當人們聽到“美國例外論”這個詞時,往往會聯(lián)想到那些由草率的權(quán)威人士傳播的一種傲慢的觀點,他們認為美國擁有優(yōu)于其他國家的文化、道德和全球地位。但自從全球金融危機(GFC)結(jié)束后,這個容易造成分裂的詞匯在金融界慢慢有了新的含義。
對于經(jīng)濟學家、分析師、投資者等人而言,美國例外論指的是近幾十年來,尤其是在新冠疫情之后,美國經(jīng)濟和股市相對于其他發(fā)達國家的優(yōu)異表現(xiàn)。這種觀點認為,在21世紀,各種因素使美國經(jīng)濟和市場在結(jié)構(gòu)上更加穩(wěn)健、更富有韌性,你可以將它們稱為“獨特秘方”。
當然,也有一些證據(jù)可以支持這一論點。與其他發(fā)達國家相比,美國人均GDP在過去十年大幅增長。
事實上,雖然美國和歐元區(qū)在2008年的總體GDP規(guī)模大致相當,但目前美國經(jīng)濟規(guī)模大約是歐元區(qū)的兩倍。
在金融市場,美國的優(yōu)異表現(xiàn)也是顯而易見的。自2009年初以來,美股一騎絕塵,標準普爾500指數(shù)飆升了500%以上,而日本日經(jīng)225指數(shù)上漲了336%,歐洲STOXX EURO 600指數(shù)僅上漲了130%。
美國經(jīng)濟表現(xiàn)優(yōu)異的原因眾多,不勝枚舉。專家們指出了一些長期優(yōu)勢,如美國勞動力市場的靈活性和穩(wěn)健的資本市場,還有一些近期的或短暫的趨勢,包括日益增強的能源獨立性和針對新冠疫情采取的激進的貨幣和財政對策。
華爾街資深策略師兼經(jīng)濟學家、雅德尼研究公司(Yardeni Research)的負責人埃德·雅德尼對《財富》雜志表示:“我堅信美國例外論絕非暫時現(xiàn)象,而是會持續(xù)十年甚至更久?!?/p>
事實上,自這個十年開始以來,他一直在預測“狂歡2020年代情景”,其特征是生產(chǎn)率和人工智能刺激美國經(jīng)濟繁榮。雖然有些人嘲笑美國例外論的說法,但雅德尼以及其他一些像他一樣的資深投資者,卻愿意押注這種趨勢。
雅德尼表示:“自2010年以來,我一直建議在全球投資組合中增加美國的比重。我認為這非常有效,而且應該依舊是有效的策略?!?/p>
當然,總有值得一提的反方觀點。MUFG的美國宏觀策略主管喬治·岡卡弗斯質(zhì)疑美國經(jīng)濟和市場是否真的出類拔萃,或者說它們是否只是掙扎中的發(fā)達經(jīng)濟體骯臟衣櫥里“最干凈的襯衫”。他還指出,在收入和財富極度不平等的情況下,美國經(jīng)濟仍然充斥著“富人”和“窮人”。
他表示:“美國例外論造成了一種人人受益的假象。我認為事實并非如此。”
最后,岡卡爾維斯質(zhì)疑美國最近優(yōu)于其他發(fā)達國家的表現(xiàn)能否持續(xù)下去,因為美國的經(jīng)濟表現(xiàn)很大一部分得益于創(chuàng)紀錄的財政支出的推動,而且美國的國債現(xiàn)已超過34.7萬億美元。
他對《財富》雜志表示:“這種情況可以持續(xù)嗎?利息成本很重要,而消費者已經(jīng)耗盡了過剩儲蓄。這幾乎就像是一種吃糖之后的亢奮狀態(tài),形成了這種美國例外論的觀念,而現(xiàn)實情況是,這基本上只是一場大規(guī)模瘋狂消費?!?/p>
但依舊有人指出了美國存在的一些長期和短期的關鍵優(yōu)勢。
美國的“獨特秘方”:美國例外論的長期關鍵因素
克里斯·康斯坦丁諾斯是里士滿投資管理公司里弗福朗特投資集團(RiverFront Investment Group)的首席投資策略師,他是美國例外論的信奉者,長期以來他一直在研究這一現(xiàn)象背后的因素。他在接受《財富》雜志采訪時解釋說,幾年前,他的團隊在研究全球工業(yè)部門的利潤率時發(fā)現(xiàn),美國公司往往“在結(jié)構(gòu)上”擁有更強的盈利能力??邓固苟≈Z斯表示:“這讓我們不由得去思考背后的原因。”
在分析了大量數(shù)據(jù)并與專家進行交流后,這位資深策略師發(fā)現(xiàn)了美國經(jīng)濟獨特優(yōu)勢背后的眾多原因,包括靈活的勞動力市場、穩(wěn)健的資本市場、鼓勵科技創(chuàng)新的文化、豐富的自然資源、比發(fā)達國家更年輕的人口結(jié)構(gòu)、美元作為主要儲備貨幣的地位,等等。但他特別指出,有幾個關鍵的長期優(yōu)勢最為重要,因為它們能夠提高生產(chǎn)率。
康斯坦丁諾斯表示:“許多國家都擁有不同優(yōu)勢,但沒有一個國家能像美國一樣擁有這些優(yōu)勢的組合,或者說所有優(yōu)勢。我認為這是美國的‘獨特秘方’?!?/p>
勞動力市場的靈活性
首先,與其他發(fā)達國家相比,美國勞動力市場“受到監(jiān)管的阻礙較少”,這使得公司可以根據(jù)不斷變化的行業(yè)狀況,更容易地增加或減少勞動力。
康斯坦丁諾斯認為,這對上班族而言可能并不總是好事,但卻有益于經(jīng)濟。靈活的勞動力市場有助于美國公司保護利潤,提高生產(chǎn)率,并且更容易應對大流行病或經(jīng)濟崩潰等突發(fā)事件。
人口結(jié)構(gòu)
其次,盡管有關美國人口老齡化的媒體報道現(xiàn)在屢見不鮮,但現(xiàn)實情況是,與其他發(fā)達國家相比,美國的人口結(jié)構(gòu)良好。美國公民的年齡中位數(shù)為38.5歲,相比之下,德國為46.7歲,意大利為48.1歲,英國為40.7歲,日本為49.5歲。此外,美國從平均年齡中位數(shù)較低的國家移民的比例更高。
康斯坦丁諾斯表示:“印度、巴西和非洲等地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)確實更年輕,但與目前的其他發(fā)達經(jīng)濟體相比,美國的人口結(jié)構(gòu)良好。”他指出,“一個年輕的、相對向上流動的社會往往會產(chǎn)生強勁的消費,這有助于推動美國經(jīng)濟發(fā)展” 。
創(chuàng)新的文化和穩(wěn)健的資本市場
第三,正如摩根大通(JPMorgan Chase)CEO杰米·戴蒙在2016年所說的那樣,美國人“從骨子里就有創(chuàng)新精神”,他們愿意冒險創(chuàng)辦新公司、進入新行業(yè)和投資自己。
雖然很多人質(zhì)疑美國夢是否依舊存在,但世界各地的移民還是不斷涌入美國,以追求更美好的生活,而且人們到美國后可以取得巨大成功。中國臺灣裔美國人、英偉達(Nvidia)公司聯(lián)合創(chuàng)始人黃仁勛,或者南非裔美國人、特斯拉公司(Tesla)CEO埃隆·馬斯克,就是這一現(xiàn)實的證明。
撇開戴蒙略帶民族主義的言辭不談,有一些結(jié)構(gòu)性因素能夠促進美國的創(chuàng)新,包括與其他發(fā)達國家相比,在美國創(chuàng)業(yè)的便利性;美國知識產(chǎn)權(quán)保護的力度;以及政府在有利于私營企業(yè)的研發(fā)方面的大量支出等。
考慮到歐洲更為嚴苛的法規(guī),美國通常被認為提供了更好的營商環(huán)境。事實上,根據(jù)世界銀行(World Bank)的數(shù)據(jù),美國的全球營商便利度排名第6,而英國排名第8,德國排名第22,加拿大排名第23,日本排名第30,法國排名第33。
隨著大型科技公司的利潤飆升,美國也在不斷增加研發(fā)支出。雅德尼認為:“投入將帶來更多創(chuàng)新等回報?!?/p>
雅德尼補充說:“我想你可能想說的另一點是,美國擁有世界上最發(fā)達、最成熟的資本市場。因此,美國有能力為各種創(chuàng)新和初創(chuàng)公司提供大量融資?!?/p>
這位資深投資者指出,美國規(guī)模龐大的投資銀行、風險投資公司和私人信用貸款機構(gòu),都通過為新公司、業(yè)務擴張等提供股權(quán)和債務融資來推動創(chuàng)新。
生產(chǎn)率優(yōu)勢
上述因素在不同方面對美國例外論至關重要,但康斯坦丁諾斯表示,這些因素帶來的主要好處,可能是提升美國的生產(chǎn)率優(yōu)勢和提高企業(yè)的盈利增長率。
他指出,幾十年來,美國的生產(chǎn)率(以每小時工作的實際國內(nèi)生產(chǎn)總值衡量)與發(fā)達國家相比一直在飆升,而且在疫情發(fā)生后,這種飆升速度加快。
疫情之后美國例外論的中短期驅(qū)動因素
美國商業(yè)和文化的長期趨勢可能幫助塑造了某種形式的美國例外論,除此之外,在過去幾年中,還有許多因素幫助美國經(jīng)濟取得了優(yōu)異成績。
在美元主導地位支持下的財政和貨幣刺激政策
史無前例的財政支出和寬松的貨幣政策,是美國經(jīng)濟在新冠疫情期間及之后表現(xiàn)優(yōu)異的主要驅(qū)動力。盡管為了防止失業(yè)和提振經(jīng)濟,全球發(fā)達國家都實施了支出計劃,但迄今為止,美國聯(lián)邦政府的行動最為激進,它通過六項新冠疫情減免計劃,在2020年和2021年共支出4.6萬億美元,約占美國GDP的10%。
在新冠疫情時期的大規(guī)模支出計劃之后,喬·拜登總統(tǒng)又出臺了一系列立法,包括1.2萬億美元的《基礎設施投資和就業(yè)法案》(Infrastructure Investment and Jobs Act)、2,800億美元的《芯片與科學法案》(CHIPS and Science Act),甚至是《通脹削減法案》(Inflation Reduction Act)的部分內(nèi)容等,也幫助促進了美國經(jīng)濟的復蘇。
基礎設施資本顧問公司(Infrastructure Capital Advisors)CEO杰伊·哈特菲爾德解釋說,在美聯(lián)儲快速加息時,這些支出推動了對美國關鍵薄弱點的制造業(yè)和建筑業(yè)的投資,幫助阻止了經(jīng)濟衰退。
盡管哈特菲爾德批評了疫情期間的一些財政政策,認為它們是一種“直升機撒錢”的形式,只會加劇通貨膨脹,但他認為拜登的“基礎設施支出抵消了建筑業(yè)的疲軟……是恰到好處的反周期投資”。
康斯坦丁諾斯指出,由于美元的主導地位,只有美國才能從這種極端的財政支出水平中獲益。相比之下,如果一個國家以另一個國家的貨幣大量借貸,當其債務看起來可持續(xù)性較差時,就有可能引發(fā)本國貨幣危機。
他表示:“即使美國政府的債務負擔沉重,你可以從美國相對于其他地區(qū)的資本可用性和相對較低的資本成本中看出這一點?!?/p>
能源獨立性
美國對能源進口的依賴程度也遠遠低于其他發(fā)達國家。雖然并非總是如此,但美國的天然氣和石油產(chǎn)量在2023年都創(chuàng)下了歷史新高。美國現(xiàn)在的石油產(chǎn)量超過了歷史上任何國家的產(chǎn)量,從2009年的450萬桶/天增長到2023年的近1,300萬桶/天。
2022年俄烏沖突爆發(fā)后,石油和天然氣價格飆升,這種相對的能源獨立性幫助美國人至少避免了部分影響,而歐洲就沒那么幸運了。俄烏沖突爆發(fā)后,高度依賴俄羅斯進口的歐洲的天然氣價格,在2022年8月達到每百萬英熱單位(BTU)70多美元的峰值,而美國的峰值僅為每百萬英熱單位10美元。
加息的影響減少
在過去幾年里,加息阻礙了全球發(fā)達經(jīng)濟體的發(fā)展,但美國消費者和企業(yè)比大多數(shù)國家準備得更加充分。
貝萊德(BlackRock)全球固定收益首席投資官里克·里德在4月下旬接受《財富》雜志采訪時解釋說,在過去幾年里,由于低負債和高現(xiàn)金水平,許多美國大型企業(yè)和富裕的退休嬰兒潮一代實際上已成為凈貸款人,而不是借款人。隨著利率的上升,這為一些重點企業(yè)和消費者帶來了可觀的經(jīng)濟和通脹促進的收入流,而不是典型的因借貸成本上升而導致的支出放緩。
抵押貸款市場也發(fā)生了類似的情況。許多美國人可以享受疫情期間獲得的低利率,使自己免受過去幾年借貸成本上漲的影響。之所以會這樣,是因為與其他許多發(fā)達國家不同,美國最常見的是30年期固定利率抵押貸款。
根據(jù)銀率網(wǎng)(Bankrate)的數(shù)據(jù), 2023年,美國79%的抵押貸款為30年期或15年期固定利率貸款。然而,以英國為例,根據(jù)英國金融行為監(jiān)管局(Financial Conduct Authority)的數(shù)據(jù),目前74%的抵押貸款為2至5年固定利率貸款,然后就需要重新貸款。
因此,Redfin的數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)英國抵押貸款持有者現(xiàn)在不得不以更高的利率進行重新貸款,而在美國,盡管30年期抵押貸款平均利率去年飆升至8%后現(xiàn)已降至7%左右,但近90%的美國房主的抵押貸款利率仍低于6%。
聯(lián)邦開放市場委員會(Federal Open Market Committee ,F(xiàn)OMC)5月1日的會議紀要顯示,考慮到這一切,就連美聯(lián)儲官員也開始考慮“加息的影響可能比以往影響更小”。
嬰兒潮一代的財富效應
美國嬰兒潮一代的總資產(chǎn)超過78萬億美元,是歷史上最富有的一代退休人員。而根據(jù)瑞銀(UBS)發(fā)布的《2023 年全球財富報告》(Global Wealth Report 2023),2022年整個歐洲大陸每一代人的總財富為104萬億美元。
在過去幾年里,這些巨額財富支持了美國的消費者支出,而消費約占GDP的70%,這幫助推動了美國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。
雅德尼解釋道:“嬰兒潮一代對美國經(jīng)濟產(chǎn)生了非常重要的影響。他們即將退休,這也是消費支出堅挺的原因之一。我認為這是美國經(jīng)濟優(yōu)勢的重要來源。”
在人工智能熱潮中,更多人工智能相關股票和專注于科技研發(fā)的高校
科技股的主導地位也是近年來美股成功的關鍵。這主要是因為人工智能蓬勃發(fā)展主要惠及科技股,尤其是大盤科技股。在全球最大的10家科技公司中,有8家總部位于美國。今年,僅半導體巨頭英偉達一家公司的漲幅就占到標普500指數(shù)漲幅的約34%。
雅德尼指出:“沒有任何一個國家擁有像‘美股七雄’這樣的公司。這些科技公司非常成功,創(chuàng)造了大量利潤和現(xiàn)金,因此它們可以繼續(xù)進行研發(fā)投資?!?/p>
與其他發(fā)達國家相比,美國當然擁有更多能夠抓住人工智能熱潮的科技公司,而這得益于美國的一個重要優(yōu)勢,即美國的大學體系及其研發(fā)能力。
基礎設施資本公司的哈特菲爾德表示:“科技和大學是另一個重要因素,兩者相輔相成。科技產(chǎn)業(yè)在灣區(qū)并非偶然,這是因為那里有斯坦福大學(Stanford),還有加州大學伯克利分校(Berkeley)?!?/p>
有競爭力的企業(yè)所得稅
基礎設施資本公司的哈特菲爾德認為,美國前總統(tǒng)唐納德·特朗普的企業(yè)減稅政策,是近年來幫助美國經(jīng)濟跑贏其他發(fā)達國家的另一個主要因素。2017年,特朗普將企業(yè)所得稅率從35%降至21%,使美國與其他發(fā)達國家更加一致。
哈特菲爾德表示:“我們現(xiàn)在的企業(yè)稅率很有競爭力,而在2017年之前我們還沒有這樣的優(yōu)勢。”他認為,這使得美國企業(yè)更有韌性,更有可能投資于增長或研發(fā),并有助于防止美國主要企業(yè)將總部設在稅收更優(yōu)惠的地區(qū),從而有助于促進經(jīng)濟增長。
當然,并非所有資金都被用于創(chuàng)新和投資。特朗普的減稅政策還刺激了股票回購潮。據(jù)CNBC報道,根據(jù)Birinyi Associates的數(shù)據(jù),在特朗普的《減稅與就業(yè)法案》(Tax Cuts and Jobs Act)生效后的前45天內(nèi),美國公司的股票回購額就達到了創(chuàng)紀錄的1,450億美元。
盡管如此,哈特菲爾德依舊認為,企業(yè)減稅是美國最近一連串異常表現(xiàn)最重要的因素。他表示:“部分原因是人們不重視這一點,政客們也想否認這一點……但這對美國的全球競爭力至關重要?!?/p>
警告
關于美國例外論對投資者的意義,專家們大多持樂觀態(tài)度。
康斯坦丁諾斯、雅德尼和哈特菲爾德等樂觀主義者都認為,美國例外論將繼續(xù)存在,投資者應該牢記這一點。雅德尼表示,隨著人工智能提高生產(chǎn)率、通脹回落以及美聯(lián)儲(終于)降息,他預計今年及以后美股將繼續(xù)“融漲”。
基礎設施資本公司的哈特菲爾德指出,多年來,即使在其他人預測美國將陷入經(jīng)濟衰退時,他一直看好美國經(jīng)濟,因為美國經(jīng)濟比其他國家具有更多結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢。這位華爾街資深人士目前對標普500指數(shù)今年的目標點位定為6000點,他表示其中一個主要原因很簡單:“人工智能熱潮的范圍比人們想象的更加廣泛?!?/p>
里弗福朗特投資集團的康斯坦丁諾斯也表示,盡管國際市場的估值往往更具吸引力,但他目前看好美國市場而非國際市場,而且他一段時間以來都持這種立場。他認為:“在我們看來,美國的‘經(jīng)濟例外論’確實意味著美國上市公司有更高、更穩(wěn)定的現(xiàn)金流,我們認為這帶來了豐厚的回報?!?/p>
但從長遠來看,康斯坦丁諾斯認為“再通脹的全球經(jīng)濟背景 ”可能有利于海外發(fā)達國家市場中一些周期性較強的企業(yè)的盈利。他說道:“拭目以待?!?/p>
此外,需要提醒的是,MUFG的岡卡弗斯警告說,表面上看所謂的美國例外論,實際上可能只是偶然事件。他說道:“我認為這只是僥幸而已。你有大量的儲蓄,有大量資金投入到系統(tǒng)中,還有這些財政措施,然后將這一切混為一談,說‘哦,這是例外論。但事實上只是因為有大量支出而已?!保ㄘ敻恢形木W(wǎng))
譯者:劉進龍
審校:汪皓
當人們聽到“美國例外論”這個詞時,往往會聯(lián)想到那些由草率的權(quán)威人士傳播的一種傲慢的觀點,他們認為美國擁有優(yōu)于其他國家的文化、道德和全球地位。但自從全球金融危機(GFC)結(jié)束后,這個容易造成分裂的詞匯在金融界慢慢有了新的含義。
對于經(jīng)濟學家、分析師、投資者等人而言,美國例外論指的是近幾十年來,尤其是在新冠疫情之后,美國經(jīng)濟和股市相對于其他發(fā)達國家的優(yōu)異表現(xiàn)。這種觀點認為,在21世紀,各種因素使美國經(jīng)濟和市場在結(jié)構(gòu)上更加穩(wěn)健、更富有韌性,你可以將它們稱為“獨特秘方”。
當然,也有一些證據(jù)可以支持這一論點。與其他發(fā)達國家相比,美國人均GDP在過去十年大幅增長。
事實上,雖然美國和歐元區(qū)在2008年的總體GDP規(guī)模大致相當,但目前美國經(jīng)濟規(guī)模大約是歐元區(qū)的兩倍。
在金融市場,美國的優(yōu)異表現(xiàn)也是顯而易見的。自2009年初以來,美股一騎絕塵,標準普爾500指數(shù)飆升了500%以上,而日本日經(jīng)225指數(shù)上漲了336%,歐洲STOXX EURO 600指數(shù)僅上漲了130%。
美國經(jīng)濟表現(xiàn)優(yōu)異的原因眾多,不勝枚舉。專家們指出了一些長期優(yōu)勢,如美國勞動力市場的靈活性和穩(wěn)健的資本市場,還有一些近期的或短暫的趨勢,包括日益增強的能源獨立性和針對新冠疫情采取的激進的貨幣和財政對策。
華爾街資深策略師兼經(jīng)濟學家、雅德尼研究公司(Yardeni Research)的負責人埃德·雅德尼對《財富》雜志表示:“我堅信美國例外論絕非暫時現(xiàn)象,而是會持續(xù)十年甚至更久。”
事實上,自這個十年開始以來,他一直在預測“狂歡2020年代情景”,其特征是生產(chǎn)率和人工智能刺激美國經(jīng)濟繁榮。雖然有些人嘲笑美國例外論的說法,但雅德尼以及其他一些像他一樣的資深投資者,卻愿意押注這種趨勢。
雅德尼表示:“自2010年以來,我一直建議在全球投資組合中增加美國的比重。我認為這非常有效,而且應該依舊是有效的策略?!?/p>
當然,總有值得一提的反方觀點。MUFG的美國宏觀策略主管喬治·岡卡弗斯質(zhì)疑美國經(jīng)濟和市場是否真的出類拔萃,或者說它們是否只是掙扎中的發(fā)達經(jīng)濟體骯臟衣櫥里“最干凈的襯衫”。他還指出,在收入和財富極度不平等的情況下,美國經(jīng)濟仍然充斥著“富人”和“窮人”。
他表示:“美國例外論造成了一種人人受益的假象。我認為事實并非如此?!?/p>
最后,岡卡爾維斯質(zhì)疑美國最近優(yōu)于其他發(fā)達國家的表現(xiàn)能否持續(xù)下去,因為美國的經(jīng)濟表現(xiàn)很大一部分得益于創(chuàng)紀錄的財政支出的推動,而且美國的國債現(xiàn)已超過34.7萬億美元。
他對《財富》雜志表示:“這種情況可以持續(xù)嗎?利息成本很重要,而消費者已經(jīng)耗盡了過剩儲蓄。這幾乎就像是一種吃糖之后的亢奮狀態(tài),形成了這種美國例外論的觀念,而現(xiàn)實情況是,這基本上只是一場大規(guī)模瘋狂消費?!?/p>
但依舊有人指出了美國存在的一些長期和短期的關鍵優(yōu)勢。
美國的“獨特秘方”:美國例外論的長期關鍵因素
克里斯·康斯坦丁諾斯是里士滿投資管理公司里弗福朗特投資集團(RiverFront Investment Group)的首席投資策略師,他是美國例外論的信奉者,長期以來他一直在研究這一現(xiàn)象背后的因素。他在接受《財富》雜志采訪時解釋說,幾年前,他的團隊在研究全球工業(yè)部門的利潤率時發(fā)現(xiàn),美國公司往往“在結(jié)構(gòu)上”擁有更強的盈利能力??邓固苟≈Z斯表示:“這讓我們不由得去思考背后的原因?!?/p>
在分析了大量數(shù)據(jù)并與專家進行交流后,這位資深策略師發(fā)現(xiàn)了美國經(jīng)濟獨特優(yōu)勢背后的眾多原因,包括靈活的勞動力市場、穩(wěn)健的資本市場、鼓勵科技創(chuàng)新的文化、豐富的自然資源、比發(fā)達國家更年輕的人口結(jié)構(gòu)、美元作為主要儲備貨幣的地位,等等。但他特別指出,有幾個關鍵的長期優(yōu)勢最為重要,因為它們能夠提高生產(chǎn)率。
康斯坦丁諾斯表示:“許多國家都擁有不同優(yōu)勢,但沒有一個國家能像美國一樣擁有這些優(yōu)勢的組合,或者說所有優(yōu)勢。我認為這是美國的‘獨特秘方’?!?/p>
勞動力市場的靈活性
首先,與其他發(fā)達國家相比,美國勞動力市場“受到監(jiān)管的阻礙較少”,這使得公司可以根據(jù)不斷變化的行業(yè)狀況,更容易地增加或減少勞動力。
康斯坦丁諾斯認為,這對上班族而言可能并不總是好事,但卻有益于經(jīng)濟。靈活的勞動力市場有助于美國公司保護利潤,提高生產(chǎn)率,并且更容易應對大流行病或經(jīng)濟崩潰等突發(fā)事件。
人口結(jié)構(gòu)
其次,盡管有關美國人口老齡化的媒體報道現(xiàn)在屢見不鮮,但現(xiàn)實情況是,與其他發(fā)達國家相比,美國的人口結(jié)構(gòu)良好。美國公民的年齡中位數(shù)為38.5歲,相比之下,德國為46.7歲,意大利為48.1歲,英國為40.7歲,日本為49.5歲。此外,美國從平均年齡中位數(shù)較低的國家移民的比例更高。
康斯坦丁諾斯表示:“印度、巴西和非洲等地區(qū)的人口結(jié)構(gòu)確實更年輕,但與目前的其他發(fā)達經(jīng)濟體相比,美國的人口結(jié)構(gòu)良好。”他指出,“一個年輕的、相對向上流動的社會往往會產(chǎn)生強勁的消費,這有助于推動美國經(jīng)濟發(fā)展” 。
創(chuàng)新的文化和穩(wěn)健的資本市場
第三,正如摩根大通(JPMorgan Chase)CEO杰米·戴蒙在2016年所說的那樣,美國人“從骨子里就有創(chuàng)新精神”,他們愿意冒險創(chuàng)辦新公司、進入新行業(yè)和投資自己。
雖然很多人質(zhì)疑美國夢是否依舊存在,但世界各地的移民還是不斷涌入美國,以追求更美好的生活,而且人們到美國后可以取得巨大成功。中國臺灣裔美國人、英偉達(Nvidia)公司聯(lián)合創(chuàng)始人黃仁勛,或者南非裔美國人、特斯拉公司(Tesla)CEO埃隆·馬斯克,就是這一現(xiàn)實的證明。
撇開戴蒙略帶民族主義的言辭不談,有一些結(jié)構(gòu)性因素能夠促進美國的創(chuàng)新,包括與其他發(fā)達國家相比,在美國創(chuàng)業(yè)的便利性;美國知識產(chǎn)權(quán)保護的力度;以及政府在有利于私營企業(yè)的研發(fā)方面的大量支出等。
考慮到歐洲更為嚴苛的法規(guī),美國通常被認為提供了更好的營商環(huán)境。事實上,根據(jù)世界銀行(World Bank)的數(shù)據(jù),美國的全球營商便利度排名第6,而英國排名第8,德國排名第22,加拿大排名第23,日本排名第30,法國排名第33。
隨著大型科技公司的利潤飆升,美國也在不斷增加研發(fā)支出。雅德尼認為:“投入將帶來更多創(chuàng)新等回報?!?/p>
雅德尼補充說:“我想你可能想說的另一點是,美國擁有世界上最發(fā)達、最成熟的資本市場。因此,美國有能力為各種創(chuàng)新和初創(chuàng)公司提供大量融資。”
這位資深投資者指出,美國規(guī)模龐大的投資銀行、風險投資公司和私人信用貸款機構(gòu),都通過為新公司、業(yè)務擴張等提供股權(quán)和債務融資來推動創(chuàng)新。
生產(chǎn)率優(yōu)勢
上述因素在不同方面對美國例外論至關重要,但康斯坦丁諾斯表示,這些因素帶來的主要好處,可能是提升美國的生產(chǎn)率優(yōu)勢和提高企業(yè)的盈利增長率。
他指出,幾十年來,美國的生產(chǎn)率(以每小時工作的實際國內(nèi)生產(chǎn)總值衡量)與發(fā)達國家相比一直在飆升,而且在疫情發(fā)生后,這種飆升速度加快。
疫情之后美國例外論的中短期驅(qū)動因素
美國商業(yè)和文化的長期趨勢可能幫助塑造了某種形式的美國例外論,除此之外,在過去幾年中,還有許多因素幫助美國經(jīng)濟取得了優(yōu)異成績。
在美元主導地位支持下的財政和貨幣刺激政策
史無前例的財政支出和寬松的貨幣政策,是美國經(jīng)濟在新冠疫情期間及之后表現(xiàn)優(yōu)異的主要驅(qū)動力。盡管為了防止失業(yè)和提振經(jīng)濟,全球發(fā)達國家都實施了支出計劃,但迄今為止,美國聯(lián)邦政府的行動最為激進,它通過六項新冠疫情減免計劃,在2020年和2021年共支出4.6萬億美元,約占美國GDP的10%。
在新冠疫情時期的大規(guī)模支出計劃之后,喬·拜登總統(tǒng)又出臺了一系列立法,包括1.2萬億美元的《基礎設施投資和就業(yè)法案》(Infrastructure Investment and Jobs Act)、2,800億美元的《芯片與科學法案》(CHIPS and Science Act),甚至是《通脹削減法案》(Inflation Reduction Act)的部分內(nèi)容等,也幫助促進了美國經(jīng)濟的復蘇。
基礎設施資本顧問公司(Infrastructure Capital Advisors)CEO杰伊·哈特菲爾德解釋說,在美聯(lián)儲快速加息時,這些支出推動了對美國關鍵薄弱點的制造業(yè)和建筑業(yè)的投資,幫助阻止了經(jīng)濟衰退。
盡管哈特菲爾德批評了疫情期間的一些財政政策,認為它們是一種“直升機撒錢”的形式,只會加劇通貨膨脹,但他認為拜登的“基礎設施支出抵消了建筑業(yè)的疲軟……是恰到好處的反周期投資”。
康斯坦丁諾斯指出,由于美元的主導地位,只有美國才能從這種極端的財政支出水平中獲益。相比之下,如果一個國家以另一個國家的貨幣大量借貸,當其債務看起來可持續(xù)性較差時,就有可能引發(fā)本國貨幣危機。
他表示:“即使美國政府的債務負擔沉重,你可以從美國相對于其他地區(qū)的資本可用性和相對較低的資本成本中看出這一點?!?/p>
能源獨立性
美國對能源進口的依賴程度也遠遠低于其他發(fā)達國家。雖然并非總是如此,但美國的天然氣和石油產(chǎn)量在2023年都創(chuàng)下了歷史新高。美國現(xiàn)在的石油產(chǎn)量超過了歷史上任何國家的產(chǎn)量,從2009年的450萬桶/天增長到2023年的近1,300萬桶/天。
2022年俄烏沖突爆發(fā)后,石油和天然氣價格飆升,這種相對的能源獨立性幫助美國人至少避免了部分影響,而歐洲就沒那么幸運了。俄烏沖突爆發(fā)后,高度依賴俄羅斯進口的歐洲的天然氣價格,在2022年8月達到每百萬英熱單位(BTU)70多美元的峰值,而美國的峰值僅為每百萬英熱單位10美元。
加息的影響減少
在過去幾年里,加息阻礙了全球發(fā)達經(jīng)濟體的發(fā)展,但美國消費者和企業(yè)比大多數(shù)國家準備得更加充分。
貝萊德(BlackRock)全球固定收益首席投資官里克·里德在4月下旬接受《財富》雜志采訪時解釋說,在過去幾年里,由于低負債和高現(xiàn)金水平,許多美國大型企業(yè)和富裕的退休嬰兒潮一代實際上已成為凈貸款人,而不是借款人。隨著利率的上升,這為一些重點企業(yè)和消費者帶來了可觀的經(jīng)濟和通脹促進的收入流,而不是典型的因借貸成本上升而導致的支出放緩。
抵押貸款市場也發(fā)生了類似的情況。許多美國人可以享受疫情期間獲得的低利率,使自己免受過去幾年借貸成本上漲的影響。之所以會這樣,是因為與其他許多發(fā)達國家不同,美國最常見的是30年期固定利率抵押貸款。
根據(jù)銀率網(wǎng)(Bankrate)的數(shù)據(jù), 2023年,美國79%的抵押貸款為30年期或15年期固定利率貸款。然而,以英國為例,根據(jù)英國金融行為監(jiān)管局(Financial Conduct Authority)的數(shù)據(jù),目前74%的抵押貸款為2至5年固定利率貸款,然后就需要重新貸款。
因此,Redfin的數(shù)據(jù)顯示,大多數(shù)英國抵押貸款持有者現(xiàn)在不得不以更高的利率進行重新貸款,而在美國,盡管30年期抵押貸款平均利率去年飆升至8%后現(xiàn)已降至7%左右,但近90%的美國房主的抵押貸款利率仍低于6%。
聯(lián)邦開放市場委員會(Federal Open Market Committee ,F(xiàn)OMC)5月1日的會議紀要顯示,考慮到這一切,就連美聯(lián)儲官員也開始考慮“加息的影響可能比以往影響更小”。
嬰兒潮一代的財富效應
美國嬰兒潮一代的總資產(chǎn)超過78萬億美元,是歷史上最富有的一代退休人員。而根據(jù)瑞銀(UBS)發(fā)布的《2023 年全球財富報告》(Global Wealth Report 2023),2022年整個歐洲大陸每一代人的總財富為104萬億美元。
在過去幾年里,這些巨額財富支持了美國的消費者支出,而消費約占GDP的70%,這幫助推動了美國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展。
雅德尼解釋道:“嬰兒潮一代對美國經(jīng)濟產(chǎn)生了非常重要的影響。他們即將退休,這也是消費支出堅挺的原因之一。我認為這是美國經(jīng)濟優(yōu)勢的重要來源?!?/p>
在人工智能熱潮中,更多人工智能相關股票和專注于科技研發(fā)的高校
科技股的主導地位也是近年來美股成功的關鍵。這主要是因為人工智能蓬勃發(fā)展主要惠及科技股,尤其是大盤科技股。在全球最大的10家科技公司中,有8家總部位于美國。今年,僅半導體巨頭英偉達一家公司的漲幅就占到標普500指數(shù)漲幅的約34%。
雅德尼指出:“沒有任何一個國家擁有像‘美股七雄’這樣的公司。這些科技公司非常成功,創(chuàng)造了大量利潤和現(xiàn)金,因此它們可以繼續(xù)進行研發(fā)投資。”
與其他發(fā)達國家相比,美國當然擁有更多能夠抓住人工智能熱潮的科技公司,而這得益于美國的一個重要優(yōu)勢,即美國的大學體系及其研發(fā)能力。
基礎設施資本公司的哈特菲爾德表示:“科技和大學是另一個重要因素,兩者相輔相成。科技產(chǎn)業(yè)在灣區(qū)并非偶然,這是因為那里有斯坦福大學(Stanford),還有加州大學伯克利分校(Berkeley)?!?/p>
有競爭力的企業(yè)所得稅
基礎設施資本公司的哈特菲爾德認為,美國前總統(tǒng)唐納德·特朗普的企業(yè)減稅政策,是近年來幫助美國經(jīng)濟跑贏其他發(fā)達國家的另一個主要因素。2017年,特朗普將企業(yè)所得稅率從35%降至21%,使美國與其他發(fā)達國家更加一致。
哈特菲爾德表示:“我們現(xiàn)在的企業(yè)稅率很有競爭力,而在2017年之前我們還沒有這樣的優(yōu)勢?!彼J為,這使得美國企業(yè)更有韌性,更有可能投資于增長或研發(fā),并有助于防止美國主要企業(yè)將總部設在稅收更優(yōu)惠的地區(qū),從而有助于促進經(jīng)濟增長。
當然,并非所有資金都被用于創(chuàng)新和投資。特朗普的減稅政策還刺激了股票回購潮。據(jù)CNBC報道,根據(jù)Birinyi Associates的數(shù)據(jù),在特朗普的《減稅與就業(yè)法案》(Tax Cuts and Jobs Act)生效后的前45天內(nèi),美國公司的股票回購額就達到了創(chuàng)紀錄的1,450億美元。
盡管如此,哈特菲爾德依舊認為,企業(yè)減稅是美國最近一連串異常表現(xiàn)最重要的因素。他表示:“部分原因是人們不重視這一點,政客們也想否認這一點……但這對美國的全球競爭力至關重要?!?/p>
警告
關于美國例外論對投資者的意義,專家們大多持樂觀態(tài)度。
康斯坦丁諾斯、雅德尼和哈特菲爾德等樂觀主義者都認為,美國例外論將繼續(xù)存在,投資者應該牢記這一點。雅德尼表示,隨著人工智能提高生產(chǎn)率、通脹回落以及美聯(lián)儲(終于)降息,他預計今年及以后美股將繼續(xù)“融漲”。
基礎設施資本公司的哈特菲爾德指出,多年來,即使在其他人預測美國將陷入經(jīng)濟衰退時,他一直看好美國經(jīng)濟,因為美國經(jīng)濟比其他國家具有更多結(jié)構(gòu)性優(yōu)勢。這位華爾街資深人士目前對標普500指數(shù)今年的目標點位定為6000點,他表示其中一個主要原因很簡單:“人工智能熱潮的范圍比人們想象的更加廣泛?!?/p>
里弗福朗特投資集團的康斯坦丁諾斯也表示,盡管國際市場的估值往往更具吸引力,但他目前看好美國市場而非國際市場,而且他一段時間以來都持這種立場。他認為:“在我們看來,美國的‘經(jīng)濟例外論’確實意味著美國上市公司有更高、更穩(wěn)定的現(xiàn)金流,我們認為這帶來了豐厚的回報?!?/p>
但從長遠來看,康斯坦丁諾斯認為“再通脹的全球經(jīng)濟背景 ”可能有利于海外發(fā)達國家市場中一些周期性較強的企業(yè)的盈利。他說道:“拭目以待?!?/p>
此外,需要提醒的是,MUFG的岡卡弗斯警告說,表面上看所謂的美國例外論,實際上可能只是偶然事件。他說道:“我認為這只是僥幸而已。你有大量的儲蓄,有大量資金投入到系統(tǒng)中,還有這些財政措施,然后將這一切混為一談,說‘哦,這是例外論。但事實上只是因為有大量支出而已?!保ㄘ敻恢形木W(wǎng))
譯者:劉進龍
審校:汪皓
When people hear the term “American exceptionalism,” they tend to think of a jingoistic expression dished out by crass pundits who see the United States’ culture, morals, or broader position in the world as superior to other nations. But ever since the end of the Global Financial Crisis (GFC), this divisive term has slowly taken on a new meaning in financial circles.
For economists, analysts, investors, and the like, American exceptionalism refers to the relative outperformance of the U.S. economy and stock market compared to its developed peers in recent decades, particularly in the wake of the pandemic. It’s the idea that there’s a confluence of factors—a special sauce, if you will—that has made the American economy and markets structurally more robust and resilient in the 21st century.
There’s certainly some evidence to back up this thesis. U.S. GDP per capita has surged compared to its developed peers’ over the past decade.
In fact, while the U.S. and eurozone had roughly the same overall GDP in 2008, the U.S. economy is now about double the eurozone’s.
In financial markets, U.S. outperformance is apparent too. Since the beginning of 2009, U.S. stocks have trounced the competition, with the S&P 500 soaring more than 500%, while Japan’s Nikkei 225 jumped 336%, and Europe’s STOXX EURO 600 rose just 130%.
The list of reasons behind this run of American outperformance is long and varied. Experts point to several long-term strengths, like the U.S.’ labor market flexibility and robust capital markets, as well as more recent or short-lived dynamics, including growing energy independence and an aggressive monetary and fiscal response to COVID-19.
“I'm very much a believer that American exceptionalism isn't a temporary phenomenon, but will continue for the rest of the decade and maybe beyond,” Ed Yardeni, the veteran Wall Street strategist and economist who runs Yardeni research, told Fortune.
In fact, since the beginning of the decade, he's been predicting a “Roaring 2020s scenario” that features a productivity and AI-induced U.S. economic boom. While some deride claims of American exceptionalism, Yardeni—and a number of other veteran investors like him—are willing to put money on it.
“I've been recommending overweighting the U.S. for a long time in a global portfolio, since 2010,” Yardeni said. “I think that that's worked really well and should continue to work.”
Of course, there’s always a counterpoint worth mentioning. MUFG’s head of U.S. macro strategy George Goncalves questioned whether the U.S. economy and markets are truly exceptional, or whether they’re only the “cleanest shirt” in a dirty closet of struggling developed economies. He also noted that the U.S. economy continues to be full of haves and have-nots amid sky-high income and wealth inequality.
“American exceptionalism creates this perception that everyone’s benefited,” he said. “And I don't think that’s true.”
Finally, Goncalves wondered if the U.S.’ recent run of outperformance compared to its developed peers can continue, given that so much of it has been driven by record fiscal spending, and the national debt is now over $34.7 trillion.
“Is that sustainable? Interest costs matter and consumers have run out of excess savings,” he told Fortune. “It’s almost like a sugar high has created this perception of American exceptionalism when the reality is it was mostly just a big spending spree.”
Still, others point to several key advantages, both long- and short-term.
U.S. ‘special sauce’: Long-term keys to American exceptionalism
Chris Konstantinos, chief investment strategist of RiverFront Investment Group, a Richmond-based investment management firm, is an American exceptionalism believer who has been dissecting the factors behind the phenomena for quite a while. In an interview with Fortune, he explained that several years ago his team was looking at profit margins in the industrial sector around the world when they noticed that U.S. businesses tended to be “structurally” more profitable. “It begged the question of ‘why?,’” Konstantinos said.
After parsing through lots of data and speaking with experts, the veteran strategist discovered numerous reasons for the American economy’s unique strength, including flexible labor markets, robust capital markets, a culture for nurturing tech and innovation, vast natural resources, younger demographics than developed peers, the dollar’s status as the dominant reserve currency, and many more. But there were a few key long-term advantages that he singled out as being the most important because of their ability to drive productivity growth.
“Many countries have these various advantages, but none have the combination—or the entire package—quite like the U.S. does,” Konstantinos said. “I think of it as America’s ‘special sauce.’”
Labor market flexibility
First, the U.S. labor market is “l(fā)ess encumbered by regulation” than developed peers, enabling companies to more readily increase or lower the size of the workforce to meet changing industry conditions.
That might not always be great for workers, but it is good for the economy, according to Konstantinos. Flexible labor markets help U.S. corporations protect profits, increase productivity, and more readily respond to unexpected events like a pandemic or economic crash.
Demographics
Second, although headlines about America’s aging population are now common, the reality is that compared to other developed peers, the U.S. is doing well demographically. The median age of U.S. citizens is 38.5 years old, compared to 46.7 in Germany, 48.1 in Italy, and 40.7 in the U.K., and 49.5 in Japan. The U.S. also has higher immigration rates from countries with lower median ages on average.
“It’s true that regions like India, Brazil and Africa have much younger demographics, but compared to most of our current economic peers, we are doing pretty well,” Konstantinos said, noting that “a young, relatively upwardly mobile society tends to produce strong consumption, which helps fuel our economy.”
A culture of innovation and robust capital markets
Third, as JPMorgan Chase CEO Jamie Dimon said in 2016, Americans have “innovation from the core of our bones,” and are willing to take on risks to start new businesses, enter new industries, and invest in themselves.
While many have questioned whether the American Dream is still alive, immigrants worldwide also continue to flock to the U.S. for a better life and can have immense success when they get here. Look no further than the Taiwanese-American Nvidia co-founder Jensen Huang, or the South African-American Tesla CEO Elon Musk for evidence of this reality.
Ignoring the slightly nationalistic rhetoric of Dimon, there are some structural factors that facilitate U.S. innovation, including the ease of starting new businesses in the U.S. compared to other developed nations; the quality of U.S. intellectual property protection; as well as significant government spending on research and development that benefits private enterprises.
The U.S. is often considered a better place to do business when taking into account the more onerous regulations in Europe. In fact, it’s the sixth most business-friendly nation worldwide, according to the World Bank, while the U.K. is eighth on that list, Germany is 22nd, Canada is 23rd, Japan is 30th, and France is 33rd. A lack of patent protection in China has also led many companies to fear entering the country. China steals between $225 billion and $500 billion worth of IP annually, according to estimates from the cyber intelligence company CyFirma.
With big tech companies’ profits soaring, the U.S. is only increasing its research and development spending overall as well. “And that's paying off in more innovations and so on,” according to Yardeni.
“I think another point you might want to make is that the U.S. has the most developed and sophisticated capital markets in the world,” Yardeni added. “So the U.S. has the ability to provide a great deal of financing for all sorts of innovation and startups.”
The veteran investor noted that the U.S.’s giant investment banks, venture capital firms, and private credit lenders all boost innovation by providing equity and debt financing for new businesses, business expansions, and more.
The productivity edge
The factors listed above are critical to American exceptionalism in various ways, but Konstantinos said their main benefit could be their contribution to the U.S.’ productivity advantage and higher rate of corporate earnings growth.
To his point, U.S. productivity, as measured by real GDP per hour worked, has surged compared to its developed peers for decades now, and that’s only accelerated since the pandemic.
Short and medium-term drivers of American exceptionalism post-pandemic
Beyond the long-running trends in American business and culture that may help create a form of American exceptionalism, there are numerous factors that have helped the U.S. economy outperform in just the past few years.
Fiscal, monetary stimulus—enabled by dollar dominance
Record fiscal spending and loose monetary policy were key drivers of U.S. outperformance during and after the COVID era. While developed nations worldwide implemented spending programs meant to prevent job losses and boost the economy, the U.S. federal government was by far the most aggressive, dishing out $4.6 trillion, or roughly 10% of U.S. GDP in both 2020 and 2021, through six COVID-19 relief packages.
After the big spending packages of the COVID era, a string of legislation from President Joe Biden—including the $1.2 trillion Infrastructure Investment and Jobs Act, the $280 billion CHIPS and Science Act, and even parts of the Inflation Reduction Act—also helped to kickstart the U.S. economy.
Jay Hatfield, CEO of Infrastructure Capital Advisors, explained that this spending drove investment into manufacturing and construction at a critical weak point for the U.S. when the Fed was rapidly raising interest rates, helping to prevent a recession.
Although Hatfield criticized some of the fiscal policies of the pandemic era, labeling them a form of “helicopter money” that only served to exacerbate inflation, he argued that Biden’s “infrastructure spending that offset construction weakness…was the appropriate counter cyclical investment.”
Konstantinos noted that the benefits of this extreme level of fiscal spending are only available to the U.S. because of the dominant position of the dollar. By contrast, a country that borrows heavily in another country’s currency risks sparking a crisis in its own currency if debts look less sustainable.
“You can see this in the availability and relatively low cost of capital in the U.S. relative to other areas, even with the U.S.’ high government debt burden,” he said.
Energy independence
The U.S. is also far less reliant on energy imports than other developed nations. That wasn’t always true, but both U.S. natural gas and oil production hit record highs in 2023. The United States now produces more oil than any country in history, an average of nearly 13 million barrels per day in 2023, up from just 4.5 million in 2009.
This relative energy independence helped to insulate Americans against at least some of the pain that came when oil and natural gas prices spiked after Russia’s invasion of Ukraine in 2022, while Europe wasn’t so lucky. Natural gas prices in Europe, which was highly reliant on Russian imports, peaked at over over $70 per million British Thermal Units (BTU) in August 2022 after the Ukraine war began, compared to a peak of just $10 per million BTU in the U.S.
Reduced impact of rising rates
Rising interest rates have held back developed economies worldwide over the past few years, but U.S. consumers and businesses were more prepared than most.
As BlackRock’s global CIO of fixed income, Rick Rieder, explained in a late April interview with Fortune, many large U.S. corporations and wealthy retiring boomers have effectively become net lenders, rather than borrowers over the past few years due to low debt and high cash levels. With rates rising, that’s led to a significant economy- and inflation-boosting income stream for some key businesses and consumers, rather than the typical spending slowdown caused by rising borrowing costs.
Something similar happened in the mortgage market as well. Many Americans were able to lock in low interest rates during the pandemic, insulating themselves from rising borrowing costs over the past few years. This was only possible because, unlike many other developed nations, the most common mortgage in the U.S. is a 30-year fixed rate mortgage.
In the U.S., 79% of all mortgages had fixed rates of 30 or 15 years in 2023, according to Bankrate. However, in the U.K., for example, 74% of mortgages currently have interest rates that are fixed for just two to five years before they need to be refinanced, according to data from the U.K.’s Financial Conduct Authority.
As a result, while a majority of U.K. mortgage holders have now had to refinance at higher rates, nearly 90% of U.S. homeowners still have mortgage rates under 6%, even as average 30-year mortgage rates spiked to 8% last year before falling to nearly 7% today, Redfin data shows.
With all this in mind, even Fed officials are beginning to consider “the possibility that high interest rates may be having smaller effects than in the past,” the minutes of the May 1 Federal Open Market Committee (FOMC) meeting revealed.
The wealth effect from baby boomers
American baby boomers are collectively worth over $78 trillion, making them the wealthiest generation of retirees in history. For reference, total European wealth—across the entire continent for every generation—was $104 trillion in 2022, according to UBS’ Global Wealth Report 2023.
This immense wealth has helped the U.S. economy thrive over the past few years by supporting consumer spending, which makes up roughly 70% of GDP.
“The baby boomers have had a very important impact on the economy. They're retiring and that’s one of the reasons that consumer spending has held up, because they're spending their retirement assets,” Yardeni explained. “I think that's been an important source of strength.”
More AI-linked stocks, tech-focused universities amid the AI boom
Tech dominance has also been key to the success of U.S. stocks in recent years. That’s largely because the AI boom has mostly benefited tech stocks, particularly big tech stocks, and eight out of 10 of the world’s largest tech companies being U.S.-based. The semiconductor giant Nvidia alone has accounted for roughly 34% of the rise in the S&P 500 this year.
“There's no other country that has anything like the Magnificent Seven,” Yardeni noted. “And these technology companies are extraordinarily successful, generating lots of profits and cash, so that they can continue to spend money on research and development.”
The U.S. certainly has more tech companies that can take advantage of the AI boom than its developed peers, and one key strength that makes this possible is the U.S. university system and its research and development.
“Tech and universities are another big factor—and those go together,” Infrastructure Capital’s Hatfield said. “It's not an accident that the tech industry is in the Bay Area, it’s because Stanford, and to a lesser degree, Berkeley, are there.”
An era of corporate tax competitiveness
Former President Donald Trump’s corporate tax cuts are another major factor that has helped the U.S. outperform its developed peers in recent years, according to Infrastructure Capital’s Hatfield. Trump cut the corporate income tax rate from 35% to 21% in 2017, putting the U.S. more in line with developed peers.
“We now have a competitive corporate tax rate, where we didn't prior to 2017,” Hatfield said, arguing that this has made U.S. corporations more resilient, more likely to invest in growth or R&D, and helped prevent key U.S. companies from domiciling in more tax-friendly regions, thereby improving economic growth.
To be sure, not all that money went to innovation and investment. Trump’s tax cuts also spurred a stock buyback surge. In just the first 45 days after Trump’s Tax Cuts and Jobs Act became effective, there was a record $145 billion in stock buybacks by U.S. companies, according to data from Birinyi Associates, per CNBC.
Still, Hatfield argued that the corporate tax cuts have been the most important factor in the U.S.’s recent string of economic exceptionalism. “Partly because people don't appreciate it, and politicians want to be in denial about it….but it's critical to global competitiveness,” he said.
A word of caution
When it comes to what American exceptionalism means for investors, experts are mostly optimistic.
The bulls—Konstantinos, Yardeni, and Hatfield—all believe American exceptionalism is here to stay, and that investors should keep that in mind moving forward. Yardeni said that he’s expecting U.S. stocks to continue their “melt-up” this year and beyond as AI boosts productivity, inflation fades, and the Fed (eventually) cuts rates.
Infrastructure Capital’s Hatfield noted that he’s been bullish for years now, even when others were predicting a U.S. recession, due to many of the structural advantages the U.S. economy has over its peers. The Wall Street veteran currently has a 6,000 price target for the S&P 500 this year, and he said one of the main reasons why is quite simple: “the AI boom is broader than people thought.”
Riverfront’s Konstantinos also said he currently favors the U.S. over international markets, and has for some time, even if international valuations are often more appealing. “American ‘economic exceptionalism’ does mean higher and more stable cash flows from U.S. public companies in our view, which we believe has led to superior returns,” he argued.
However, over the longer-term, Konstantinos argued that a “reflationary global economic backdrop” could benefit the earnings of some of the more cyclically-oriented businesses in developed markets abroad. “Stay tuned,” he said.
And, as a reminder, MUFG’s Goncalves warns that what may seem like American exceptionalism on the surface, could actually be just a matter of chance. “I look at it like this was the way the stars aligned. You had a lot of savings, and you had a lot of money thrown into the system, all these these fiscal measures, and then that can be conflated as ‘Oh, it's exceptionalism. But in reality, it's just a lot of spending,’” he said.