禮來(lái)公司的翻身奇跡
方繪香（Erika Fry）
2024-09-07
圖片來(lái)源：Illustration by Ben Wiseman
今年7月2日，禮來(lái)公司（Eli Lilly）的首席執(zhí)行官戴夫·里克斯正在美國(guó)科羅拉多州的一個(gè)偏遠(yuǎn)地區(qū)徒步旅行，突然他收到了公司傳來(lái)的關(guān)于治療阿爾茨海默癥（Alzheimer’s disease）的一款新藥——多納單抗（donanemab）的好消息。
禮來(lái)公司耗時(shí)35年，斥資整整80億美元，才終于開(kāi)發(fā)出了一款針對(duì)阿爾茨海默癥的有效藥物。該藥通過(guò)美國(guó)食品與藥品管理局（Food and Drug Administration）認(rèn)證的消息傳來(lái)后，位于美國(guó)印第安納州印第安納波利斯的禮來(lái)公司雖然正處于年度休假周，從首席執(zhí)行官到公司的2萬(wàn)多名美國(guó)員工都在休假，但里克斯還是第一時(shí)間拿起手機(jī)撥通了視頻電話(huà)，與大家分享了這一喜訊。
禮來(lái)公司首席執(zhí)行官戴夫·里克斯，攝于美國(guó)印第安納州印第安納波利斯。圖片來(lái)源：Photograph by Parrish Lewis
公司的兩位頂尖科學(xué)家端著香檳向他們的老板敬酒，而里克斯卻只是拿著水瓶喝了一口水。多納單抗的商品名為“Kisunla”，作為處方藥，它一年的用藥成本為32,000美元。并且它并不能完全治愈阿爾茨海默癥，而只能延緩病情的早期發(fā)展。不過(guò)里克斯稱(chēng)，多納單抗的獲批，說(shuō)明禮來(lái)的藥品研發(fā)工作是卓有成效的。
在結(jié)束休假一周之后，這位57歲的首席執(zhí)行官對(duì)我表示：“對(duì)我們來(lái)說(shuō)，這件事情充分說(shuō)明了決心的重要性。有很多次我們本來(lái)可以放棄，但我們沒(méi)有放棄。”
實(shí)際上，就在十幾年之前，人們還對(duì)擁有148年歷史的禮來(lái)公司的發(fā)展深感擔(dān)憂(yōu)。但最近一段時(shí)期，禮來(lái)公司卻有了很多值得慶祝的事情。
禮來(lái)公司目前在全球最有價(jià)值的公司的排行榜中名列第9位。而且今年，禮來(lái)時(shí)隔兩年再次重返《財(cái)富》世界500強(qiáng)榜單，名列第455位。2023年，禮來(lái)公司的銷(xiāo)售額創(chuàng)下歷史新高，達(dá)到341.241億美元，比上年增長(zhǎng)約20%。而且該公司還在不斷推出可以用于治療癌癥和潰瘍性結(jié)腸炎等多種疾病的新藥。今年的早些時(shí)候，禮來(lái)公司仍然處于實(shí)驗(yàn)階段的一種基因療法還成功治愈了一名耳聾兒童。今年夏天，禮來(lái)公司還當(dāng)上了美國(guó)隊(duì)的奧運(yùn)贊助商。在美國(guó)女子職業(yè)籃球聯(lián)賽（WNBA）的賽場(chǎng)上，你也能夠在印第安納狂熱隊(duì)（Indiana Fever，包括其新秀超級(jí)巨星凱特琳·克拉克）的球衣上看到禮來(lái)公司的紅色標(biāo)識(shí)。
不過(guò)，真正讓禮來(lái)公司成功實(shí)現(xiàn)翻身的是誰(shuí)？它為何可以創(chuàng)下8,950億美元的驚人市值？讓特斯拉（Tesla）、?？松梨冢‥xxon Mobil）和老對(duì)手諾和諾德（Novo Nordisk）都要相形見(jiàn)絀？這就不得不說(shuō)它在全球引發(fā)狂熱的一款減肥藥——替爾泊肽（tirzepatide）。
早在2022年5月，替爾泊肽就已經(jīng)作為一款糖尿病藥物上市，當(dāng)時(shí)它的商品名叫“Mounjaro”。當(dāng)時(shí)替爾泊肽還被譽(yù)為“GLP-1藥物中的神獸”，人們對(duì)它寄予厚望，認(rèn)為它有望擊敗減肥藥市場(chǎng)上的另一“神獸”司美格魯肽（semaglutide）。司美格魯肽是諾和諾德公司的產(chǎn)品，它有諾和盈（Ozempic）和諾和盈（Wegovy）兩個(gè)產(chǎn)品名。（GLP-1藥物能夠模擬負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)食欲的激素。替爾泊肽是GLP-1藥物的升級(jí)版，可以模擬兩種激素的效果。）替爾泊肽每年的用藥成本是1.3萬(wàn)美元，所以不難預(yù)見(jiàn)，當(dāng)替爾泊肽頂著“Zepbound”的商品名出現(xiàn)在減肥藥市場(chǎng)時(shí)，它立即就成為了一種暢銷(xiāo)藥品。
然而，替爾泊肽受歡迎的程度，甚至超過(guò)了禮來(lái)公司最瘋狂的預(yù)測(cè)。研究顯示，替爾泊肽的副作用有限，并且療效驚人，患者的體重平均減輕了18%，其效果甚至超過(guò)了諾和盈。這讓Zepbound成為了各路名流的最?lèi)?ài)，并迅速成了TikTok上的網(wǎng)紅減肥藥。
Mounjaro和Zepbound的銷(xiāo)售額合計(jì)高達(dá)73億美元，如果禮來(lái)公司可以滿(mǎn)足患者需求的話(huà)，這個(gè)數(shù)據(jù)還會(huì)更高。這兩種規(guī)格的替爾泊肽都是針劑，每周注射一次，并且適合患者長(zhǎng)期注射，但由于供不應(yīng)求，它們長(zhǎng)期都在美國(guó)食品與藥品管理局的全美短缺藥品名單上，而且某些規(guī)格的針劑直到目前依舊在名單上。
這一類(lèi)新藥的影響，無(wú)論如何夸大也不為過(guò)。因?yàn)樗鼈冋谘杆兕嵏矁r(jià)值900億美元的美國(guó)減肥產(chǎn)業(yè)。它們顛覆了人們長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)減肥藥的看法——減肥藥是沒(méi)有效果的，醫(yī)療保健公司也是不會(huì)報(bào)銷(xiāo)減肥藥的。
這些藥物不僅有效，而且有新證據(jù)表明，它們還能夠有效治療一系列由肥胖導(dǎo)致的健康問(wèn)題，包括阻塞性睡眠呼吸暫停和脂肪肝等等。并且它們似乎還可以降低中風(fēng)、急性心臟病發(fā)作等心血管疾病風(fēng)險(xiǎn)。
一只烏龜與一群兔子的賽跑
在短短十年之前，還很少有人會(huì)相信禮來(lái)公司能夠達(dá)到如此高度。因?yàn)楫?dāng)時(shí)該公司正在經(jīng)歷自創(chuàng)辦以來(lái)最困難的一段時(shí)期。
禮來(lái)公司有著悠久而自豪的歷史，它是由一位名叫埃利·利利的藥劑師于1876年創(chuàng)辦的，他曾經(jīng)在美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)時(shí)期擔(dān)任北方的聯(lián)邦軍上校。當(dāng)時(shí)他在印第安納波利斯開(kāi)設(shè)了一個(gè)占地兩層樓的實(shí)驗(yàn)室。在那個(gè)各種假藥和“神油”滿(mǎn)天飛的年代，禮來(lái)公司非常重視質(zhì)量控制，后來(lái)還打出了一個(gè)口號(hào)——“只要印有紅色禮來(lái)字樣，就一定沒(méi)有問(wèn)題?！?/p>
在過(guò)去的一個(gè)世紀(jì)里，禮來(lái)公司的主要產(chǎn)品包括美國(guó)的第一支商業(yè)化胰島素、小兒麻痹癥疫苗、青霉素和抗抑郁藥百憂(yōu)解（Prozac）等等。
在禮來(lái)公司的工廠(chǎng)的精加工部門(mén)，瓶子被貼上標(biāo)簽，放入帶有包裝說(shuō)明的單獨(dú)紙箱中，然后放入標(biāo)有“Rush”的裝運(yùn)箱里。一條生產(chǎn)線(xiàn)在8小時(shí)內(nèi)將40,000個(gè)9劑量的小瓶裝入紙箱。圖片來(lái)源：Getty Images
但制藥業(yè)是一個(gè)興衰無(wú)常的行業(yè)，眼看它起高樓，眼看它樓塌了。里克斯是在28年之前加入禮來(lái)公司的，在他從普通員工到首席執(zhí)行官的路上，無(wú)論是興是衰，他都已經(jīng)經(jīng)歷過(guò)了。
他是在“X年”的前幾年加入公司的?！癤年”在禮來(lái)公司的歷史上，是一個(gè)至今仍舊令人不寒而栗的年份。這一年，為公司貢獻(xiàn)了四分之一收入和三分之一利潤(rùn)的百憂(yōu)解專(zhuān)利到期，其他公司也開(kāi)始合法生產(chǎn)這種藥品。不到十年之后，“YZ年”又來(lái)了。在這段時(shí)間里，占公司銷(xiāo)售額一半的四種藥品專(zhuān)利到期，被市場(chǎng)合法仿制。更加糟糕的是，禮來(lái)的武器庫(kù)里已經(jīng)沒(méi)有了彈藥。此時(shí)的禮來(lái)公司已經(jīng)多年沒(méi)有推出新藥了。
里克斯回憶道：“當(dāng)時(shí)大家都自然而然地產(chǎn)生了一個(gè)疑問(wèn)：這個(gè)坎真的過(guò)得去嗎？”
為了拯救公司，2009年，時(shí)任公司首席執(zhí)行官的李勵(lì)達(dá)（John Lechleiter）與他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)做出了一個(gè)驚人決定。他們沒(méi)有選擇行業(yè)最常見(jiàn)的自救捷徑——大規(guī)模并購(gòu)或者出售業(yè)務(wù)部門(mén)，而是選擇讓投資者支持他們加倍投資藥品研發(fā)工作。
“我們基本上是說(shuō)，我們的道路就是研發(fā)……我們要重新奠定公司的基礎(chǔ)，我們要暫停收入增長(zhǎng)，而且還要縮減盈利。我們希望你們跟我們一起堅(jiān)持下去，直到撥云見(jiàn)日的一天?！崩锟怂够貞浀?。
華爾街對(duì)此并不買(mǎi)賬。“公司的股價(jià)一度跌到28美元，簡(jiǎn)直沒(méi)眼看?！保ìF(xiàn)在禮來(lái)的股價(jià)為948美元）。
跑得慢但跑得穩(wěn)，才可以贏得比賽
在當(dāng)時(shí)看來(lái)，這可能就是公司的最低谷了，但艱難的日子還在后頭。禮來(lái)的科學(xué)家們以嚴(yán)謹(jǐn)而著稱(chēng)，但他們的研發(fā)速度卻是業(yè)內(nèi)最慢的，從臨床試驗(yàn)到上市，平均需要11年的時(shí)間（當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)的平均水平是8年）。而且不少臨床試驗(yàn)還在最后階段功虧一簣，導(dǎo)致失敗的代價(jià)十分高昂。在最慘的時(shí)候，禮來(lái)連續(xù)有五款藥物撲街，治療阿爾茨海默癥的藥物研發(fā)工作也多次遭遇失敗?！扒闆r非常糟糕。”里克斯說(shuō)。
1935年，美國(guó)印第安納州印第安納波利斯的禮來(lái)胰島素工廠(chǎng)。圖片來(lái)源：Courtesy of Eli Lilly
當(dāng)時(shí)，整個(gè)行業(yè)都在利用免疫腫瘤學(xué)的發(fā)展瘋狂上馬新藥，而禮來(lái)公司似乎錯(cuò)過(guò)了這波潮流。不過(guò)里克斯和禮來(lái)公司的首席科學(xué)官丹尼爾·斯科夫龍斯基表示，他們的專(zhuān)注，乃至當(dāng)時(shí)的失敗，都為他們現(xiàn)在的成功提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
“我們當(dāng)時(shí)不受華爾街待見(jiàn)。很多人都對(duì)我們頗有微詞。”斯科夫龍斯基回憶道：“他們說(shuō)，你們?yōu)槭裁匆鲞@么難的事情？你們難道就不能跟著別人的步伐走嗎？”
但隨著時(shí)間的推移，禮來(lái)在糖尿病和阿爾茨海默癥等不太受到華爾街重視的領(lǐng)域開(kāi)始結(jié)出了碩果。2017年，就在里克斯即將接任首席執(zhí)行官之前的幾個(gè)月，里克斯接到了斯科夫龍斯基的電話(huà)。斯科夫龍斯基告訴他，他們正在新加坡進(jìn)行一項(xiàng)小型研究，內(nèi)容涉及一種用于治療糖尿病的實(shí)驗(yàn)性化合物。在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，有12名參與者不得不退出實(shí)驗(yàn)，因?yàn)樗麄兊捏w重下降得太多了，需要多吃一點(diǎn)才能補(bǔ)回來(lái)。這無(wú)疑是一種很奇怪的現(xiàn)象，但兩人都看到了其中蘊(yùn)含的希望。斯科夫龍斯基對(duì)里克斯說(shuō)：“這肯定是一種很特別的東西?！倍@種藥物就是替爾泊肽。
到了這時(shí)，很多人可能就會(huì)想到那則龜兔賽跑的寓言故事。禮來(lái)是那只在科學(xué)上孜孜不倦、堅(jiān)持不懈的烏龜，憑借日拱一卒的努力，最終戰(zhàn)勝了不那么專(zhuān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手（而且現(xiàn)在很多制藥公司都爭(zhēng)先恐后地?cái)D入了減肥藥這個(gè)賽道）。
里克斯告訴我：“事實(shí)證明，堅(jiān)持是一件很重要的事情。”回首公司的黑暗歲月，他說(shuō)：“我們也曾經(jīng)深陷困境——在財(cái)務(wù)上，我們遇到了很多問(wèn)題，但我們的戰(zhàn)略是正確的?！?/p>
斯科夫龍斯基也指出，關(guān)鍵在于耐心。“禮來(lái)公司可以長(zhǎng)期專(zhuān)注于一些棘手的問(wèn)題。這與我們的資源有關(guān)，但也與我們的毅力有關(guān)。”
新目標(biāo)：速度與科學(xué)
替爾泊肽也是禮來(lái)公司的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。正是通過(guò)替爾泊肽，禮來(lái)公司學(xué)會(huì)了如何從烏龜變成兔子。它僅用了六年時(shí)間就把替爾泊肽從臨床實(shí)驗(yàn)推向了市場(chǎng)。相比以前開(kāi)發(fā)周期動(dòng)輒長(zhǎng)達(dá)11年的禮來(lái)公司而言，這無(wú)疑是一個(gè)深刻的轉(zhuǎn)變。
要想改革整個(gè)研發(fā)過(guò)程，關(guān)鍵在于重塑公司的科學(xué)家們的思維方式。里克斯將公司的改革重點(diǎn)放在了速度和科學(xué)上，重點(diǎn)在于消除研發(fā)過(guò)程中的低效，以及有可能導(dǎo)致后期失敗和浪費(fèi)的偏見(jiàn)。
禮來(lái)公司的第一個(gè)目標(biāo)，是成為業(yè)內(nèi)藥品上市速度最快的公司。這個(gè)目標(biāo)非常大膽，但相對(duì)來(lái)說(shuō)較為簡(jiǎn)單。斯科夫龍斯基的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)，禮來(lái)公司的藥品開(kāi)發(fā)涉及800多個(gè)步驟，所以他的當(dāng)務(wù)之急是簡(jiǎn)化這些步驟，優(yōu)先考慮節(jié)省時(shí)間，而不是節(jié)省資金。
第二個(gè)目標(biāo)，是要讓公司作為一家科研機(jī)構(gòu)，做出純粹基于科學(xué)的決策。這件事情聽(tīng)起來(lái)容易，但是要執(zhí)行到位，就需要克服人們對(duì)特定想法、項(xiàng)目或者團(tuán)隊(duì)與生而來(lái)的偏見(jiàn)。里克斯稱(chēng)，要想達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，就要認(rèn)真設(shè)計(jì)各種研究，以生成促進(jìn)決策所需要的各種重要數(shù)據(jù)。
斯科夫龍斯基表示，改革的關(guān)鍵，是要允許科學(xué)家們“偶爾失敗”。只有有了這種自由的心態(tài)，他們才會(huì)大膽地、創(chuàng)造性地思考如何能夠攻克研發(fā)瓶頸。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，很多制藥公司會(huì)去醫(yī)院招募受試者，這個(gè)過(guò)程往往長(zhǎng)達(dá)數(shù)月，而禮來(lái)公司卻把一些休閑車(chē)改裝成了移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室，直接去社區(qū)招募受試者。
到2020年新冠疫情爆發(fā)時(shí)，禮來(lái)公司早已不是當(dāng)年亦步亦趨的烏龜了。它是美國(guó)第一家開(kāi)發(fā)出新冠病毒抗體療法的公司，并且僅用了八個(gè)月就完成了開(kāi)發(fā)工作。里克斯說(shuō)：“這個(gè)紀(jì)錄永遠(yuǎn)不會(huì)被打破。”
現(xiàn)在，不論是分析師和其他觀察人士，都對(duì)禮來(lái)公司的發(fā)展感到驚嘆。晨星公司（Morningstar）的醫(yī)療保健板塊研究主管達(dá)米安·康諾弗表示：“禮來(lái)的創(chuàng)新能力給人留下了深刻的印象。”IDEA Pharma是一家追蹤制藥行業(yè)創(chuàng)新的咨詢(xún)公司，該公司的首席執(zhí)行官邁克·雷亞稱(chēng)：“在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間里，禮來(lái)公司只是業(yè)內(nèi)的一家普通公司。但是現(xiàn)在，它想到了一種新玩法，以及怎樣在同一個(gè)游戲中玩得比別人更好?！?/p>
做一家直面消費(fèi)者的公司
里克斯給人的感覺(jué)是一位美國(guó)中西部的憨厚老父親。他經(jīng)常不打領(lǐng)帶，這一點(diǎn)是他和前10任首席執(zhí)行官的一個(gè)明顯區(qū)別。（他回憶了自己初入公司時(shí)的拘謹(jǐn)，有一次他在電梯里主動(dòng)跟公司的首席執(zhí)行官打招呼，他至今還記得同事們驚愕的表情。）
里克斯告訴我，他現(xiàn)在越來(lái)越相信，患者才是禮來(lái)公司最主要的客戶(hù)。這貌似是一件天經(jīng)地義的事情，但實(shí)際上，這么多年來(lái)，制藥公司最關(guān)注的首先是負(fù)責(zé)開(kāi)處方的醫(yī)生，近些年才開(kāi)始更關(guān)注負(fù)責(zé)跟他們談價(jià)格和談條款的醫(yī)療保健公司（包括保險(xiǎn)公司和藥店福利管理機(jī)構(gòu)等）。
里克斯說(shuō)：“對(duì)消費(fèi)者而言，醫(yī)療保健服務(wù)依然是一團(tuán)糟。”他還表示，他希望禮來(lái)的藥品可以給消費(fèi)者帶來(lái)類(lèi)似蘋(píng)果商店（Apple Store）的體驗(yàn)?！斑@與我們現(xiàn)在的情況相差太遠(yuǎn)了。要成為一家更優(yōu)秀的消費(fèi)型公司，我們還有很多事情需要做?！?/p>
目前，禮來(lái)的“減肥神藥”Zepbound仍然面臨短缺問(wèn)題。圖片來(lái)源：Shelby Knowles—Getty Images
想要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，就必須打破現(xiàn)狀，禮來(lái)公司正在這方面采取一些行動(dòng)。2023年年初，禮來(lái)試運(yùn)行了在線(xiàn)藥房平臺(tái)LillyDirect，用于向顧客銷(xiāo)售胰島素產(chǎn)品。考慮到冷鏈需求，以及美國(guó)各州的藥房許可和監(jiān)管要求，該平臺(tái)在物流方面顯然面臨著一些挑戰(zhàn)。不過(guò)到今年年初，該平臺(tái)已經(jīng)準(zhǔn)備好以?xún)?yōu)惠價(jià)格上線(xiàn)Zepbound、Mounjaro和禮來(lái)的幾款偏頭痛藥。LillyDirect還能夠把患者與醫(yī)療保健服務(wù)提供商等資源聯(lián)系起來(lái)。
Reddit論壇顯示，這個(gè)獲得了亞馬遜（Amazon）和Truepill的在線(xiàn)藥房支持的平臺(tái)現(xiàn)在已經(jīng)不堪重負(fù)了，不過(guò)消費(fèi)者的反饋卻是良莠不齊。
里克斯坦承，這個(gè)平臺(tái)還有很多需要改進(jìn)的地方，但他認(rèn)為，迄今為止，這項(xiàng)試驗(yàn)“非常成功”。
一個(gè)棘手問(wèn)題尚未解決
從目前來(lái)看，所有創(chuàng)新尚無(wú)法解決禮來(lái)公司目前的最迫切的挑戰(zhàn)——供給問(wèn)題。
今年3月，來(lái)自美國(guó)艾奧瓦州錫達(dá)福爾斯的一位營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家、四個(gè)孩子的父親戴夫·克納普在TikTok上向禮來(lái)公司大聲疾呼：“快生產(chǎn)瓶裝藥！”
自2022年以來(lái)，克納普就在使用Mounjaro治療2型糖尿病。不過(guò)與很多糖友一樣，他有時(shí)也面臨著買(mǎi)不到藥的問(wèn)題。雖然禮來(lái)公司表示，它的藥品產(chǎn)量已經(jīng)超過(guò)了以往任何時(shí)期，但它的產(chǎn)能還是無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)前的巨大需求。
禮來(lái)公司正在加緊建設(shè)更多的工廠(chǎng)來(lái)生產(chǎn)藥物。自2020年以來(lái)，該公司已經(jīng)投入超180億美元。但制藥工廠(chǎng)屬于會(huì)受到高度管制的生產(chǎn)設(shè)施，其建設(shè)通常需要三年到四年的時(shí)間。
克納普經(jīng)常會(huì)在他的博客“On the Pen”上談到自己缺藥的問(wèn)題。他創(chuàng)辦該博客的初衷是為其他病友提供資源，現(xiàn)在該博客已經(jīng)發(fā)展成為了一個(gè)成員達(dá)到數(shù)萬(wàn)人的在線(xiàn)社區(qū)。
克納普發(fā)現(xiàn)，許多病友會(huì)驅(qū)車(chē)數(shù)小時(shí)，甚至給幾百家藥店打電話(huà)找藥。而找不到藥的時(shí)候，他們又不知道如何調(diào)整用藥方案。病友們的經(jīng)歷讓他非常揪心——為什么禮來(lái)公司不能更好地處理這個(gè)問(wèn)題呢？
當(dāng)然克納普也明白，禮來(lái)面臨的問(wèn)題很復(fù)雜，解決起來(lái)并不容易。替爾泊肽這個(gè)藥品名下有兩種在售藥品，每種藥品還有六種不同的劑量。該藥物以單劑注射筆的形式銷(xiāo)售，這對(duì)患者來(lái)說(shuō)很方便，但生產(chǎn)起來(lái)卻很復(fù)雜。
但他也知道，禮來(lái)公司已經(jīng)獲得了美國(guó)食品與藥品管理局的批準(zhǔn)，可以用單劑量藥瓶的形式銷(xiāo)售這種藥品，這就要求病人得自己用注射器吸取藥液。但禮來(lái)公司在一些國(guó)外市場(chǎng)也是這樣銷(xiāo)售的。在克納普看來(lái)，這種方式應(yīng)該更便于生產(chǎn)?？思{普認(rèn)為，如果注射筆生產(chǎn)起來(lái)較為困難，那么禮來(lái)公司為什么不向美國(guó)患者也提供這種藥瓶裝呢？
克納普告訴我：“他們一直都有這種備用方案?！北M管這是藥品行業(yè)供應(yīng)鏈的一個(gè)深層問(wèn)題，但他的呼吁還是在網(wǎng)上火了起來(lái)。
這個(gè)話(huà)題也引起了里克斯的注意。里克斯稱(chēng)，他歡迎消費(fèi)者參與這個(gè)問(wèn)題的討論?！跋M(fèi)者對(duì)醫(yī)療保健行業(yè)的運(yùn)作方式越來(lái)越了解，我認(rèn)為這是一件好事情。在我們這個(gè)行業(yè)，患者在網(wǎng)上自發(fā)組織起來(lái)，迫使企業(yè)提高產(chǎn)能。這在歷史上簡(jiǎn)直聞所未聞。但它肯定是一件好事情?！?/p>
不過(guò)到目前為止，禮來(lái)公司仍未推出這種藥瓶裝。里克斯在今年7月對(duì)我表示：“我們對(duì)所有供應(yīng)問(wèn)題的解決方案都持開(kāi)放態(tài)度，也包括這個(gè)方案?！彼€對(duì)患者難以獲得藥品的問(wèn)題表示了遺憾?！斑@也是我和公司的首要任務(wù)，但這個(gè)問(wèn)題是有難度的，它需要大量的資本，技術(shù)難度也很高，而且還有物流和監(jiān)管上的難度，所以我們有很多工作需要做?！?/p>
在我造訪(fǎng)那天，里克斯正前往美國(guó)威斯康星州的普萊森特普雷里，禮來(lái)公司最近在那里買(mǎi)了一塊地，用于建設(shè)無(wú)菌工廠(chǎng)，以提高替爾泊肽的產(chǎn)量。而在禮來(lái)公司總部以北30英里（約48.28千米）處，建筑工人們正在一片玉米地的中央鋪設(shè)鋼筋水泥。廣告牌稱(chēng)這里未來(lái)也將是“Mounjaro和Zepbound的生產(chǎn)基地”。禮來(lái)公司表示，希望該工廠(chǎng)能夠在2026年投入生產(chǎn)。
當(dāng)然，禮來(lái)公司也沒(méi)有坐在過(guò)去的功勞簿上。目前，它正在加速研發(fā)下一代肥胖癥藥物，很多人都希望它可以超越Zepbound。其中最受矚目的包括一種減肥效果可能更加明顯的三效制劑，以及一種片劑形式的GLP-1藥品。此外，該公司還在加緊推出治療阿爾茨海默癥的新藥Kisunla。今年，該公司還將在研發(fā)方面繼續(xù)投入數(shù)十億美元。
公司現(xiàn)在雖然獲得了前所未有的成功，但里克斯又有了新的焦慮。他告訴我：“很多公司在成長(zhǎng)過(guò)程中都會(huì)變得平庸，我們現(xiàn)在的目標(biāo)是繼續(xù)‘超越常規(guī)’。”
“這就是我們的目標(biāo)——成規(guī)模地去做重要的事情?！彼f(shuō)。（財(cái)富中文網(wǎng)）
譯者：Min
財(cái)富中文網(wǎng)所刊載內(nèi)容之知識(shí)產(chǎn)權(quán)為財(cái)富媒體知識(shí)產(chǎn)權(quán)有限公司及/或相關(guān)權(quán)利人專(zhuān)屬所有或持有。未經(jīng)許可，禁止進(jìn)行轉(zhuǎn)載、摘編、復(fù)制及建立鏡像等任何使用。
