治理塑料垃圾是一個(gè)全球性危機(jī),也是一個(gè)投資機(jī)會(huì)
自從去年中國(guó)停止進(jìn)口幾乎所有形式的塑料垃圾以來(lái),政府和企業(yè)一直在努力尋找處理垃圾的替代方法。
然而,Circulate Capital創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官羅伯特·卡普蘭周四在中國(guó)云南舉行的財(cái)富全球可持續(xù)論壇上表示,現(xiàn)在投資者和生產(chǎn)商正開(kāi)始將塑料垃圾的危機(jī)視為一個(gè)機(jī)遇,而非一個(gè)麻煩。
卡普蘭為直接應(yīng)對(duì)全球塑料垃圾問(wèn)題而創(chuàng)辦了Circulate Capital公司:該投資公司為阻止塑料垃圾流入海洋、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的公司和基礎(chǔ)設(shè)施提供資金??ㄆ仗m表示,他的投資者包括百事可樂(lè)、可口可樂(lè)和陶氏化學(xué)——這些大型跨國(guó)公司都是塑料垃圾的生產(chǎn)大戶(hù)。
卡普蘭說(shuō),跨國(guó)公司對(duì)減少和再利用塑料垃圾的興趣表明,對(duì)于這些歷來(lái)不太熱衷于倡導(dǎo)環(huán)境進(jìn)步的公司來(lái)說(shuō),這一問(wèn)題已經(jīng)變得何等嚴(yán)重。
“我在環(huán)境領(lǐng)域工作了20年。我認(rèn)為我們從未見(jiàn)過(guò)一個(gè)話(huà)題能如此迅速地從默默無(wú)聞變成全球范圍內(nèi)的頭等大事?!笨ㄆ仗m在論及企業(yè)和消費(fèi)者對(duì)塑料垃圾問(wèn)題的關(guān)注時(shí)說(shuō)。
一些公司,例如全球第二大葡萄酒與烈酒生產(chǎn)商保樂(lè)力加,正致力于圍繞可持續(xù)發(fā)展和可循環(huán)生產(chǎn)的目標(biāo)進(jìn)行重塑。
保樂(lè)力加可持續(xù)發(fā)展與責(zé)任副總裁瓦內(nèi)薩·賴(lài)特在論壇上表示,消費(fèi)者正越來(lái)越青睞那些在更深層面上致力于環(huán)保行為的品牌。
賴(lài)特提到了絕對(duì)伏特加的成功。絕對(duì)伏特加歸保樂(lè)力加所有,它的釀酒廠是世界上最早的碳中和酒廠之一。
“這是一個(gè)具有社會(huì)和環(huán)境使命的品牌?!辟?lài)特說(shuō)?!霸絹?lái)越多的消費(fèi)者正在尋找這樣的品牌,并且也在尋求加入這樣的公司。我認(rèn)為,就人才吸引力而言,這才是真正的贏家。”
保樂(lè)力加去年的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)是10多年來(lái)最強(qiáng)勁的。賴(lài)特將其歸功于公司對(duì)可持續(xù)發(fā)展的承諾。在她看來(lái),這不僅有助于將商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)降至最低,還有助于推動(dòng)長(zhǎng)期的創(chuàng)新和彈性發(fā)展。
賴(lài)特是推動(dòng)保樂(lè)力加取消塑料吸管,轉(zhuǎn)向更為環(huán)境友好的產(chǎn)品包裝的急先鋒。她補(bǔ)充道,她認(rèn)為利潤(rùn)和可持續(xù)性“不必一分為二”。
“我認(rèn)為這確實(shí)是我們向投資者傳達(dá)的強(qiáng)有力的信息。”賴(lài)特說(shuō),“如果你考慮建立一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的品牌,如果你擁有芝華士和馬爹利這些已有300年歷史的老字號(hào),你就必須要維護(hù)它們,必須以正確的方式為它們打造出一個(gè)未來(lái)?!?/p>
譯者:崔銘航
相關(guān)稿件