專欄 - 管理實(shí)踐課
百度應(yīng)“不忘初心”,回歸科技創(chuàng)新之路
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百度今年有點(diǎn)煩,丑聞事件頻頻遭到曝光,諸如百度血友吧事件、魏則西事件、賭博網(wǎng)站推廣、中小企業(yè)推廣賬戶被盜號(hào)等等,每一起事件都引發(fā)公共輿論的強(qiáng)烈質(zhì)疑,直指百度公司的經(jīng)營管理弊病。如果說一起事件還能稱之為偶然,可連續(xù)發(fā)生多起百度丑聞事件,則就并非偶然了,乃是跟百度的企業(yè)文化、商業(yè)模式、市場(chǎng)壟斷等息息相關(guān)。
不能一味賺錢而忽視社會(huì)效益
百度由搜索業(yè)務(wù)起家,并依靠搜索吸引海量級(jí)網(wǎng)絡(luò)流量,進(jìn)而售賣搜索推廣、競(jìng)價(jià)排名等網(wǎng)絡(luò)營銷廣告,收入頗為可觀,利潤也非常大。雖然百度在進(jìn)行多元化布局,觸角伸進(jìn)很多領(lǐng)域,但這些業(yè)務(wù)大多處于投入期,回報(bào)并不理想,目前廣告收入占比仍然超過九成以上,百度儼然就是一家互聯(lián)網(wǎng)廣告公司。
百度在各地均招收廣告代理商,銷售網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵詞搜索、競(jìng)價(jià)排名等業(yè)務(wù),每個(gè)月均有業(yè)績考核,如果不能達(dá)標(biāo)的話,就會(huì)對(duì)代理商進(jìn)行罰款,甚至取消代理商資格。為了沖任務(wù),部分代理商鋌而走險(xiǎn),拉非企消費(fèi)沖業(yè)績,甚至自己墊付消費(fèi),或與百度員工合謀,搞虛假點(diǎn)擊、盜刷客戶賬戶等。
而且,百度之前開發(fā)的部分公益性項(xiàng)目,諸如百度百科、百度貼吧、百度知道等,在獲得名氣和流量之后,也逐漸摻雜了商業(yè)推廣。比如企業(yè)需要花錢購買百度百科詞條名片,部分貼吧被高價(jià)承包,百度知道答案里夾帶軟文廣告等,均嚴(yán)重偏離免費(fèi)共享原則,淪為商業(yè)廣告甚至惡意欺詐的溫床。
顯然,百度過于追求賺錢效應(yīng),而忽視了社會(huì)效益,在利潤高速增長的道路上,逐步迷失了自我,導(dǎo)致社會(huì)責(zé)任感弱化,頻頻做出有違法律和社會(huì)道德的事情。因此,百度要重建企業(yè)文化,企業(yè)目標(biāo)要契合社會(huì)價(jià)值觀。同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理,約束員工和代理商行為,嚴(yán)格遵守法律和社會(huì)道德底線,創(chuàng)造更大的社會(huì)價(jià)值。
百度要回歸科技創(chuàng)新之路
百度本身是一家網(wǎng)絡(luò)科技公司,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)革新非??欤枰髽I(yè)持續(xù)投入研發(fā)資金,勇于冒險(xiǎn),探索未知科技領(lǐng)域。百度雖然也做了廣泛布局,試圖搭建起一個(gè)龐大的帝國,但其對(duì)科技研發(fā)投入有限,卻將大筆資金用于團(tuán)購、外賣、物流等業(yè)務(wù)平臺(tái)燒錢,仍然囿于國內(nèi)電商平臺(tái)的誘惑,本質(zhì)上是想賺快錢,怕冒險(xiǎn),處于低技術(shù)層次發(fā)展,致使其科技形象弱化,被網(wǎng)友戲稱為“送快餐”的百度。
而反觀谷歌,同樣是依靠搜索業(yè)務(wù)起家,卻在賺大錢的時(shí)候,將大量資金投入高科技研發(fā),開發(fā)各種黑科技,諸如安卓系統(tǒng)、阿爾法狗、機(jī)器人、量子計(jì)算機(jī)、無人駕駛、谷歌眼鏡、小衛(wèi)星、WiFi氣球等。這些技術(shù)有的已經(jīng)成熟,市占率非常高,有的仍在探索階段,看不到任何回報(bào)。但谷歌并不在意是否賺錢,也不被資本市場(chǎng)左右,堅(jiān)持科技創(chuàng)新研發(fā),心懷改變世界的夢(mèng)想,從而贏得世人的尊敬和贊美,被稱之為一家偉大的科技公司。
因此,百度要冷靜理性分析自身現(xiàn)狀,不要過度沉迷于低層次競(jìng)爭,需加大科技研發(fā)創(chuàng)新投入,將眼光放在未來,努力探索未來社會(huì)所需要的科技產(chǎn)品。諸如無人駕駛、人工智能等,百度在這方面已經(jīng)做了布局,就應(yīng)該繼續(xù)走下去,不要計(jì)較短期得失,不要懼怕失敗。須知,不忘初心,方得始終。
百度要保持如履薄冰的心態(tài)
在谷歌退出大陸市場(chǎng)后,百度抓住機(jī)會(huì),迅速填補(bǔ)空缺,成為內(nèi)地搜索領(lǐng)域老大,獲得壟斷優(yōu)勢(shì)地位,一度占有超過九成的市場(chǎng)份額。雖然近年來搜狗、360搜索等加入市場(chǎng)競(jìng)爭,但均未影響到百度的老大地位,百度依然占據(jù)著最大的市場(chǎng)份額??梢哉f,百度現(xiàn)在處于沒有實(shí)力對(duì)手的環(huán)境,利潤大且輕松,乃是在躺著賺錢,日子過得非常舒服。
但長期缺乏外界競(jìng)爭壓力,導(dǎo)致百度患上大公司病,人員龐大、體制臃腫,逐漸失去了進(jìn)取心、冒險(xiǎn)精神,對(duì)外界的批評(píng)建議聽不進(jìn),發(fā)生危機(jī)時(shí)反應(yīng)遲鈍、應(yīng)對(duì)失措。百度需居安思危,牢記互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的科技顛覆規(guī)律,一旦停滯不前、創(chuàng)新乏力,就隨時(shí)會(huì)被新的科技公司取代。因此,百度要保持如履薄冰的心態(tài),時(shí)刻心存危機(jī)意識(shí),重視競(jìng)爭對(duì)手,警惕潛在的挑戰(zhàn)者,積極向谷歌、蘋果、特斯拉等科技領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)。(財(cái)富中文網(wǎng))
(作者李華東為連鎖村創(chuàng)始人、中國國際商會(huì)投融資服務(wù)委員會(huì)副主席)
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