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風(fēng)險(xiǎn)投資人們現(xiàn)在更加謹(jǐn)慎地對(duì)待投資對(duì)象。

在經(jīng)歷過(guò)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮之后，風(fēng)險(xiǎn)投資人和創(chuàng)業(yè)者們進(jìn)入了冷靜期。創(chuàng)業(yè)公司的估值正在經(jīng)歷調(diào)整，同時(shí)，投資者對(duì)于高估值的初創(chuàng)企業(yè)也變得更加挑剔，他們可能會(huì)尋求更低的估值或更有利的融資條款。

不過(guò)有一些東西風(fēng)險(xiǎn)投資人們并未改變：他們總是在追逐下一家改變商業(yè)游戲規(guī)則的公司。但似乎找到這些創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)變得越來(lái)越難了。

風(fēng)投家和創(chuàng)業(yè)者們同時(shí)面臨挑戰(zhàn)。

在3月27日于中國(guó)香港舉辦的《財(cái)富》創(chuàng)新論壇上，來(lái)自中國(guó)的創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始合伙人周煒指出：現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)創(chuàng)業(yè)有誤解，認(rèn)為有需求就有業(yè)務(wù)。但是他們必須要測(cè)試人們到底是否愿意真的付費(fèi)。不同地區(qū)有不同的特征，中國(guó)的商業(yè)模式也是不一樣的?！坝械臅r(shí)候你籌了很多資金，做了一個(gè)產(chǎn)品，價(jià)格提高就沒(méi)有人愿意買(mǎi)了，對(duì)企業(yè)家來(lái)講，真正需要確定的是到底大家愿不愿意為你付費(fèi)。”

東南亞風(fēng)投公司Qualgro Partners的合伙人Weisheng Neo說(shuō)，我們應(yīng)該盡量的遠(yuǎn)離、警惕那些流行語(yǔ)。比如大家一直在講人工智能，人工智能確實(shí)是機(jī)會(huì)，但機(jī)會(huì)總是伴隨著挑戰(zhàn)，從過(guò)去的周期里也能夠看到這一點(diǎn)，很多web3的概念炒來(lái)炒去。“現(xiàn)在的熱詞是生成式人工智能，我們需要非常敏銳地洞察這個(gè)產(chǎn)品可以做什么，不能做什么，并且進(jìn)行相應(yīng)的投資?！?/p>

Vishal Harnal是多階段風(fēng)險(xiǎn)投資公司500 Global及其500東南亞基金的管理合伙人。他說(shuō)，學(xué)會(huì)試錯(cuò)在風(fēng)險(xiǎn)投資領(lǐng)域十分重要。

他解釋稱(chēng)，風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)間可以很長(zhǎng)、可以很深，在這個(gè)過(guò)程中我們可能會(huì)犯很多的錯(cuò)誤，投資人們至少需要學(xué)會(huì)反思。從全球投資者的角度來(lái)看，很多投資并沒(méi)有我們想象得那么成功，某些市場(chǎng)里，比如說(shuō)創(chuàng)業(yè)者要在東南亞做Uber或是在非洲做亞馬遜，雖然本國(guó)成功，但是復(fù)制到其他國(guó)家以相同的方式做，則不一定成功。

來(lái)自日本的Kathy Matsui是MPOWER PARTNERS FUND L.P的合伙人，她認(rèn)為，現(xiàn)在很多公司利用ESG來(lái)炒作，就像炒人工智能的概念一樣?！皠?chuàng)業(yè)者們要做的是把ESG因素整合到自己本身的業(yè)務(wù)里，比如說(shuō)他們是不是有測(cè)量碳足跡？有沒(méi)有看自己的多樣性領(lǐng)導(dǎo)力？有沒(méi)有數(shù)據(jù)隱私安全政策？這些都是非常顯而易見(jiàn)的流程，但是很多創(chuàng)業(yè)公司直接跳過(guò)這些流程，實(shí)際上他們就沒(méi)有完成宣稱(chēng)的ESG工作。”

希望當(dāng)下的創(chuàng)業(yè)者們能夠聽(tīng)的進(jìn)去這些來(lái)自風(fēng)險(xiǎn)投資人們的建議。（財(cái)富中文網(wǎng)）