互聯(lián)網(wǎng)地圖
金融中心
毫秒必爭
????1924年,西聯(lián)電報(bào)公司(Western Union Telegraph Co.)在下曼哈頓地區(qū)為新總部選址,它的要求十分苛刻:大樓不僅要靠近紐約證券交易所和商品交易所,還要位于公司當(dāng)時(shí)的業(yè)務(wù)中心附近。中心里有它與各地相連的固定電纜。到了20世紀(jì)30年代末,哈得遜大街60號(即西聯(lián)公司總部所在地——譯注)的大門整日進(jìn)出報(bào)信員,將信息送給聚集在曼哈頓中心區(qū)的交易機(jī)構(gòu)。
????今日的金融服務(wù)公司——尤其是從事高速運(yùn)算業(yè)務(wù)的公司——也面臨著完全一樣的要求。大部分跨大西洋的海底電纜都在哈得遜大街60號周圍登陸,這些公司要聚集在那里,以便在第一時(shí)間聽到遠(yuǎn)方市場的消息,盡管這帶來給它們的領(lǐng)先優(yōu)勢只能以毫秒計(jì)。結(jié)果就造就一條平行于華爾街的地帶,它不求近靠熱鬧的交易大廳,而是環(huán)繞著那些存放了今天的自動交易平臺的灰暗建筑。由于各公司力求縮短連接網(wǎng)絡(luò)中樞的電線長度,周邊的地段也變得昂貴起來了。
????安德魯·布魯姆(Andrew Blum)是《管道:通向互聯(lián)網(wǎng)中心的旅程》(Tubes: A Journey to the Center of the Internet)的作者。該書于2012年由Ecco出版,本文節(jié)選自該書。
新興市場
互聯(lián)網(wǎng)的未來
????把光纜鋪到一個(gè)大陸的海岸是一回事,讓網(wǎng)絡(luò)深入大陸則完全是另一回事了。如果現(xiàn)成的基礎(chǔ)設(shè)施不足,鋪設(shè)新的寬帶光纜的成本將極為高昂。結(jié)果便造成了一個(gè)苦澀的反諷:財(cái)力最小的國家付出的上網(wǎng)成本最高。過去兩年,非洲有7條海底光纜著陸,到2013年還會增加6條。但誰來把網(wǎng)絡(luò)鋪到內(nèi)陸?又該怎么搞?
????在拉各斯,創(chuàng)業(yè)家穆罕默德·魯?shù)侣∕uhammed Rudman)正在努力解決這些問題。魯?shù)侣?jīng)營著尼日利亞唯一一座互聯(lián)網(wǎng)交換中心。一座互聯(lián)網(wǎng)交換中心連接兩個(gè)網(wǎng)絡(luò),就像是高速公路的互通點(diǎn),通過幫助數(shù)據(jù)流動來降低成本。不過,現(xiàn)在出現(xiàn)了新的上網(wǎng)路徑,使得對這些裝備的依賴降到最低。傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際上是由一連串管道構(gòu)成,這個(gè)替代的設(shè)施卻在空中。它就是無線移動上網(wǎng)。新興市場的用戶通過短信系統(tǒng)做的買賣比其他地方的任何人都多。
????——Benjamin Schenkel
????譯者:天逸