????1992年是一個給人希望的年份。這一年，市場經(jīng)濟被確認(rèn)，股份制改造發(fā)軔，國企收購熱盛極一時，“三鐵一大”（鐵飯碗、鐵交椅、鐵工資和大鍋飯）飽受詬病。新制度的根芽正從舊體制的裂隙中長出，《股份公司暫行條例》、《有限責(zé)任公司暫行條例》催生公司興辦熱潮。國人開始嗅到消費時代的氣息，505神功元氣袋，春都火腿腸、格蘭仕微波爐、容聲冰箱，商品與品牌悄然走入大眾生活，一些事物如吉光片羽，曇花一現(xiàn)，另一些則隨著時間成長壯大。

????在這樣的背景下，十萬黨政干部脫離體制，下海創(chuàng)業(yè)，“92派企業(yè)家”登上歷史舞臺。

????一種普遍流行的觀點認(rèn)為，改革開放至今，中國先后爆發(fā)了三次下海浪潮，分別發(fā)生在1984年、1987年和1993年，一浪高過一次。1992年的下海熱，正是即將到來的第三次浪潮的前奏和預(yù)熱。與前兩次不同的是，干部、公務(wù)員構(gòu)成這波創(chuàng)業(yè)大軍的主力。南巡講話引發(fā)的思想解放激發(fā)了體制內(nèi)知識分子追求財富的熱情，一系列政策法規(guī)的出臺直接促成了他們的行動。

????歷史語境下，“92派”是一個迷人的話題。它的迷人之處在于，打破了延續(xù)數(shù)千年“學(xué)而優(yōu)則仕”的古老傳統(tǒng)，呈現(xiàn)一種“反向流動”的壯觀態(tài)勢。那么，究竟是什么推動這些仕途中人背離體制，脫下“官服”，扔掉“鐵飯碗”？原因很多，遠(yuǎn)不止創(chuàng)業(yè)致富那么簡單。

????至今活躍在企業(yè)界的“92派”代表人物有以下幾位：朱新禮、郭凡生、陳東升、田源、毛振華、馮侖。從出身背景看，這些人均有大學(xué)學(xué)歷，下海之前任職于政策研究、體制改革部門，比絕大多數(shù)人更能領(lǐng)悟政策先聲，另一方面，他們所從事的工作培養(yǎng)了對經(jīng)濟大勢的宏觀把握。

????這些人屬于那個年代的“利益階層”，有一條潛在的升官通道，就其資質(zhì)來說，在體制中熬上若干年，不難出人頭地。實際上，他們中的許多人當(dāng)時已獲得一官半職，算得上事業(yè)有成。這也決定了，他們不像前兩輪一無所有的創(chuàng)業(yè)者那樣決絕。他們對下海創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險系數(shù)較為敏感，除非有明確的保障，否則不會輕易脫離體制。1992年，南巡講話、十四大等一系列大事的發(fā)生，使他們意識到國家戰(zhàn)略向經(jīng)濟領(lǐng)域的轉(zhuǎn)移，市場經(jīng)濟合法化促成了官員下?，F(xiàn)象。

????這些體制中頭腦靈光的知識分子擁有關(guān)系、資源和人脈，以及經(jīng)濟理論和商業(yè)點子，得到法律的保護(hù)后，紛紛將這些無形資產(chǎn)變?yōu)榭吹靡?、摸得著的金錢。他們創(chuàng)業(yè)的起點非一般人可及，高學(xué)歷、官員出身、知識儲備、宏觀視野——這些因素對他們事業(yè)的長足發(fā)展有莫大的關(guān)系。這一代企業(yè)家不像前一代那樣在成名后熱衷學(xué)歷，逢迎政治，因為他們正是從中而來。

????“92派”一詞是陳東升的發(fā)明，頗為一番與前人劃江而治的意思。陳當(dāng)時擔(dān)任《管理世界》副主編，模仿“財富500強”編制一份“中國500大”。有意思的是，這個副局級干部下海20年后登上《財富》（中文版）榜單，被評為“未來15年可能影響中國商業(yè)進(jìn)程的5位人士”。

????脫離體制讓20年前的“92派”獲得人生的釋放，20年后，浩蕩的公務(wù)員考試大軍對體制的瘋狂追求，形成鮮明對照。值得追問的是，知識分子向體制的“回流”，背后的主導(dǎo)因素是什么？

????十年前，《人民日報》記者凌志軍在南巡十周年之際，提及鄧小平南巡的一段講話：“即使沒有新的主意也可以，就是不要變。不要使人們感到政策變了。有了這一條，中國就大有希望?！眴栴}是，20年改革水至中流，漸趨停滯，前人創(chuàng)造的制度紅利耗盡之后，何以發(fā)展？