6月30日下午，格力電器股東大會(huì)在珠?？偛空匍_(kāi)，備受爭(zhēng)議的員工持股計(jì)劃獲75.75%贊成通過(guò)。董明珠表示希望這種模式可以在其他上市公司進(jìn)行推廣，并表示，以后格力對(duì)于員工的激勵(lì)很可能不是漲工資，而是股權(quán)激勵(lì)。
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董小姐自帶話題，打臉次數(shù)越來(lái)越多，簡(jiǎn)直就是招黑體質(zhì)，很多朋友莫名其妙地不喜歡她，尤其是男性。
不喜歡的自由，必須給你。但這次股權(quán)激勵(lì)方案中有關(guān)董小姐自肥的觀點(diǎn)，我覺(jué)得有些冤枉她了。
有員工持股計(jì)劃的公司，首先就是特別值得鼓勵(lì)與贊賞的公司。就因?yàn)檫@一點(diǎn)，無(wú)論多少人罵華為，我都會(huì)用這個(gè)來(lái)辯解一二。
員工激勵(lì)計(jì)劃與高管激勵(lì)機(jī)會(huì)，本來(lái)是不同層面的事，而在中國(guó)，大多數(shù)公司都搞成了一個(gè)方案，然后就可以看到高層中層基層股權(quán)激勵(lì)級(jí)差的“巨大鴻溝”從而觸發(fā)很多脆弱而敏感的心。（老張年終獎(jiǎng)拿了10萬(wàn)，回家想和老婆大肆慶祝一番，晚上接到另外一個(gè)同事的電話，得知自己的上級(jí)年終獎(jiǎng)50萬(wàn)，獨(dú)自買(mǎi)了一瓶二鍋頭，孤獨(dú)求醉）
當(dāng)年杰克韋爾奇在GE，高管激勵(lì)計(jì)劃兌現(xiàn)之后年收入2億美金+，沒(méi)人說(shuō)啥，現(xiàn)在格力的激勵(lì)計(jì)劃出來(lái)了，很多就只有一個(gè)疑問(wèn)：董小姐拿得是不是太多了？
高管多少倍于員工平均薪資的問(wèn)題，是一個(gè)企業(yè)自主的問(wèn)題，也是研究界無(wú)解的一個(gè)問(wèn)題。
我認(rèn)為，針對(duì)業(yè)績(jī)對(duì)賭的部分，越高越好，給年薪300萬(wàn)的CEO來(lái)一個(gè)30萬(wàn)的業(yè)績(jī)對(duì)賭，基本上就別指望Ta會(huì)去努力。
越高越好的觀點(diǎn)有三層意義：更多的內(nèi)外部監(jiān)督，真正起到正激勵(lì)作用；對(duì)內(nèi)整個(gè)人才梯隊(duì)樹(shù)立了錨定值，預(yù)設(shè)了各級(jí)管理者足夠的增長(zhǎng)空間；對(duì)外可以看齊國(guó)際看齊行業(yè)，利于吸引全球高階人才。
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