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李希勇:風(fēng)險(xiǎn)管控能力是培育一流企業(yè)的根本保障

新浪財(cái)經(jīng) 2018年09月06日

李希勇認(rèn)為企業(yè)需要建立健全五個(gè)體系,包括風(fēng)險(xiǎn)的識別、預(yù)防、檢測、評估和控制,改進(jìn)提升全流程的管理體系。

兗礦集團(tuán)董事長、黨委書記李希勇
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新浪財(cái)經(jīng)訊 由《財(cái)富》(中文版)主辦的第七屆“財(cái)富CEO 峰會” 于9月6日在太原舉行,主題為“科學(xué)引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展”。兗礦集團(tuán)董事長、黨委書記李希勇出席并演講。

其表示系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力是培育國家一流企業(yè)的根本保障,近年來,民營企業(yè)競相實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,面臨了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。中國企業(yè)開展境外投資受到國際視野、民族情感、宗教習(xí)慣、人文環(huán)境等巨大差異的沖突,面臨了地緣政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)等。

他認(rèn)為,這種背景下企業(yè)需要建立健全五個(gè)體系,包括風(fēng)險(xiǎn)的識別、預(yù)防、檢測、評估和控制,改進(jìn)提升全流程的管理體系。深入研究當(dāng)?shù)卣?、法律、文化、宗教,按照?dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)管理理念和運(yùn)營方式來管理企業(yè),主動與當(dāng)?shù)卣⒐?、社區(qū)、居民進(jìn)行對接交流,強(qiáng)化對匯率、合同、法律等重大風(fēng)險(xiǎn)的防范,確保我們的企業(yè)能夠穩(wěn)健穩(wěn)贏。

以下為演講實(shí)錄:

李希勇:非常榮幸參加本屆“財(cái)富CEO峰會”,這屆峰會聚焦“科學(xué)引領(lǐng) ,創(chuàng)新發(fā)展”主題,我們將聆聽全球財(cái)富優(yōu)秀企業(yè)家、知名學(xué)者和特邀嘉賓的真知灼見,對加快創(chuàng)新發(fā)展、融合發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。我代表兗礦集團(tuán)向各位來賓、各界朋友長期以來的支持和幫助表示衷心的感謝。

當(dāng)今世界正在經(jīng)歷百年未有的大發(fā)展、大變革、大調(diào)整,世界多級化、經(jīng)濟(jì)全球化、文化多樣化深入發(fā)展,全球體系和國際秩序快速推進(jìn),保護(hù)主義、單邊主義不斷抬頭,對國際化發(fā)展帶來更多的困難和挑戰(zhàn)。

兗礦集團(tuán)國際化歷經(jīng)20多年的發(fā)展,特別是十三五以來的調(diào)整三步走的戰(zhàn)略,成為國內(nèi)開放程序最高的能源企業(yè),也是我國唯一一家擁有自己上市平臺的煤炭企業(yè),兩個(gè)市場,兩種資源的協(xié)同效應(yīng)得到充分發(fā)揮。全球產(chǎn)業(yè)布局能力、國際競爭實(shí)力更加凸現(xiàn),國際化創(chuàng)新引領(lǐng)的資本運(yùn)作模式加速形成,2018年,我們進(jìn)入了世界500強(qiáng)榜單,位列399位,相繼獲得了中國工業(yè)發(fā)展、全國走出去先進(jìn)企業(yè),全球優(yōu)秀企業(yè)金馬獎等榮譽(yù),獲得了全球卓越績效獎,杰出上市公司,名列中國100大跨國公司25位。

回顧兗礦集團(tuán)的歷程,我們的體會是資源型企業(yè)走出去發(fā)展必須具備這些能力:

第一,高效的資源整合能力。在全球范圍內(nèi)整合資源是加快全球能源企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措,兗礦集團(tuán)充分發(fā)揮技術(shù)、品牌、管理等比較優(yōu)勢,大力實(shí)施產(chǎn)融結(jié)合,雙輪驅(qū)動,優(yōu)化布局煤炭、鉀鹽等有色金屬產(chǎn)業(yè),擁有一批規(guī)模大、效益好、回報(bào)率高、競爭力強(qiáng)的礦產(chǎn)資源。我們在澳洲建成了最大的煤炭上市公司,先后進(jìn)行了7次重大并購,累計(jì)投資80億美元,控制煤炭資源100億噸,年產(chǎn)量8000萬噸,2017年我們實(shí)施的大項(xiàng)目,使得競爭對手變成了合作伙伴。這是近5年來全球煤炭行業(yè)規(guī)模最大最經(jīng)典的兼并收購案,實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的大幅提升,資產(chǎn)質(zhì)量的優(yōu)化和經(jīng)濟(jì)效益的增強(qiáng),今年公司有望實(shí)現(xiàn)盈利50億人民幣。此外,我們完成了19起鉀礦資源收購項(xiàng)目,合計(jì)鉀礦資源85億噸,此外我們已有資源20億噸,是我們國內(nèi)鉀鹽總量的2倍,我們在南美打造國際發(fā)展新趨勢,我們獲得520公頃的采礦權(quán)。

其中,銅礦資源220平方公里,金礦資源300平方公里。我們搭建了全球跨境電商平臺,交易突破了1億元。突出的技術(shù)創(chuàng)新能力是培育國際一流企業(yè)的強(qiáng)勁引擎,先后建成國際級技術(shù)中心、國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室和工作站,十三五以來我們累計(jì)投入118億元,研發(fā)一批具有國際國內(nèi)先進(jìn)水平甚至具有世界首創(chuàng)意義的科技創(chuàng)新成果,企業(yè)累計(jì)獲得國家科技進(jìn)步獎,研發(fā)世界第一套,憑借澳洲大煤礦的成功實(shí)施打開了澳洲市場的大門。向美國公司實(shí)施技術(shù)許可,研制工作方面年產(chǎn)量超過了1500萬噸,露天礦采礦技術(shù)世界一流,在澳洲我們擁有了11座煤礦,其中年產(chǎn)量1500萬噸,我們的三期工程成為澳大利亞產(chǎn)量最大的露天礦之一。

成功研發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的,我們的高端制造技術(shù)具有競爭優(yōu)勢,國內(nèi)市場占有率已經(jīng)超過了35%。數(shù)據(jù)信息技術(shù)取得了突破,天津公司獲得了8項(xiàng)專利,17項(xiàng)軟件著作權(quán)。

第二,全球的融合發(fā)展能力是培育國際一流企業(yè)的重要法寶。實(shí)現(xiàn)國際化發(fā)展必須堅(jiān)持國際化的視野,國際化的管理團(tuán)隊(duì),國際化的管控體系,著力抓好四個(gè)融合,我們要學(xué)會給外國人當(dāng)老板,努力消除環(huán)境法律的差異和沖突,在技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、市場營銷等方面融入當(dāng)?shù)馗窬?,我們注重人才的融合,?gòu)建中西融合,溝通順暢、運(yùn)營高效的管理團(tuán)隊(duì)。由中方人員擔(dān)任公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)等關(guān)鍵崗位,我們管理了5400萬員工,實(shí)現(xiàn)文化融合、中外融合,我們注重文化融合,借鑒國內(nèi)外的精華,培育外籍員工的歸屬感。堅(jiān)持優(yōu)勢互補(bǔ),增強(qiáng)了管控能力和持續(xù)發(fā)展的能力。

第三,系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管控能力是培育國家一流企業(yè)的根本保障。中國國際化發(fā)展已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)階段,第一階段的成功率僅有20%。第二個(gè)階段也就是近年來,民營企業(yè)競相實(shí)施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略的同時(shí)也面臨了巨大的風(fēng)險(xiǎn)。中國企業(yè)開展境外投資受到國際視野、民族情感、宗教習(xí)慣、人文環(huán)境等巨大差異的沖突,面臨了地緣政策風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、文化風(fēng)險(xiǎn)等。建立健全五個(gè)體系,包括風(fēng)險(xiǎn)的識別、預(yù)防、檢測、評估和控制,改進(jìn)提升全流程的管理體系。深入研究當(dāng)?shù)卣?、法律、文化、宗教,按照?dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)管理理念和運(yùn)營方式來管理企業(yè),主動與當(dāng)?shù)卣?、工會、社區(qū)、居民進(jìn)行對接交流,強(qiáng)化對匯率、合同、法律等重大風(fēng)險(xiǎn)的防范,確保我們的企業(yè)能夠穩(wěn)健穩(wěn)贏。

各位來賓、各界朋友,開放促發(fā)展,合作謀共贏,兗礦集團(tuán)將遵循經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū)域一體化的發(fā)展趨勢,樹立智慧動能、一展全球的境界,高舉開放包容合作供應(yīng)的旗幟,開拓世界眼光、承擔(dān)國際責(zé)任,同時(shí)主動加強(qiáng)與國內(nèi)一流企業(yè)的合作,促進(jìn)優(yōu)勢互補(bǔ),互利共盈,加快國際化建設(shè),將兗礦集團(tuán)打造具有國際競爭力的世界一流企業(yè)。預(yù)祝峰會圓滿成功。

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