成人小说亚洲一区二区三区,亚洲国产精品一区二区三区,国产精品成人精品久久久,久久综合一区二区三区,精品无码av一区二区,国产一级a毛一级a看免费视频,欧洲uv免费在线区一二区,亚洲国产欧美中日韩成人综合视频,国产熟女一区二区三区五月婷小说,亚洲一区波多野结衣在线

立即打開(kāi)
沒(méi)有圍墻的公司

沒(méi)有圍墻的公司

章勱聞 2015-09-24
郁亮研究了很多跨界案例, 鼓勵(lì)員工開(kāi)放思想, 并用羅馬時(shí)代的 “血稅” 來(lái)類比事業(yè)合伙人制, 希望能借此激發(fā)公司從上到下的創(chuàng)業(yè)精神

最受贊賞的中國(guó)公司專題

· 2015年度最受贊賞的中國(guó)公司排行榜
· 郁亮:打造一家沒(méi)有圍墻的公司
· 新常態(tài)下,中國(guó)最受贊賞的公司都在做這三件事
· [手機(jī)閱讀] 這些公司為何受贊賞?

圖片:FORBES CONRARD

????《財(cái)富》(中文版)-- 郁亮的辦公室是一個(gè)內(nèi)部幾乎全部由竹子搭建成的房間,他的書(shū)桌對(duì)面停放著11輛自行車,有競(jìng)速型的、也有的外型怪異且沒(méi)有車凳、還有一輛則全部由竹子打造;這些收藏品中間放置著一個(gè)他當(dāng)年登珠峰時(shí)背過(guò)的氧氣瓶。房間南窗外是大梅沙的水灣,再往外看的山頂上就是一處萬(wàn)科的高端樓盤。據(jù)說(shuō)反過(guò)來(lái)從山丘上俯瞰,美國(guó)當(dāng)代建筑師斯蒂芬·霍爾設(shè)計(jì)的萬(wàn)科總部酷似一個(gè)奔跑中的人。為了把地面空間還給公眾,這座大樓沒(méi)有圍墻,起支撐作用的底部占用了很少土地,海風(fēng)可以在附近社區(qū)與海灣之間形成對(duì)流;而地面上的原生態(tài)公園也保留了建造之前的原始地貌,其中小景觀采用雨水循環(huán),而不占用社區(qū)的飲用水。大樓外墻的板頁(yè)模仿樹(shù)葉的不規(guī)則排列,可以隨日照變換角度,駐足樓內(nèi)可以感受到自然的采光。此外為了讓員工感到舒適,大樓地板下夜間制冰,白天靠融冰吸熱降溫。

????在今年的“最受贊賞的中國(guó)公司”榜單上,萬(wàn)科繼續(xù)在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)榜上排名第一。與全明星榜不同,行業(yè)榜基于同業(yè)高管間的互相打分,需要贏得同行、甚至對(duì)手的贊許;也被很多人私下稱為最難破解的榜單。“管好自己”——這是郁亮作為萬(wàn)科總裁對(duì)公司軟實(shí)力的全部總結(jié)。而對(duì)于員工來(lái)說(shuō),他的確是個(gè)親力親為的人,尤其是在面對(duì)危機(jī)的時(shí)候。

????“大多數(shù)人喜歡英雄故事,其實(shí)沒(méi)有故事的故事才是最精彩的?!币徽劦阶约海袅辆褪莻€(gè)寡言的人;但是說(shuō)起榜樣的力量,他談到了大量國(guó)內(nèi)低調(diào)而成功的公司和企業(yè)家。他指出對(duì)于專注主業(yè)的大公司來(lái)說(shuō),同時(shí)具有寬廣的視野才能抓住機(jī)會(huì),“否則,就像挖井,越挖越深,抬頭看天就只有井圈那么大了?!彼臅?shū)桌上堆著不少書(shū),上面放著一本《從0到1》,下面壓著一本麻省理工教授埃里克·布萊恩約弗森寫的《第二次機(jī)器革命》。從財(cái)務(wù)上看,萬(wàn)科現(xiàn)在狀況不錯(cuò):這家在中國(guó)60多個(gè)城市運(yùn)營(yíng)、在深港兩地上市的住宅開(kāi)發(fā)商上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入502.7億元,比上年同期增長(zhǎng)22.7%。《華爾街日?qǐng)?bào)》最近指出上半年萬(wàn)科銷售金額1,100億元(編者注:中國(guó)的開(kāi)發(fā)商只有在交付了房屋以后才把銷售金額計(jì)入營(yíng)業(yè)收入),同比分別上升9%,這樣的業(yè)績(jī)超過(guò)國(guó)內(nèi)其它競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而其持有貨幣資金446億元,凈負(fù)債率不到16%,也仍然是行業(yè)中財(cái)務(wù)、資金狀況最好的公司之一。

????雖然在大環(huán)境上,放寬的貨幣政策、行業(yè)政策正在助力市場(chǎng)復(fù)蘇,國(guó)內(nèi)主要城市也在走出成交低谷;但不可否認(rèn)的事實(shí)是中國(guó)住房緊缺的時(shí)代已經(jīng)永遠(yuǎn)過(guò)去。正如郁亮常掛在嘴邊的“房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)從黃金時(shí)代進(jìn)入白銀時(shí)代”。那么,什么是黃金時(shí)代?回顧他擔(dān)任萬(wàn)科總經(jīng)理的15年,公司銷售金額從20多億元到現(xiàn)在2,000多億元,增長(zhǎng)了近100倍。

????但是,今天公司開(kāi)始產(chǎn)生高度的危機(jī)意識(shí)。萬(wàn)科董事會(huì)秘書(shū)譚華杰指出房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)過(guò)自身繁榮周期后該如何繼續(xù),似乎對(duì)所有公司來(lái)說(shuō)還是一個(gè)無(wú)解難題。他認(rèn)為全球范圍內(nèi)沒(méi)有房地產(chǎn)公司能夠逃脫這個(gè)規(guī)律,美國(guó)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商也曾經(jīng)集體進(jìn)入、轉(zhuǎn)而又集體離開(kāi)500強(qiáng)的榜單。

????譚華杰提到的這段歷史發(fā)生在2005年。當(dāng)時(shí),雖然美聯(lián)儲(chǔ)幾次加息,但是美國(guó)的長(zhǎng)期抵押貸款利率仍然低于歷史水平,樓市非常興旺。房地產(chǎn)行業(yè)在五年期投資回報(bào)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他行業(yè)。當(dāng)時(shí)的《財(cái)富》500強(qiáng)中既包括了萬(wàn)科視為榜樣的帕爾迪公司(當(dāng)年第181位),也包括托爾兄弟公司(第477位)等4家新上榜的住宅開(kāi)發(fā)商。此外,由于美國(guó)人繼續(xù)再融資,增添廚房和大房間,家庭裝修零售商家得寶和勞氏也從中獲益。

????但值得注意的是即便在這樣一副盛況之下,房地產(chǎn)行業(yè)的平均市盈率只有8左右——人們?cè)谶^(guò)去的市場(chǎng)興衰中對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有著比其它行業(yè)更深刻的認(rèn)識(shí)。果然,到了5年后,這個(gè)行業(yè)排名前十的公司的總收入跌去了77%,并且整體陷入虧損。中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)能否擺脫這種起伏慣性呢?這是萬(wàn)科,也是其他房地產(chǎn)公司在思考的問(wèn)題。郁亮曾經(jīng)提到公司去美國(guó)各地考察,當(dāng)看到還有開(kāi)工的工地時(shí),他們懸著的心放下了——這意味著即便在美國(guó),房地產(chǎn)主業(yè)依然存在需求。

????但是,郁亮指出公司要從客戶和城市的雙線需求去尋找新的機(jī)會(huì)。萬(wàn)科早年因解決普通住房問(wèn)題而獲得成功?,F(xiàn)在,同樣這些客戶和父母都變老了,萬(wàn)科就順著這個(gè)邏輯去尋找新的機(jī)會(huì)。比如,他指出未來(lái)裝修業(yè)會(huì)存在機(jī)會(huì),因?yàn)榇媪糠啃枰m老化改造。例如,對(duì)于老人來(lái)說(shuō)灶臺(tái)應(yīng)該低10厘米左右,更省力;同時(shí)因?yàn)橐暳λネ耍葑拥墓饩€應(yīng)該更充足。同樣,養(yǎng)老行業(yè)也是藍(lán)海。而相比西方先行者,后發(fā)優(yōu)勢(shì)可以讓萬(wàn)科這樣的公司有更多想象的空間。據(jù)萬(wàn)科董事會(huì)主席王石透露,未來(lái)30%的萬(wàn)科物業(yè)管理員將由機(jī)器人來(lái)取代,因?yàn)橐患夜镜娜肆υ鲩L(zhǎng)注定趕不上一個(gè)國(guó)家老齡化的速度。此外萬(wàn)科也開(kāi)始涉足教育。在9月的開(kāi)學(xué)日,萬(wàn)科與深圳中學(xué)合辦的國(guó)際化高中梅沙書(shū)院接收了第一批學(xué)生,其中就有郁亮自己的女兒。同時(shí),萬(wàn)科對(duì)媒體聲稱:參考美國(guó)和澳大利亞的用戶滲透率,萬(wàn)科教育業(yè)務(wù)未來(lái)的“收入是千億級(jí)的,利潤(rùn)可能達(dá)到百億級(jí)。”同樣的問(wèn)題也是萬(wàn)科的美國(guó)同行在思考的。《紐約時(shí)報(bào)》曾經(jīng)有一篇報(bào)道指出美國(guó)家庭正向“一個(gè)屋檐”下遷移——三代人或是同一代人的兄弟姐妹開(kāi)始同居一處。順應(yīng)這種趨勢(shì),地產(chǎn)商會(huì)設(shè)計(jì)出“房中房”,讓親人可以互不干擾地居住在一起。此外,為了嬰兒潮一代的需求,開(kāi)發(fā)商還推出一種寬敞靈活的、“可進(jìn)化的”廳室設(shè)計(jì)—最初作為嬰兒房,然后用作孩子的臥室,最后當(dāng)孩子長(zhǎng)大上學(xué)后可以被用來(lái)當(dāng)做家庭辦公室。

????但是,一旦超越這些房地產(chǎn)的傳統(tǒng)領(lǐng)域,進(jìn)入延伸出來(lái)的新領(lǐng)域,這些房地產(chǎn)公司不得不重回一個(gè)“從0到1”的商業(yè)階段。幾個(gè)月前,郁亮和“投資界的思想家”彼得·蒂爾在深圳共同早餐。“他雖然是成功人士,但是卻低調(diào)和謙虛?!庇袅粱貞浀?。兩人的聊天涉及到了很多關(guān)于深圳、年輕人創(chuàng)業(yè)和房地產(chǎn)的問(wèn)題,尤其是那些與“從0到1”相關(guān)的問(wèn)題。其中在如何做好“護(hù)城河”的問(wèn)題上,郁亮隨后思考了很久。“其實(shí)我們的護(hù)城河就是臟活累活?!彼峒白约悍佃睔w真的理解?!斑@才是別人不想拿走,也拿不走的優(yōu)勢(shì)。”他提到華為的一個(gè)案例:當(dāng)海外某地地震之后,華為的第一反應(yīng)不是和大多數(shù)公司那樣撤離,而是反過(guò)來(lái)派員工進(jìn)入到災(zāi)區(qū)去搶修設(shè)備、恢復(fù)通訊?!坝行┕疽揽恐腔酆蜋C(jī)制形成優(yōu)勢(shì),而有些公司靠的是流血和流汗。”

????其實(shí)正如他所說(shuō),房地產(chǎn)一直以來(lái)就是一個(gè)腳踩黃土的生意。包括托爾兄弟公司在內(nèi)的很多美國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司都是從家族生意自小到大發(fā)展而來(lái)。托爾公司也是今年《財(cái)富》全球最受贊賞的公司之一。鮑伯·托爾在20世紀(jì)60年代聯(lián)合創(chuàng)辦這家公司的時(shí)候就留下了踏實(shí)節(jié)儉的基因:托爾會(huì)親自去撿起掉在地上的備用釘;有時(shí)為了節(jié)省燃油,他會(huì)提醒叉車司機(jī)盡量少掛在一檔上開(kāi)車。

????正是因?yàn)橛羞@種踏實(shí)的公司文化,家族企業(yè)式的成本管理,謹(jǐn)慎拿地的方式,即便在好年景也控制杠桿率等等行事之道,這些房地長(zhǎng)公司才能夠基業(yè)常在。不過(guò),中國(guó)的開(kāi)發(fā)商考慮的顯然不僅僅是基業(yè)常在,而是基業(yè)長(zhǎng)青。在這方面,萬(wàn)科的答案已經(jīng)很清楚:事業(yè)合伙人制。在過(guò)去,職業(yè)經(jīng)理人著眼共創(chuàng)共享,但是失敗了可以走人;作為對(duì)比,事業(yè)合伙人需要增加“共擔(dān)”的責(zé)任,也就是失敗了要承擔(dān)失敗的損失,即略后收益。郁亮用羅馬時(shí)代的血稅來(lái)類比這背后的大邏輯:“國(guó)家面臨失敗和危險(xiǎn)的時(shí)候,他要上戰(zhàn)場(chǎng)交血稅;和平時(shí)期,他賺了錢,就可以造福百姓。這就是最高層的合伙人?!?/p>

????這種合伙人制最早運(yùn)用在風(fēng)投等領(lǐng)域的金融公司,現(xiàn)在萬(wàn)科借鑒過(guò)來(lái)。當(dāng)公司的項(xiàng)目跟投制度正式實(shí)施以后,一線管理層和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須強(qiáng)制跟投,這樣在拿地上就會(huì)更加謹(jǐn)慎,減少盲目性,可以提高經(jīng)營(yíng)效益。而其他員工自愿跟投,目前員工初始跟投上限是項(xiàng)目資金峰值的5%,之后還有一次機(jī)會(huì)購(gòu)買獲得另外5%的額外受讓。

????曾經(jīng)有中國(guó)老一代的企業(yè)家坦言公司新一代的員工缺乏當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)精神。萬(wàn)科這種大范圍的事業(yè)合伙人制的目的之一就是希望在公司管理層到員工的各個(gè)層面上激發(fā)出這種丟失的創(chuàng)業(yè)精神。同時(shí)當(dāng)機(jī)制開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)之后,公司的人才壁壘將被加固——要到萬(wàn)科挖人就越來(lái)越難。當(dāng)然,譚華杰也提到這種方式并不是普遍適用。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的業(yè)務(wù)存在很好的封裝性,從而可以比大型制造業(yè)企業(yè)等更容易實(shí)踐這種公司架構(gòu)。

????“為什么群山只能有一個(gè)頂峰呢?每個(gè)人一個(gè)山頭都是可以的?!庇袅料嘈胚@種合伙人制度更適合未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),因?yàn)槲磥?lái)的公司和社會(huì)需要分享眾人的社會(huì)資源和集體智慧,“智慧是否可以眾籌呢?”他最后提出這樣一個(gè)有趣的假設(shè)。

????就在我采訪結(jié)束后的那天晚上,這家全球最大的住宅開(kāi)發(fā)商被一次史無(wú)前例的災(zāi)難波及——天津港“8·12”爆炸事故,這場(chǎng)悲劇也檢驗(yàn)了公司各個(gè)層面合伙人們的應(yīng)對(duì)能力。在爆炸救援第二天,萬(wàn)科集團(tuán)副總裁劉肖在朋友圈寫到:“萬(wàn)科集團(tuán)各地維修工程師調(diào)度待命,政府安全告示后立刻上崗……”第10天,劉肖在朋友圈發(fā)布了“回家”的流程,表示要給業(yè)主一個(gè)超過(guò)預(yù)期的家。爆炸后第13天,萬(wàn)科當(dāng)?shù)貑T工在雙子座小區(qū)門口立起了“回家計(jì)劃”,公示了維修流程、工作細(xì)節(jié)和回家時(shí)間表。和大多數(shù)中國(guó)城市一樣,在開(kāi)發(fā)區(qū)尋找職業(yè)機(jī)會(huì)、安家的人大多數(shù)都是年輕人。有媒體指出萬(wàn)科所做是社區(qū)自治能力的樣本,這回到了郁亮所說(shuō)的“管好自己”——有的時(shí)候,受不受外部的贊賞在于你怎么認(rèn)識(shí)自己。(財(cái)富中文網(wǎng))

掃描二維碼下載財(cái)富APP
日韩高清无码免费精品| 国产亚洲欧美另类一区二区三区| 欧美一进一出抽搐大尺度视频| 人人添人人妻人人爽夜欢视AV| 伊人久久精品无码麻豆一区| 久久久久国产精品免费免费搜索 | 免费一区二区三区毛片完整版| 国产精品高清一区二区三区| 国产真实乱子伦精品视手机观看| 亚洲麻豆av无码成人片在线观看| 久久久久精品国产亚洲AV麻豆| 99久久99视频只有精品| 国产熟女一区二区三区五月婷小说| 午夜无码片在线观看影院y| 久久AV无码精品人妻糸列| 最近中文字幕在线中文视频| 久久精品国产亚洲AⅤ无码| 可以直接进入网站的正能量视频,一级a视频| 91自慰喷水流白浆免费观看| 久久久久高潮毛片免费全部播放| 麻豆精品偷拍人妻在线网址| 鲁一鲁性爱视频播放| 亚洲AV无码专区亚洲AV不卡| 国产精品裸模私密视频| 第一亚洲中文久久精品无码| 亚洲成AV人片在线观看| 亚洲国产综合精品2020| 国产成人AAAAA级毛片| 人人做天天爱夜夜爽| 国产无遮挡裸体免费视频| 麻豆映画传媒新剧免费观看| 久久综合亚洲鲁鲁九月天| 国产精品国产三级在线专区| 一级黄色网站免费在线观看| 国产巨大爆乳在线观看| 97久久人人爽人人爽人人片| 国产欧美激情一区二区三区| 国色天香中文字幕在线视频| 日韩AV在线免费观看狠狠综合久久久综合| 欧美AAAAAA级午夜福利视频| 国产精品一区二区久久宅男宅女|