????據(jù)香港媒體報(bào)道，李嘉誠(chéng)旗下電能實(shí)業(yè)宣布分拆香港電燈上市，屆時(shí)預(yù)計(jì)出售港燈最多70%股權(quán)，大約可套現(xiàn)380億港元。消息一出，再次引發(fā)李嘉誠(chéng)“撤資離港”的議論。

????李嘉誠(chéng)做生意，講究“謀定而后動(dòng)”。如今他分拆香港電燈上市，與20多年前的收購(gòu)，均是如此。

????香港電燈是“殖民地之父”保羅?遮打創(chuàng)辦的香港第一家電力公司，也是香港兩家電力公司之一（另一是中華電力）。在競(jìng)爭(zhēng)者中華電力創(chuàng)立之前，香港電燈一家獨(dú)大，一直壟斷香港電力照明市場(chǎng)，其供電可靠度維持“全球最佳紀(jì)錄之一”。與多數(shù)走向衰落的英資企業(yè)不同，上世紀(jì)中葉，香港人口暴漲，工商業(yè)走向繁榮，香港電燈及時(shí)抓住香港經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的脈動(dòng)，開展地產(chǎn)、工程等多元化經(jīng)營(yíng)，一度躋身香港十大上市公司之列。

????1982年，怡和集團(tuán)主席紐璧堅(jiān)在香港展開大肆收購(gòu)，通過旗下子公司香港置地一舉并購(gòu)34.9%的香港電燈股票，成為香港電燈實(shí)際控制方。但這與怡和大股東凱瑟克家族“撤離香港”的戰(zhàn)略規(guī)劃背道相馳。紐璧堅(jiān)動(dòng)用大量現(xiàn)金收購(gòu)香港電燈，不斷將香港置地拖入資金困境，也極大削弱了怡和的元?dú)?。一年后，凱瑟克家族接管怡和，當(dāng)務(wù)之急是剝離不良資產(chǎn)。

????剛剛被怡和集團(tuán)收購(gòu)的香港電燈，就在被剝離資產(chǎn)之列。這時(shí)候，李嘉誠(chéng)的機(jī)會(huì)來(lái)了。

????在英資企業(yè)紛紛撤離香港的背景下，投資者抽離資金，致使香港電燈的資產(chǎn)價(jià)值被嚴(yán)重低估。但是，經(jīng)過近百年的發(fā)展，香港電燈的供電體系已經(jīng)十分完善和成熟，這一塊屬于絕對(duì)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，未來(lái)還有極大的升值空間。與此同時(shí)，香港電燈旗下的電廠、配電站均處于優(yōu)勢(shì)地段，同時(shí)擁有大量物業(yè)單位，對(duì)于當(dāng)時(shí)剛剛介入地產(chǎn)界的李嘉誠(chéng)而言，投資價(jià)值十分明顯。

????紐璧堅(jiān)在位時(shí)，李嘉誠(chéng)曾向怡和求購(gòu)香港電燈，因出價(jià)過低被拒絕。凱瑟克家族接管怡和第一件事，就是找到李嘉誠(chéng)，商討繼續(xù)談判的可能性。李嘉誠(chéng)與怡和重啟談判，但他故意壓低收購(gòu)價(jià)格。經(jīng)過一年多的討價(jià)還價(jià)，香港置地財(cái)務(wù)持續(xù)惡化，怡和方面開始沉不住氣了。

????1985年新年一過，凱瑟克家族族長(zhǎng)亨利?凱瑟克從倫敦飛到香港，與李嘉誠(chéng)面談。

????當(dāng)時(shí)亨利?凱瑟克親自前往長(zhǎng)江實(shí)業(yè)總部，與李嘉誠(chéng)進(jìn)行了兩個(gè)小時(shí)的閉門長(zhǎng)談。凱瑟克家族屈尊下顧，這在香港還是第一次。第二天上午，李嘉誠(chéng)回訪，在富麗堂皇的怡和主席辦公室簽署最終協(xié)議：以29.05億港元全面收購(gòu)香港置地所持34.9%的港燈股票，合每股6.4港元。

????從開始商談到正式簽約，一共17個(gè)小時(shí)，除去睡眠時(shí)間，實(shí)際只有9小時(shí)——這就是李嘉誠(chéng)的效率。每股6.4港元的成交價(jià)，僅相當(dāng)于港燈當(dāng)時(shí)股價(jià)的85%。這么短的時(shí)間內(nèi)敲定收購(gòu)，并且是以十分有利的價(jià)格獲得港燈控股權(quán)。李嘉誠(chéng)的才干，不禁令人拍案叫絕。

????看似輕松的交易背后，是鮮為人知的深謀遠(yuǎn)慮。而支撐9小時(shí)談判的，是長(zhǎng)達(dá)兩年的謀劃。早在這樁收購(gòu)兩年前，李嘉誠(chéng)就開始“不停地研究港燈這家公司，老早便詳細(xì)考慮到投資港燈的各個(gè)優(yōu)劣點(diǎn)”。他說(shuō)，“港燈是我心目中的公司，一早已掌握全部資料，機(jī)會(huì)來(lái)時(shí)就知道怎么做?！?/p>

????這就是李嘉誠(chéng)屢戰(zhàn)屢勝的秘密。何止港燈，那些被他盯上的公司，那一家不是這樣得來(lái)？

????李嘉誠(chéng)說(shuō)：“我差不多工作上一半的時(shí)間在策劃公司的未來(lái)發(fā)展方向，留意著香港或海外的投資機(jī)會(huì)，我腦海里對(duì)很多本港公司的資產(chǎn)狀況都很清楚，因此，一有機(jī)會(huì)我就可以做出迅速?zèng)Q定”。

????李嘉誠(chéng)拋售資產(chǎn)引發(fā)質(zhì)疑之際，多年前的這番話，今天這個(gè)場(chǎng)景下聽來(lái)，別有一番意味。

????2013年李嘉誠(chéng)對(duì)香港電燈、百佳超市等資產(chǎn)的處置，實(shí)際上早已謀劃多日。香港市場(chǎng)趨于飽和、競(jìng)爭(zhēng)日益激化，罷工事件頻發(fā)，致使經(jīng)營(yíng)成本居高不下，而如今上海即將設(shè)立自貿(mào)區(qū)，勢(shì)必沖擊香港市場(chǎng)高企的資產(chǎn)價(jià)值。站在李嘉誠(chéng)的位置，單純從商業(yè)角度分析，在資產(chǎn)價(jià)格高點(diǎn)拋售，一方面有利于資金回籠，同時(shí)也為歐洲資產(chǎn)“抄底”提供了收購(gòu)資金。（財(cái)富中文網(wǎng)）