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5大真理:蘋果圖形計(jì)算器的故事
 作者: Philip Elmer-DeWitt    時(shí)間: 2011年11月03日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
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發(fā)表評(píng)論        

蘋果公司困難時(shí)期開發(fā)的一個(gè)項(xiàng)目至今仍然可以讓我們深受啟發(fā)。
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由圖形計(jì)算器創(chuàng)造的截角十二面體,作者:J?斯納斯卡

????“我當(dāng)時(shí)受雇從事一項(xiàng)工作,我希望能夠有始有終地完成。我的門卡仍然能打開蘋果(Apple)公司的大門,所以我照舊去公司干活?!?/p>

????榮恩?艾維澤講述的一個(gè)異乎尋常的故事由此展開。故事發(fā)生在1993年至1994年間,講述的是艾維澤在蘋果開發(fā)圖形計(jì)算器的經(jīng)歷。這款軟件相當(dāng)有趣。當(dāng)時(shí)史蒂夫?喬布斯尚未重返蘋果,公司還處于困難時(shí)期。

????艾維澤的回憶最初的發(fā)表時(shí)間是在2004年,但它本周在社交新聞推薦服務(wù)Reddit上重獲新生。人們?cè)谶@個(gè)網(wǎng)站上轉(zhuǎn)發(fā),饒有興味地從中挖掘生動(dòng)的引語以及程序員智慧的結(jié)晶。以下其中的亮點(diǎn):

????? “因?yàn)榻?jīng)理不在,不用開會(huì),所以我們的效率非常高。”

????? “他們哄堂大笑,直到意識(shí)到我是認(rèn)真的。然后他們對(duì)我說:‘以后不要再講這個(gè)故事了?!?/p>

????? “雖然是陳詞濫調(diào),但在我們這個(gè)行業(yè),第一個(gè)90%總是很容易達(dá)到,第二個(gè)90%開始摧殘你的意志,最后要經(jīng)歷那專注細(xì)節(jié)的90%,才能打造出一款優(yōu)秀的產(chǎn)品?!?/p>

????? “編程的秘訣不在于你有多聰明,雖然聰明也起作用。也不在于工作有多勤奮或是經(jīng)驗(yàn)多么豐富,雖然這些因素也起作用。編程的秘訣在于找到聰明的隊(duì)友?!?/p>

????? “我們希望在Windows 98里嵌入這個(gè)軟件的Windows版本,不過很悲劇,微軟(Microsoft)的安全防護(hù)工作非常嚴(yán)密。”

????我不打算劇透,提前告訴你蘋果和艾維澤故事的大結(jié)局。如果你還沒有看過艾維澤的講述,或是最近沒有看過,請(qǐng)點(diǎn)擊此處閱讀

????譯者:項(xiàng)航

????"I had been paid to do a job, and I wanted to finish it. My electronic badge still opened Apple's doors, so I just kept showing up."

????So begins the bizarre story Ron Avitzur tells about how he managed to create a lovely piece of software called Graphing Calculator in the Apple (AAPL) of 1993-1994 -- the dark ages before Steve Jobs' return.

????His account was originally published in 2004, but it is enjoying a second life this week on Reddit, where it has been re-posted and pored over for juicy quotes and little bits of programmer wisdom. Among them:

????? "Since that left no managers in the loop, we had no meetings and could be extremely productive."

????? "They laughed, until they realized I was serious. Then they told me, 'Don't repeat this story.'"

????? "It is a cliche in our business that the first 90 percent of the work is easy, the second 90 percent wears you down, and the last 90 percent -- the attention to detail -- makes a good product."

????? "The secret to programming is not intelligence, though of course that helps. It is not hard work or experience, though they help, too. The secret to programming is having smart friends."

????? "We wanted to release a Windows version as part of Windows 98, but sadly, Microsoft has effective building security."

????We won't spoil the ending by telling you what Apple did with Avitzur's program. If you haven't read his version -- or haven't read it lately -- you can get it here.







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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法??赡芎笳呤歉鞔驜OSS們更看重的吧。    參加討論>>


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