前哈佛校長：我們對未來的預(yù)測可能大錯特錯
王昉
2024-04-01
知名美國經(jīng)濟學家勞倫斯·薩默斯（Laurence H Summers）曾任美國財政部長、哈佛大學校長，最近又成為熱門AI公司OpenAI的董事會成員。多重身份與經(jīng)驗，為他在研判經(jīng)濟走勢、技術(shù)突破、地緣格局等重大議題時，提供了獨到的視角。
在上周于中國香港舉行的《財富》創(chuàng)新論壇上，薩默斯對話《財富》亞洲執(zhí)行主編錢科雷（Clay Chandler），分享了他對技術(shù)、貿(mào)易、就業(yè)與增長的最新思考。以下是編輯后的對話實錄。
錢科雷：你經(jīng)常談?wù)摰囊粋€話題是，全球經(jīng)濟史上，真正推動變革的兩股最重要的力量是數(shù)字革命以及全球化。眼下數(shù)字革命和全球化在朝著兩個不同的方向發(fā)展，數(shù)字革命以一種驚人的速度前進，但是全球化進程好像是在倒退。我想與你討論這兩個相反的進程。首先，你覺得，AI最近取得的突破性的進展，意義有多重大？
薩默斯：技術(shù)創(chuàng)新有一種規(guī)律，那就是它醞釀的時間總是比我們想象的要長得多，但一旦發(fā)生，它的速度又比我們想象的要快得多。
我認為，最近我們看到的技術(shù)創(chuàng)新在幾年內(nèi)還不會完全改變現(xiàn)有的經(jīng)濟或是商業(yè)模式。跟自動駕駛汽車一樣，AI也會出現(xiàn)“最后一英里”的問題，還需要很長一段時間才能真正被廣泛應(yīng)用。
但我仍然認為，AI是自工業(yè)革命以來，經(jīng)濟史上發(fā)生的最重大的一件事情。因為它不僅僅是一個全新的工具，它還是我們通過全新的認知方式擁有的一種能力，它幾乎可以取代所有形式的人類勞動。它對于社會的潛在影響將是非常深遠、非常廣闊的，也非常難以預(yù)測。不管我們用AI來報道新聞、寫作詩歌，還是做科學研究、幫助經(jīng)理人做決策，它的影響都將極其深遠。
我覺得AI的進程不可阻擋，挑戰(zhàn)在于，我們要去調(diào)整現(xiàn)有的社會制度、監(jiān)管方式、社會運轉(zhuǎn)方式，盡可能地從技術(shù)獲利，而把成本和可能的破壞控制在最小范圍內(nèi)。
錢科雷：每當遇到新的技術(shù)浪潮，我們都會討論一個問題：它究竟有沒有推動生產(chǎn)力？如果有，證據(jù)在哪兒？2000年初互聯(lián)網(wǎng)興起時，就有很多這樣的討論。現(xiàn)在我們又要討論，AI對于生產(chǎn)力究竟有什么提升？這種提升會有多滯后？
薩默斯：很重要的一點是，1995年到2004年間發(fā)生的生產(chǎn)力繁榮，可能跟互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系不大，而是跟整個20世紀80年代到90年代初我們在計算機領(lǐng)域所作的投資有關(guān)。創(chuàng)新可以給我們帶來非常多的便利和好處，但很多無法體現(xiàn)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中。舉個例子，我年輕時全美只有四個電視頻道，而我現(xiàn)在可以在上千個電視頻道中選擇，但這種便利并沒有體現(xiàn)在統(tǒng)計數(shù)據(jù)中。
我認為未來三四年，AI也不會給生產(chǎn)力方面的統(tǒng)計數(shù)據(jù)帶來任何積極的貢獻?？匆豢醋詣玉{駛技術(shù)，全球已經(jīng)有幾十萬人甚至上百萬人投身于自動駕駛汽車的技術(shù)研發(fā)和政策研究，但到目前為止，還沒有出現(xiàn)卡車司機和出租車司機大規(guī)模失業(yè)的情況。在數(shù)據(jù)上看，我們的投入大大多于產(chǎn)出，因此體現(xiàn)不出生產(chǎn)效率的提升。
不過AI發(fā)展到下一個階段，則會很不一樣，因為到時我們甚至都不需要再投入什么東西，就可以有很大的產(chǎn)出——不論是把AI運用到造房子、老年人陪護，還是運用到醫(yī)療診斷，或者是為學生提供定制化的教學等等方面。那時AI將帶來極大的生產(chǎn)力提升，只是離現(xiàn)在還有一段時日。
錢科雷：你提到了技術(shù)能夠帶來的好處，但技術(shù)也可以帶來破壞。新技術(shù)帶來的痛苦、收益和成本，在不同人群中的分布是不均勻的。你可不可以聊聊AI可能會帶來的問題？
薩默斯：我覺得AI可能帶來各種各樣的問題。在短期內(nèi)，我比較擔心的是AI造假。它可能無法偽造金錢，但可以偽造《財富》雜志、偽造你的評論、偽造IP、偽造拜登的講話……被偽造的人的聲譽可能毀于一旦。
一個長遠的擔心，就是當技術(shù)和它的創(chuàng)造者脫鉤，而技術(shù)又可以這么強大，最終的后果是什么？會對人類這個物種產(chǎn)生什么影響？
一個介于兩者之間的擔心則是，AI將如何影響勞動力市場，如何影響我們對“何為有用的知識”的理解。過去四十多年里，大部分情況下，技術(shù)替代的是那些對認知能力需求較低的工作類型，這就是為什么好的大學學歷變得越來越貴，企業(yè)高管以及律師的薪酬如此之高。而AI會改變這一點。在醫(yī)生和護士之間，它可能先會取代醫(yī)生做出復雜診斷的能力，而無法取代護士在手術(shù)前握著患者的手安撫患者的能力。在股票交易員和銷售之間，它可能會先取代交易員依據(jù)數(shù)據(jù)判斷市場走勢的能力，而無法取代一位能干的銷售贏得客戶忠誠的能力。所以我覺得，在未來的經(jīng)濟活動中，哪些技能和工種最有價值，將因為AI而大大不同于現(xiàn)在，我們的教育體系也必須作出回應(yīng)。
再舉幾個例子。幾年前，我們都會擔心我們的孩子是否具有編程能力，但AI現(xiàn)在可以替人編程了。以前的人在拿到駕照前，都要具備一些關(guān)于汽車的基礎(chǔ)知識，還要能自己動手修輪胎，但到了今天，這些技能都不需要了。我們曾經(jīng)覺得，你要做一個世界公民，就得學會多門語言，但五年內(nèi)，同聲傳譯這個職位可能就不存在了，像今天這樣的論壇上，AI可以即時將一種語言翻譯成另一種。巴菲特一直說他非常幸運，因為他有一種特別極致的觀察能力，可以通過一家公司的資產(chǎn)負債表辨別出哪些價值被低估了，從而進行投資。但很難說25年到30年后，這種技能是否還會那么稀缺。
什么樣的技能會被追捧，什么樣的技能會被輕易取代，都將因為AI而發(fā)生深刻變化。
錢科雷：對于AI造假，我們該做些什么？應(yīng)該由企業(yè)來防止造假，還是需要一個新的監(jiān)管體系？甚至專門為AI新設(shè)一個政府部門？
薩默斯：如何監(jiān)管AI，我給不出確切的答案。我個人的猜測是，我們會發(fā)展出數(shù)字水印技術(shù)，它可以告訴人們哪個是真的，哪個是偽造的。我們還應(yīng)該立法來懲罰那些壞的行為。但任何人都無法準確預(yù)測，未來AI究竟會怎么發(fā)展。
每當出現(xiàn)新的技術(shù)時，我們都傾向于用這個技術(shù)來執(zhí)行現(xiàn)有的任務(wù)，而不會想怎么拿它來創(chuàng)造新的潛力。一個例子是攝像機。攝像機剛被發(fā)明的時候，用處就是放在劇院里拍攝舞臺上的表演，直到后來人們才意識到，攝像機可以用來做全新的事情。
另一個著名的例子是，20世紀60年代，IBM公司曾經(jīng)認為，大型計算機的需求在全世界范圍內(nèi)只有個位數(shù)。到了70年代，業(yè)界還認為，如果出現(xiàn)一種可以隨身攜帶的電話，全美對這種電話的需求不超過100萬臺。這些都說明，我們無法預(yù)見新技術(shù)的應(yīng)用前景，因此也很難考慮要采取什么樣的應(yīng)對方式。
總的來說，我們需要明白一點，就是現(xiàn)在我們對未來的預(yù)測很可能被證明大錯特錯，因此我們的監(jiān)管架構(gòu)必須非常靈活，當技術(shù)帶給我們的挑戰(zhàn)和機遇都與我們想象的不同時，它也能靈活應(yīng)對，這才是正確的態(tài)度。
錢科雷：美國已經(jīng)進入了大選季。盡管在其它議題上立場懸殊，但美國兩黨和選民們一致同意中國的崛起是可怕的，是必須抑制的。你覺得這種恐懼合理嗎？中國經(jīng)濟是否已經(jīng)開始走下坡路？在兩個候選人中，誰的對華政策更值得亞洲人擔心？
薩默斯：首先，在我多年的政府工作經(jīng)驗中，我最引以為豪的一件事情，就是在中國加入世貿(mào)組織談判的關(guān)鍵時刻，我與時任中國總理朱镕基有過溝通與合作。中國入世對全球經(jīng)濟來說是非常重要的一刻，對美國和中國來說也是如此。我非常高興有機會在克林頓總統(tǒng)時期為這個歷史進程做出了一點貢獻。
我去過中國很多次。讓我驚嘆的一點是，如果說在19世紀英國工業(yè)革命時，一代人的功夫里，英國人的生活質(zhì)量指數(shù)提高了1.5倍，那么在中國，一代人之間，中國人的生活質(zhì)量指數(shù)提升了50倍都不止，可謂人類經(jīng)濟史上最偉大的成就。我覺得任何受過教育、有思想的人都應(yīng)該對這樣的成就感到無比欽佩。
我自己也是中國的欽慕者和朋友。我既可以想象一種情況：中國與美國都成功，讓全球經(jīng)濟獲益；也可以想象另一種情況：中國與美國激烈對抗，讓全球經(jīng)濟遭殃。而我很難想象的情況是：中國經(jīng)濟一枝獨秀，而美國經(jīng)濟一蹶不振，或者正好相反，美國經(jīng)濟非常成功，而中國經(jīng)濟非常失敗。
我覺得中國和美國就像是兩個人，彼此不太喜歡，也不太了解，但同時困在了汪洋大海中的一艘救生艇上，這艘救生艇遠離海岸，身邊風高浪急。這兩個人沒有選擇，必須找到共處之道，才能同時生存下來。
在美國，有很多人因為政治的或其他各種各樣的原因，傾向于跟中國對抗，對這樣的人，我通常都會建議他們更加謹慎。但與此同時，我也不得不說，中國擺出的姿態(tài)，比如“戰(zhàn)狼”外交官們發(fā)表的言論——以及即便當這些言論很出格時，他們也得以留任——很多時候反而助長了美國的對華強硬派，讓他們在西方的各種政治辯論中占據(jù)上風，不管議題是關(guān)于美國在太平洋地區(qū)的戰(zhàn)略目標還是進攻性軍事力量的部署，是關(guān)于美國對盟國的公開政策還是與網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)的商業(yè)監(jiān)管。我想告訴我的中國朋友們，中國這幾年發(fā)出的信號，讓我們這些主張談判和合作的人，越來越難在美國的政治辯論中勝出。
在美國，我早就公開說過，美國政府對中國產(chǎn)品施加的高額關(guān)稅，以及其它一系列保護主義措施，都是不明智的，因為這對美國消費者來說意味著更高的物價。更重要的是，這些措施也削弱了美國企業(yè)的競爭力，因為它們要為來自中國的原材料和產(chǎn)品支付更高的價格。我想提醒我的美國朋友們，在美國的各行各業(yè)中，那些要用到鋼鐵的產(chǎn)業(yè)雇傭的總?cè)藬?shù)，是美國鋼鐵行業(yè)總?cè)藬?shù)的逾60倍。所以當我們向來自中國的鋼鐵收取關(guān)稅時，我們要仔細衡量這到底在幫助還是犧牲美國工人的整體利益。
回到我先前的比喻：兩個在同一條船上的人，要學會共存之道，合作才是共存之道。（財富中文網(wǎng)）
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