最高的員工安排在生產(chǎn)的最后階段。否則,這些企業(yè)就有可能損失掉生產(chǎn)過(guò)程中為原材料增加的所有附加值。

在今天的現(xiàn)代化食品生產(chǎn)消費(fèi)體系中,最后的環(huán)節(jié)由誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)呢?答案是那些瘋狂的、焦頭爛額的、時(shí)間和金錢都有限的消費(fèi)者——也就是我們自身。在每個(gè)平凡的一天快結(jié)束的時(shí)候,我們都要千方百計(jì)為家人準(zhǔn)備一頓營(yíng)養(yǎng)豐富的、可口的飯菜。

然而現(xiàn)代化的食品生產(chǎn)消費(fèi)體系是極其復(fù)雜的,它并不像管理一家單一的企業(yè)那樣簡(jiǎn)單,因?yàn)槠髽I(yè)只專注于追求利潤(rùn)最大化。普通消費(fèi)者也并非克雷默設(shè)想的那種絕對(duì)理性人,能夠有效管理復(fù)雜的食品消費(fèi)體系的最終階段。因此食品的生產(chǎn)消費(fèi)鏈條往往最終流于失敗或浪費(fèi),也就不足為奇了。

事實(shí)上,在高度碎片化的美國(guó)食品生產(chǎn)消費(fèi)體系里,消費(fèi)者在處理和準(zhǔn)備食品方面接受的專業(yè)培訓(xùn)可能是最少的。而且企業(yè)并非總是想幫助消費(fèi)者從購(gòu)買的食品中獲得最大的價(jià)值,因?yàn)檫@樣可能會(huì)降低它們的銷量。而且食品一旦長(zhǎng)期存儲(chǔ),口感或者安全性就會(huì)下降,這樣也會(huì)影響生產(chǎn)商的聲譽(yù)。

杜絕浪費(fèi)的三條路徑

那么,有什么方法可以減少食品浪費(fèi)呢?這里有幾種方法。

·提升消費(fèi)者的技能。

這一點(diǎn)能夠從學(xué)生開始,比如可以對(duì)家庭教育或者消費(fèi)科學(xué)教育進(jìn)行投資,打造升級(jí)版和現(xiàn)代化的家庭經(jīng)濟(jì)學(xué)課程。學(xué)校也能夠在現(xiàn)有課程中添加與食品浪費(fèi)相關(guān)的模塊。生物課可以教學(xué)生霉菌是怎樣形成的,而數(shù)學(xué)課則能夠教學(xué)生如何擴(kuò)大或減少食譜。

在學(xué)校以外,人們可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或者游戲化的體驗(yàn)來(lái)進(jìn)行自學(xué)——例如通過(guò)品牌好樂(lè)門(Hellman’s)的一個(gè)名叫“冰箱之夜任務(wù)”(Fridge Night Mission)的應(yīng)用程序,它會(huì)教用戶怎樣從冰箱的食材里多安排出一頓飯來(lái),而且這個(gè)過(guò)程像網(wǎng)游一樣富有挑戰(zhàn)感。

近期的研究表明,在新冠疫情爆發(fā)初期,很多人封閉在家,不得已重拾廚房管理技能,這時(shí)食品浪費(fèi)就減少了。但是隨著疫情管控逐步放開,人們逐漸恢復(fù)到新冠疫情前的生活,外出就餐越來(lái)越多,食品浪費(fèi)現(xiàn)象也開始反彈了。

·讓在家做飯變得更容易。

消費(fèi)者不妨嘗試購(gòu)買半成品菜,它提供的食品原材料數(shù)量不多不少剛剛好。近期的一項(xiàng)研究表明,與傳統(tǒng)的在家做飯相比,半成品菜的浪費(fèi)量下降了38%。

半成品菜會(huì)產(chǎn)生更多的包裝廢料,但這些額外影響會(huì)被食品浪費(fèi)的下降所抵消。至于它對(duì)環(huán)境的影響,則要具體問(wèn)題具體分析,值得開展進(jìn)一步研究。

·強(qiáng)調(diào)食品浪費(fèi)的后果。

韓國(guó)已經(jīng)開始對(duì)家庭食品浪費(fèi)現(xiàn)象征稅了,政府要求老百姓必須用價(jià)格昂貴的特殊包裝袋處理廢棄食品,有的公寓居民則需要通過(guò)付費(fèi)回收箱來(lái)丟棄廢棄食品。

最近的一項(xiàng)分析顯示,只要對(duì)每千克的食品浪費(fèi)征稅6美分的稅——這大概相當(dāng)于對(duì)一個(gè)普通美國(guó)家庭每年征收12美元的食品浪費(fèi)稅,這樣一來(lái)就能夠減少近20%的食品浪費(fèi)。這筆稅收還可以促使老百姓每年多花5%的時(shí)間用來(lái)做飯——也就是每周多花1個(gè)小時(shí)左右,但卻能夠讓普通家庭每年的食品支出下降約170美元。

沒有一勞永逸的解決方案

以上三種方法都很有前景,但這個(gè)問(wèn)題并沒有一個(gè)單一的解決方案。并不是所有消費(fèi)者都會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)減少食品浪費(fèi)的技巧。半成品菜會(huì)導(dǎo)致一些物流問(wèn)題,而且對(duì)一些家庭來(lái)說(shuō)成本過(guò)高。另外,在美國(guó)也很少有城市會(huì)開發(fā)追蹤食品浪費(fèi)以及對(duì)食品浪費(fèi)征稅的系統(tǒng)。

美國(guó)國(guó)家科學(xué)、工程和醫(yī)學(xué)院(National Academies of Science, Engineering, and Medicine)在2020年的一份報(bào)告中指出,面對(duì)全球性的氣候變化和營(yíng)養(yǎng)短缺,必須拿出百花齊放的解決方案來(lái)解決食品浪費(fèi)問(wèn)題。聯(lián)合國(guó)(United Nations)和美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)(U.S. National Science Foundation)都在資助這方面的研究。我希望這項(xiàng)工作可以幫助我們更清楚地認(rèn)識(shí)食品浪費(fèi)的模式,并且找到有效的方法來(lái)抑制“浪費(fèi)序列”。(財(cái)富中文網(wǎng))

本文作者布萊恩·E·羅(Brian E. Roe)是美國(guó)俄亥俄州立大學(xué)(The Ohio State University)農(nóng)業(yè)、環(huán)境和發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。

譯者:樸成奎

You saw it at Thanksgiving, and you’ll likely see it at your next holiday feast: piles of unwanted food—unfinished second helpings, underwhelming kitchen experiments, and the like—all dressed up with no place to go, except the back of the refrigerator. With luck, hungry relatives will discover some of it before the inevitable green mold renders it inedible.

S. consumers waste a lot of food year-round, about one-third of all purchased food. That’s equivalent to 1,250 calories per person per day, or $1,500 worth of groceries for a four-person household each year, an estimate that doesn’t include recent food price inflation. And when food goes bad, the land, labor, water, chemicals, and energy that went into producing, processing, transporting, storing, and preparing it are wasted too.

Where does all that unwanted food go? Mainly underground. Food waste occupies almost 25% of landfill space nationwide. Once buried, it breaks down, generating methane, a potent greenhouse gas that contributes to climate change. Recognizing those impacts, the U.S. government has set a goal of cutting food waste in half by 2030.

Reducing wasted food could protect natural resources, save consumers money, reduce hunger, and slow climate change. But as an agricultural economist and director of the Ohio State Food Waste Collaborative, I know all too well that there’s no ready elegant solution. Developing meaningful interventions requires burrowing into the systems that make reducing food waste such a challenge for consumers, and understanding how both physical and human factors drive this problem.

Consumers and the squander sequence

To avoid being wasted, food must avert a gauntlet of possible missteps as it moves from soil to stomach. Baruch College marketing expert Lauren Block and her colleagues call this pathway the squander sequence.

It’s an example of what economists call an O-ring technology, harking back to the rubber seals whose catastrophic failure caused the Space Shuttle Challenger disaster in 1986. As in that event, failure of even a small component in the multistage sequence of transforming raw materials into human nutrition leads to failure of the entire task.

MIT economist Michael Kremer has shown that when corporations of many types are confronted with such sequential tasks, they put their highest-skilled staff at the final stages of production. Otherwise the companies risk losing all the value they have added to their raw materials through the production sequence.

Who performs the final stages of production in today’s modern food system? That would be us: frenzied, multitasking, money- and time-constrained consumers. At the end of a typical day, we’re often juggling myriad demands as we try to produce a nutritious, delicious meal for our households.

Unfortunately, sprawling modern food systems are not managed like a single integrated firm that’s focused on maximizing profits. And consumers are not the highly skilled heavy hitters that Kremer envisioned to manage the final stage of the complex food system. It’s not surprising that failure—here, wasting food—often is the result.

Indeed, out of everyone employed across the fragmented U.S. food system, consumers may have the least professional training in handling and preparing food. Adding to the mayhem, firms may not always want to help consumers get the most out of food purchases. That could reduce their sales—and if food that’s been stored longer degrades and becomes less appetizing or safe, producers’ reputations could suffer.

Three paths to squash the squandering

What options exist for reducing food waste in the kitchen? Here are several approaches.

·Build consumer skills.

This could start with students, perhaps through reinvesting in family and consumer science courses: the modern, expanded realm of old-school home economics classes. Or schools could insert food-related modules into existing classes. Biology students could learn why mold forms, and math students could calculate how to expand or reduce recipes.

Outside of school, there are expanding self-education opportunities available online or via clever gamified experiences like Hellman’s Fridge Night Mission, an app that challenges and coaches users to get one more meal a week out of their fridges, freezers, and pantries. Yes, it may involve adding some mayo.

Recent studies have found that when people had the opportunity to brush up on their kitchen management skills early in the COVID-19 pandemic, food waste declined. However, as consumers returned to busy pre-COVID schedules and routines such as eating out, wastage rebounded.

·Make home meal preparation easier.

Enter the meal kit, which provides the exact quantity of ingredients needed. One recent study showed that compared to traditional home-cooked meals, wasted food declined by 38% for meals prepared from kits.

Meal kits generate increased packaging waste, but this additional impact may be offset by reduced food waste. Net environmental benefits may be case specific, and warrant more study.

·Heighten the consequences for wasting food.

South Korea has begun implementing taxes on food wasted in homes by requiring people to dispose of it in special costly bags or, for apartment dwellers, through pay-as-you-go kiosks.

A recent analysis suggests that a small tax of 6 cents per kilogram—which, translated for a typical U.S. household, would total about $12 yearly—yielded a nearly 20% reduction in waste among the affected households. The tax also spurred households to spend 5% more time, or about an hour more per week, preparing meals, but the changes that people made reduced their yearly grocery bills by about $170.

No silver bullets

Each of these paths is promising, but there is no single solution to this problem. Not all consumers will seek out or encounter opportunities to improve their food-handling skills. Meal kits introduce logistical issues of their own and could be too expensive for some households. And few U.S. cities may be willing or able to develop systems for tracking and taxing wasted food.

As the National Academies of Science, Engineering, and Medicine concluded in a 2020 report, there’s a need for many solutions to address food waste’s large contribution to global climate change and worldwide nutritional shortfalls. Both the United Nations and the U.S. National Science Foundation are funding efforts to track and measure food waste. I expect that this work will help us understand waste patterns more clearly and find effective ways to squelch the squander sequence.

Brian E. Roe is a professor of agricultural, environmental, and development economics at The Ohio State University.

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