移動(dòng)應(yīng)用
訂閱
2012年中國最具影響力的50位商界領(lǐng)袖
位置：
????30 徐樂江 ????寶鋼集團(tuán)董事長 ????53 歲 ????據(jù)悉，寶鋼集團(tuán)去年實(shí)現(xiàn)營收3,133億元，雖然實(shí)現(xiàn)了同比增長，但利潤卻同比下滑了20.8%。 董事長徐樂江指出，中國的鋼鐵工業(yè)進(jìn)入了微利時(shí)代，而公司最大的壓力來自原材料成本高企和需求增速放緩。作為中國最大、最現(xiàn)代化的鋼企的掌門人，他的公司率先向“綠色”需求轉(zhuǎn)型。例如，寶鋼自主研發(fā)的取向硅鋼，可以用于生產(chǎn)新能源汽車的發(fā)動(dòng)機(jī)。 ????31 古永鏘 ????優(yōu)酷創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO ????45 歲 ????僅僅用了四年時(shí)間，我們的“2011年度商人”古永鏘就打造了一家市值達(dá)34億美元的上市公司。雖然一年多后的今天優(yōu)酷股價(jià)已經(jīng)大幅回落，目前市值約為22億美元（2月21日），但它仍然將他的老東家、有17歷史的搜狐遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在了身后。因此，古永鏘展現(xiàn)了他令人信服的領(lǐng)導(dǎo)力。不過，他未來的挑戰(zhàn)仍然不少：如何把握發(fā)展速度與盈利的平衡？如何應(yīng)對(duì)有雄厚資本和資源的不斷進(jìn)入的攪局者？如何應(yīng)對(duì)居高不下的版權(quán)費(fèi)用以及各種版權(quán)糾紛？……解決好上述挑戰(zhàn)，也是古永鏘的互聯(lián)網(wǎng)帝國傳奇能否續(xù)寫的關(guān)鍵。 ????32 馬明哲 ????中國平安保險(xiǎn)集團(tuán)董事長兼首席執(zhí)行官 ????56 歲 ????2011年，中國平安收購深圳發(fā)展銀行交易完成。同時(shí)，平安壽險(xiǎn)獲得了私人股權(quán)投資基金投資牌照和業(yè)內(nèi)首個(gè)保險(xiǎn)資金不動(dòng)產(chǎn)投資牌照。馬明哲構(gòu)想的銀行、保險(xiǎn)和投資三足鼎立的綜合金融集團(tuán)已經(jīng)顯現(xiàn)。接下來，對(duì)于深發(fā)展的整合將是重中之重，銀行業(yè)務(wù)也將成為集團(tuán)繼保險(xiǎn)之后又一業(yè)務(wù)支柱。 ????33 周中樞 ????中國五礦集團(tuán)公司總裁 ????59 歲 ????2011年，五礦集團(tuán)的業(yè)績不俗：實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3,552億元，同比增長39.71%；實(shí)現(xiàn)利潤總額127.65億元，同比增長98.46%，凈利潤同比增速為97.78%。如今的五礦早已不再靠外貿(mào)打天下，而是生產(chǎn)、貿(mào)易與科研一體化融合發(fā)展。面對(duì)2012年更加復(fù)雜和嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，周中樞提出集團(tuán)公司當(dāng)前迫切需要培育“五種核心能力”，即多渠道掌控關(guān)鍵資源的能力、強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力、專業(yè)化的市場運(yùn)作能力、科技與管理創(chuàng)新的能力和弘揚(yáng)五礦企業(yè)文化的能力。 ????34 李書福 ????浙江吉利控股集團(tuán)董事長 ????48 歲 ????在新年賀詞中，這位改變中國汽車工業(yè)歷史的企業(yè)家倡導(dǎo)員工提升藝術(shù)境界和文化品味。他的言外之意，是要讓豪華汽車沃爾沃品牌在中國人的手中熠熠生輝。如果說收購沃爾沃是吉利拿到了參與全球豪華汽車盛宴的門票，那么實(shí)現(xiàn)本地化則是考驗(yàn)其全球競爭力的關(guān)鍵之役：融合文化，整合全球資源，在中國布局生產(chǎn)、研發(fā)和職能體系，讓高品質(zhì)的沃爾沃品牌重振雄風(fēng)。 ????35 馬蔚華 ????招商銀行行長 ????62 歲 ????2011年，招商銀行繼續(xù)以管理變革進(jìn)行二次轉(zhuǎn)型。雖然全年財(cái)報(bào)沒有出爐，但從前三季度業(yè)績公告看，其表現(xiàn)仍然搶眼。2011年前三季度凈利潤283.88億元，比去年同期增長37.91%；實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入702.90億元，其中，凈利息收入556.24億元，同比增長36.10%。兩年前開始的“二次轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略，改變了過去依靠規(guī)模增長、資本投入的外延粗放式經(jīng)營模式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵集約化經(jīng)營，以持續(xù)穩(wěn)定地提高效率來提高股本回報(bào)和銀行價(jià)值。二次轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的成功實(shí)施，令招商銀行成為一家新型的現(xiàn)代化銀行，這也是從1999年就擔(dān)任行長的馬蔚華得意的大手筆。 ????36 楊杰 ????中國電信集團(tuán)公司總經(jīng)理 ????49 歲 ????2011年4月，49歲的楊杰被提拔為中國電信集團(tuán)公司副總經(jīng)理。11月，在面向三家運(yùn)營商公開競聘中他脫穎而出，成為中國電信有史以來最年輕的總經(jīng)理。這位中國電信的少帥是位著名的“實(shí)干家”，在負(fù)責(zé)山西電信和電信北方公司時(shí)期戰(zhàn)功赫赫。他會(huì)給中國電信帶來什么變化，值得人們期待。 相關(guān)稿件
? 華為成老牌跨國企業(yè)比超對(duì)象 ? “IT產(chǎn)業(yè)正處于十字路口” ——訪聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶 ? 京東商城的“地下世界”
|
|
500強(qiáng)情報(bào)中心
|
深入財(cái)富中文網(wǎng)
|
