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2018年財(cái)富全球科技論壇

楊元慶:數(shù)據(jù)是中國企業(yè)的一大優(yōu)勢(shì),公司要想發(fā)展這三點(diǎn)最重要

新浪財(cái)經(jīng) 2018年11月29日

聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶出席財(cái)富全球科技論壇,提出企業(yè)不斷發(fā)展需要的重要三點(diǎn):不斷樹立更加遠(yuǎn)大的目標(biāo),學(xué)習(xí)精神和持之以恒的韌勁。

財(cái)富全球科技論壇于2018年11月29日-30日在中國廣州召開,在智能變革環(huán)節(jié),《財(cái)富》雜志穆瑞瀾對(duì)話聯(lián)想集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官楊元慶。

楊元慶表示:“希望中國和美國的企業(yè)能夠在一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下面去競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)整個(gè)技術(shù)的發(fā)展,造福全人類?!?/p>

楊元慶談到,目前中國的確在很多技術(shù)方面還落后于美國,還有很長的路要走,尤其是在芯片領(lǐng)域、大型企業(yè)的應(yīng)用軟件、數(shù)據(jù)庫這些方面。一方面,他指出我們不能固步自封,不能太自滿。但是另外一方面,我們也不應(yīng)該妄自菲薄,其實(shí)中國在發(fā)展智能化方面還是有很多的優(yōu)勢(shì)。

實(shí)際上數(shù)據(jù)是中國企業(yè)的一大優(yōu)勢(shì),我們有眾多的人口,我們有眾多設(shè)備提供商,可以產(chǎn)生很多的數(shù)據(jù)。

在計(jì)算力方面,現(xiàn)在全球前500臺(tái)的超級(jí)計(jì)算機(jī)里面有240多臺(tái)在中國,這些都是給我們發(fā)展人工智能提供了很好的助力。

在算法、大數(shù)據(jù)等方面,中國可能比美國一些企業(yè)還落后,但像聯(lián)想這樣的公司在努力的崛起。

以下為對(duì)話實(shí)錄:

穆瑞瀾:非常高興能在今天最后一個(gè)環(huán)節(jié)把您請(qǐng)過來,我們今天花很多時(shí)間都在談全球化以及全球化當(dāng)中發(fā)生了什么,我認(rèn)為您是第一位全球化的中國CEO,你們的業(yè)務(wù)是全球化的,你們?cè)谥袊兔绹袃蓚€(gè)總部。十年前,很多人覺得這是世界發(fā)展的方向就是全球化,現(xiàn)在很多人覺得全球化有些退潮,您如何看待?

楊元慶:講得百分之百正確。聯(lián)想從2005年就開始了我們的全球化進(jìn)程,可以說在中國的企業(yè)里是走得比較早的,我們成功的收購了IBM的PC業(yè)務(wù),而且充分的利用這種全球的資源,就是我們不僅僅是把產(chǎn)品銷售到世界上,而且利用全球的研發(fā)資源,利用全球的生產(chǎn)制造基地,來服務(wù)于全球市場(chǎng),從而使得聯(lián)想的業(yè)務(wù)非常國際化,我們70%的業(yè)務(wù)都是在中國以外。我們是全球化的受益者,我們當(dāng)然希望全球化能夠繼續(xù)。但是我們也的確在最近看到一些不和諧的聲音,保護(hù)主義、民族主義的勢(shì)力在抬頭,這個(gè)方向的確是我們不希望看到的,我們希望全球化能夠繼續(xù)。

在美國甚至在歐洲都有保護(hù)主義抬頭,但我還是比較堅(jiān)信全球化會(huì)繼續(xù),因?yàn)樵谶^去的30年,中國利用全球化的這個(gè)優(yōu)勢(shì)發(fā)展起來,我們用比較低成本的生產(chǎn)制造來為全球進(jìn)行生產(chǎn),帶動(dòng)了中國的發(fā)展,也帶動(dòng)了全世界的發(fā)展,美國的消費(fèi)者能夠享受到比較低成本的生產(chǎn)產(chǎn)品,這給全世界都帶來好處,降低了通貨膨脹。當(dāng)然中國也會(huì)考慮進(jìn)一步的向上發(fā)展,具有更多的自主創(chuàng)新技術(shù),更多自主創(chuàng)新產(chǎn)品,這個(gè)無可厚非。但是我們也希望和全世界一起來共享我們的這些技術(shù)成果,我們這些創(chuàng)新成果,這個(gè)必然是一個(gè)持續(xù)發(fā)展的趨勢(shì)。

穆瑞瀾:目前中美之間貿(mào)易的緊張局面有沒有影響到聯(lián)想的業(yè)務(wù)?

楊元慶:你可以看到我們最近發(fā)布的業(yè)績,我們還在繼續(xù)增長,不僅僅在中國繼續(xù)增長,在全世界其他的市場(chǎng)都在繼續(xù)成長,這也是得益于全球化的發(fā)展趨勢(shì)。我們希望這個(gè)趨勢(shì)能夠繼續(xù)延續(xù)。

穆瑞瀾:對(duì)您表示祝賀,現(xiàn)在又重回了PC市場(chǎng)的頭把交椅,非常好。PC銷售并不是完全的未來,不能代表百分之百的未來,像今天我們就講到人工智能、物聯(lián)網(wǎng)這些,您覺得這些領(lǐng)域會(huì)如何改變聯(lián)想的業(yè)務(wù)以及整個(gè)行業(yè)?

楊元慶:人工智能現(xiàn)在是一個(gè)非常熱的話題,它其實(shí)不是一個(gè)新的技術(shù),62年前就誕生了人工智能,但為什么在最近變得更加熱了呢?我們認(rèn)為推動(dòng)人工智能向前發(fā)展的三個(gè)主要要素在最近發(fā)展的比較快速,就是數(shù)據(jù)、計(jì)算力和算法,都在齊頭并進(jìn)。主要是互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了越來越多的數(shù)據(jù),智能物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,使得智能物聯(lián)設(shè)備越來越多,所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)也是越來越多。這個(gè)就像是人工智能的一個(gè)燃料一樣,現(xiàn)在具有很多的燃料。另外一個(gè)方面就是計(jì)算力的提升,計(jì)算力提升包括兩方面,一個(gè)是高性能計(jì)算的發(fā)展,第二個(gè)是算法和大數(shù)據(jù)的發(fā)展。

穆瑞瀾:您覺得這樣一個(gè)轉(zhuǎn)型發(fā)生的速度有多快?目前聯(lián)想主要是做B2B這樣一個(gè)業(yè)務(wù)模式,您覺得今天公司采納物聯(lián)網(wǎng)和人工智能算法的速度有多快?

楊元慶:應(yīng)該說是非常迅猛的,在我們這個(gè)行業(yè),由于人工智能的帶動(dòng),有三個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì)。第一個(gè)就是智能物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,不僅僅有智能手機(jī)這樣的智能終端,也包括最新出現(xiàn)的智能音響、智能顯示等方面,而且過去很多不智能的設(shè)備嵌入了智能模塊,家里面的空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)都能夠互聯(lián)。但實(shí)際上,將來更多的影響是在垂直行業(yè)里面,在商業(yè)的一些領(lǐng)域里面,比如機(jī)床,甚至醫(yī)院里面的X光機(jī)、CT機(jī),過去都不是太智能,但是未來加上智能這個(gè)模塊,芯片和協(xié)議之后的話,他們都會(huì)產(chǎn)生智能。我們最近就在和陜西的鼓風(fēng)機(jī)廠合作,上面加上了智能模塊以后,就可以實(shí)時(shí)監(jiān)控鼓風(fēng)機(jī)使用的狀況,從而使他們把自己的業(yè)務(wù)模式都做了改變。這些對(duì)垂直行業(yè)會(huì)產(chǎn)生很深刻的影響。包括醫(yī)院的這些醫(yī)療設(shè)備,過去做完CT,拍完X光,那就等醫(yī)生來出結(jié)果,但是未來加上智能模塊以后,它智能的就能夠出結(jié)果,經(jīng)過機(jī)器的學(xué)習(xí),智能的就能夠診斷出可能有什么樣的問題,可能有什么樣的病情,再加上醫(yī)生進(jìn)一步的診斷,就可以給出更準(zhǔn)確的結(jié)論。我們相信智能物聯(lián)網(wǎng)的終端是一個(gè)大的發(fā)展趨勢(shì)。

第二個(gè)就是智能基礎(chǔ)架構(gòu),過去要服務(wù)器、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,要增加一個(gè)應(yīng)用就要買一堆的服務(wù)器、存儲(chǔ)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,這些設(shè)備只能供一個(gè)應(yīng)用來使用,所以它的利用率非常低。對(duì)于未來新的IT,我們相信是軟件定義的基礎(chǔ)架構(gòu),軟件定義的數(shù)據(jù)中心,應(yīng)用和設(shè)備層其實(shí)是可以分離的,所有的這些設(shè)備,不管計(jì)算的服務(wù)器,存儲(chǔ),還有網(wǎng)絡(luò),都可以被所有應(yīng)用所共享,使得這些設(shè)備的使用率大大提高,這就是智能基礎(chǔ)架構(gòu)的一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。

穆瑞瀾:您講一講這些趨勢(shì)如何改變聯(lián)想?我們認(rèn)為聯(lián)想是一個(gè)硬件廠商,PC、智能手機(jī)、服務(wù)器,現(xiàn)在您講到的這些轉(zhuǎn)型,這樣一場(chǎng)深刻的轉(zhuǎn)型,這種軟件定義、服務(wù)定義是如何在改變聯(lián)想的業(yè)務(wù)呢?

楊元慶:這個(gè)非常碰巧,聯(lián)想在全球的公司里面對(duì)于人工智能這三個(gè)要素全部都具有的這樣一個(gè)企業(yè),我們最近也明確了我們的戰(zhàn)略,就是圍繞著智能變革來發(fā)展我們的業(yè)務(wù)。第一個(gè)就是沿著智能物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展道路,大家都知道PC是智能設(shè)備,手機(jī)是智能設(shè)備,但是未來有越來越多的智能終端將會(huì)出現(xiàn),最近我們把我們的PC和手機(jī)業(yè)務(wù)都整合在一起,形成了一個(gè)智能設(shè)備的業(yè)務(wù)集團(tuán),能夠進(jìn)一步去發(fā)展智能終端設(shè)備。這里面有兩個(gè)發(fā)展方向,第一個(gè)就是過去所謂的這些智能終端,其實(shí)他們有些都還是不夠智能,比如說PC,PC其實(shí)不是永遠(yuǎn)在線,我們首先要讓它能夠成為永遠(yuǎn)在線的IOT,然后要加上自然語言交互的能力,你能夠跟它交流,它能夠看得到你,你也可以刷臉,也可以聽得到你,甚至懂你,給你智能的推薦一些應(yīng)用,更加好的提供個(gè)性化服務(wù)。

我們更大的一個(gè)發(fā)展方向是在2B的方向上,我剛才也簡單的介紹了一下。2B是一個(gè)更加廣闊的前景,過去很多不是智能的設(shè)備,都會(huì)變成智能,但它就需要嵌入智能模塊,智能芯片,智能協(xié)議。所以我們希望把這個(gè)做成一個(gè)服務(wù)的業(yè)務(wù),能夠給各行各業(yè)去賦能,剛才講的陜西鼓風(fēng)機(jī)廠就是一個(gè)很好的例子,我們也有在醫(yī)療行業(yè)發(fā)展智能IOT設(shè)備的一個(gè)想法,這是第一塊。

第二塊我剛才講了,就是圍繞著智能基礎(chǔ)架構(gòu),我們已經(jīng)做了很多的工作,可能你不知道,你只知道聯(lián)想是PC領(lǐng)域全球第一,實(shí)際上我們也是高性能計(jì)算領(lǐng)域的全球第一,我們現(xiàn)在在全球前500臺(tái)的超級(jí)計(jì)算機(jī)里面,最新的數(shù)據(jù)是有140臺(tái)是聯(lián)想建造的,他們都是在給人工智能提供保障,提供服務(wù)。包括德國、意大利、西班牙、加拿大、丹麥、挪威這些國家最快的超過計(jì)算機(jī)都是聯(lián)想建造的。我們現(xiàn)在在智能基礎(chǔ)設(shè)施這個(gè)領(lǐng)域里面,我們正在打造4個(gè)引擎,其中就有超級(jí)計(jì)算引擎,有針對(duì)云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施的引擎。世界上前十大云計(jì)算公司,其中有6個(gè)已經(jīng)是聯(lián)想的客戶了,這是我們?cè)诖蛟煊?jì)算力方面的一個(gè)努力。

第三我們?cè)诖怪毙袠I(yè)里面,零售方面,我們都在打造更加完整的解決方案,但是這些完整的解決方案會(huì)把IOT、計(jì)算力都包括在里面,以算法和大數(shù)據(jù)結(jié)合行業(yè),來打造整體解決方案,所以這是聯(lián)想正在做的三件事情。

穆瑞瀾:非常棒,非常精彩,這是一場(chǎng)真正意義上的轉(zhuǎn)型,和十年前的聯(lián)想相比這是一個(gè)真正意義上的轉(zhuǎn)型。您是如何以那么快速度在這么大的一家公司當(dāng)中來推動(dòng)如此之快的變革和創(chuàng)新的?你們這種快速變革和創(chuàng)新的秘訣何在呢?

楊元慶:剛才我講了聯(lián)想還是比較幸運(yùn),我們具有打造人工智能所需要的所有的這些要素資產(chǎn),包括IOT,包括計(jì)算力,也包括算法、大數(shù)據(jù)這些要素資產(chǎn)。我們也是經(jīng)歷了幾年的痛苦,在過去的4-5年時(shí)間里面,我們把聯(lián)想從過去單純只是做PC一個(gè)業(yè)務(wù)的這樣一個(gè)公司轉(zhuǎn)變成我剛才所描述的,在IOT,計(jì)算力,在垂直行業(yè)解決方案,這三個(gè)方面,在過去的時(shí)間里面,我們都有非常痛苦的這樣的經(jīng)歷,但是一個(gè)公司要不斷向上發(fā)展,就要有一個(gè)更高的目標(biāo),就要有一個(gè)使命推動(dòng)你向前發(fā)展,這個(gè)使命就是我們現(xiàn)在看到的,就是智能化的變革,這就是我們想要推進(jìn)的一個(gè)方向。

穆瑞瀾:今天早上沈先生也說了,他感覺到中國現(xiàn)在正在領(lǐng)先于美國發(fā)展消費(fèi)技術(shù),美國領(lǐng)先于中國在企業(yè)B2B的技術(shù),你同意這個(gè)觀點(diǎn)嗎?

楊元慶:我覺得中國的確在很多技術(shù)方面還是落后美國的,我們還有很長的路要走,尤其是在芯片領(lǐng)域里面,包括大型企業(yè)的應(yīng)用軟件等等這些方面,包括在算法,在數(shù)據(jù)庫這些方面。一方面的話,我們不能固步自封,不能太自滿。但是另外一方面,我們也不應(yīng)該妄自菲薄,其實(shí)中國在發(fā)展智能化方面還是有很多的優(yōu)勢(shì)。我剛才講了三個(gè)要素,實(shí)際上數(shù)據(jù)是中國企業(yè)的一大優(yōu)勢(shì),我們有眾多的人口,我們有眾多設(shè)備提供商,可以產(chǎn)生很多的數(shù)據(jù),不管是用戶使用設(shè)備的數(shù)據(jù),使用應(yīng)用的數(shù)據(jù),還是像醫(yī)療等等這些方面的數(shù)據(jù),這都會(huì)是我們的優(yōu)勢(shì)。另外剛才我說到,在計(jì)算力方面,現(xiàn)在全球前500臺(tái)的超級(jí)計(jì)算機(jī)里面有240多臺(tái)在中國,這些都是給我們發(fā)展人工智能提供了很好的助力。在算法,在大數(shù)據(jù)等等這些方面,我們可能比美國一些企業(yè)還落后,但是你也看到,包括像聯(lián)想這樣的公司也在努力的崛起,努力的發(fā)展這些方面的技術(shù)。我們希望中國和美國的企業(yè)能夠在一個(gè)良性的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下面去競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)整個(gè)技術(shù)的發(fā)展,造福全人類。

穆瑞瀾:你們是中國公司還是美國公司,過去十幾年跳來跳去?

楊元慶:我們是植根于中國的全球化公司。我們希望能夠取之于全球,用之于全球。剛才我講的,我們不是僅僅滿足于把我們?cè)谥袊鴦?chuàng)造的、設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,生產(chǎn)制造的產(chǎn)品賣到全球的市場(chǎng)上面去,我們也希望利用全球很好的研究開發(fā)的資源,來開發(fā)我們的產(chǎn)品。我們?cè)谌毡?,在德國,在巴西和印度都有我們的研發(fā)和生產(chǎn)制造基地,所以這個(gè)就是我們講的真正的一個(gè)全球化的概念,取之于全球,用之于全球。

穆瑞瀾:作為個(gè)人在美國工作過,在中國工作過,你覺得在這兩個(gè)國家有什么不同?特別是在他們看待技術(shù)方面。因?yàn)槟愕倪^去生涯,在美國、中國兩個(gè)國家都工作過、生活過,你看到有哪些差別?比如發(fā)展技術(shù)的態(tài)度方面有什么不同?

楊元慶:我是覺得在過去的這些創(chuàng)新方面,中國公司可能在業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新方面更在意一些,更領(lǐng)先一些,而在基礎(chǔ)的技術(shù)方面,包括芯片的技術(shù),尤其是B2B的這些軟件技術(shù)方面,這個(gè)產(chǎn)業(yè)在中國的發(fā)展只有十年。

穆瑞瀾:你的職業(yè)生涯非常了不起,你一開始就在聯(lián)想,從一個(gè)小公司成為PC的頭號(hào)公司,四大手機(jī)制造商之一,現(xiàn)在有很大的物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、B2B公司,你的這種人生生涯有什么特別經(jīng)歷?對(duì)發(fā)展企業(yè)你有什么樣的經(jīng)驗(yàn)?

楊元慶:企業(yè)要想發(fā)展成一個(gè)百年老店,會(huì)有很多的溝溝坎坎,實(shí)際上在聯(lián)想的發(fā)展歷史上面,我們34年,幾乎每十年就要進(jìn)行一次改革。在1990年前后,我們開始做自有品牌的電腦,我從1994年開始領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)想個(gè)人電腦業(yè)務(wù),又經(jīng)過十年發(fā)展,我們成為了中國市場(chǎng)的第一,這之后我們又不滿足于自己的發(fā)展,我們希望成為一個(gè)全球化的公司,所以在2004年的時(shí)候收購了IBM的PC,買了之后,我們?cè)谌蛞仓皇桥旁诘谌?、第四位,但是又?jīng)過十年發(fā)展,到2013年我們成為全球PC市場(chǎng)的No.1。這之后我們又在想我們下一步往哪里去走?我們必然要發(fā)展多元化業(yè)務(wù),這個(gè)多元化業(yè)務(wù)恰巧趕上了智能化浪潮,所以就有了我前面所講的,我們圍繞著智能化變革去發(fā)展IOT,去發(fā)展智能基礎(chǔ)設(shè)施,去發(fā)展垂直行業(yè)的智能解決方案,這樣一個(gè)發(fā)展方向。

所以給我很大的一個(gè)啟示就是,一個(gè)企業(yè)要不斷的發(fā)展有三點(diǎn)是非常重要的,第一就是要不斷樹立更加遠(yuǎn)大的目標(biāo),你爬上了一個(gè)山的山頂,你得看到更高的山頂,你愿意去爬這個(gè)更高的山頂,設(shè)定更高的目標(biāo)。第二爬前一座山和爬坡后面一座山的方式不一樣,所以就需要你有一個(gè)很好的學(xué)習(xí)精神,學(xué)習(xí)精神是聯(lián)想一個(gè)非常好的基因,從書本學(xué),從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),從市場(chǎng)上學(xué)習(xí)。最后一點(diǎn)就要有持之以恒的韌勁,不要一遇南墻就回頭,要能夠堅(jiān)持,堅(jiān)持到最后你才能夠看到勝利的曙光,這就是三點(diǎn)啟示。

穆瑞瀾:今天這一天這個(gè)總結(jié)太棒了,永遠(yuǎn)學(xué)習(xí),永遠(yuǎn)攀高山,而且一直堅(jiān)持。你的生活就是這么過的,我設(shè)想一下你會(huì)繼續(xù)這么做,我們會(huì)密切關(guān)注你,非常、非常感謝。

聲明:所有會(huì)議實(shí)錄均為現(xiàn)場(chǎng)速記整理,未經(jīng)演講者審閱。

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