14.周偉焜
原IBM 大中華區(qū)董事長(zhǎng)兼 CEO 65歲

????過(guò)去15年間，經(jīng)歷了改革開放初期探路摸索之后，跨國(guó)公司開始了在中國(guó)精耕細(xì)作、高速發(fā)展的美好時(shí)代。周偉焜無(wú)疑是其中的代表性人物，他是“最受贊賞的跨國(guó)公司”IBM在中國(guó)的奠基人。其40多年的IBM職業(yè)生涯中，14年見證了IBM中國(guó)翻天覆地的變化——投資和布局IBM全球服務(wù)中心與全球創(chuàng)新中心，建立了人才培養(yǎng)的機(jī)制和文化，將中國(guó)定位為IBM全球戰(zhàn)略性市場(chǎng)，為IBM全球增長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)；不僅如此，周偉焜將更多的全球資源引入中國(guó)市場(chǎng)，引領(lǐng)并且推動(dòng)了IT行業(yè)變革創(chuàng)新的進(jìn)程，以“成就客戶、追求卓越”的商業(yè)實(shí)踐成為本地公司學(xué)習(xí)的榜樣，IBM成為以信息化推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的商業(yè)進(jìn)程中的一支重要力量。

????作者：王亦丁

周偉焜與 《財(cái)富》

入選本刊2006年最具影響力的商界領(lǐng)袖（點(diǎn)擊查看）

????周偉焜用十年時(shí)間將 IBM 在中國(guó)的業(yè)務(wù)從一個(gè)銷售點(diǎn)變成了集研發(fā)、銷售和服務(wù)并舉的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)，他個(gè)人也成為跨國(guó)公司在中國(guó)的“教父”級(jí)人物?？鐕?guó)公司中國(guó)區(qū)的主管換人如同走馬燈，像周偉焜這樣穩(wěn)坐泰山的不多。講話慢條斯理的周偉焜文質(zhì)彬彬，在完成 IBM 在中國(guó)的轉(zhuǎn)型方面顯得張馳有度。十年間，IBM 中國(guó)逐漸剝離了硬盤、PC 等業(yè)務(wù)，也并購(gòu)進(jìn)了數(shù)不清的公司。僅軟件業(yè)務(wù)，十年間就進(jìn)行了 45 次并購(gòu)。也是在周偉焜的影響下，IBM 全球把 PC 業(yè)務(wù)賣給了來(lái)自中國(guó)的聯(lián)想集團(tuán)。在他的導(dǎo)航下，如今的 IBM 中國(guó)不僅是 IBM 全球銷售收入的重要來(lái)源，而且也是重要的技術(shù)、人力資源和服務(wù)的來(lái)源。IBM 在華有研究中心、開發(fā)中心、創(chuàng)新中心和中國(guó)系統(tǒng)中心，還有全球服務(wù)部門中國(guó)總部、全球服務(wù)交付中心中國(guó)總部等研發(fā)服務(wù)機(jī)構(gòu)。這一切投入，也使得 IBM 中國(guó)成為最受尊敬的外商投資企業(yè)之一。