????大多數(shù)聘請校友進(jìn)行面試的商學(xué)院，包括斯坦福大學(xué)和美國西北大學(xué)凱洛格管理學(xué)院（Northwestern University's Kellogg School of Management）等，都會就校友在面試中應(yīng)詢問哪些問題給出建議。不過，比起沃頓今年新采用的行為面試，這些院校的面試結(jié)構(gòu)相對來說較為松散。在沃頓，每場面試只許提六個標(biāo)準(zhǔn)化問題中的三個。（沃頓采用行為面試的消息，最早是由Poets&Quants在本月初披露。）

????我們現(xiàn)在還不清楚沃頓商學(xué)院為什么選擇使用行為面試。有些觀察人士懷疑沃頓的傳統(tǒng)面試法可能使該院去年錄取了一些能力較弱的學(xué)生，抑或沃頓的招生辦公室只是單純地相信，行為面試更容易在面試環(huán)節(jié)對大量的申請者進(jìn)行篩選。

????在幻燈片演示中，庫馬爾指出：“傳統(tǒng)的面試方法容易走向主觀，往往最終評估的是申請者的面試能力，而不是評估這些學(xué)員是否適合MBA課程?！彼a充道，傳統(tǒng)的面試方法往往只是復(fù)制了許多申請文件中的內(nèi)容，例如總結(jié)了學(xué)員的專業(yè)經(jīng)驗，而這些信息早已包含在學(xué)員提交的簡歷和申請材料里，這些材料已經(jīng)描述了學(xué)員的事業(yè)目標(biāo)。因此庫馬爾表示，傳統(tǒng)的面試方法往往無法提供新的或重要的信息。

商學(xué)院的面試問題：“并不是國家機(jī)密”

????究竟有多少顧問正在利用泄露的面試題輔導(dǎo)他們的客戶，現(xiàn)在還不得而知。不過面試輔導(dǎo)確實存在，而這種做法之所以能夠?qū)崿F(xiàn)，往往是基于申請者愿意貼出他們的面試經(jīng)驗，這是個人人皆知的常識。

????Accepted.com是一家大型的錄取輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，該公司的琳達(dá)?亞伯拉罕認(rèn)為：“嚴(yán)格說來，那些在MBA面試中經(jīng)常會問到的問題并不是什么國家機(jī)密。申請者將那些問題都貼在了博客和論壇上，我們的數(shù)據(jù)庫和Clear Admit的wiki上也分享了這些問題。我們用來對客戶進(jìn)行輔導(dǎo)的信息絕對都是從公開渠道獲得的。”

????不過，亞伯拉罕表示她并不知道有這么一份泄漏的幻燈片演示?！拔覀儧]有用到任何類似信息?！?/p>

今年申請沃頓商學(xué)院的六大關(guān)鍵問題

????沃頓商學(xué)院要求校友從六個備選問題中選擇三個對申請者進(jìn)行提問，從而評估申請者的三種“素質(zhì)”——“團(tuán)隊建設(shè)”、“促進(jìn)式領(lǐng)導(dǎo)力”和“說服性溝通”，沃頓商學(xué)院的學(xué)生、校友、招生人員以及教職員工認(rèn)為，它們是該校學(xué)生成功的關(guān)鍵。

團(tuán)隊建設(shè)：

????“請講述你完成一項重要任務(wù)的一次經(jīng)歷，而在這個過程中，考慮其他人的意見和感覺是必要的。

????“請講述你作為團(tuán)隊成員，朝著一個重要的目標(biāo)努力的一次經(jīng)歷，而在這個過程中，你解決了兩名或兩名以上團(tuán)隊成員的沖突?！?/p>

促進(jìn)式領(lǐng)導(dǎo)力：

????“請講述你與其他人合作完成重要任務(wù)的一次經(jīng)歷，而在完成任務(wù)的過程中，團(tuán)隊中并沒有正式任命的領(lǐng)導(dǎo)?！?/p>

????“請講述你確保了一項重要任務(wù)得以完成的一次經(jīng)歷，而在這個過程中，你覺得其他人對完成這項重要任務(wù)的關(guān)注程度，低于你對該任務(wù)的關(guān)注程度?！?/p>

說服性溝通：

????“請講述你說服他人按你的看法做事的一次經(jīng)歷，而一開始他們并不認(rèn)同你的觀點?！?/p>

????“請講述你的觀點受到其他人挑戰(zhàn)，因而需要你捍衛(wèi)自己觀點的一次經(jīng)歷。

????譯者：樸成奎