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世界各國(guó)缺水情況圖
據(jù)世界水資源理事會(huì)(World Water Council)統(tǒng)計(jì),有11億人得不到清潔的飲用水。  2012-05-21

美國(guó)哪個(gè)州最富?
2011年實(shí)現(xiàn)年度盈余的有15個(gè)州,比前一年的10個(gè)州有所增長(zhǎng)。  2012-05-14

水是如何被人類消耗的
你可能以為個(gè)人消耗的水最多。實(shí)際上,農(nóng)業(yè)占到了全球用水量的 71%,工業(yè)占 16%。  2012-04-19

駕馭太陽(yáng)的力量
自從冷聚變慘遭失敗以后,想以經(jīng)濟(jì)上可行的方法復(fù)制太陽(yáng)創(chuàng)造的能量幾乎成了笑話。這種情況有望發(fā)生改變。  2012-03-31

美妙新工作:未來(lái)的辦公室
讓我們想象這樣一個(gè)技術(shù)樂(lè)園:里面有 3D 打印機(jī),全息辦公桌,還有可以變成媒體顯示屏的窗戶。最棒的是,到了 2022 年前后,你的辦公室就會(huì)是這個(gè)樣子。  2012-03-16

郵局改頭換面
美國(guó)郵政部門如何改換競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域,以擺脫困境?  2012-02-21

暗淡的拉斯維加斯
長(zhǎng)久以來(lái),這個(gè)美國(guó)罪惡之城的賭場(chǎng)開(kāi)發(fā)商一直認(rèn)為他們將賭資玩弄于股掌之間。然而,當(dāng)金融危機(jī)來(lái)臨時(shí),以數(shù)十億美元計(jì)的大批項(xiàng)目倒了霉。  2012-02-14

全球十年股指變化追蹤
謹(jǐn)慎而有耐心的投資者如果想獲得比投資美國(guó)、歐洲和日本公司債更高的固定收益回報(bào),或許可以考慮投資新興市場(chǎng),受益于更具活力的新興經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。  2012-02-06

擴(kuò)大中的貧富差距
占領(lǐng)華爾街的抗議讓我們對(duì)美國(guó)富人、中產(chǎn)階級(jí)及低收入者之間的財(cái)富差距感到好奇。請(qǐng)看一些相關(guān)的事實(shí)。  2012-01-12

橄欖球生意大好
盡管美國(guó)學(xué)校在削減預(yù)算,中學(xué)橄欖球運(yùn)動(dòng)仍是一項(xiàng)大產(chǎn)業(yè)。  2011-12-23

尋寶阿富汗
據(jù)五角大樓估計(jì),阿富汗地下埋藏著價(jià)值近1萬(wàn)億美元的礦藏。  2011-11-24

現(xiàn)在哪個(gè)國(guó)家的債務(wù)最重?
由于金融危機(jī)的情況相當(dāng)糟糕,伯里克利的故鄉(xiāng)——希臘——現(xiàn)在是世界第二大債務(wù)國(guó)。第一大債務(wù)國(guó)是日本:其債務(wù)相當(dāng)于GDP的234%。  2011-10-26

數(shù)字世界征服傳統(tǒng)世界
如今,數(shù)字公司的規(guī)模變得如此龐大,而且增長(zhǎng)速度相當(dāng)快,以至于它們已經(jīng)開(kāi)始一步步蠶食傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。  2011-09-15

淘金熱
投資者對(duì)這種貴金屬的熱戀,推動(dòng)其價(jià)格上漲至每盎司1,500美元。是什么讓我們對(duì)這種光燦燦的元素神魂顛倒?  2011-09-05

剖開(kāi)“蘋果核”
解密蘋果核心領(lǐng)導(dǎo)層。一家非常規(guī)組織的非常規(guī)組織流程圖。首席執(zhí)行官喬布斯是其中心。  2011-08-23

服務(wù)器廠房
建設(shè)這種完備的數(shù)據(jù)中心需要多少錢?大約4.79億美元  2011-08-15

食品中的學(xué)問(wèn)
食品價(jià)格屢創(chuàng)新高,給美國(guó)快餐連鎖店帶來(lái)不少麻煩。  2011-07-26







最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見(jiàn)地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過(guò)去這件事是怎么做的,這件事將來(lái)會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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