房地產(chǎn)市場的格局出現(xiàn)比較大的變化,買房者逐步減少,租房者不斷增多。這或許是開發(fā)商與住房運營商在過去的一年中,出現(xiàn)冰火兩重天的主要原因,且不是之一。在政策的制定和供給方面,也要順應(yīng)形勢變化,不要再給開發(fā)企業(yè)輸血,而要倒逼開發(fā)企業(yè)自我造血,造血的方法之一就是將一部分商品住宅轉(zhuǎn)型為租賃房。
3月14日,房地產(chǎn)交易和服務(wù)平臺貝殼控股有限公司公布2023年全年業(yè)績。數(shù)據(jù)顯示,2023年,貝殼的總收入由2022年的607億元增長至778億元,同比增長28.2%;凈利潤為58.9億元,經(jīng)調(diào)整后凈利潤為97.98億元。此外,2023年,貝殼的經(jīng)營性現(xiàn)金凈流入為112億元,是全年經(jīng)調(diào)整凈利潤的1.1倍。
雖然貝殼業(yè)績的大幅增長,仍然可以與疫情聯(lián)系在一起,一方面疫情的影響確實導(dǎo)致貝殼公司2022年的業(yè)務(wù)沒有全面恢復(fù),2023年恢復(fù)較快,帶來了業(yè)績的快速增長,但是另一方面從實際情況來看,這顯然不是主要原因,更不是唯一原因。貝殼業(yè)績大增,其實與廣大居民、特別是年輕居民和新市民的觀念轉(zhuǎn)變有著更為密切的關(guān)系。
要知道,從目前的房地產(chǎn)市場整體狀況來看,仍然處于相對低迷的狀態(tài)。國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2023年,全國住宅投資83820億元,同比下降9.3%;住宅施工面積589884萬平方米,下降7.7%,其中,住宅新開工面積69286萬平方米,下降20.9%;住宅銷售面積下降8.2%,住宅銷售額下降6.0%;住宅待售面積增長22.2%。也就是說,在住宅建設(shè)和銷售層面,對開發(fā)企業(yè)來說,壓力是非常大的。一些原本被認(rèn)為非常安全的開發(fā)企業(yè),也都出現(xiàn)了資金鏈緊繃或斷裂壓力,如碧桂園、融創(chuàng)等。特別是近期,萬科也陷入到輿論的風(fēng)口浪尖,并被國際評級機構(gòu)調(diào)降了信用評級,是一個值得重視的信號。
客觀地講,房企出現(xiàn)的風(fēng)險,并不完全是企業(yè)自身的問題,尤其像萬科這樣一直管理規(guī)范、現(xiàn)金流充裕、危機意識很強的企業(yè),也受到資金鏈緊繃的困擾,確實需要從企業(yè)之外的客觀層面找原因。表層原因,就是市場低迷,住宅等銷售狀況不佳;深層原因,則是廣大居民的住房消費觀念發(fā)生了很大變化。簡單地講,他們已經(jīng)不再為擁有一套屬于自己的住房而拼命,更多的人、特別是90后、95后、00后,考慮的是如何讓自己舒心生活、安心生活、快樂生活、幸福生活,而不是背著一身債像蝸牛一樣生活。
于是,房地產(chǎn)市場的格局也出現(xiàn)了比較大的變化,買房者逐步減少,租房者不斷增多。愿意當(dāng)房奴的,還是70后、80后,90后愿意當(dāng)房奴的比重已經(jīng)較低,95后、00后則很少有愿意當(dāng)房奴的。不愿當(dāng)房奴,按照目前這類人群的經(jīng)濟條件,能夠購房的人數(shù)比例就會很低,租房者則大量增加。也許,這就是開發(fā)商與住房運營商在過去的一年中,出現(xiàn)冰火兩重天的主要原因,且不是之一。
事實就是如此,如果開發(fā)企業(yè)還只是圍繞建房、售房而奮斗,而不正視廣大居民住房觀念轉(zhuǎn)變的實際情況,開始發(fā)展租房業(yè)務(wù)以及提升租房能力,那么,隨時有可能趴下。相反,那些像貝殼一樣從事住房運營的企業(yè),則會越來越好。毫無疑問,這也給決策層和管理層帶來新的課題,那就是在政策的制定和供給方面,也要順應(yīng)形勢變化,不要再給開發(fā)企業(yè)輸血,而要倒逼開發(fā)企業(yè)自我造血。造血的方法之一,就是將一部分商品住宅轉(zhuǎn)型為租賃房,為廣大居民提供租賃房服務(wù)。雖然資金壓力仍然會很大,但比起硬等售房,還是要更合理、更科學(xué)、更符合實際情況一些。
中國的房地產(chǎn)市場,已經(jīng)到了需要轉(zhuǎn)型的階段,不要再盲目聽從業(yè)內(nèi)人士的錯誤判斷,因為中國的居民,已經(jīng)沒有那么大的住房購買能力,也沒有購房動力,更沒有購房沖動。目前房地產(chǎn)市場的存量房、閑置房、空置房,已經(jīng)基本能夠滿足當(dāng)下居民的住房需要,剛性消費帶來的市場需求已經(jīng)無法承受大面積建設(shè)新房。地方政府想依靠房地產(chǎn)拉動經(jīng)濟增長的空間已經(jīng)越來越小,必須把發(fā)展經(jīng)濟的注意力放到實體經(jīng)濟、新興產(chǎn)業(yè)、高技術(shù)領(lǐng)域,要大力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。也只有把經(jīng)濟發(fā)展好,把生產(chǎn)力水平提上去,讓居民充分就業(yè),才能誕生新的購房能力。
房地產(chǎn)與經(jīng)濟的關(guān)系不能顛倒,房地產(chǎn)只能是經(jīng)濟的一部分,不能成為經(jīng)濟增長的決定因素。把握好這層關(guān)系,才能理順發(fā)展思路,才能讓房地產(chǎn)市場健康發(fā)展,才不會出現(xiàn)新的房地產(chǎn)市場風(fēng)險。必須從貝殼業(yè)績的大增中看到房地產(chǎn)市場的新變化,從而積極調(diào)整發(fā)展思路,加快房地產(chǎn)租賃市場發(fā)展,推動開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,實現(xiàn)開發(fā)與租賃兩條腿走路,盡快渡過目前的發(fā)展難關(guān)。(財富中文網(wǎng))
作者譚浩俊為財富中文網(wǎng)專欄作家,財經(jīng)評論員
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編輯:劉蘭香