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“并購+數(shù)字化”是張文中的法寶。2019年，物美在并購方面又有一系列大動(dòng)作。3月，物美接管華潤萬家在北京的5家大賣場(chǎng)；6月，重金入股重慶商社；10月，擊敗永輝、蘇寧等競(jìng)爭(zhēng)者，斥資百億入主麥德龍中國。數(shù)字化方面，張文中執(zhí)掌的分布式電商平臺(tái)“多點(diǎn)Dmall”發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，在國內(nèi)與100余家大零售商開展合作，服務(wù)的會(huì)員數(shù)量超過8,500萬，覆蓋的門店數(shù)超過13,000家。此外，多點(diǎn)Dmall在成為麥德龍的技術(shù)支持伙伴之后，還將對(duì)麥德龍進(jìn)行深入全面的數(shù)字化改造。