在一片荒原戈壁,井然有序的光伏板筑起了數(shù)條防風(fēng)墻?!肮夥翀觥眻@區(qū)里悠閑的羊群讓來者忘記了這里曾經(jīng)的荒蕪。這是晶科能源在西北部開展的一個項目,“光牧互補”讓戈壁重新郁郁蔥蔥、生機盎然,新能源行業(yè)為這里帶來了不一樣的“春風(fēng)”。
數(shù)年之前,人們還在爭論綠色能源的時代是否已經(jīng)到來。那么,近年來氣候危機與環(huán)境危機的頻發(fā)已然迫使人類社會正視未來能源的技術(shù)開發(fā)。而國家能源局在近日發(fā)布的2022年全國電力工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)則讓觀察者們更加明悉了新能源未來的道路。2022年,全國累計發(fā)電裝機容量約25.6億千瓦,同比增長7.8%。全國可再生能源總裝機超過12億千瓦,水電、風(fēng)電、太陽能發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電裝機均居世界首位。其中太陽能發(fā)電裝機容量約3.9億千瓦,同比增長28.1%。
在十?dāng)?shù)年前,光伏技術(shù)在普通百姓的眼中還只是一堆艱澀難懂的未來概念。但嗅覺敏銳的資本們早已將目光聚焦于清潔能源技術(shù)開發(fā)與太陽能光伏產(chǎn)業(yè)。正是在這樣的背景下,2006年伴隨著國家《可再生能源法》的頒布,晶科能源正式成立。晶科成立初期還只從事硅錠、硅片生產(chǎn),和大多數(shù)同類公司一樣,在光伏行業(yè)這個藍海領(lǐng)域嘗試摸索。直到2010年,晶科全面投產(chǎn)光伏組件,才徹底完成了公司業(yè)務(wù)的垂直一體化布局。也是這一年,晶科能源控股在紐交所上市。乃至到目前,其員工總數(shù)超過4.5萬名,在中國、美國、馬來西亞、越南共擁有14個全球化生產(chǎn)基地,服務(wù)于全球160余個國家和地區(qū)的3,000余家客戶,已然成長為全球技術(shù)、規(guī)模領(lǐng)先的光伏產(chǎn)品制造商。
但正如晶科能源董事長李仙德所說:“每一個人、每一家企業(yè)都是命運共同體。唯公平責(zé)任、唯共好向善,為所當(dāng)為,走一條永續(xù)之路?!睂τ谒械闹圃鞓I(yè)企業(yè),可持續(xù)的發(fā)展與治理戰(zhàn)略將會是一門必修課,在有限資源和亟待解決的環(huán)境、社會和公司治理(ESG)問題上尋求平衡。晶科近年來也越發(fā)地正視產(chǎn)業(yè)擴張以外的可持續(xù)ESG治理,大力在環(huán)境污染治理和多元企業(yè)發(fā)展上持續(xù)投入。從2019到2021年,晶科全球范圍內(nèi)用于節(jié)能環(huán)保的資金投入從10,468.54萬元飆升至37,358.65萬元。
從ESG治理具體方向上看,晶科能源在綠能使用;廢水、廢液處理;廢氣排放和環(huán)保培訓(xùn)等項目上頗有建樹。
傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)由于耗費大量的電力或其他等效能源,碳排放達標(biāo)始終是老大難問題。最近幾年,在“雙碳”控制目標(biāo)下,減少碳排放量已經(jīng)是企業(yè)生產(chǎn)中最為普通,卻也是最為硬性的原則之一。秉承“改變能源結(jié)構(gòu),承擔(dān)未來責(zé)任”,減少碳排放和氣候變化應(yīng)對已融入晶科能源的商業(yè)策略及ESG目標(biāo)。公司長期參與碳排放和氣候變化相關(guān)外部活動,并積極在內(nèi)部宣貫氣候變化的重要性,喚起大眾對氣候變化的重視。2019年,晶科能源宣布加入RE100綠色倡議和EP100。同時更是承諾到2025年,晶科將會實現(xiàn)公司全球運營所用電力100%來自可再生能源。2021年,晶科能源加入SBTi(科學(xué)碳目標(biāo)倡議),承諾設(shè)立科學(xué)減排目標(biāo),力爭實現(xiàn)“2050凈零排放”。2021年,晶科能源加入了聯(lián)合國全球契約組織(UNGC),下定決心以全球視野和標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)的ESG執(zhí)行制定宏觀目標(biāo)。晶科能源根據(jù)公司溫室氣體排放情況進行定期的核查和分析,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上積極尋求減少溫室氣體排放的途徑和手段,降低生產(chǎn)中對氣候環(huán)境造成的影響。在上饒基地,晶科依據(jù)ISO14064標(biāo)準(zhǔn)核查溫室氣體排放,并將此標(biāo)準(zhǔn)逐一推廣到全球所有園區(qū)。在減少碳排放實踐方面,晶科能源充分發(fā)揮了光伏產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢,在廠區(qū)建筑屋頂上建設(shè)兆瓦太陽能光伏發(fā)電系統(tǒng),力求做到“能裝盡裝”,其項目用電基本依靠內(nèi)部自行消耗。目前,晶科能源所屬的14個生產(chǎn)基地中已有四川樂山、云南楚雄、馬來西亞檳城3座工廠實現(xiàn)100%使用可再生能源,且所有基地綜合清潔能源使用比例已突破51.3%,是當(dāng)前光伏行業(yè)內(nèi)可再生能源使用比例少有的突破50%的企業(yè)。
在光伏制造產(chǎn)業(yè)中,如晶硅提純、硅晶體切割加工、刻蝕清洗、印刷電極等生產(chǎn)工序中會使用到諸如鉻酸、硝酸、氫氟酸、硫酸等強氧化性溶液,以及異丙醇、乙醇和其他重金屬助劑。此過程產(chǎn)生的廢水不僅pH值低、硝態(tài)氮量高、氟離子含量高,同時還含有大量重金屬物質(zhì)。晶科能源目前針對具體情況采用“物化+生化”、酸堿中和等工藝處理。同時在源頭做好清污分流和分類管理,并且在各生產(chǎn)廢水總排口均安裝在線監(jiān)測設(shè)備,24小時對排口水質(zhì)進行監(jiān)控,各項廢水的設(shè)定排放監(jiān)測指標(biāo),都低于《電池工業(yè)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB30484-2013),公司在廢水管控上制定了內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),較行業(yè)法規(guī)排放標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格20%,并明確環(huán)保責(zé)任制,由專業(yè)運維和管理人員依法依規(guī)履行日常管理。除此之外,晶科的廢水處理設(shè)備加設(shè)了有包含緊急電源在內(nèi)的妥善備援系統(tǒng),以確保廢水處理設(shè)備在運轉(zhuǎn)中發(fā)生部分設(shè)備故障時,備援系統(tǒng)可自動啟用,降低污染物異常排放的機率,所有設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況都有24小時不間斷監(jiān)控,一旦設(shè)備異常運行則會觸發(fā)應(yīng)急程序,確保系統(tǒng)有效運行。
除了廢水、廢液帶來的環(huán)境污染,光伏產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)還會產(chǎn)生如硅料清洗酸堿廢氣、電池制程酸堿廢氣、廢水站生化臭氣等一系列氣體排放。晶硅電池片的制造過程中也會產(chǎn)生一些化學(xué)廢棄物。晶科在生產(chǎn)中尤其重視廢氣排放治理與化學(xué)廢棄物儲存。僅2021年,晶科能源各基地在廢氣治理上總投資約4,273萬元,對廢氣、有害氣體通過酸堿中和、活性炭吸附、氧化還原方式進行處理。除此之外,晶科能源多個基地均安裝了VOCs處理系統(tǒng),嚴(yán)格按照排污許可要求每季度委托有資質(zhì)的第三方對各類廢氣排口進行檢測,并和當(dāng)?shù)卣h(huán)保系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng),實時監(jiān)控合規(guī)排放。
在2021年,晶科全球各基地產(chǎn)生一般廢棄物為45,945.1噸,危險廢棄物為18,853.1噸,根據(jù)不同地區(qū)相關(guān)法規(guī)及政策,晶科均已按照當(dāng)?shù)匾筮M行了合規(guī)處理。為了減少化學(xué)廢棄物的產(chǎn)生,晶科能源盡量減少化學(xué)品的使用或盡可能選用危害性較低的化學(xué)原物料,并減量使用。即使用也追求回收再利用,以減少化學(xué)廢棄物的產(chǎn)生及減少生產(chǎn)成本,達到既經(jīng)濟又環(huán)保的雙贏目的。晶科能源改進了硅片清洗和制絨過程的工藝,以停用部分目前其他光伏制造企業(yè)仍在使用的化學(xué)品,減少了氮氧化物的排放。在化學(xué)廢料(危廢、固廢)處理方面,晶科能源委托第三方具有資質(zhì)的化學(xué)廢棄物處理機構(gòu)進行化學(xué)廢料的收集、運送和回收,且經(jīng)由受過專門培訓(xùn)的人員進行廢料貯存、清運及處理。
在環(huán)保治理上,ESG治理并不意味著為了單純追求可持續(xù)性而完全放棄經(jīng)濟效益的增長。晶科能源在環(huán)保治理時,非常重視通過工藝改進和技術(shù)改善,在環(huán)境保護和節(jié)能減排的同時做到制造工藝升級,制造成本下降。例如,截至2021年,晶科光伏瑞旭采用擴散滲析法回收廢酸,每年約節(jié)省325萬元。晶科上饒基地切片采用壓濾改進傳統(tǒng)物化工藝,減少藥劑使用與能耗,回收硅粉。切片AB膠塑料板回收再利用,減少危廢產(chǎn)生,同時電池鋁漿回收利用,全年共節(jié)約成本約1,343萬元。晶科在治理中尋求到更加科學(xué)、更為效率的操作模式,與地方生態(tài)達成全新的雙贏。
在環(huán)保治理的過程中,專業(yè)人員培訓(xùn)是最重要的環(huán)節(jié)之一。尤其是在制造業(yè),首先需要扭轉(zhuǎn)企業(yè)對于可持續(xù)發(fā)展議題的固有觀念,用主動的行為觀念代替消極應(yīng)付的態(tài)度。這需要企業(yè)的環(huán)保培訓(xùn)深入人心,通過系統(tǒng)科學(xué)的培訓(xùn)體系,幫助員工了解企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的宏觀愿景,增強員工的環(huán)保意識,樹立環(huán)保是為了自身與后代未來等觀念,而不是“蜻蜓點水”地做做樣子。晶科能源在員工入職時要求員工接受環(huán)保、安全及職業(yè)健康相關(guān)知識的培訓(xùn),各基地EHS部定期組織中基層管理干部或有關(guān)部門開展環(huán)保專項培訓(xùn)、轉(zhuǎn)訓(xùn),爭取提升員工和環(huán)境崗位人員的環(huán)保意識和業(yè)務(wù)能力。僅在2021年全年,晶科各基地員工環(huán)保培訓(xùn)累計118次,覆蓋率達到100%。
在可見的未來里,光伏產(chǎn)業(yè)作為新能源產(chǎn)業(yè)的基石之一,其商業(yè)需求的巨大潛力將會持續(xù)影響中國和全球能源系統(tǒng)的低碳化、零碳化趨勢。而新能源企業(yè)也因為所受到的期待,將會承受更多的社會關(guān)注與討論,從側(cè)面督促企業(yè)履行企業(yè)應(yīng)盡的社會責(zé)任。晶科能源作為行業(yè)領(lǐng)跑者之一,不僅需要為打造未來可持續(xù)發(fā)展社會提供更多的太陽能光伏組件,還需要盡可能的在實現(xiàn)雙碳目標(biāo)前優(yōu)化企業(yè)自身的環(huán)保治理方案。從最近數(shù)年的觀察中,晶科表現(xiàn)出了一家大企業(yè)應(yīng)有的社會責(zé)任擔(dān)當(dāng)。相信未來,這些擔(dān)當(dāng)會化作助力,幫助晶科獲得更大的發(fā)展,在中國和國際展現(xiàn)出更多的亮點。(財富中文網(wǎng))