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巴菲特公司刪除多元化和包容性內(nèi)容的深意

王衍行
2025-02-24

當(dāng)?shù)貢r(shí)間周六(2月22日),巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)在年度報(bào)告中刪除了關(guān)于多元化和包容性(DEI,Diversity, Equity, and Inclusion)的內(nèi)容。去年的報(bào)告稱,公司是通過(guò)“旨在發(fā)現(xiàn)合格候選人并促進(jìn)勞動(dòng)力多元化和包容性”的招聘做法來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的。而今年的報(bào)告則省略了對(duì)多元化和包容性的內(nèi)容。這一舉措在全球商業(yè)界引發(fā)關(guān)注

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當(dāng)?shù)貢r(shí)間周六(2月22日),巴菲特的伯克希爾·哈撒韋公司(Berkshire Hathaway)在年度報(bào)告中刪除了關(guān)于多元化和包容性(DEI,Diversity, Equity, and Inclusion)的內(nèi)容。去年的報(bào)告稱,公司是通過(guò)“旨在發(fā)現(xiàn)合格候選人并促進(jìn)勞動(dòng)力多元化和包容性”的招聘做法來(lái)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的。而今年的報(bào)告則省略了對(duì)多元化和包容性的內(nèi)容。這一舉措在全球商業(yè)界引發(fā)關(guān)注。

長(zhǎng)期以來(lái),伯克希爾公司一直表示,其分權(quán)式結(jié)構(gòu)允許各個(gè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)在不受高層干預(yù)情況下自行做出日常運(yùn)營(yíng)決策。

巴菲特從1965年開始經(jīng)營(yíng)伯克希爾公司。該公司總部位于內(nèi)布拉斯加州奧馬哈(Omaha),擁有Geico汽車保險(xiǎn)、BNSF鐵路以及一系列能源、工業(yè)、零售和服務(wù)業(yè)務(wù)。

DEI計(jì)劃是指在工作場(chǎng)所中考慮女性、少數(shù)族裔和LGBTQ+(是女同性戀者、男同性戀者、雙性戀者與跨性別者的英文首字母縮略字)等群體代表配額的政策。它受到了包括美國(guó)總統(tǒng)特朗普在內(nèi)的許多保守派人士的反對(duì)。特朗普在上任后簽署了行政令,取消聯(lián)邦政府的DEI政策。

作為資本市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo),伯克希爾的決定并非簡(jiǎn)單的“刪減文本”,而是反映了一場(chǎng)深刻的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)思潮轉(zhuǎn)變。這一事件不僅關(guān)乎企業(yè)管理哲學(xué)的調(diào)整,更映射了美國(guó)及全球商業(yè)環(huán)境的變革。

回歸利潤(rùn)與效率

“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。”巴菲特素以冷靜、務(wù)實(shí)的投資理念聞名,其公司此次的調(diào)整絕非沖動(dòng)之舉,而是對(duì)全球商業(yè)環(huán)境變化的深思熟慮。DEI倡議在近十年間風(fēng)靡一時(shí),成為許多企業(yè)的“道德標(biāo)簽”,然而,隨著全球經(jīng)濟(jì)的不確定性加劇,企業(yè)越來(lái)越傾向于關(guān)注核心競(jìng)爭(zhēng)力,而非政治正確。

以史為鑒,企業(yè)的最終使命始終是創(chuàng)造價(jià)值,而非承擔(dān)社會(huì)工程的角色。正如經(jīng)濟(jì)學(xué)家米爾頓·弗里德曼(Milton Friedman)在《企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是增加利潤(rùn)》(The Social Responsibility of Business Is to Increase Its Profits)一文中所言:“企業(yè)的唯一社會(huì)責(zé)任是增加股東價(jià)值?!?在經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的背景下,越來(lái)越多企業(yè)開始重新審視DEI政策是否真正有助于業(yè)務(wù)增長(zhǎng),伯克希爾的做法無(wú)疑代表了一股回歸商業(yè)本質(zhì)的趨勢(shì)。

DEI的誤區(qū)

多元化和包容性政策的初衷是提升職場(chǎng)公平性,并通過(guò)多樣化的團(tuán)隊(duì)提升創(chuàng)新能力。然而,現(xiàn)實(shí)并非總是如此理想。一些企業(yè)在實(shí)施DEI政策時(shí),逐漸偏離了初衷,陷入了“配額至上”的誤區(qū)。這種做法不僅可能損害公平競(jìng)爭(zhēng),也可能導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的低效決策、模棱兩可、無(wú)所適從。

在高競(jìng)爭(zhēng)、高技術(shù)行業(yè)中,業(yè)績(jī)至上往往比身份指標(biāo)更重要。例如,硅谷的許多科技公司雖名義上倡導(dǎo)DEI,但在實(shí)際招聘中,技術(shù)能力仍然是決定性因素。對(duì)伯克希爾這樣龐大的集團(tuán)而言(該企業(yè)集團(tuán)的189家運(yùn)營(yíng)企業(yè)(擁有約39.24萬(wàn)名員工)),讓旗下企業(yè)根據(jù)自身需求自主決策,遠(yuǎn)比強(qiáng)行推行DEI更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

務(wù)實(shí)選擇

伯克希爾的決定不僅僅是理念上的調(diào)整,更反映了宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)放緩,企業(yè)面臨通脹、供應(yīng)鏈危機(jī)和勞動(dòng)力市場(chǎng)變化等挑戰(zhàn),利潤(rùn)率承壓。此時(shí),企業(yè)需要更加精準(zhǔn)地分配資源,將焦點(diǎn)放在業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、成本控制和技術(shù)創(chuàng)新上,而非繼續(xù)投入大量資源在可能并無(wú)直接回報(bào)的DEI項(xiàng)目上。

值得注意的是,伯克希爾并未完全否定DEI,而是選擇不再在年度報(bào)告中突出這一內(nèi)容。這種做法反映了一種微妙的平衡:既不主動(dòng)挑戰(zhàn)主流價(jià)值觀,也不過(guò)度迎合市場(chǎng)情緒,而是將決策權(quán)下放至企業(yè)個(gè)體,讓市場(chǎng)機(jī)制自然調(diào)節(jié)。

商業(yè)世界的去政治化

伯克希爾的舉動(dòng)并非孤例。近年來(lái),包括亞馬遜、波音、花旗集團(tuán)、福特、麥當(dāng)勞、摩根士丹利和沃爾瑪?shù)缺姸嗥髽I(yè)都在淡化DEI相關(guān)表述,顯示出全球商業(yè)界的一種趨勢(shì):企業(yè)正逐步去政治化,將重心重新聚焦于利潤(rùn)、股東價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

此外,美國(guó)政壇的變化也影響著企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。特朗普政府時(shí)期曾簽署行政令,限制聯(lián)邦機(jī)構(gòu)的DEI項(xiàng)目,而拜登政府則大力推動(dòng)相關(guān)政策。這種政策的搖擺使得企業(yè)不得不在政治和市場(chǎng)之間尋求平衡。對(duì)于巴菲特這樣的務(wù)實(shí)主義者而言,顯然市場(chǎng)的邏輯才是最優(yōu)先的考量。

資本世界的冷峻現(xiàn)實(shí)

巴菲特及其領(lǐng)導(dǎo)的伯克希爾公司,向來(lái)以市場(chǎng)邏輯為導(dǎo)向,其此次調(diào)整并非反對(duì)多元化,而是回歸企業(yè)治理的核心邏輯:在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出。伯克希爾的決定預(yù)示著企業(yè)管理的新趨勢(shì)——去政治化、回歸利潤(rùn)本質(zhì)、強(qiáng)化市場(chǎng)導(dǎo)向。

在這個(gè)日益復(fù)雜、生存不易的商業(yè)世界里,企業(yè)終究要用業(yè)績(jī)和市場(chǎng)份額來(lái)說(shuō)話。伯克希爾的選擇,是一次符合市場(chǎng)邏輯的調(diào)整,而未來(lái),更多企業(yè)或?qū)⒆呱舷嗨频牡缆?。(?cái)富中文網(wǎng))

作者王衍行為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,中國(guó)人民大學(xué)重陽(yáng)金融研究院高級(jí)研究員、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)前副秘書長(zhǎng)、財(cái)政部?jī)?nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)咨詢專家

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編輯:杜曉蕾

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