當(dāng)下最應(yīng)深挖的商業(yè)邏輯是什么?
這個(gè)時(shí)代的我們,太需要有個(gè)地方能讓我們安靜的待著,太需要有個(gè)地方能讓我們暫時(shí)逃離現(xiàn)實(shí),太需要有個(gè)地方讓我們能宣泄郁悶,太需要有個(gè)地方能讓我們感覺存在的價(jià)值。這些是什么?就是當(dāng)下最被人們需要的精神消費(fèi),就是從當(dāng)下開始最應(yīng)該去深挖的商業(yè)邏輯,就是實(shí)體空間的出路所在。
最先喊出“活下去”的萬科(事實(shí)證明他們是對的),如今又開始帶過苦日子的節(jié)奏,要“花小錢辦大事”,按北京話就是“摳摳索索過日子”。大公司大手大腳是常態(tài)(可以參考恒大內(nèi)部流出的那份接待清單),當(dāng)一個(gè)行業(yè)的龍頭大公司要通過發(fā)文的形式來倡導(dǎo)節(jié)約過日子,那就真的證明行業(yè)的冬天來了,省錢比掙錢更有必要。
有人在節(jié)衣縮食,也有人在“進(jìn)村”。最近,最受人尊敬的老板無疑是俞敏洪,他把新買的課桌都捐了,還親自下場直播帶貨助農(nóng)。一個(gè)人在熱火烹油之時(shí)遭遇行業(yè)性的滅頂之災(zāi),還能如此淡定從容,還能如此躬身入局,這樣的悲壯,這樣的擔(dān)當(dāng),感動了無數(shù)人,再容不得半點(diǎn)詆毀和輕蔑。巧合的是,最近因?yàn)殛P(guān)注鄉(xiāng)村振興我和易居樂農(nóng)的董事長朱旭東重新建立了鏈接,他是中國最大的房地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商易居的聯(lián)合創(chuàng)始人,卻毅然創(chuàng)立了公益助農(nóng)平臺“易居樂農(nóng)”,致力于用設(shè)計(jì)的力量改造和重建中國的空心村,幫助這些廢棄的村子重獲新生。有人問我鄉(xiāng)村振興的盈利模式在哪里,我想說的是:鄉(xiāng)村振興恰恰不需要急功近利的盈利模式,需要的是老俞、老朱、慶慶哥這樣掙過大錢、見過大世面、對賺錢沒興趣、只想實(shí)現(xiàn)人生理想的返鄉(xiāng)鄉(xiāng)賢,才有可能一點(diǎn)一點(diǎn)改變鄉(xiāng)村的面貌,從根上改變鄉(xiāng)村的落后。那些還急于養(yǎng)家糊口來做生意的人,真的別打村里的主意,一兩年真賺不著錢。
最后想說的是“元宇宙”,這個(gè)自從扎克伯格官宣改名進(jìn)入的世界,這些天已經(jīng)攪動了整個(gè)世界,巨頭們紛紛跟進(jìn),學(xué)者們紛紛發(fā)表意見,有說是騙局的,有開始開課圈錢的,有套上概念就開始瘋漲的。有人跟我說這概念其實(shí)一點(diǎn)都不新,早在黑客帝國上映那時(shí),甚至更早,就有人提出,不是也啥都沒發(fā)生?我說那時(shí)慶慶哥還在開心的賣房,也沒去開民宿賣包子啊?我媳婦給了我一個(gè)信息,如今各個(gè)大廠都已經(jīng)做好了技術(shù)的準(zhǔn)備,底層技術(shù)和基礎(chǔ)工具也已經(jīng)成熟,這就代表技術(shù)革命時(shí)代的到來,大家都認(rèn)準(zhǔn)的方向,都以此為目標(biāo)去投入,這個(gè)事情就會發(fā)生,就會成為潮流。之前從PC端向手機(jī)端的遷徙,還有直播和短視頻的崛起,都充分說明了問題。很多情況是你明明看得見趨勢卻做不到,就像馬化騰阻止不了張一鳴的彎道超車一樣,真的是慣性太強(qiáng),就有心無力。
這是同時(shí)發(fā)生在這個(gè)世界上的幾個(gè)現(xiàn)象,你相信他們生活的是在同一個(gè)世界嗎?你自然會相信,因?yàn)樗鼈兙桶l(fā)生在我們身邊,毫不違和。甚至我們每個(gè)人自己都是矛盾的混合體,一邊奮斗著,一邊糾結(jié)著,一邊是詩和遠(yuǎn)方,一邊是柴米油鹽。是的,這個(gè)時(shí)代的我們,太需要有個(gè)地方能讓我們安靜的待著,太需要有個(gè)地方能讓我們暫時(shí)逃離現(xiàn)實(shí),太需要有個(gè)地方讓我們能宣泄郁悶,太需要有個(gè)地方能讓我們感覺存在的價(jià)值。這些是什么?就是當(dāng)下最被人們需要的精神消費(fèi),就是從當(dāng)下開始最應(yīng)該去深挖的商業(yè)邏輯,就是實(shí)體空間的出路所在。(財(cái)富中文網(wǎng))
作者陳方勇為財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,HuanXin創(chuàng)始合伙人、筑夢師主理人
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編輯:劉蘭香