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“倒計時4天。感觸頗多。今年很多人都來問我，怎么投的黑神話……我其實答不上來，因為這里面的方法論簡單到?jīng)]啥可說的（多說一句都是裝），就是：事在人為……人對了就行?！痹诮诒鸬摹逗谏裨挘何蚩铡访媸浪奶烨埃瑓堑┰谖⑿排笥讶Ρ硎?。

吳旦是英雄互娛的聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁，也是《黑神話：悟空》的早期投資人。盡管騰訊作為開發(fā)該作品的游戲科學公司背后的投資人更受關(guān)注，但實際上在2021年騰訊入股之前，英雄互娛是其唯一的投資方。2017年5月，吳旦斥資6000萬元拿下了游戲科學20%的股權(quán)，也是這筆資金讓剛從騰訊離開自立門戶的《黑神話：悟空》游戲制作人馮驥得以熬過低谷期。

如果說馮驥是游戲界的一匹黑馬，吳旦則堪稱其背后最主要的伯樂。

這匹黑馬的成績已是有目共睹。吳旦在朋友圈發(fā)聲的同時，轉(zhuǎn)發(fā)了IGN中國發(fā)布的題為《〈黑神話：悟空〉評測10分》的文章。自1996年成立以來，IGN（Imagine Games Network）已成為全球規(guī)模最大的游戲娛樂媒體之一，IGN中國則是其在中國的分站。

8月20日，《黑神話：悟空》全球同步上線，迅速贏得全球玩家的廣泛好評。據(jù)游戲科學官方消息，發(fā)售3天后，截至23日21點整，其全平臺銷量已超過1000萬套，最高同時在線人數(shù)達300萬人。按照該款游戲標準版268元的定價，總銷售額至少超過26.8億元，扣除平臺抽成后，收入可達18.76億元。

根據(jù)馮驥在近期采訪中透露的數(shù)據(jù)估算，這款游戲開發(fā)成本在3億元到4億元之間。按照目前的銷售業(yè)績，其早已實現(xiàn)回本，且銷售額還在持續(xù)增長。高盛集團最新發(fā)布的報告預估，在保守情況下，其在Steam上的銷量將超過1200萬份，收入超過30億元；在樂觀情況下，其銷量可能達到2000萬份，收入超過50億元。

“這可能是中國主機游戲行業(yè)的一個關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，也可能刺激更多的3A游戲進入全球市場。”高盛指出。

不僅如此，《黑神話：悟空》還在海外帶火了中國文化，在國內(nèi)帶火了大量旅游景區(qū)，造就一場流量的盛宴。但在吳旦決定投資之前，這款游戲及其制作公司游戲科學都可謂乏人問津，因為在“氪金”手游幾乎一統(tǒng)天下的市場環(huán)境中，開發(fā)單機3A游戲?qū)τ趪鴥?nèi)游戲團隊來說，確實是選擇了一條最艱難的道路。

3A游戲通常是指開發(fā)過程中需要耗費大量金錢（A lot of money）、大量資源（A lot of resources）和大量時間（A lot of time）的游戲。相較于其他類型的游戲，單機3A游戲的開發(fā)成本高、周期長、風險大，且市場接受度存在不確定性，連騰訊和網(wǎng)易這樣的游戲大廠都避而遠之?！?023年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》顯示，國內(nèi)整體游戲市場規(guī)模高達3000億元，其中單機游戲市場實際銷售收入約29億元，占比不到1%。

七年前的市場環(huán)境顯然更嚴峻，在游戲科學開始制作《黑神話：悟空》時，他們能給投資人描述的商業(yè)前景難言樂觀，但馮驥依然選擇背水一戰(zhàn)。在這款游戲爆火后，馮驥2007年寫的一篇萬字檄文《誰謀殺了我們的游戲》也被重新翻出：在他看來，游戲不僅僅是一種娛樂產(chǎn)品，更是一種藝術(shù)形式，它應該能夠給玩家?guī)沓两降捏w驗和成長的過程。

這種態(tài)度在他后來成立的游戲科學得到了沿襲，他為團隊定下的核心原則中就包括要做出“不可妥協(xié)的高品質(zhì)畫面”和“令人沉浸的成長驅(qū)動玩法”。

“投資的第一要素是團隊，反而不是方向”，吳旦2021年在接受采訪時曾提到投資《黑神話：悟空》的原因。另外，他特別強調(diào)美術(shù)在游戲成功中的重要性，認為美術(shù)是玩家的第一感知，并能決定游戲的爆發(fā)力和最終的天花板。他甚至表示，如果不是《黑神話：悟空》這樣具有獨特題材和美術(shù)風格的游戲，他可能不會投資其他任何單機題材的游戲。

此外，曾在真格基金擔任副總裁的吳旦成功投資了多款游戲，這無疑令他擁有對游戲創(chuàng)業(yè)者更深刻的理解和信任。

凡此種種，都為吳旦在游戲科學這筆投資上堅守七年奠定了堅實的基礎。有趣的是，吳旦在這筆投資上展示的風格，與證監(jiān)會主席吳清近期對耐心資本的定義幾乎完全契合：選好股、拿得住，以及該出手時就出手。

“耐心資本從何而來，一直被業(yè)界所追問。機構(gòu)投資者是A股市場的中流砥柱，它們的投資理念對市場有著深遠影響。從目前的情況來看，部分機構(gòu)投資者采用短炒、投機的操作策略，與耐心資本背道而馳。機構(gòu)投資者要選好股、拿得住，帶頭做耐心資本，這既考驗機構(gòu)投資者的專業(yè)投資水平，也考驗其耐心?！眳乔逶谂c全國社保基金、保險資管、銀行理財?shù)?0家頭部機構(gòu)投資者代表交流時說。

另外，他表示機構(gòu)投資者還要敢于出手，單純的抱團大盤績優(yōu)股，有時候可能也是一種錯配，更像是一種隨波逐流。“機構(gòu)投資者需要發(fā)揮專業(yè)的投研能力，去發(fā)掘一些優(yōu)質(zhì)中盤股，甚至潛力小盤股，畢竟A股的投資價值并不只體現(xiàn)在大盤績優(yōu)股上?！?

對照股市投資，吳旦七年前如果與多數(shù)投資人一樣只著眼于短期的商業(yè)回報，專注于賺快錢的“氪金”手游，就不可能發(fā)掘出游戲科學這樣的“潛力小盤股”。當前的A股，確實需要更多吳旦來改善整體的生態(tài)。但同樣值得深思是，連跌四年的A股以及5000多家上市公司背后，又有多少能比肩馮驥的創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)家？

毫無疑問，企業(yè)家精神扎根的市場，耐心資本才有可能將A股從深淵中托起。無獨有偶，8月29日，以銀行為首的大盤藍籌股在長期一枝獨秀后終于迎來暴跌，創(chuàng)業(yè)板則展開久違的反彈——風格的切換可能已悄然開始。（財富中文網(wǎng)）