蘋果CEO蒂姆·庫克今日在廣州出席2017年財(cái)富全球論壇，庫克表示，“我覺得在這個(gè)世界，技術(shù)其實(shí)可以做任何事情，或者是說幾乎可以做任何事情，而且它也可以做一些比較邪惡的事情，你要把人類放在這些制造的中心，其實(shí)蘋果經(jīng)常被批評(píng)，我連呼吸都會(huì)被人批評(píng)。”

以下為訪談實(shí)錄：

亞當(dāng)·拉辛斯基：歡迎Tim Cook，中國和蘋果之間有著豐富的合作經(jīng)驗(yàn)，你也經(jīng)常來中國出差，能不能介紹一下這段時(shí)間中國有什么樣的變化？

蒂姆·庫克：我第一次來中國大概是25年前吧，那時(shí)候我的頭發(fā)也是灰色的，我真的不會(huì)知道全球有這么現(xiàn)代化的城市，一旦落地在機(jī)場(chǎng)就看到道路，真的非常壯觀。另外，你也會(huì)看到和以前相比，現(xiàn)在開放度更高了，它的變化是非?？斓?，你九十年代過來以后，25年以后你再過來，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你根本認(rèn)不得中國了。

亞當(dāng)·拉辛斯基：兩年前你公開的說，當(dāng)時(shí)有人問你為什么在中國外包這么多的制造？你說我當(dāng)然愿意在其他的地方，包括在美國，但是中國的工程量要比其他的地方高得多，現(xiàn)在是否還是如此？

蒂姆·庫克：大家對(duì)中國會(huì)有一定的誤解或者混淆，我在這里介紹一下我的想法。最流行的一個(gè)概念，就是這些公司為什么來中國？因?yàn)橹袊鴦趧?dòng)力成本比較低。我不太確信，其實(shí)多年前中國已經(jīng)不再是最低人工成本的國家了，這不是我們來中國的原因，我們來中國的原因是他們的技術(shù)，我們的產(chǎn)品需要有最好的工具，這些工具再加上我們的材料，這是一個(gè)藝術(shù)，他們的技能是非常非常高的，我不知道我們?cè)诿绹刹豢梢詽M足這個(gè)要求，但是中國的專業(yè)精神非常深，所以我可以知道，因?yàn)樗麄兊慕逃到y(tǒng)，可以讓他們做出來。

亞當(dāng)·拉辛斯基：現(xiàn)在我們回到商業(yè)市場(chǎng)，大家競(jìng)爭(zhēng)都非常的激烈，那么iPhone跟其他的競(jìng)爭(zhēng)者比起來怎么樣？

蒂姆·庫克：我覺得競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)然非常激烈，我們一直以來就是在競(jìng)爭(zhēng)，我們跟微軟一直在競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)我們來說，跟很大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)不是一件新鮮事兒，我們希望說服很多人買我們的產(chǎn)品，讓我們的生意做起來。但是做最多的產(chǎn)品一直以來并不是我們的目標(biāo)，你很少看到最佳跟最多會(huì)并列在一起。其實(shí)我們希望能夠做最好的，而不是最多的。

亞當(dāng)·拉辛斯基：我們知道有些人開始使用這個(gè)蘋果手機(jī)的時(shí)候，很少會(huì)離開，很少會(huì)停止使用我們的蘋果手機(jī)，因?yàn)槿绻阌米詈玫氖謾C(jī)，你為什么要離開呢？

蒂姆·庫克：就像以前，你如果用蘋果電腦，你不會(huì)想要用微軟的電腦一樣的。

亞當(dāng)·拉辛斯基：你當(dāng)時(shí)在蕪菁（音譯）開會(huì)，你在蕪菁說了，你說我們讓世界變得為大家服務(wù)，而不是技術(shù)為我們工作，而是我們選擇讓技術(shù)幫助我們，你為什么這么說？

蒂姆·庫克：讓使用者的體驗(yàn)變得非常好這就是我們的目標(biāo)，我們經(jīng)常去想我們的產(chǎn)品，如果是用在壞處的話，那它的后果將會(huì)是多么慘烈，比方說你在開車的時(shí)候?qū)懚绦?，我覺得這是非常非常不好的一件事情，我們用這個(gè)IOS系統(tǒng)，你如果在開車的時(shí)候想發(fā)送短信，你的手機(jī)會(huì)關(guān)機(jī)，當(dāng)然，你可以做一些其他的事情讓它重新啟動(dòng)。我覺得在這個(gè)世界，技術(shù)其實(shí)可以做任何事情，或者是說幾乎可以做任何事情，而且它也可以做一些比較邪惡的事情，你要把人類放在這些制造的中心，其實(shí)蘋果經(jīng)常被批評(píng)，我連呼吸都會(huì)被人批評(píng)。（財(cái)富中文網(wǎng)）