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潘石屹7折“甩賣”優(yōu)質(zhì)物業(yè),真的要跑路?

2022-03-11
柏文喜

SOHO中國七折出售3.2萬核心地帶優(yōu)質(zhì)物業(yè)背后,是目前特有的發(fā)展環(huán)境讓中國內(nèi)地的商用物業(yè)投資和持有只適合境外低成本的長期資金來作,或者以住宅為主的較大開發(fā)商以出售型物業(yè)的現(xiàn)金流交叉補貼的方式來承擔(dān),也即獨立的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營在商業(yè)底層邏輯上無法成立。而SOHO中國作為中國內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)投資運營的一家標(biāo)桿性企業(yè),其發(fā)展動向與經(jīng)營策略調(diào)整,不單是行業(yè)發(fā)展環(huán)境的體現(xiàn),其實也是中國內(nèi)地民營經(jīng)濟(jì)信心的晴雨表。

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從SOHO中國七折出售3.2萬核心地帶優(yōu)質(zhì)物業(yè)以降負(fù)債和優(yōu)化企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)的表述來看,應(yīng)該是這兩年的疫情和營商環(huán)境變化影響了SOHO中國的出租率和租金水平的成長性,在企業(yè)凈負(fù)債率維持44%這一較低水平的情況下依然導(dǎo)致企業(yè)現(xiàn)金流產(chǎn)生一定壓力所致。否則,企業(yè)出售物業(yè)資產(chǎn)的態(tài)度也不會如此殷切,在給出較大折扣的同時還主動給予中介機(jī)構(gòu)4%這一較高的傭金比例。

這說明一方面SOHO中國對于市場在短期內(nèi)的回暖缺乏足夠信心,因此不愿意通過增加負(fù)債的方式來解決企業(yè)目前所面臨的現(xiàn)金流壓力;另一方面,SOHO中國不愿意增加負(fù)債而是以出售資產(chǎn)來降低負(fù)債以維持企業(yè)流動性的選擇,說明企業(yè)也已經(jīng)無意在未來持續(xù)參與內(nèi)地市場和加大在內(nèi)地市場的投資,而只是勉力維持運營并等待合適的時機(jī)實現(xiàn)出清而已。

就目前SOHO中國給出的這個價格與折扣力度而言,對于可能接盤的企業(yè)來說的確是有一定吸引力的,畢竟這個屬于散售價格,而散售價格一般能夠給予的折扣都是比較少的。相比于之前的七五折,這是SOHO中國的又一次降價,但這些資產(chǎn)卻都是核心地段的優(yōu)質(zhì)物業(yè)資產(chǎn),這一方面表明這些資產(chǎn)在目前的情況下要成功賣出還是有一定難度,另一方面也表明SOHO中國資金需求的迫切性。不過,給出如此低的折扣和如此高的傭金比例,估計SOHO中國對于以七折順利售賣這些資產(chǎn)還是有信心的。SOHO中國這次的接盤企業(yè),可能會是一些資金實力較強的投資型或者自用型企業(yè)。

實際上,對于自持物業(yè)較大而且資產(chǎn)相對優(yōu)質(zhì)的企業(yè)而言,要解決現(xiàn)金流不足或者流動性壓力的途徑還是比較多的,比如完全可以向銀行申請物業(yè)抵押借款或者發(fā)行不出表的ABS來解決。但是這一操作的前提,是企業(yè)擁有更好的投資機(jī)會和更高的投資目標(biāo)收益,而中國內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)市場的尷尬之處就在于,連SOHO中國這樣持有大量優(yōu)質(zhì)物業(yè)的公司,其經(jīng)營收益也無法覆蓋同期銀行貸款利息,更何況與此同時還要維持企業(yè)運營和繳納稅收。

作為中國內(nèi)地最優(yōu)秀的自持物業(yè)運營者之一,SOHO中國目前的處境,也是中國商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的一個典型代表。

從行業(yè)發(fā)展環(huán)境來看,商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域出現(xiàn)這種尷尬境況,是由中國內(nèi)地特有的房地產(chǎn)開發(fā)規(guī)劃制度中強制性商用物業(yè)配比所造成的此類物業(yè)市場供應(yīng)過剩,以及金融業(yè)牌照和利率管制所造成的融資成本過高的雙向推動所導(dǎo)致的。從當(dāng)前的土地、城建和金融管理制度來看,部分地區(qū)或有松動跡象,但是完全實現(xiàn)市場調(diào)節(jié)進(jìn)而實現(xiàn)商用物業(yè)的市場化供求平衡以讓租金水平能夠覆蓋同期銀行貸款利息,在短期內(nèi)依然無法實現(xiàn)。因此目前特有的發(fā)展環(huán)境,讓中國內(nèi)地的商用物業(yè)投資和持有只適合境外低成本的長期資金來作,或者以住宅為主的較大開發(fā)商以出售型物業(yè)的現(xiàn)金流交叉補貼的方式來承擔(dān)。這就使得獨立的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)與運營,在商業(yè)底層邏輯上根本就無法成立。

關(guān)于SOHO中國此次出售資產(chǎn)是不是會持續(xù)跑路的問題,我選擇相信SOHO中國對于出售資產(chǎn)來降低企業(yè)負(fù)債率的表述。實際上,SOHO中國沒說出來的實情,可能更是這兩年來大環(huán)境變化帶來的運營惡化,對企業(yè)現(xiàn)金流的侵蝕所引發(fā)的流動性壓力。一般而言,在企業(yè)財務(wù)相對健康的情況下,以負(fù)債來解決現(xiàn)金流短缺是著眼于可持續(xù)經(jīng)營和對未來的信心。在SOHO中國不愿以負(fù)債來解決現(xiàn)金流需求的情況下,其本身的凈資產(chǎn)負(fù)債率本來就相對較低,因此企業(yè)出售資產(chǎn)主要還是為了解決當(dāng)前的現(xiàn)金流之需以維持經(jīng)營,跑路的可能性幾乎沒有。

不過,變賣資產(chǎn)對于SOHO中國而言,在改善和優(yōu)化企業(yè)財務(wù)結(jié)構(gòu)、以及提升企業(yè)流動性和降低負(fù)債的同時,卻意味著自持優(yōu)質(zhì)物業(yè)的減少。SOHO中國作為中國內(nèi)地商業(yè)地產(chǎn)投資運營的一家標(biāo)桿性企業(yè),其發(fā)展動向與經(jīng)營策略調(diào)整,不單是行業(yè)發(fā)展環(huán)境的體現(xiàn),其實也是中國內(nèi)地民營經(jīng)濟(jì)信心的晴雨表。(財富中文網(wǎng))

作者柏文喜為財富中文網(wǎng)專欄作家,IPG中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

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編輯:劉蘭香

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