工業(yè)迭代：中國社會的多重機遇
????互聯(lián)網(wǎng)正在重構(gòu)社會，包括其中的工業(yè)部分；這是從互聯(lián)網(wǎng)視角獲得的看法。換成工業(yè)視角，可以說，工業(yè)正在融合信息技術(shù)的基因，高速進(jìn)化。歷史性的時期受到了廣泛重視，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體都在試圖為它賦予名稱。比較有代表性的是美國、日本和德國的說法。美國稱之為“再工業(yè)化”，日本稱之為“工業(yè)智能化”，德國則稱之為“工業(yè)4.0”。
????考量這些說法，可以發(fā)現(xiàn)“列強”心態(tài)有微妙的差異。美國的“再工業(yè)化”，體現(xiàn)了對制造業(yè)外流的惋惜之情。由于人力成本高昂，美國制造業(yè)大量采用離岸外包的方式來構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈，一方面讓本國企業(yè)占據(jù)品牌運營、產(chǎn)品設(shè)計等高價值環(huán)節(jié)，一方面也損失了就業(yè)機會和稅收。今天他們提出“再工業(yè)化”，是希望藉由工業(yè)技術(shù)和模式的進(jìn)步，實現(xiàn)高端制造業(yè)的回流。日本的“工業(yè)智能化”，表達(dá)了對普及無人工廠的向往，和它重視制造機器人的策略一脈相承，反映出應(yīng)對嚴(yán)重老齡化社會的思路。德國的“工業(yè)4.0”，頗具情節(jié)深度，牢牢把握自身的制造業(yè)優(yōu)勢傳統(tǒng)，并試圖界定自十八世紀(jì)工業(yè)革命以來的四個發(fā)展階段。所謂“1.0”，指機械生產(chǎn)大范圍代替手工生產(chǎn)，開始于十八世紀(jì)六十年代；“2.0”，指生產(chǎn)線的形成和電力的普遍采用，始于二十世紀(jì)初；“3.0”，表示生產(chǎn)逐步自動化，發(fā)生在二十世紀(jì)七十年代；“4.0”，則是分布式和開放的生產(chǎn)，屬于現(xiàn)在進(jìn)行時?！肮I(yè)2.0”至“工業(yè)4.0”中隱藏著一個從能源到信息的“服務(wù)化”脈絡(luò)，即電力服務(wù)化——信息技術(shù)進(jìn)入生產(chǎn)流程——信息技術(shù)服務(wù)化。
????有人將工業(yè)革命的概念加以延展，用在今天，命名為第某次革命，勉強可算言之成理，但不夠精確。革命是顛覆性的，劇烈的，與歷史長河相比是短暫的；工業(yè)演進(jìn)到本世紀(jì)，雖然特性有諸多顯著變化，總體而言仍是有繼承性的、長期持續(xù)轉(zhuǎn)變的。以一個詞來概括，與其用“新工業(yè)革命”，不如用“工業(yè)迭代”?！肮I(yè)迭代” 可以同時表達(dá)革命性、繼承性和持續(xù)性，并且具有恰當(dāng)?shù)男畔⒓夹g(shù)色彩。
????“工業(yè)迭代”在中國的內(nèi)涵更為豐富。我們制造業(yè)的電氣化已經(jīng)完成，生產(chǎn)自動化仍在進(jìn)行，今天要跟上智能生產(chǎn)的腳步，如同工業(yè)歷史三個層面（電氣化、自動化、智能化）同時疊合，跨越式發(fā)展，“迭代”的節(jié)奏由此獲得復(fù)沓風(fēng)格。
????迭代到“4.0”階段，要點是產(chǎn)業(yè)鏈分工的重組。在工業(yè)領(lǐng)域，成熟模式受到質(zhì)疑，重估一切原則的時刻已經(jīng)到來。中外企業(yè)表現(xiàn)出的富有活力的探索意愿，從兩家企業(yè)新近的改革可見一斑。進(jìn)行中的海爾改革的要點是什么呢？是裁員一萬人，還是部分向用戶開放決策權(quán)，還是鼓勵員工參與創(chuàng)業(yè)，還是讓團(tuán)隊顆?；繌埲鹈粲靡粋€詞來概括——“生態(tài)系統(tǒng)”，他希望種下很多很多顆樹，形成一個生生不息的森林。在這樣的表述中，過去堅固的企業(yè)圍墻蕩然無存，組織邊界隨之模糊了。電動汽車特斯拉的決策者宣布開放全部技術(shù)專利，因為他們意識到競爭的主戰(zhàn)場并不在電動汽車生產(chǎn)商之間，而在電動汽車企業(yè)群落與內(nèi)燃機汽車企業(yè)群落之間。開放專利，意味著對知識產(chǎn)權(quán)原則的反思。
????“4.0”對工業(yè)組織的結(jié)構(gòu)性改變，作為一組信息，已經(jīng)蔓延至工業(yè)領(lǐng)域之外。在多重復(fù)沓節(jié)奏的“工業(yè)迭代”樂曲中，我們聽出了中國社會的多重機遇。
????實現(xiàn)有機團(tuán)結(jié)
????和工業(yè)自動化發(fā)展水平一樣，中國的微觀人際形態(tài)也是多時代屬性并存的。我們觀察周圍，至少能發(fā)現(xiàn)三種典型。一是宗法社會，二是單位制，三是工業(yè)化社會形態(tài)。宗法社會的生命力仍未喪失，農(nóng)村祠堂的復(fù)興體現(xiàn)了這種生命力。即使在城市，我們也能舉出一個宗法社會的標(biāo)志性現(xiàn)象——“份子錢”，源于同宗大家庭內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)互助，和朋友間“通財之誼”對大家庭的模擬。單位制則建成了大量全功能小社會。今天“單位”一詞也未過時，人們常常談?wù)摗皢挝桓＠比绾巍！皢挝桓＠鼻兄锌萧欤帽磉_(dá)出福利功能分布的混合態(tài)。工業(yè)化社會形態(tài)則屬于現(xiàn)代性的后果，表現(xiàn)出人的個體化（與宗法社會的疏離），組織分工的細(xì)化（走出單位制的全功能模式），以及相應(yīng)的對契約、法治的需求。
????有機團(tuán)結(jié)是社會學(xué)家涂爾干提出的概念。他說，社會分工的細(xì)化讓人們自愿密切合作，彼此依存，因此有機團(tuán)結(jié)起來。在社會分工這個主要原因之外，有機團(tuán)結(jié)還有次要原因，包括城市化讓人們的生活空間重疊、核心家庭成為普遍的社會細(xì)胞等。有機團(tuán)結(jié)概念提出已經(jīng)一百多年了；今天，上面談到的三個因素都正在發(fā)生快速變化。城市化和核心家庭的問題十分復(fù)雜，一言難盡，它們此刻的趨勢是否促進(jìn)有機團(tuán)結(jié)也有爭議，但社會分工的細(xì)化始終是有機團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)。
????工業(yè)迭代把社會分工推向了新的水平。仍以海爾為例。如果改革成功，海爾邀請用戶加入到?jīng)Q策圈，把產(chǎn)品的設(shè)計和消費之環(huán)閉合起來，并開放供應(yīng)鏈，對集團(tuán)內(nèi)和集團(tuán)外的供應(yīng)商不加身份性的區(qū)分（意思是，在任何零部件和運輸?shù)确?wù)的供應(yīng)商選擇上，僅僅依據(jù)質(zhì)量和成本水平，而不向集團(tuán)內(nèi)的“自己人”傾斜），生態(tài)系統(tǒng)就此建成，“森林”容納多樣化的參與者，他們之間的聯(lián)系也實現(xiàn)了“有機化”。
????宗法社會和單位制的遺留一時難以消退，事實上仍有積極功能，也無須通過激烈干預(yù)來剔除。在這樣的背景下，工業(yè)迭代促進(jìn)社會分工的細(xì)致化，就成為中國漫長的現(xiàn)代化進(jìn)程的關(guān)鍵一步。
????其他的因素又和工業(yè)迭代一道，形成現(xiàn)代化和社會團(tuán)結(jié)有機化的合力——文化發(fā)展提供心理聯(lián)結(jié)；交通發(fā)展提供地理聯(lián)結(jié)；媒體發(fā)展提供信息聯(lián)結(jié)；電子商務(wù)發(fā)展提供流通聯(lián)結(jié)。工業(yè)迭代之所以最為關(guān)鍵，是因為有機團(tuán)結(jié)依賴于分工的合理化和工種間的緊密配合，而工業(yè)迭代孕育著適應(yīng)新的組織發(fā)展趨勢的合作方法。
????公平分配風(fēng)險
????工業(yè)迭代提出制造業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，通過建設(shè)信息物理系統(tǒng)（Cyber-Physical System)來實現(xiàn)，其主要手段是把信息通訊技術(shù)和制造業(yè)體系充分融合。這一轉(zhuǎn)變，不僅關(guān)乎效率，而且促進(jìn)公平。
????過去數(shù)十年間，全球化，即資本的全球流動，生成了一大批實力雄厚的跨國企業(yè)；它們富可敵國——是真正意義上的富可敵國，僅舉一例，?？松梨诠?013年收入5023億美元，如果它是一個國家，GDP排名將列在全球兩百多個國家的第24位，比瑞典、挪威、伊朗略少，比波蘭、阿根廷、比利時還多。
????企業(yè)的競爭力，迄今為止，很大程度上取決于“口袋深度”。韓國的企業(yè)收入分布非常集中，三星、現(xiàn)代汽車、SK、LG四大集團(tuán)不僅份額大（僅前兩家就占韓國GDP的三分之一），而且增幅快，這意味者差距仍在不斷擴(kuò)大。壟斷是如何形成的呢，無非是古老的“馬太效應(yīng)”，優(yōu)勢企業(yè)只要發(fā)現(xiàn)任何市場機會，就投巨資在局部不惜虧損地競爭，擠走或購買無力支撐的中小企業(yè)。一句話，錢阻止了自然競爭。
????而在信息物理系統(tǒng)的支持下，競爭失敗的風(fēng)險有希望實現(xiàn)相對公平地分配，不僅分配給中小企業(yè)，也分配給未能及時轉(zhuǎn)變生產(chǎn)組織方式的巨型企業(yè)。工信部電子信息司安筱鵬副司長提出過一個有啟發(fā)性的概念——“信息密集型企業(yè)”?；蛟S信息密集型企業(yè)是與資本密集型企業(yè)爭奪競爭主導(dǎo)權(quán)的有力對手。
????地球環(huán)境的風(fēng)險也在減少，工業(yè)迭代將在發(fā)展中逐步體現(xiàn)出生態(tài)價值。沒有信息物理系統(tǒng)，沒有制造業(yè)供應(yīng)鏈的開放，管理碳足跡就沒有市場機制，交易碳排放權(quán)也將（像現(xiàn)在一樣）流于形式。一旦工業(yè)迭代進(jìn)展到制造業(yè)普遍服務(wù)化的水平，碳排放指標(biāo)就能順利加入到調(diào)節(jié)機制中，并通過企業(yè)向個人購買碳排放權(quán)的形式，把個人控制碳足跡的熱情點燃。我國產(chǎn)業(yè)政策中“置換嚴(yán)重過剩產(chǎn)能”的目標(biāo)，同樣與控制環(huán)境風(fēng)險高度相關(guān)。
????改善新工人地位
????中國每5個人中，就有一位農(nóng)民工?？偭恳呀?億的農(nóng)民工，是一支重要的社會力量。農(nóng)民工被恰當(dāng)?shù)胤Q為“新工人”，為中國社會帶來了生產(chǎn)力、活力。另一方面，如果新工人融入城市的問題、新工人二代的教育問題和就業(yè)問題應(yīng)對不當(dāng)，巨大的社會風(fēng)險就在其中。工業(yè)迭代為改善新工人地位，帶來了好消息。
????工信部推動“工業(yè)云”建設(shè)；工業(yè)云很可能進(jìn)入制訂中的《中國制造2025》戰(zhàn)略。工業(yè)云可謂工業(yè)迭代的一個階段性發(fā)展方向；它的實效化，將成為一個階段性的成果。工業(yè)云至少有兩層含義，一是提供給工業(yè)企業(yè)的云服務(wù)，一是工業(yè)本身作為云服務(wù)，實現(xiàn)工業(yè)的服務(wù)化。
????工業(yè)云的發(fā)展和新工人有何關(guān)系？沿著工業(yè)云的發(fā)展路徑，產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)之后，制造業(yè)的地域分布將發(fā)生變化。借用“世界是平的”這一說法，工業(yè)云將讓制造業(yè)的世界變得更平——中小城市和城鎮(zhèn)成為關(guān)鍵場所，城市、城鎮(zhèn)出現(xiàn)去中心化的圖景，新工人的就業(yè)隨之去中心化。如此，新工人生活場景中的主要矛盾，超大城市不得不進(jìn)行自我規(guī)模限制和新工人及其后代要求平等成為市民的矛盾，就在大量中小城市和城鎮(zhèn)的工業(yè)能力提升中順利化解。
????不利的因素，可能來自工業(yè)迭代促進(jìn)智能制造，使生產(chǎn)線上的工作機會變少。新工人的失業(yè)問題不可回避，但教育的發(fā)展有望緩解這一問題。新工人受教育水平的提高，和工業(yè)迭代的人力需求合拍。雖然生產(chǎn)線工作機會必然減少，制造業(yè)中司職溝通、服務(wù)的崗位卻會增加，這些崗位對有學(xué)歷的新工人敞開。
????討論工業(yè)迭代對中國社會的多重機遇，并希望抓住機遇實現(xiàn)最優(yōu)發(fā)展路徑時，特別需要注意多種因素的協(xié)同效應(yīng)。據(jù)說作曲家勃拉姆斯曾經(jīng)受到四位業(yè)余演奏者的拜訪，他們強烈要求在作曲家面前演奏一首他寫的弦樂四重奏。勃拉姆斯耐著性子聽完，對四位粉絲說，“真的，你們分別演奏得很好”。（財富中文網(wǎng)）
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