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波音737 Max問題不斷,這家印度航空公司卻訂購了150架

Sasha Rogelberg
2024-01-24

印度阿卡薩航空給波音下了一筆大訂單。

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圖片來源:DHIRAJ SINGH/BLOOMBERG VIA GETTY IMAGES

波音(Boeing)又經(jīng)歷了一次與737 Max客機(jī)有關(guān)的災(zāi)難。但幾周后,波音終于迎來了一些好消息。印度經(jīng)濟(jì)航空公司阿卡薩航空(Akasa Air)在1月18日宣布,訂購150架波音737 Max客機(jī),這是波音自今年1月5日以來收到的第一份訂單。1月5日,阿拉斯加航空(Alaskan Airlines)的一架737 Max 9客機(jī)機(jī)身爆裂,不得不緊急迫降。阿卡薩航空訂購的737 Max 10和737 Max 8-200,將在八年內(nèi)交付,其中沒有任何Max 9機(jī)型。

自1月5日的事故以來,波音的市值縮水了15%,減少了約220億美元,可以說波音真是在一聲巨響和一片抱怨聲里開始了新的一年。但阿卡薩航空的飛機(jī)訂單依舊讓波音獲得了它迫切需要的激勵。阿卡薩航空將利用波音的可持續(xù)創(chuàng)新,在印度日益壯大的航空市場樹立積極的形象。

阿卡薩航空的首席執(zhí)行官及創(chuàng)始人維奈·杜布在新聞稿里說:“737 Max飛機(jī)的排放量更低,這讓我們能夠繼續(xù)專注于可持續(xù)運(yùn)營,同時為注重環(huán)保的乘客提供更舒適的飛行方式?!?/p>

據(jù)波音表示,阿卡薩航空訂購的737 Max客機(jī),相比較老的機(jī)型,將使燃料消耗和碳排放減少20%,噪音減少50%。

這150架波音飛機(jī),將讓阿卡薩航空的機(jī)隊規(guī)模擴(kuò)大一倍以上,達(dá)到226架。據(jù)印度民航總局(Directorate General of Civil Aviation)統(tǒng)計,2022年成立的阿卡薩航空在印度市場的占比為4%。

提高飛機(jī)可持續(xù)性的工作,在過去幾年成果顯著。美國銀行研究(Bank of America Research)指出,雖然波音的努力吸引了阿卡薩航空,但這可能不足以讓它在與空客(Airbus)的競爭中勝出。波音和空客是全球“兩大巨頭”。

人人都想提高可持續(xù)性

國際航空運(yùn)輸協(xié)會(International Air Transport Association)的會員在2021年10月通過了“航空業(yè)凈零排放”(Fly Net Zero)決議,承諾到2050年實(shí)現(xiàn)凈零碳排放。飛機(jī)制造商積極研發(fā)使用非石油原料生產(chǎn)的可持續(xù)航空燃料、質(zhì)量更輕的零部件以及電動和氫動力。

據(jù)波音的《2023年可持續(xù)性報告》(2023 Sustainability Report)顯示,為支持商業(yè)運(yùn)營,波音購買了560萬加侖混合可持續(xù)航空燃料,在2022年這個數(shù)字只有200萬加侖。2022年1月,波音子公司W(wǎng)isk投資了4.5億美元,開發(fā)可以乘坐四人的電動、自動駕駛空中出租車。

空客于1月16日宣布,其“鐵艙”順利啟動。鐵艙是為空客在2020年發(fā)布的“電動概念飛機(jī)設(shè)計的氫能推進(jìn)系統(tǒng)”,是空客四個氫動力概念的基礎(chǔ)。與波音一樣,空客也在增加可持續(xù)航空燃料的使用。2010年,空客把較早的商業(yè)機(jī)型A320ceo升級為A320neo,并聲稱A320neo能夠使用50%混合可持續(xù)航空燃料。與波音一樣,空客也希望到2030年100%使用可持續(xù)航空燃料??湛偷陌l(fā)言人克里斯蒂·塔克稱,希望在2035年,氫動力飛機(jī)可以開始服役。

波音和空客面臨類似的困境

航空業(yè)顧問、空客前美洲區(qū)傳播負(fù)責(zé)人和美國國家航空協(xié)會(National Aeronautic Association)可持續(xù)咨詢委員會(Sustainability Advisory Committee)的成員詹姆斯·達(dá)西對《財富》雜志表示,航空公司在訂購更可持續(xù)的飛機(jī)時普遍面臨的一個挑戰(zhàn)是漫長的飛機(jī)交付時間,例如波音和空客的訂單都已經(jīng)排到了十年以后。他說:“航空公司必須根據(jù)現(xiàn)有機(jī)型做出決策,而這個決策會影響未來10年的機(jī)隊組成。”由于供應(yīng)鏈延誤阻礙了飛機(jī)生產(chǎn),飛機(jī)生產(chǎn)速度根本跟不上可持續(xù)性技術(shù)的進(jìn)步速度。

波音的發(fā)言人并未披露向阿卡薩航空交付737 Max飛機(jī)的時間。

雖然飛機(jī)制造商正在對氫能推進(jìn)系統(tǒng)和電動飛機(jī)進(jìn)行長期投資,但航空公司只能選擇采購使用可持續(xù)航空燃料的飛機(jī),以逐步減少碳排放。

雖然阿卡薩航空可能被波音的可持續(xù)性使命所吸引,但達(dá)西指出,波音737 Max在可持續(xù)性方面的表現(xiàn),與空客A320neo不相上下。

達(dá)西說:“在可持續(xù)性方面,你能夠獲得巨大的競爭優(yōu)勢。這些決策更有可能影響到運(yùn)營成本、擁有成本和總體可靠性??紤]到最近媒體對Max飛機(jī)的報道,阿卡薩航空的訂單是一個有趣的選擇?!?/p>

阿卡薩航空并未回復(fù)《財富》雜志的置評請求。(財富中文網(wǎng))

譯者:劉進(jìn)龍

審校:汪皓

波音(Boeing)又經(jīng)歷了一次與737 Max客機(jī)有關(guān)的災(zāi)難。但幾周后,波音終于迎來了一些好消息。印度經(jīng)濟(jì)航空公司阿卡薩航空(Akasa Air)在1月18日宣布,訂購150架波音737 Max客機(jī),這是波音自今年1月5日以來收到的第一份訂單。1月5日,阿拉斯加航空(Alaskan Airlines)的一架737 Max 9客機(jī)機(jī)身爆裂,不得不緊急迫降。阿卡薩航空訂購的737 Max 10和737 Max 8-200,將在八年內(nèi)交付,其中沒有任何Max 9機(jī)型。

自1月5日的事故以來,波音的市值縮水了15%,減少了約220億美元,可以說波音真是在一聲巨響和一片抱怨聲里開始了新的一年。但阿卡薩航空的飛機(jī)訂單依舊讓波音獲得了它迫切需要的激勵。阿卡薩航空將利用波音的可持續(xù)創(chuàng)新,在印度日益壯大的航空市場樹立積極的形象。

阿卡薩航空的首席執(zhí)行官及創(chuàng)始人維奈·杜布在新聞稿里說:“737 Max飛機(jī)的排放量更低,這讓我們能夠繼續(xù)專注于可持續(xù)運(yùn)營,同時為注重環(huán)保的乘客提供更舒適的飛行方式?!?/p>

據(jù)波音表示,阿卡薩航空訂購的737 Max客機(jī),相比較老的機(jī)型,將使燃料消耗和碳排放減少20%,噪音減少50%。

這150架波音飛機(jī),將讓阿卡薩航空的機(jī)隊規(guī)模擴(kuò)大一倍以上,達(dá)到226架。據(jù)印度民航總局(Directorate General of Civil Aviation)統(tǒng)計,2022年成立的阿卡薩航空在印度市場的占比為4%。

提高飛機(jī)可持續(xù)性的工作,在過去幾年成果顯著。美國銀行研究(Bank of America Research)指出,雖然波音的努力吸引了阿卡薩航空,但這可能不足以讓它在與空客(Airbus)的競爭中勝出。波音和空客是全球“兩大巨頭”。

人人都想提高可持續(xù)性

國際航空運(yùn)輸協(xié)會(International Air Transport Association)的會員在2021年10月通過了“航空業(yè)凈零排放”(Fly Net Zero)決議,承諾到2050年實(shí)現(xiàn)凈零碳排放。飛機(jī)制造商積極研發(fā)使用非石油原料生產(chǎn)的可持續(xù)航空燃料、質(zhì)量更輕的零部件以及電動和氫動力。

據(jù)波音的《2023年可持續(xù)性報告》(2023 Sustainability Report)顯示,為支持商業(yè)運(yùn)營,波音購買了560萬加侖混合可持續(xù)航空燃料,在2022年這個數(shù)字只有200萬加侖。2022年1月,波音子公司W(wǎng)isk投資了4.5億美元,開發(fā)可以乘坐四人的電動、自動駕駛空中出租車。

空客于1月16日宣布,其“鐵艙”順利啟動。鐵艙是為空客在2020年發(fā)布的“電動概念飛機(jī)設(shè)計的氫能推進(jìn)系統(tǒng)”,是空客四個氫動力概念的基礎(chǔ)。與波音一樣,空客也在增加可持續(xù)航空燃料的使用。2010年,空客把較早的商業(yè)機(jī)型A320ceo升級為A320neo,并聲稱A320neo能夠使用50%混合可持續(xù)航空燃料。與波音一樣,空客也希望到2030年100%使用可持續(xù)航空燃料??湛偷陌l(fā)言人克里斯蒂·塔克稱,希望在2035年,氫動力飛機(jī)可以開始服役。

波音和空客面臨類似的困境

航空業(yè)顧問、空客前美洲區(qū)傳播負(fù)責(zé)人和美國國家航空協(xié)會(National Aeronautic Association)可持續(xù)咨詢委員會(Sustainability Advisory Committee)的成員詹姆斯·達(dá)西對《財富》雜志表示,航空公司在訂購更可持續(xù)的飛機(jī)時普遍面臨的一個挑戰(zhàn)是漫長的飛機(jī)交付時間,例如波音和空客的訂單都已經(jīng)排到了十年以后。他說:“航空公司必須根據(jù)現(xiàn)有機(jī)型做出決策,而這個決策會影響未來10年的機(jī)隊組成?!庇捎诠?yīng)鏈延誤阻礙了飛機(jī)生產(chǎn),飛機(jī)生產(chǎn)速度根本跟不上可持續(xù)性技術(shù)的進(jìn)步速度。

波音的發(fā)言人并未披露向阿卡薩航空交付737 Max飛機(jī)的時間。

雖然飛機(jī)制造商正在對氫能推進(jìn)系統(tǒng)和電動飛機(jī)進(jìn)行長期投資,但航空公司只能選擇采購使用可持續(xù)航空燃料的飛機(jī),以逐步減少碳排放。

雖然阿卡薩航空可能被波音的可持續(xù)性使命所吸引,但達(dá)西指出,波音737 Max在可持續(xù)性方面的表現(xiàn),與空客A320neo不相上下。

達(dá)西說:“在可持續(xù)性方面,你能夠獲得巨大的競爭優(yōu)勢。這些決策更有可能影響到運(yùn)營成本、擁有成本和總體可靠性??紤]到最近媒體對Max飛機(jī)的報道,阿卡薩航空的訂單是一個有趣的選擇?!?/p>

阿卡薩航空并未回復(fù)《財富》雜志的置評請求。(財富中文網(wǎng))

譯者:劉進(jìn)龍

審校:汪皓

After weeks of navigating yet another disaster related to its 737 Max aircraft, Boeing can share some good news. Low-budget Indian airline Akasa Air announced on January 18 an order of 150 Boeing 737 Max aircrafts, Boeing’s first order since a ripped fuselage on a 737 Max 9 model forced the emergency landing of an Alaskan Airlines flight on Jan. 5. Akasa Air’s order of 737 Max 10 and 737 Max 8-200 jets will be delivered over eight years and does not include any Max 9 aircraft.

Boeing has shed 15% of its market capitalization since the Jan. 5 failure—roughly $22 billion—starting the year with both a literal bang and a whimper. Akasa Air’s order of jets still represents a sorely needed boost for Boeing, though. Akasa Air will be banking on Boeing’s sustainable innovation to make a positive impression in India’s growing aviation market.

“The lower carbon emissions of the 737 Max family allow us to remain focused on sustainable operations, while also providing our environmentally conscious passengers with a more comfortable way to fly,” Akasa Air CEO and founder Vinay Dube said in a press release.

The ordered 737 Max jets will reduce fuel use and carbon emissions by 20% and produce 50% less noise compared to older generations of planes, according to Boeing.

The addition of 150 Boeing planes will more than double Akasa Air’s fleet to 226 aircraft. Launched in 2022, Akasa Air makes up 4% of India’s market, according to India’s Directorate General of Civil Aviation.

Aircraft sustainability efforts have flourished in the past few years. While Boeing’s efforts have attracted Akasa Air, it may not be enough to distinguish themselves from rival Airbus, which forms a global “duopoly,” as noted by Bank of America Research.

Everyone wants to be more sustainable

International Air Transport Association member airlines passed the Fly Net Zero resolution in October 2021, committing to reach net zero carbon status by 2050. Aircraft manufacturers have invested in sustainable aviation fuel made from non-petroleum feedstocks, lighter-weight parts and electric- and hydrogen-powered aircrafts to reduce carbon emissions.

Boeing bought 5.6 million gallons of blended SAF to support commercial operations, according to its 2023 Sustainability Report, compared to 2 million for 2022 operations. Boeing subsidiary Wisk invested $450 million in an electric, autonomous, four-passenger air taxi in January 2022.

Airbus announced on January 16 the successful powering on of their iron pod, a “hydrogen-propulsion system designed for Airbus’ electric concept aircraft,” the foundation of Airbus’ four hydrogen-powered concepts, including a fully electric aircraft, announced in 2020. Like Boeing, Airbus is expanding the use of SAF. Airbus updated its older commercial model family of the A320ceo to the A320neo in 2010, claiming that the A320neo models are able to use a 50% SAF blend. The company hopes to use 100% SAF for the models by 2030, as does Boeing. Airbus spokesperson Kristi Tucker said they hope to have a hydrogen-powered plane in service by 2035.

Boeing and Airbus share similar struggles

James Darcy, aviation consultant, former head of communications of Airbus for the Americas and member of the National Aeronautic Association’s Sustainability Advisory Committee, told Fortune that one challenge airline companies face when ordering more sustainable aircrafts is the time it takes for the planes to be delivered, saying that both Boeing and Airbus have 10-year backlogs. “Airlines are having to make decisions today based on what’s available that will influence their fleet composition 10 years from now,” he said. As supply chain delays have hampered aircraft production, manufacturing has been unable to keep up with advancing sustainable technologies.

A Boeing spokesperson did not disclose when the 737 Max aircraft would be delivered to Akasa Air.

While manufacturers are making long-term investments in hydrogen-propulsion systems and electric airplanes, airlines have to settle for purchasing aircrafts that use SAF to reduce carbon emissions gradually.

Akasa Air may have drawn to Boeing’s sustainability mission, but Darcy said the Boeing 737 Max is just as sustainable as Airbus’ A320neo.

“You’re not going to have a big competitive differentiator one way or another in the current generation on the sustainability front,” Darcy said. “Those decisions are more likely going to come down to things like cost to operate, cost to own and overall reliability. It’s an interesting choice given the current headlines on the Max aircraft.”

Akasa Air did not respond to Fortune’s request for comment.

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