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76億美金估值,Dapper Labs是如何做到的?

2022-03-17

根據(jù)海外平臺(tái)NonFungible.com的最新分析師數(shù)據(jù)顯示,2021年全球NFT的總成交額超過了180億美元,而相對(duì)應(yīng)的2020年只有8,200萬美元,也就是說在過去的一年中,NFT市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張了200多倍,縱觀過去一年的各行各業(yè),這樣的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)實(shí)屬罕見?!犊旃尽冯s志公布的2022年全球最具創(chuàng)新力公司,NBA Top Shot開發(fā)商Dapper Labs成為唯一入圍的Crypto公司,并在最具創(chuàng)新力的游戲公司中排名第一。同時(shí)在完成去年的融資后,其估值來到了76億美元,成為了當(dāng)之無愧的全球獨(dú)角獸公司。那么,Dapper Labs究竟是一家怎樣的公司,為何異軍突起般的成為了全球最具創(chuàng)新力的公司,又是什么原因創(chuàng)建了NBA Top Shot這樣極具代表性的收藏類游戲,其背后團(tuán)隊(duì)又來自何方?

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根據(jù)海外平臺(tái)NonFungible.com的最新分析師數(shù)據(jù)顯示,2021年全球NFT的總成交額超過了180億美元,而相對(duì)應(yīng)的2020年只有8,200萬美元,也就是說在過去的一年中,NFT市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張了200多倍,縱觀過去一年的各行各業(yè),這樣的數(shù)據(jù)增長(zhǎng)實(shí)屬罕見。

而在去年底知名媒體《路透社》公布的2021年科技圈12大熱詞中,NFT與元宇宙、Web3、晶圓廠等12個(gè)詞匯成為了過去一年科技圈的代表,而這也成為了NFT在過去一年火爆增長(zhǎng)的縮影。

當(dāng)然,提到NFT我們可能還會(huì)想到美國(guó)藝術(shù)家Beeple、NBA Top Shot、CryptoPunk和“無聊猿”,這些都反襯出了NFT在過去一年所經(jīng)歷的快速增長(zhǎng),而這些代表中,最讓我們驚喜的是NBA Top Shot商業(yè)化的巨大成功。

從NBA Top Shot的Beta版本數(shù)據(jù)來看,用戶的留存率達(dá)到了90%,上線后到現(xiàn)在1年的時(shí)間達(dá)到了接近10億美金的粉絲經(jīng)濟(jì)收入,并且擁有了超過150萬的用戶,其中80%是主流用戶,也是之前從來沒有接觸過區(qū)塊鏈的。

正因如此,知名前沿商業(yè)媒體《快公司》雜志公布的2022年全球最具創(chuàng)新力公司,NBA Top Shot開發(fā)商Dapper Labs成為唯一入圍的Crypto公司,并在最具創(chuàng)新力的游戲公司中排名第一。同時(shí)在完成去年的融資后,其估值來到了76億美元,成為了當(dāng)之無愧的全球獨(dú)角獸公司。

那么,Dapper Labs究竟是一家怎樣的公司,為何異軍突起般的成為了全球最具創(chuàng)新力的公司,又是什么原因創(chuàng)建了NBA Top Shot這樣極具代表性的收藏類游戲,其背后團(tuán)隊(duì)又來自何方?

Dapper Labs的成長(zhǎng)史

成立于2018年2月的Dapper Labs,旨在通過更簡(jiǎn)單有趣的方式讓10億用戶了解區(qū)塊鏈和體驗(yàn)去中心化的優(yōu)勢(shì)。短短幾年時(shí)間就打造了全球首款區(qū)塊鏈游戲CryptoKitties以及爆紅的NBA Top Shot,甚至是開拓了NFT領(lǐng)域商業(yè)化的新模式。

細(xì)數(shù)Dapper Labs一路以來的發(fā)展歷程,每一個(gè)新的項(xiàng)目都刷新了從前的記錄。同樣,Dapper Labs在區(qū)塊鏈領(lǐng)域所創(chuàng)下的成績(jī)有目共睹,因此“DapperLabs出品,必屬精品”的佳話也在圈子里流行起來,那么Dapper Labs究竟如何誕生的?

? Dapper Labs與創(chuàng)始人的那些年

Dapper Labs團(tuán)隊(duì)由Roham Gharegozlou、Dieter Shirley、Mikhael Naayem共同領(lǐng)導(dǎo),Roham Gharegozlou出生于伊朗,從高中就開始接觸互聯(lián)網(wǎng),制作網(wǎng)站,從斯坦福大學(xué)畢業(yè)后的第3年,也就是2012年,他創(chuàng)辦了一個(gè)專注于新平臺(tái)主流應(yīng)用和新興技術(shù)的工作室,名為Axiom Zen。

這家工作室一開始并不從事區(qū)塊鏈與加密相關(guān)的業(yè)務(wù),而是在2013年Roham Gharegozlou遇到了曾擔(dān)任Atimi軟件公司開發(fā)總監(jiān)和蘋果公司高級(jí)軟件工程師的Dieter Shirley,閱讀過比特幣白皮書的他,正在用家里的電腦挖出了自己的第一枚比特幣。

也就是這時(shí),Roham Gharegozlou了解到加密行業(yè)并被區(qū)塊鏈的魅力所吸引,Axiom Zen逐漸涉及了區(qū)塊鏈和人工智能,隨后該工作室還在2014年的拉斯維加斯Money 20/20黑客松上獲得了大獎(jiǎng)。

Mikhael Naayem是Roham Gharegozlou在巴黎時(shí)的高中同學(xué),Roham Gharegozlou找到Mikhael Naayem并跟他講述了區(qū)塊鏈的世界時(shí),他剛剛將自己的手游平臺(tái)即服務(wù)的初創(chuàng)企業(yè)賣給Animoca Brands,隨后Mikhael Naayem意識(shí)到:這項(xiàng)技術(shù)有可能給予人們所有權(quán)、權(quán)利和自由。

在Roham Gharegozlou的多次請(qǐng)求后,Mikhael Naayem便前往了加拿大。

2017年,Dieter Shirley提出了ERC-721通證標(biāo)準(zhǔn),在此之前,CryptoPunks也曾對(duì)非同質(zhì)通證進(jìn)行過探索,但他們僅僅是在ERC 20標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改造。

可以說ERC-721通證標(biāo)準(zhǔn)為整個(gè)團(tuán)隊(duì)做出了關(guān)鍵性的貢獻(xiàn),與此同時(shí),基于以太坊開發(fā)的項(xiàng)目加密貓問世,在上線后曾造成了以太坊網(wǎng)絡(luò)的擁堵,并且“NFT”這一術(shù)語(yǔ)也正式被提出。

加密貓火了,但是Dapper Labs在加密領(lǐng)域的探索并沒有停止,加密貓?jiān)谝蕴簧显斐傻木W(wǎng)絡(luò)擁堵問題,暴露出其在可擴(kuò)展性方面的缺陷,在火爆之后便迎來了斷崖式的下跌。

基于用戶的體驗(yàn)以及團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的考慮,Roham Gharegozlou和他的團(tuán)隊(duì)決定成立一家新的公司,并搭建了自己的公鏈——Flow Network。

? Dapper Labs的“開掛”鏈生

Flow鏈憑借優(yōu)秀的用戶體驗(yàn),以及一個(gè)快速、去中心化且生態(tài)友好的區(qū)塊鏈,不僅解決了吞吐量和成本的問題,還解決了可用性,因此逐漸步入大眾的視野。

Dapper Labs創(chuàng)建Flow公鏈的初衷就是將其打造為專為高性能Dapp和游戲所服務(wù)的平臺(tái),不僅僅是去中心化游戲,以及各種形式的NFT都能在Flow生態(tài)中發(fā)展自身生態(tài)。

風(fēng)投公司Venrock合伙人David Pakman曾這樣描述Flow:去中心化的游戲和加密收藏品等應(yīng)用對(duì)區(qū)塊鏈提出了不同的擴(kuò)展性要求,而分片根本無法解決這個(gè)問題。因此,Dapper Labs才會(huì)創(chuàng)造Flow,希望將去中心化游戲的用戶擴(kuò)展到千萬級(jí)。

也正是Flow鏈所具備著不同于其他公鏈的特質(zhì),不少投資公司與機(jī)構(gòu)看到了Flow在區(qū)塊鏈領(lǐng)域的潛力,因此高額的投資也為Flow的發(fā)展提供了大量的支持。

當(dāng)時(shí)加密貓?jiān)谑纵嗭L(fēng)險(xiǎn)資本融資中籌集了1200萬美元,而Dapper Labs則是在加密貓脫離Axiom Zen之后成立的新公司,從Dapper Labs成立發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)完成了11輪的融資。我們通過一張表來詳細(xì)了解Dapper Labs的融資情況。

數(shù)據(jù)來源:crunchbase

可以看到,Dapper Labs有著豐富的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)以及毋庸置疑的能力,正因此,它獲得了涵蓋體育界和娛樂界多家機(jī)構(gòu)的投資。

盡管Dapper Labs用時(shí)間作為賭注來構(gòu)建一個(gè)新一代的區(qū)塊鏈,但從其短短幾年的發(fā)展里已經(jīng)能夠看到Dapper Labs的崛起。

開發(fā)出了哪些備受歡迎的產(chǎn)品?

2020年12月,Dapper Labs的創(chuàng)始人和CEO Roham Gharegozlou 在一次名為《為什么NBA、UFC和育碧都在擁抱區(qū)塊鏈?》的演講中表示,只有好玩的東西才能推動(dòng)區(qū)塊鏈技術(shù)的普及。

Gharegozlou認(rèn)為易用性和可擴(kuò)展性是區(qū)塊鏈生態(tài)發(fā)展的重要基礎(chǔ),而生態(tài)系統(tǒng)的受眾也至關(guān)重要。

基于此,Dapper Labs從未停止腳步,他們與NBA、終極格斗錦標(biāo)賽(UFC)、華納音樂集團(tuán)、西班牙足球甲級(jí)聯(lián)賽、美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟等眾多知名機(jī)構(gòu)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,與SUMO、Ubisoft和Animoca這樣的上市游戲公司達(dá)成合作,并開發(fā)出了一系列備受歡迎的產(chǎn)品。

提到Dapper Labs的產(chǎn)品,最為人所熟知的應(yīng)該就是Cryptokitties。Cryptokitties是全球第一款區(qū)塊鏈游戲,當(dāng)前擁有超過13萬用戶,201萬只Cryptokitties。

Cryptokitties曾一度造成了以太坊Gas費(fèi)的暴漲,也堅(jiān)定了Gharegozlou打造全新區(qū)塊鏈的決心。

2019年5月,Dapper Labs推出了基于以太坊的游戲CheezeWizards,創(chuàng)建了第一個(gè)大逃殺類型的區(qū)塊鏈游戲,開創(chuàng)了鏈游的新風(fēng)格。

2020年10月,Dapper Labs從2018年開始構(gòu)建的區(qū)塊鏈Flow正式推出。當(dāng)前Flow鏈擁有超過1000個(gè)項(xiàng)目正在籌備中,是一條快速、去中心化、且對(duì)開發(fā)者友好的區(qū)塊鏈。

在Flow鏈推出的同時(shí),Dapper Labs還推出了NBA Top Shot的公測(cè)版,引爆了全網(wǎng)對(duì)于NFT的熱情。球迷可以收集NBA巨星的精彩瞬間并獲得所有權(quán),滿足了NBA忠實(shí)粉絲多年的夙愿。當(dāng)前,NBA Top Shot的交易總額突破了10億美元,銷售總量突破1100萬筆。

之后Dapper Labs推出了其去中心化應(yīng)用程序Dapper Wallets,致力于打造通往數(shù)字世界的值得信賴的門戶,并且為用戶購(gòu)買和存儲(chǔ)數(shù)字資產(chǎn)提供支持,其愿景是提供元宇宙中成功構(gòu)建所需的一切。當(dāng)前Dapper Wallets已經(jīng)擁有了超過200萬用戶,處理了超過2000萬筆交易。

2021年10月,F(xiàn)low集成了Filecoin存儲(chǔ)服務(wù),以實(shí)現(xiàn)NFT更加去中心化的愿景,確保持有者和發(fā)行者的NFT“在任何地方都能安全使用”。

同時(shí),Dapper Labs還與美國(guó)國(guó)家橄欖球聯(lián)盟(NFL)達(dá)成合作,在Flow上推出相當(dāng)于NBA Top Shot的美式橄欖球NFT市場(chǎng)。NFL ALL DAY 在2022年2月超級(jí)碗結(jié)束之際正式推出,并在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造了1500萬美元的銷售總額。

而在NFL ALL DAY發(fā)布前期,Dapper Labs與UFC達(dá)成合作,基于Flow推出了UFC Strike,UFC Strike允許粉絲建立屬于自己的數(shù)字檔案收集NFT,并與他們最喜歡的UFC運(yùn)動(dòng)員互動(dòng)。

除此之外,Dapper Labs與西班牙足球甲級(jí)聯(lián)賽計(jì)劃推出記錄標(biāo)志性瞬間的NFT平臺(tái),值得我們進(jìn)一步的關(guān)注與期待。

然而Dapper Labs的步伐并沒有停下來,Dapper Labs與NFT初創(chuàng)公司Genies合作推出NFT平臺(tái)The Warehouse,與Dr. Seuss Enterprises合作推出"Seussibles!"NFT,在元宇宙項(xiàng)目Matrix World中建立虛擬總部。諸如此類的舉動(dòng)不勝枚舉。

眾多分析師紛紛表示,“或許Dapper Labs會(huì)成為Web3的迪士尼”,21世紀(jì)是創(chuàng)造IP的新時(shí)代,或許Dapper Labs會(huì)給我們帶來更多驚喜。

Dapper Labs為何能屢屢出圈?

DapperLabs為何能屢屢出圈,是因?yàn)樽隽藥卓畛晒Φ挠螒颍繛閰^(qū)塊鏈?zhǔn)澜鐒?chuàng)建了一個(gè)先進(jìn)的區(qū)塊鏈平臺(tái)?還是說,因?yàn)樘剿鞒鲆恍﹦?chuàng)新的商業(yè)模式?可以說這些理由是主要原因,但是也可以說不是。

因?yàn)檎嬲脑?,還在這些理由的背后,那就是Dapper Labs團(tuán)隊(duì)一直在秉持著初心,朝著“如何能讓區(qū)塊鏈更好地被主流采用”這個(gè)目標(biāo)前進(jìn)。

圍繞著這個(gè)目標(biāo),我們可以從用戶、開發(fā)者、創(chuàng)新商業(yè)模式三個(gè)方向更好地了解Dapper Labs是如何實(shí)現(xiàn)其初心的。

? 用戶體驗(yàn)

用戶體驗(yàn)對(duì)于區(qū)塊鏈技術(shù)的廣泛采用是至關(guān)重要的。當(dāng)Dapper Labs的加密貓CryptoKitties作為第一款區(qū)塊鏈游戲火遍全行業(yè)時(shí),其所帶來的榮譽(yù)并未讓他們感到過于驕傲,反而從這次經(jīng)歷感受到了諸多問題,比如以太坊自身的性能十分受限,并且轉(zhuǎn)賬費(fèi)用非常高。

對(duì)于想要將區(qū)塊鏈技術(shù)普及到主流人群的Dapper Labs來說,當(dāng)前的以太坊,甚至未來升級(jí)后的以太坊2.0都不是Dapper Labs想要的平臺(tái)。在陸續(xù)考察多個(gè)新興區(qū)塊鏈公鏈之后,Dapper Labs依然沒有找到符合他們?cè)O(shè)想的區(qū)塊鏈平臺(tái)。

于是,為了實(shí)現(xiàn)能夠承載千萬級(jí)用戶的區(qū)塊鏈平臺(tái),他們便自主創(chuàng)新的推出了一條新的高性能公鏈Flow Network。

在Dapper Labs的理解來看,要想實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈的普及,那么就得有能支持消費(fèi)級(jí)應(yīng)用的平臺(tái),以及能支持百萬用戶級(jí)別的應(yīng)用,這些應(yīng)用的使用體驗(yàn)在性能上應(yīng)該不能比現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)差太多,同時(shí)里面的任何操作應(yīng)該盡可能的免費(fèi)或者是極低的費(fèi)用,并且用戶在使用這些應(yīng)用時(shí)并不需要懂得區(qū)塊鏈技術(shù)。

目前大部分的區(qū)塊鏈應(yīng)用是面向熟悉區(qū)塊鏈基本操作的人群,但是這樣的人群一定只是廣大用戶群體中的少數(shù)人,基于這樣的人群是很難實(shí)現(xiàn)區(qū)塊鏈技術(shù)的主流采用。

只有當(dāng)區(qū)塊鏈應(yīng)用無需了解區(qū)塊鏈技術(shù),操作簡(jiǎn)單,費(fèi)用低廉,才能獲得廣大不懂區(qū)塊鏈的普通用戶的支持,而這正是Dapper Labs推出的Flow公鏈的目標(biāo)。

目前,F(xiàn)low鏈上已經(jīng)有多個(gè)區(qū)塊鏈應(yīng)用正在實(shí)踐這個(gè)目標(biāo),NBA Top Shot便是其中之一,它在很短的時(shí)間內(nèi),將傳統(tǒng)的NBA球星卡用戶迅速引入,這些用戶在不懂區(qū)塊鏈的情況下便能玩轉(zhuǎn)NBA Top Shot,從而獲得了像傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)一般的用戶體驗(yàn)。這也使得NBA Top Shot能很快突破100萬用戶,營(yíng)收超過一億美元。

? 開發(fā)者友好

開發(fā)者一直是生態(tài)發(fā)展的重要基石,而Dapper Labs團(tuán)隊(duì),本身也是區(qū)塊鏈生態(tài)應(yīng)用的開發(fā)者,十分明白開發(fā)者在開發(fā)過程中的各種困難和需求。

所以,當(dāng)Dapper Labs在設(shè)計(jì)Flow公鏈時(shí),一方面站在如何推出更高性能更易用的區(qū)塊鏈平臺(tái)的角度去考慮,以滿足用戶的使用要求;另一方面,則是考慮開發(fā)者在開發(fā)時(shí)如何更輕松的開發(fā),來助推更多的區(qū)塊鏈用例的誕生。

Flow鏈上采用了一種新的智能合約語(yǔ)言Cadence,并顛覆了以太坊的智能合約編程的當(dāng)前狀態(tài),從根本上引入了新的概念,將賬戶實(shí)現(xiàn)方式從以太坊的中央賬本的方式轉(zhuǎn)移到Flow的分布式資源方式。

相比于以太坊的Solidity,F(xiàn)low的Cadence編寫的智能合約更加的去中心化,增強(qiáng)了安全性,支持資源嵌套和組合等高級(jí)用例。

另外,F(xiàn)low鏈的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)是由結(jié)果驅(qū)動(dòng)的,擁有可升級(jí)的智能合約,方便開發(fā)者對(duì)應(yīng)用進(jìn)行迭代升級(jí),并且Flow還可將內(nèi)置日志記錄支持到Flow模擬器,方便開發(fā)者進(jìn)一步調(diào)整。

多項(xiàng)創(chuàng)新的技術(shù)使得Flow在開發(fā)方面具有速度快,開發(fā)方便的特點(diǎn),得到了開發(fā)者的廣泛認(rèn)可。

目前,已有成千上萬的開發(fā)人員在學(xué)習(xí)使用Flow的工具。很多大學(xué)都在教學(xué)生有關(guān)Flow的內(nèi)容以及做區(qū)塊鏈的機(jī)遇,還有可以建立在其中的各種應(yīng)用。

連育碧也對(duì)Flow鏈贊不絕口,稱Flow讓他們能夠?qū)W⒂贒App的邏輯。這也是為何Flow鏈的生態(tài)正在高速發(fā)展,持續(xù)推出爆款項(xiàng)目的原因。

? 模式創(chuàng)新

有了更高性能的平臺(tái),開發(fā)上也有更易于開發(fā)的智能合約語(yǔ)言和功能,似乎Dapper Labs距離他們的目標(biāo)更近了。

但是這些優(yōu)勢(shì)都只能算是“工欲善其事必先利其器”里的好“器”,真正讓Dapper Labs高歌猛進(jìn),逐漸接近目標(biāo)的因素,還是在于Dapper Labs不斷地探索出新的模式。

而每一次新的模式所帶來的成功,便會(huì)啟發(fā)其他區(qū)塊鏈應(yīng)用的開發(fā)者,也引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展方向。

最早在2017年Dapper Labs推出ERC721標(biāo)準(zhǔn)以及全球首款區(qū)塊鏈游戲CryptoKitties,在當(dāng)時(shí)區(qū)塊鏈技術(shù)只用于同質(zhì)化通證的時(shí)期,Dapper Labs的這一系列創(chuàng)新猶如一顆核彈一般,震撼了整個(gè)行業(yè)的所有參與者。

自此,區(qū)塊鏈行業(yè)開啟了NFT的時(shí)代,如今如日中天的龍頭鏈游項(xiàng)目Axie Infinity就對(duì)CryptoKitties有諸多參考。

但是,CryptoKitties也讓Dapper Labs意識(shí)到這樣的區(qū)塊鏈應(yīng)用門檻很高,只能吸引那些有區(qū)塊鏈基礎(chǔ)認(rèn)知的人群,是難以得到更廣泛的應(yīng)用。

區(qū)塊鏈的主流采用決不能被限制在區(qū)塊鏈圈子里,時(shí)代亟需打破困境的引領(lǐng)者。此時(shí),Dapper Labs再次站了出來,攜手NBA推出了NBA Top Shot,終于打破了平靜,為行業(yè)再次帶來了更多的可能性。

Dapper Labs極其專注于游戲開發(fā),盡可能地打磨出一款優(yōu)質(zhì)的能讓玩家滿意的產(chǎn)品,他們會(huì)有專門的團(tuán)隊(duì)做市場(chǎng)調(diào)查來驗(yàn)證許多想法是否有市場(chǎng),在這樣用心的探索之下,Dapper Labs探索出了一種新的商業(yè)模式,與大IP合作,結(jié)合區(qū)塊鏈這項(xiàng)新技術(shù),將一些傳統(tǒng)的成熟商業(yè)模式(比如現(xiàn)實(shí)中的球星卡)放到鏈上實(shí)現(xiàn),從而探索出新的玩法。

NBA Top Shot便是成功的案例,它既改變了粉絲與球星球隊(duì)之間的互動(dòng)方式,也為粉絲經(jīng)濟(jì)帶來了更多的商業(yè)模式和探索方向,值得其他行業(yè)借鑒。

同時(shí),在這個(gè)過程中,F(xiàn)low作為承載NBA Top Shot的區(qū)塊鏈技術(shù)平臺(tái),僅僅提供區(qū)塊鏈的一些特性,真正的用戶并不需要知道Flow鏈,也不需要知道Crypto或者區(qū)塊鏈技術(shù),可以直接用信用卡或者法幣購(gòu)買對(duì)應(yīng)的NFT物品,無需使用Crypto,用戶的使用體驗(yàn)與一般的互聯(lián)網(wǎng)上的產(chǎn)品體驗(yàn)沒有太大差別。

正是這樣在使用體驗(yàn)上符合大眾使用習(xí)慣,沒有額外的學(xué)習(xí)門檻,NBA Top Shot迅速地將原有的實(shí)體球星卡用戶轉(zhuǎn)化為了自己的用戶,并成功影響到區(qū)塊鏈圈外,第一次使得區(qū)塊鏈技術(shù)得到了普通用戶的廣泛使用。

Dapper Labs在此之后,也馬不停蹄地將這套方式應(yīng)用于更多的體育方向,比如UFC Strike、NFL ALL DAY以及即將上線的Laliga。

Dapper Labs還在持續(xù)地書寫神話,不僅驗(yàn)證了這條路徑的可行性,還驗(yàn)證了這樣的創(chuàng)新商業(yè)模式是可以復(fù)制的,為今后的區(qū)塊鏈應(yīng)用指明了一條康莊大道。

后記

當(dāng)我們站在Web2互聯(lián)網(wǎng)的十字路口時(shí),一些故事充滿了荒誕的喜劇,傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭們面臨著增長(zhǎng)停滯,隱私法案的頻頻出臺(tái),以及監(jiān)管的施壓,那些停留在過去10年的商業(yè)模式和盈利方式似乎備受考驗(yàn)。

因此,Web3的浪潮聲此起彼伏的從海上飄來,哪怕全球化面臨著考驗(yàn),但技術(shù)的發(fā)展似乎已經(jīng)很難受到大的阻礙,因?yàn)槁斆鞯馁Y源會(huì)朝著趨勢(shì)到來的方向前進(jìn),這也是為什么像Dapper Labs這樣的團(tuán)隊(duì)能夠脫穎而出,因?yàn)樗麄儾仍诹讼乱粋€(gè)浪潮的頂端。

雖然團(tuán)隊(duì)已經(jīng)打磨出了像加密貓和NBA Top Shot這樣備受全球矚目的產(chǎn)品,但只要這股創(chuàng)新勁兒保持下去,或許會(huì)有更加意想不到的產(chǎn)品出現(xiàn)。

正如Dapper Labs 的CEO Roham Gharegozlou在去年接受采訪所說,“未來,創(chuàng)作者和開發(fā)者可以在一個(gè)開源平臺(tái)發(fā)布自己的作品或是代碼等,而不是被大公司(如 Facebook、亞馬遜、 Linkedin)壟斷。我們相信,消除這些壟斷將使技術(shù)創(chuàng)新的速度和多樣性得到更大的提升?!?/p>

或許,我們當(dāng)下所面臨的時(shí)代正是1984年蘋果發(fā)布那支經(jīng)典的《1984》廣告一樣,手握錘子的革新者已經(jīng)出現(xiàn),接下來的故事交給時(shí)代。

“我們之所以身在此處,就是要給世界留下一個(gè)印記。我們要像藝術(shù)家和詩(shī)人那樣創(chuàng)造一種全新的理念?!薄沟傥摹滩妓?/p>

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