????新團(tuán)隊(duì)迅速開始行動(dòng)，每四周到六周就為Skype增添新功能和新版本，并且涉足許多新業(yè)務(wù)，其中包括智能手機(jī)應(yīng)用程序，可以把Skype嵌入電視機(jī)和游戲機(jī)等消費(fèi)產(chǎn)品的交易，以及與Facebook和威瑞森電信公司（Verizon Wireless）建立合作伙伴關(guān)系?！芭cFacebook建立合作伙伴關(guān)系至關(guān)重要?！倍艩柊嗾f?！芭c運(yùn)營商建立合作伙伴關(guān)系同樣至關(guān)重要，當(dāng)初它們把我們視為敵人。讓Verizon簽署協(xié)議是個(gè)信號(hào)，表明作為世界大型運(yùn)營商之一的Verizon不再與我們?yōu)閿?，而是向我們提供支持?！?/p>

????事實(shí)上，Skype突然間經(jīng)歷了通信業(yè)的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。2009和2010年的iPhone手機(jī)、iPad平板電腦和安卓（Androids）平臺(tái)掀起的浪潮促使無線運(yùn)營商意識(shí)到，它們最賺錢的業(yè)務(wù)將是提供數(shù)據(jù)服務(wù)，而不是語音通話，而且它們逐漸把Skype這樣的應(yīng)用程序視為幫助提高智能手機(jī)和價(jià)格不菲的數(shù)據(jù)計(jì)劃的銷售額的資產(chǎn)。

????到了2010年秋天，也就是收購結(jié)束僅一年，Skype公司便異軍突起：用戶數(shù)從一年前的4億增加至6億，而且它的視頻電話服務(wù)的使用量也在增加。但是，它還需要一位能夠帶領(lǐng)公司上市的CEO。[Skype還在eBay旗下時(shí)，喬什·希爾弗曼（Josh Silverman）是Skype公司的CEO，后來他仍然留任。]杜爾班與思科公司（Cisco）高級(jí)經(jīng)理托尼·貝茨（Tony Bates）聯(lián)系。他們一起談?wù)摿私?個(gè)小時(shí)，話題自然是圍繞Skype展開的。

????貝茨與安德森的會(huì)面才是關(guān)鍵。“我一直都是他的鐵桿崇拜者，但從未見過他?！必惔恼f?！白哌M(jìn)Andreessen-Horowitz公司的辦公樓，是一種體驗(yàn)。他們的大廳里有一個(gè)非常棒的圖書館，我在那里找了兩本對(duì)我有特殊意義的書。一本是威廉·吉布森（William Gibson）寫的《神經(jīng)漫游者》（Neuromancer）。我一直都沒找到這本書，因此這讓我們的談話有了一個(gè)良好的開端?！?/p>

????貝茨是英國人，他有很深的技術(shù)背景以及在大公司留下的烙印，他也許是為數(shù)不多的幾個(gè)能夠與世界上近一半意志堅(jiān)定的工程師展開辯論的高級(jí)經(jīng)理之一，杜爾班稱“找到他仿佛是大海撈針”。2010年10月，貝茨加入Skype公司，而Skype推遲了公司首次公募的日期，這讓貝茨有時(shí)間進(jìn)一步調(diào)整公司的狀態(tài)。

????幾乎沒有哪位高官知道這次延期會(huì)對(duì)他們有利：到2011年初，Skype一直在研究賺錢的新方法，其中包括在Skype的視頻電話中向廣告客戶推銷廣播時(shí)間。高管開始稱贊視頻業(yè)務(wù)，以及即將到來的首次公募。微軟公司財(cái)務(wù)總監(jiān)彼得·克萊因（Peter Klein）對(duì)此一直有所耳聞，4月份，他找到了杜爾班。微軟一直在想方設(shè)法鞏固剛啟動(dòng)不久的手機(jī)軟件業(yè)務(wù)，它把Skype視為語音和視頻電話方面的潛在合作伙伴；它還認(rèn)為，用這個(gè)軟件來增強(qiáng)寬帶連接的Xbox游戲平臺(tái)，會(huì)是個(gè)很有趣的辦法。

????杜爾班開玩笑地把這次交易比作女兒出嫁，當(dāng)談判進(jìn)入涉及豐厚利益的細(xì)節(jié)時(shí)，他和安德森都表現(xiàn)得異常沉默，微軟拒絕讓克萊因接受本文采訪，但顯而易見的是，微軟要擊敗的不是其他買家，而是Skype有望從它的首次公募中獲取的收益。對(duì)杜爾班、安德森和貝茨來說，85億美元現(xiàn)金的條件太棒了，實(shí)在難以拒絕。目前，美國反壟斷部門的官員已經(jīng)批準(zhǔn)了這筆交易，歐盟方面還懸而未決。

????如果微軟為收購Skype支付了過高的價(jià)格，會(huì)導(dǎo)致新的技術(shù)泡沫嗎？微軟公司發(fā)言人弗蘭克·肖（Frank Shaw）把這筆交易比作微軟在2007年出資2.4億美元收購Facebook公司1.6%股權(quán)的交易，目前有報(bào)告指出Facebook公司的市值為800億美元，照此計(jì)算，微軟的投資目前價(jià)值近13億美元?！皻v史不會(huì)總是重演?！彼f?！暗腿藗儗?duì)Skype交易的談?wù)摱?，其中有相似性?！?/p>

????當(dāng)然，微軟將收購具有無與倫比的品牌且快速增長、定位較好的全球資產(chǎn)。但是，當(dāng)eBay在2005年以26億美元的價(jià)格收購Skype時(shí)，它也抱著同樣的想法。難處就在于如何管理這個(gè)資產(chǎn)，以及它能否與現(xiàn)有產(chǎn)品與服務(wù)的融合。eBay在這兩方面都表現(xiàn)欠佳。如果微軟重蹈覆轍，幾年之后，我們可能會(huì)就這個(gè)話題再寫一篇報(bào)道，只是其中的名字有所不同，或許甚至有些名字也相同。??

????作者凱文·曼尼（Kevin Maney）是即將出版的新書《兩次二手優(yōu)勢：我們?nèi)绾瓮ㄟ^遇見未來……就足以取得成功》（The Two-Second Advantage: How We Succeed by Anticipating the Future…Just Enough）的共同作者。

??? 譯者：錢志清