移動(dòng)視頻生態(tài)學(xué)
????作為一個(gè)整體不斷變形的全球商業(yè)和五億三千萬(wàn)年前的故事有何關(guān)聯(lián)？如同寒武紀(jì)大爆發(fā)短時(shí)間出現(xiàn)大量物種，現(xiàn)代社會(huì)也正在進(jìn)行一場(chǎng)大爆發(fā)，新的商業(yè)基因、模式和公司集中出現(xiàn)，爭(zhēng)奪“生態(tài)龕位”的戰(zhàn)役隨之展開(kāi)。
????如果今天和寒武紀(jì)的故事只有對(duì)應(yīng)的現(xiàn)象——新型商業(yè)組織茂盛對(duì)應(yīng)新物種蓬勃，我們僅僅獲得了一個(gè)有趣的類比。但兩個(gè)故事的共同點(diǎn)可能更多，它們穿透現(xiàn)象的表層，抵達(dá)了演化的機(jī)理。
????卡爾?齊默的《演化：跨越40億年的生命記錄》2001年初版，2006年再版，已有中譯本。書(shū)中引述“基因工具箱”理論來(lái)解釋寒武紀(jì)大爆發(fā)的原因。簡(jiǎn)單地說(shuō)，是生物演化出類似總開(kāi)關(guān)的基因群之后，這些基因群成為后續(xù)演化的“通用工具箱”，稍加變異，就能制造出新物種，于是一旦（寒武紀(jì)中的幾百萬(wàn)年間）地球大氣和海洋環(huán)境適宜，前所未見(jiàn)的節(jié)肢、腕足、蠕形、海綿、脊索動(dòng)物紛紛登場(chǎng)。
????今天的故事，劇本和五億三千萬(wàn)年前如出一轍。上個(gè)世紀(jì)90年代，互聯(lián)網(wǎng)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域開(kāi)始普及，從此“現(xiàn)代”這一模糊的時(shí)間概念，有了一個(gè)清晰的分界線——“前互聯(lián)網(wǎng)”的現(xiàn)代，和互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代?；ヂ?lián)網(wǎng)就是商業(yè)生物圈意外獲得的“基因工具箱”，一個(gè)演化的總開(kāi)關(guān)。一旦（21世紀(jì)頭幾十年，此刻我們身處其中）全球商業(yè)環(huán)境適宜，互聯(lián)網(wǎng)工具箱就開(kāi)始制造大量新商業(yè)物種，體現(xiàn)為模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)變化、品牌漲落；消費(fèi)者是生態(tài)環(huán)境的一部分，伴隨大量新商業(yè)物種出現(xiàn)，消費(fèi)者也形成了新習(xí)慣、新觀念。
????對(duì)適宜的商業(yè)環(huán)境和互聯(lián)網(wǎng)工具箱各自分析，我們不難發(fā)現(xiàn)其中的關(guān)鍵內(nèi)容。前者的要素是資本的跨國(guó)流通，投資和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化，人才和物流的全球化，國(guó)家和商業(yè)組織的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定，文化的同質(zhì)化與多元化并存，生產(chǎn)力提升釋放大量空余時(shí)間，城鎮(zhèn)化的發(fā)展。后者的要素是溝通成本急劇降低，人與人、人與物、物與物之間出現(xiàn)大量新鏈接，合作模式、娛樂(lè)方式和群體心理同步變化。當(dāng)強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）工具箱遇上全球化商業(yè)環(huán)境的溫床，一場(chǎng)新爆發(fā)就此出現(xiàn)，“現(xiàn)代”變得迥然不同。
????我們用這種演化的思路來(lái)觀察任意一個(gè)商業(yè)門類，就像觀察非洲維多利亞湖的慈鯛魚(yú)，生物演化的規(guī)律會(huì)在人為的世界中重復(fù)顯影。比如研究移動(dòng)視頻的競(jìng)爭(zhēng)格局，最恰當(dāng)?shù)姆绞娇赡苁墙⒁粋€(gè)“移動(dòng)視頻生態(tài)學(xué)”。
????慈鯛魚(yú)的例子同樣來(lái)自此前提到的書(shū)。新物種必須尋找適合它的生態(tài)龕位（ecological niche，指每個(gè)物種在包括其他物種的環(huán)境中的時(shí)空位置及功能關(guān)系）。湖里的慈鯛魚(yú)有的吃藻類，有的吃昆蟲(chóng)；剛開(kāi)始出現(xiàn)的物種覓食技術(shù)不太靈光也沒(méi)關(guān)系，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者少；隨著物種越分越細(xì)，覓食技術(shù)各自修煉變強(qiáng)，種群變大，新的生態(tài)龕位也創(chuàng)造出來(lái)——吃其他慈鯛的慈鯛，耙掉其他慈鯛的鱗以此為食的慈鯛，偷其他慈鯛的蛋來(lái)吃的慈鯛。
????各種移動(dòng)視頻產(chǎn)品（主要形態(tài)是APP，也有網(wǎng)頁(yè)和其他形態(tài)），以及它們背后的公司，和維多利亞湖里的慈鯛魚(yú)演化過(guò)程非常相似。一開(kāi)始滿足人們用手機(jī)和PAD看視頻需求的產(chǎn)品不多，品質(zhì)有所欠缺也能生存；移動(dòng)帶寬條件迅速變好，設(shè)備性能迅速加強(qiáng)，人們的移動(dòng)視頻使用習(xí)慣也迅速形成之后，移動(dòng)視頻產(chǎn)品的門類變多、種群變大、適應(yīng)需求的能力增強(qiáng)，掠食者（并購(gòu)者）出現(xiàn)了，共生者——如節(jié)目生產(chǎn)商、在平臺(tái)上做二次開(kāi)發(fā)的廠商、渠道商——的新生態(tài)龕位也創(chuàng)造出來(lái)。原則上一個(gè)生態(tài)龕位中只有一個(gè)物種，但會(huì)出現(xiàn)很多類似的、部分重疊的龕位，一簇重疊的龕位容納的物種有限，所以激烈競(jìng)爭(zhēng)難以回避。
????從目前的情況看，移動(dòng)視頻產(chǎn)品的主要分類已經(jīng)出現(xiàn)，未來(lái)可能將沿著這一分類逐步細(xì)分演化，就像有的脊椎動(dòng)物上了岸，有的脊椎動(dòng)物留在水里，各自演化出龐大的譜系。所謂移動(dòng)視頻產(chǎn)品的“主要分類”，是異步播出和同步播出。異步滿足用戶點(diǎn)播節(jié)目的需求，同步滿足用戶即時(shí)觀看節(jié)目的需求。目前占據(jù)統(tǒng)治地位的“物種”以異步播出為主，優(yōu)酷加土豆、愛(ài)奇藝加PPS都是，但同步播出有很大潛力，值得資本市場(chǎng)關(guān)注。
????至少有三個(gè)事實(shí)支持同步播出移動(dòng)視頻產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力。第一，同步觀看的需求持續(xù)存在。有幾種節(jié)目不同步看就差點(diǎn)意思，或者差很多意思，包括體育賽事、直播新聞、視頻社交。第二，同步播出更適合觀眾之間的交流。如果一個(gè)節(jié)目不是隨時(shí)可看的，你知道此刻地球上有很多靈長(zhǎng)目同類正在和你一同觀看節(jié)目，開(kāi)啟彈幕、參加八卦的興趣會(huì)增加。反過(guò)來(lái)，換成點(diǎn)播，八卦吐槽都像自說(shuō)自話。第三，傳統(tǒng)電視培養(yǎng)了大量習(xí)慣同步觀看電視廣播節(jié)目的用戶，同樣的習(xí)慣一部分平移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。事實(shí)上，以這樣的用戶習(xí)慣和廣播電視節(jié)目資源為養(yǎng)料來(lái)源的移動(dòng)視頻物種往往叫自己“手機(jī)電視”。
????乙未羊年到來(lái)的時(shí)候，重視同步播出的移動(dòng)視頻產(chǎn)品雖然還不像異步類別那樣強(qiáng)大，但也有一些成了氣候，有趣的例子一大一小。大的是騰訊視頻，三板斧打開(kāi)局面：砸錢搶占人氣綜藝節(jié)目、搶獨(dú)播權(quán)、自制內(nèi)容；砸錢搞宣傳；從騰訊自己大管道導(dǎo)入流量。揮金如土，屬于土豪。小的是Dopool手機(jī)電視，也是三招：發(fā)揮同步播出適合觀眾交流的屬性，建立社區(qū)；利用廣電國(guó)資背景弄到電視節(jié)目的合法播出權(quán)；利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)和電視臺(tái)、內(nèi)容制作公司合作，尋求共生。走的是靈巧路線，屬于工匠，亦當(dāng)可行。
????今年一定還有其他的公司、品牌和產(chǎn)品加入到同步播出移動(dòng)視頻的領(lǐng)地，競(jìng)爭(zhēng)合作，奪取或創(chuàng)造自己的生態(tài)龕位。（財(cái)富中文網(wǎng)）
????（注：本文僅代表作者觀點(diǎn)。）
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