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《財富》中國500強峰會的弦外之音

2022-11-06

11月3日,2022年《財富》中國500強峰會在浙江省溫州市成功舉辦。峰會以“凝聚共識,創(chuàng)未來”為主題,采用線下線上相結(jié)合的方式,匯集500強企業(yè)力量,邀請跨國公司CEO、知名經(jīng)濟學者共聚一堂,圍繞消費新趨勢、智能制造新發(fā)展、企業(yè)社會責任、新能源產(chǎn)業(yè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等諸多熱點話題展開討論和對話。

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愛因斯坦的一個學生曾問他:“什么發(fā)現(xiàn)對你發(fā)明相對論幫助最大?”愛因斯坦毫不遲疑地回答說:“發(fā)現(xiàn)怎樣思考這個問題?!?/p>

在溫州舉辦的2022年《財富》中國500強峰會云集了政府官員、企業(yè)家、公司首席執(zhí)行官、知名經(jīng)濟學者等,在會上各抒己見。

關(guān)鍵是,如何思考他們談到的問題?

最大的共識

一是遇到了困難。一些公司,甚至中國500強公司,當前遇到了風高浪急甚至驚濤駭浪的重大考驗。

二是努力保持發(fā)展。正如《財富》亞洲執(zhí)行主編錢科雷(Clay Chandler)在峰會致辭中所指出的:“有許多關(guān)于中國經(jīng)濟的討論,其中非常普遍的一個觀點是,我們要努力保持世界第二大經(jīng)濟體的發(fā)展,這是我們未來幾年最重要的一個議題?!卑l(fā)展問題是最重要的,當然也是最難解決的,一位權(quán)威人士稱:“中國式現(xiàn)代化作為人類歷史上最為宏大而獨特的實踐創(chuàng)新,已經(jīng)積累了豐富經(jīng)驗、形成了規(guī)律性認識,但仍有大量改革難題、發(fā)展課題、矛盾問題需要破解,任務極其艱巨,難度世所罕見?!?

客戶還是是上帝嗎

秉持“消費者至上”。Gap集團大中華區(qū)總經(jīng)理Chris Mohler認為:“對于消費者,我們秉持“消費者至上”,滿足消費者特定的需求和期望。作為零售商,我們需要考慮到供應鏈和可持續(xù)發(fā)展?!盙ap集團是美國和全球最大的零售服飾公司之一,旗下?lián)碛蠴ld Navy、Gap、Banana Republic和Athleta等以目標為導向的生活品牌。

為客戶服務需要基本功。亞馬遜中國副總裁、亞馬遜全球開店亞太區(qū)產(chǎn)品及市場負責人彭嘉屺表示,懂需求、懂制造、懂運營,是中國出海企業(yè)抓住全球消費復蘇機遇的三個新基本功。全球零售業(yè)持續(xù)向線上轉(zhuǎn)型是大勢所趨,無論是成熟市場,還是新興市場,都大有潛力可挖。懂需求,就是對新需求要敏銳,對新品類要敏感,同時,對不同國家消費者的選品需求要靈活,做到既可在成熟品類市場中找到下沉機遇,也能在新賽道中開拓增長機遇;懂制造就是要練就敏捷制造的能力,隨著全球消費者的需求變化越來越快,這要求出海企業(yè)要有更快的反應和迭代速度,對產(chǎn)業(yè)鏈上下游的配合也提出了更高的要求;懂運營,即鍛煉全球精細化運營能力,通過多站點布局,開拓新的增長機會。

客戶的需求和訴求是公司的努力方向和奮斗目標。廣州建筑集團董事長梁湖清認為:“廣州建筑集團保持持續(xù)競爭力的原因有三點,市場拓展、項目履約和人才培養(yǎng)。今天的現(xiàn)場就是明天的市場,業(yè)主的需求和訴求就是我們的努力方向和奮斗目標。”

客戶的口碑非常重要。瑞普蘭君能能源股份有限公司董事長曹輝認為:“要從電池行業(yè)脫穎而出,公司方面唯一能做的事情就是把產(chǎn)品做好,把產(chǎn)品性價比做到極致,客戶的口碑對公司發(fā)展非常重要?!比鹌仗m君能能源股份有限公司主要從事動力與儲能鋰離子電池單體到系統(tǒng)應用的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售,專注于為新能源汽車動力及智慧電力儲能提供優(yōu)質(zhì)解決方案。

醫(yī)藥產(chǎn)品的療效才是最重要的。華潤醫(yī)藥集團執(zhí)行董事副總裁陶然認為:“產(chǎn)品最終好壞要看臨床治療的效果,如果沒有一個很強的生產(chǎn)團隊,包括商業(yè)化團隊、臨床的團隊,很難讓一個產(chǎn)品最終得到應用和推廣?!?/p>

人才是可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

高力國際中國區(qū)董事總經(jīng)理鄧懿君認為:“以前的發(fā)展模式走不下去了,在運營管理年代,可以讓公司可持續(xù)發(fā)展下去的就是人,對員工負責,員工也就會更愿意付出他們所有的價值?!备吡H是一家領(lǐng)先的多元化專業(yè)服務和投資管理公司,業(yè)務遍及63個國家,為客戶提供專業(yè)的房地產(chǎn)和投資建議。

海亮集團董事長王黎紅認為:“優(yōu)秀人才形成了梯隊,企業(yè)的管理規(guī)模、行業(yè)地位自然會有質(zhì)的飛躍?!焙A良瘓F總部位于杭州,現(xiàn)有員工2.4萬余名,總資產(chǎn)超570億元,產(chǎn)業(yè)聚焦教育事業(yè)、有色材料智造、生態(tài)農(nóng)業(yè)三大核心領(lǐng)域,布局12個國家和地區(qū),營銷網(wǎng)絡輻射全球。

當前,中國提出人才是第一資源。中國正在完善人才戰(zhàn)略布局,加快建設國家戰(zhàn)略人才力量,深化人才發(fā)展體制機制改革,培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才,聚天下英才而用之。(財富中文網(wǎng))

作者王衍行為財富中文網(wǎng)專欄作家,中國人民大學重陽金融研究院高級研究員、中國銀行業(yè)協(xié)會前副秘書長、財政部內(nèi)部控制標準委員會咨詢專家

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編輯:杜曉蕾

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