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2005年酷公司
????何為酷公司？標(biāo)準(zhǔn)是一看便知。這是《財(cái)富》雜志自 1993 年推出“酷公司”排行榜以來(lái)一直遵循的標(biāo)準(zhǔn)，自然也是《財(cái)富》（中文版）選擇本土酷公司的依據(jù)。在風(fēng)險(xiǎn)投資家、創(chuàng)業(yè)家和大企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資部門的幫助下，編輯部選出了 16 家中國(guó)大陸最具潛力的酷公司。它們涉及的行業(yè)五花八門，既有電信、軟件、游戲等熱門領(lǐng)域，也有環(huán)保、教育甚至營(yíng)銷服務(wù)等傳統(tǒng)部門，但熱點(diǎn)還是集中在卷土重來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)上。這不禁讓人聯(lián)想到默多克最近的一句話。他花了近 6 億美元買了一家只有百把員工的交友網(wǎng)站 MySpace，有人說(shuō)他此時(shí)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)未免太晚了。他的回答是: “我無(wú)所謂是頭一個(gè)，還是最后一個(gè)，還是隨大流，關(guān)鍵是看誰(shuí)能把錢賺到手。”看來(lái)，酷不僅意味著要趕上潮流，還要能有所收獲。祝愿這些年輕的上榜公司能夠早日實(shí)現(xiàn)商業(yè)上的成功 ????ATA 公司 ????目標(biāo): 最佳專業(yè)考試服務(wù)公司 ????教育服務(wù) ????北京 1999 年創(chuàng)立 ????中國(guó)是一個(gè)考試歷史悠久的國(guó)度，也許也是全球最大的考試市場(chǎng)。而 ATA 教育測(cè)評(píng)技術(shù)服務(wù)有限公司的目標(biāo)就是成為世界最好的考試服務(wù)公司。 ????ATA 服務(wù)的領(lǐng)域不是傳統(tǒng)的紙筆式考試，而是計(jì)算機(jī)考試。ATA 公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CEO 馬肖風(fēng)說(shuō): “想一想，就會(huì)感到紙筆考試過(guò)程有多繁瑣，不僅費(fèi)時(shí)、費(fèi)力、消耗寶貴的紙張，而且十之有九的成本消耗在考試過(guò)程中?！庇?ATA 公司組織的考試，從報(bào)名、應(yīng)試、判卷、分析等全過(guò)程都可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行，考完后可以很快得到成績(jī)。ATA 公司估計(jì)，采用這樣的方法，至少可以節(jié)約一半的成本。目前，全國(guó)有越來(lái)越多的政府機(jī)構(gòu)、教育機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位接受 ATA 的服務(wù)。2004 年，參加 ATA 考試的人數(shù)達(dá)到 260 萬(wàn)人次，2005 年更是增長(zhǎng)到 360 萬(wàn)人次。 ????目前，許多考生往往只是為了應(yīng)付考試，背離了通過(guò)考試考核知識(shí)和提高能力的初衷。有的參考者成績(jī)雖然不錯(cuò)，但實(shí)際能力很差，這一點(diǎn)在職業(yè)教育方面尤為明顯。馬肖風(fēng)說(shuō)，“我們看到傳統(tǒng)考試采用多項(xiàng)選擇題方式的弊端，自主開(kāi)發(fā)了動(dòng)態(tài)操作試題考試技術(shù)（DST），把考試內(nèi)容通過(guò)計(jì)算機(jī)模擬出來(lái)，由考生在模擬環(huán)境中進(jìn)行實(shí)際操作，通過(guò)記錄其操作過(guò)程來(lái)考核他們的實(shí)際能力。對(duì)于考生來(lái)說(shuō)，靠死記硬背、掌握各種考試技巧，根本通不過(guò) DST，所以采用 DST 可以提高考試的信度和效度?！?/p> ????由此看來(lái)，DST 簡(jiǎn)直可以算是一項(xiàng)顛覆性技術(shù)，難怪一經(jīng)推出就被職業(yè)教育界尤其是 IT 培訓(xùn)界所看好。連微軟都跟 ATA 簽訂了協(xié)議，在其世界最知名的微軟認(rèn)證專家部分考試中采用了這種操作類考試。ATA 還與一些職業(yè)學(xué)校合作推出 DST 考試方式。今后，一些普通高校的 IT 教育也將采用這一方式。ATA 還與教育部門合作，準(zhǔn)備針對(duì)全國(guó)中小學(xué)教師進(jìn)行技術(shù)能力考試。 ????ATA 的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)，是在全國(guó)建立了 1,200 多家特許加盟考站及認(rèn)證考試中心，并計(jì)劃三年內(nèi)擴(kuò)建到 3,500 家，覆蓋到全國(guó)（不含臺(tái)灣?。┑拿總€(gè)縣。 ????與大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)不同，ATA 公司 2005 年?duì)I業(yè)收入已達(dá) 1,700 萬(wàn)美元，利潤(rùn) 400 萬(wàn)美元。只要有一個(gè)考生參加 ATA 的考試服務(wù)，ATA 都可以分成，更何況像微軟培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在從選擇題轉(zhuǎn)換成操作題時(shí)也要向 ATA 交費(fèi)。馬肖風(fēng)預(yù)計(jì)，今后公司三分之一的收入將來(lái)自海外。ATA 獨(dú)特的技術(shù)和業(yè)務(wù)模式吸引了風(fēng)險(xiǎn)投資商的目光。2005 年 3 月，公司獲得了 1,500 萬(wàn)美元投資，并開(kāi)始向納斯達(dá)克進(jìn)軍。 ????作者: 李全偉 ????上海銀商資訊公司（集利卡） ????目標(biāo): 通用積分領(lǐng)域的“銀聯(lián)” ????營(yíng)銷服務(wù) ????上海 2004 年創(chuàng)立 ????昨天那家商家打折，今天這家公司返券……煩了吧？現(xiàn)在好了。有了通用積分的集利卡，你可以在全國(guó)范圍的集利商戶獲得積分和獎(jiǎng)勵(lì)。 ????從事集利卡業(yè)務(wù)的上海銀商資訊有限公司是中國(guó)銀聯(lián)旗下的公司。銀商資訊看到目前普通商戶依托積分構(gòu)建 CRM 系統(tǒng)和營(yíng)銷機(jī)制存在的弊端，從 2005 年 9 月起開(kāi)始大力推廣集利通用積分。其核心是依托通用積分平臺(tái)，使消費(fèi)者能夠使自己在不同行業(yè)服務(wù)商和普通商戶的消費(fèi)活動(dòng)都能獲得同一種積分獎(jiǎng)勵(lì)。這些積分迅速累積，轉(zhuǎn)而又能在不同行業(yè)服務(wù)商和普通商戶那里實(shí)現(xiàn)“向現(xiàn)金消費(fèi)一樣”的積分兌換，換取自己希望獲得的各種產(chǎn)品或服務(wù)。 ????通用積分制度并非上海銀商資訊的首創(chuàng)，在許多國(guó)家，這項(xiàng)業(yè)務(wù)已經(jīng)十分成熟。英國(guó) NECTAR 的家庭滲透率一度超過(guò) 50%; 韓國(guó)的 OkCashbag 只有五年的歷史，卻有 2,400 萬(wàn) OkCashbag 持卡者，幾乎占人口的一半，參與合作的商戶近 7 萬(wàn)家，2004 年全年兌換積分價(jià)值 2 億美元。 ????通過(guò)通用積分，上海銀商資訊可以打造一個(gè)大的營(yíng)銷平臺(tái)。由于掌握大量的消費(fèi)者數(shù)據(jù)和消費(fèi)行為數(shù)據(jù)，集利卡可以讓加盟的商戶開(kāi)展各種專門的營(yíng)銷活動(dòng)，這也是集利卡最有價(jià)值之處。銀商資訊的集利卡業(yè)務(wù)目前已在港澳地區(qū)小有斬獲，并已經(jīng)開(kāi)始在上海、北京等大城市推廣。 ????作者:李全偉 ????廣州久邦數(shù)碼科技有限公司（3G 門戶網(wǎng)） ????目標(biāo): 真正獨(dú)立的 WAP 免費(fèi)門戶網(wǎng)站 ????無(wú)線通信 ????廣州 2004 年創(chuàng)立 ????曾用手機(jī)上網(wǎng)的人都有過(guò)體會(huì)，無(wú)論是上“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”還是“互動(dòng)視界”，無(wú)論是下載圖鈴還是瀏覽新聞，都是要付費(fèi)的。天下有免費(fèi)的晚餐嗎？已經(jīng)有了。久邦數(shù)碼推出的“3G 門戶網(wǎng)”就是一家獨(dú)立的免費(fèi)門戶網(wǎng)站，是獨(dú)立于運(yùn)營(yíng)商以外的免費(fèi) WAP（Wireless Application Protocol，無(wú)線應(yīng)用協(xié)議）門戶。 ????確實(shí)是免費(fèi)的。3G 門戶網(wǎng)向用戶提供免費(fèi)的 WAP 平臺(tái)服務(wù)，包括手機(jī)圖鈴游戲下載、手機(jī)游戲、網(wǎng)視直播、BBS 論壇、聊天交友、聯(lián)網(wǎng)游戲、定位地圖、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)雜志、新聞、女性、軍事、生活、娛樂(lè)等各類頻道。免費(fèi)當(dāng)然招人愛(ài)，從 2004 年 3 月公司創(chuàng)立到 2005 年年底，用戶已達(dá) 1,000 萬(wàn)，占整個(gè)國(guó)內(nèi)手機(jī)無(wú)線上網(wǎng)市場(chǎng)總數(shù)的五分之一。 ????3G 門戶網(wǎng)未來(lái)如何贏利？公司兩位創(chuàng)建者鄧裕強(qiáng)和張向東的如意算盤是，當(dāng)這個(gè)免費(fèi)平臺(tái)積累了足夠多的用戶以后，公司會(huì)延續(xù)所有的基本服務(wù)免費(fèi)的做法，比如新聞瀏覽、圖鈴下載、在線游戲等，而對(duì)一些特定的增值服務(wù)進(jìn)行收費(fèi)。比如，手機(jī)網(wǎng)游免費(fèi)，而游戲道具則要付費(fèi)購(gòu)買; 瀏覽新聞是免費(fèi)的，但定制專門的財(cái)經(jīng)信息則是收費(fèi)的，或者閱讀 3G 門戶網(wǎng)原創(chuàng)的雜志要收費(fèi)……這種費(fèi)用可以用網(wǎng)站內(nèi)金幣支付，而金幣是可以用現(xiàn)金進(jìn)行充值的。這一點(diǎn)與騰訊 QQ 的贏利模式比較接近。其實(shí)，一家新創(chuàng)企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)不用太考慮馬上贏利，只要有了新的業(yè)務(wù)模式，擁有了大量用戶，風(fēng)險(xiǎn)投資是不會(huì)錯(cuò)過(guò)的。2005 年年初，3G 門戶網(wǎng)獲得了 IDG 的 200 萬(wàn)美元投資，目前第二輪融資正在進(jìn)行中。 ????作者: 李全偉 ????上海杰得微電子有限公司（Jade Technologies） ????目標(biāo): 一流的多媒體 SoC 解決方案提供商 ????多媒體芯片 ????上海 2003 年創(chuàng)立 ????現(xiàn)在，多媒體功能的智能手機(jī)還算是個(gè)稀罕物，但過(guò)不了幾年，智能手機(jī)將成為主角。據(jù)業(yè)內(nèi)預(yù)測(cè)，2006 年智能手機(jī)全球產(chǎn)量將會(huì)突破 1 億部。在智能手機(jī)普及浪潮中，芯片生產(chǎn)廠商無(wú)疑處于極為有利的地位，從事多媒體 SoC（System-on-Chip，系統(tǒng)單芯片）設(shè)計(jì)的上海杰得微電子就是這么一家公司。 ????杰得公司的創(chuàng)始人歐陽(yáng)合是一位數(shù)學(xué)家，他堅(jiān)持走自主研發(fā)并直接銷售多媒體 SoC 芯片等產(chǎn)品的道路。雖然路途漫漫，但曙光初現(xiàn)。杰得自創(chuàng)立以來(lái)，已在芯片系統(tǒng)構(gòu)架和視頻音頻編碼運(yùn)算等方面開(kāi)發(fā)出了許多創(chuàng)新性技術(shù)。杰得的核心技術(shù)是先進(jìn)的多媒體算法和合理分割多媒體 SoC 智能系統(tǒng)的軟硬件體系結(jié)構(gòu)，而且杰得在基于主流 OS（如 Linux 和 WinCE）的嵌入式系統(tǒng)開(kāi)發(fā)方面擁有強(qiáng)大的專家隊(duì)伍。杰得的 SoC 芯片、嵌入式軟件及參考設(shè)計(jì)，將為客戶提供高性能、低功耗且緊跟市場(chǎng)需求的方案。 ????在 2005 年 10 月深圳舉行的第七屆中國(guó)高新技術(shù)成果交易會(huì)信息技術(shù)與產(chǎn)品展上，杰得展示了多款先進(jìn)的多媒體 SoC 芯片產(chǎn)品，其中的 Z229 應(yīng)用處理器是杰得微電子的明星產(chǎn)品，據(jù)稱是中國(guó)大陸第一款基于 130 納米工藝的應(yīng)用處理器。根據(jù)目前的客戶需求，杰得預(yù)計(jì) Z229 應(yīng)用處理器將于 2006 年初量產(chǎn)。 ????雖然杰得還處于研發(fā)投入階段，但其擁有的自主技術(shù)所顯示出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，已引起了風(fēng)險(xiǎn)投資公司的關(guān)注。歐陽(yáng)合博士透露，軟銀亞洲已經(jīng)先行砸下了 1,100 萬(wàn)美元，后面可能還會(huì)有兩家美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資公司跟進(jìn)。 ????作者: 李全偉 ????我要秀（北京）信息技術(shù)咨詢公司 ????目標(biāo): 中國(guó)原創(chuàng)數(shù)字娛樂(lè)第一品牌 ????數(shù)字娛樂(lè) ????北京 2004 年創(chuàng)立 ????網(wǎng)絡(luò)對(duì)于傳統(tǒng) CD 音樂(lè)的沖擊真是太大了。從互聯(lián)網(wǎng)、MP3 再到無(wú)線模式，許多傳統(tǒng) CD 音樂(lè)的市場(chǎng)不斷被蠶食。由于互聯(lián)網(wǎng)傳播音樂(lè)大都是免費(fèi)的，唱片公司無(wú)可奈何。然而，有了彩鈴之后，一種新的業(yè)務(wù)模式出現(xiàn)了。我要秀 夢(mèng)工場(chǎng)，這家依托于傳媒技術(shù)和傳統(tǒng)電媒、網(wǎng)絡(luò)發(fā)行渠道資源的公司，一躍成為國(guó)內(nèi)提供新銳數(shù)字娛樂(lè)服務(wù)的專業(yè)娛樂(lè)經(jīng)紀(jì)公司。 ????“彩鈴是把音樂(lè)截短，是一種另類音樂(lè)，但它是收費(fèi)的?！蔽乙愎究偛弥x軍看到了收費(fèi)彩鈴里面的商機(jī)，于 2003 年 11 月成立了樂(lè)樂(lè)聲工場(chǎng)，開(kāi)始為電信運(yùn)營(yíng)商、服務(wù)提供商以及電臺(tái)提供包括原創(chuàng)歌曲、個(gè)性化鈴音、語(yǔ)音游戲及電臺(tái)媒體節(jié)目策劃。同年 12 月，由我要秀策劃的電臺(tái)節(jié)目《彩鈴樂(lè)翻天》率先在北京音樂(lè)臺(tái)開(kāi)播。經(jīng)過(guò)兩三個(gè)月之后，這檔節(jié)目大火，2004 年被北京音樂(lè)臺(tái)評(píng)為最優(yōu)秀節(jié)目。當(dāng)聽(tīng)眾聽(tīng)到他們喜歡的彩鈴后，就會(huì)找渠道下載，每下載一個(gè)彩鈴，就會(huì)為我要秀公司帶來(lái)一定的收益。 ????在嘗到了彩鈴的甜頭后，我要秀開(kāi)始制作原創(chuàng)音樂(lè)。“一般都是比較搞笑的音樂(lè)，又緊跟社會(huì)的心態(tài)。比如，2004 年新交通法制定、出臺(tái)后，我要秀公司就制造出｀200 元罰 3 分＇的彩鈴，正好迎合了汽車駕駛員的心理，受到了大家歡迎?！敝x軍說(shuō)，原創(chuàng)彩鈴其實(shí)是一種新的商業(yè)模式創(chuàng)新，“在原創(chuàng)彩鈴方面，我們是國(guó)內(nèi)最強(qiáng)和最大的?！?/p> ????2005 年 6 月，我要秀公司拿到宏創(chuàng)投和聯(lián)創(chuàng)策源的 150 萬(wàn)美元風(fēng)險(xiǎn)投資。有了投資后，公司不僅搬了家，還建立了夢(mèng)工場(chǎng)。夢(mèng)工場(chǎng)的意思就是提供一個(gè)平臺(tái)，成為音頻、視頻產(chǎn)品制作中心，讓眾多原創(chuàng)音樂(lè)作者在這個(gè)平臺(tái)上表現(xiàn)自己，打造完善的娛樂(lè)用戶交流及造星流程。 ????由于中國(guó)地域廣闊，各種方言眾多，一種音樂(lè)可以用多種方言表達(dá)出來(lái)。我要秀 夢(mèng)工場(chǎng)要在全國(guó)建立幾十家連鎖加盟音樂(lè)站，用戶都是音樂(lè)器材的發(fā)燒友，音樂(lè)站收集、制作他們的音樂(lè)，他們也構(gòu)成夢(mèng)工場(chǎng)音樂(lè)內(nèi)容的源泉; 發(fā)行方式則通過(guò)公司的網(wǎng)站、電臺(tái)、電視臺(tái)、電子雜志、無(wú)線等形式。音樂(lè)受歡迎了，公司再通過(guò)運(yùn)營(yíng)商的收費(fèi)分成。 ????“這種走信息流的商業(yè)模式投入并不多，公司的資金壓力相對(duì)比較少。”謝軍相信，公司將在三年后打造出中國(guó)原創(chuàng)數(shù)字娛樂(lè)第一品牌。 ????作者: 李全偉 ????Cgogo 科技有限公司 ????目標(biāo): 無(wú)線搜索領(lǐng)頭羊 ????無(wú)線通信 ????北京 2003 年創(chuàng)立 ????Google 要當(dāng)心啦！有家公司不僅名字像你，連業(yè)務(wù)也有點(diǎn)類似，只不過(guò)從事的是無(wú)線搜索而已。 ????Cgogo 雖然主打的是手機(jī)無(wú)線搜索市場(chǎng)，但公司創(chuàng)始人兼 CEO 朱波把他們的技術(shù)看作第三代搜索技術(shù)。在他眼里，第一代搜索引擎是以雅虎為代表的人工分類檢索的搜索方式，第二代搜索引擎是以 Google 和百度為代表的基于關(guān)鍵詞和特殊算法的搜索技術(shù)。經(jīng)常使用關(guān)鍵字搜索的人會(huì)感到，有時(shí)出現(xiàn)的結(jié)果太多了，而絕大多數(shù)都是無(wú)用信息，要找到最有效的信息會(huì)比較繁瑣。如果是使用手機(jī)那么小的屏幕進(jìn)行如此搜索的話，這種搜索技術(shù)可能“死定了”。Cgogo 強(qiáng)調(diào)的是概念性搜索，能夠模仿人的一些思維和想法，讓用戶直接獲得簡(jiǎn)明扼要的查詢結(jié)果，而不是大量的網(wǎng)頁(yè)鏈接。同樣一個(gè)搜索詞，Cgogo 會(huì)把與該詞相關(guān)的詞匯列在下面，比如輸入一個(gè)公司名稱，搜索結(jié)果將包括: 股票行情信息、公司產(chǎn)品、黃頁(yè)、相關(guān)新聞等。 ????成立只有兩年多的 Cgogo 員工人數(shù)已經(jīng)超過(guò) 160 多名，技術(shù)人員差不多占了一半。正是由于擁有了 100% 的技術(shù)，再加上無(wú)線搜索領(lǐng)域無(wú)限美好的未來(lái)，使 Cgogo 順利地引進(jìn)了首筆風(fēng)險(xiǎn)資金。朱波說(shuō)，“基于第三代搜索技術(shù)，我們馬上還將推出互聯(lián)網(wǎng)搜索業(yè)務(wù)。”看來(lái)，Cgogo 并不只是想做“無(wú)線搜索領(lǐng)域的 Google”。 ????作者:李全偉 ????北京藍(lán)汛通信技術(shù)有限責(zé)任公司（ChinaCache CDN） ????目標(biāo): 最具影響力的綜合內(nèi)容應(yīng)用平臺(tái) ????互聯(lián)網(wǎng)服務(wù) ????北京 1998 年創(chuàng)立 ????通過(guò)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的人往往會(huì)比較煩躁，原因是在查找商品過(guò)程中網(wǎng)頁(yè)打開(kāi)的速度太慢。如果客戶在一家電子商務(wù)網(wǎng)站有過(guò)“太長(zhǎng)等候”的體驗(yàn)，恐怕下一次就不會(huì)再舊地重游了。針對(duì)這些互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)方面的質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)了 CDN（Content Distribution Network， 內(nèi)容分發(fā)網(wǎng)絡(luò)）服務(wù)公司，北京藍(lán)汛通信技術(shù)有限責(zé)任公司就是國(guó)內(nèi)最早的一家。 ????藍(lán)汛公司 CEO 王松介紹，CDN 是一個(gè)建立并覆蓋在互聯(lián)網(wǎng)之上、由分布在不同區(qū)域的節(jié)點(diǎn)服務(wù)器群組成的虛擬網(wǎng)絡(luò)。CDN 可以實(shí)現(xiàn)把網(wǎng)站的內(nèi)容高效、穩(wěn)定地發(fā)布到離網(wǎng)民最近的地方。CDN 最核心的目的就是: 提高互聯(lián)網(wǎng)訪問(wèn)質(zhì)量。 ????雅虎公司有關(guān)人士認(rèn)為，通過(guò) CDN 服務(wù)使網(wǎng)站性能提升了 400%; Tower Records 公司的數(shù)據(jù)顯示，使用 CDN 服務(wù)以后，頁(yè)面下載速度提升了 400%。用戶使用感受的改善，為公司的銷售業(yè)績(jī)帶來(lái)了 6% 的增長(zhǎng)，同時(shí)網(wǎng)站用于基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)方面的成本也縮減了近 200 萬(wàn)美元。 ????目前，在 ChinaCache CDN 網(wǎng)上運(yùn)行的網(wǎng)站有搜狐、網(wǎng)易、eBay、易趣、淘寶、慧聰、攜程、新華網(wǎng)等幾十家。另外，還有政府網(wǎng)站及很多傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)站，幾乎每個(gè)星期都有新的用戶采用 ChinaCache CDN 服務(wù)。王松說(shuō)，公司的目標(biāo)是搭建中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上的 CDN 平臺(tái)，承擔(dān)起中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重任，覆蓋 99% 的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，承載 60% 以上的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，最終成為漢語(yǔ)語(yǔ)言文化圈中最具影響力的綜合內(nèi)容應(yīng)用平臺(tái)。 ????ChinaCache 在 2002 年底實(shí)現(xiàn)收支平衡，2003 年開(kāi)始盈利。從 2003 財(cái)年開(kāi)始，每年的業(yè)務(wù)收入均保持著翻倍的速度增長(zhǎng)，2004 年達(dá) 3,000 萬(wàn)元，2005 年的目標(biāo)計(jì)劃為 6,200 萬(wàn)元。 ????作者: 李全偉 ????久游網(wǎng) ????目標(biāo): 世界領(lǐng)先的互動(dòng)娛樂(lè)綜合門戶 ????網(wǎng)絡(luò)游戲 ????上海 2003 年創(chuàng)立 ????有了盛大的成功先例，人們似乎覺(jué)得網(wǎng)絡(luò)游戲的芝麻門已被全部打開(kāi)，寶藏已現(xiàn)，但久游網(wǎng)創(chuàng)始人、CEO 王子杰并不這樣認(rèn)為。作為中國(guó)第一家集各類網(wǎng)絡(luò)游戲于一體的綜合門戶網(wǎng)站，久游網(wǎng)沒(méi)有把目光盯在角色扮演型網(wǎng)游方面，而是看好休閑游戲。確實(shí)，這一塊幾乎還是一片空白，而又是增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域。 ????像傳奇、奇跡這樣的角色扮演類游戲，需要游戲者投入大量的時(shí)間，有的還會(huì)使人沉迷其中，不能自拔，所產(chǎn)生的負(fù)作用一直被人詬病。休閑類和棋牌類游戲就有所不同，實(shí)際上，許多上班族在中午休息時(shí)已經(jīng)習(xí)慣于點(diǎn)擊鼠標(biāo)，上網(wǎng)下下圍棋，放松一下。 ????久游網(wǎng) 2003 年春?jiǎn)柺?，并分別于 2004 年 11 月及 2005 年的 5 月獲得了包括美國(guó)凱雷集團(tuán)和日本孫氏集團(tuán)在內(nèi)的投資機(jī)構(gòu)和戰(zhàn)略投資人的累計(jì) 2,000 萬(wàn)美元投資。也是在 2004 年 11 月，久游網(wǎng)的事業(yè)主體重組為久之游信息技術(shù)（上海）有限公司。久游網(wǎng)提供的是一個(gè)面向全球華文用戶的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)娛樂(lè)平臺(tái)。它自主研發(fā)了各類經(jīng)典休閑和棋牌類網(wǎng)絡(luò)游戲，如“魔法氣泡”、“梭哈”、“上海麻將”等游戲，2005 年又陸續(xù)推出了 20 多種競(jìng)技類棋牌游戲、時(shí)尚休閑游戲，其中大都是由久游網(wǎng)結(jié)合中國(guó)的本土娛樂(lè)文化特色、自行開(kāi)發(fā)的原創(chuàng)網(wǎng)游產(chǎn)品。 ????目前，有 7,000 多萬(wàn)人成為久游網(wǎng)的注冊(cè)用戶，包括《勁舞團(tuán)》、《勁樂(lè)團(tuán)》在內(nèi)的產(chǎn)品同時(shí)在線總?cè)藬?shù)已突破 50 萬(wàn)人，而網(wǎng)站的國(guó)際流量排名也從創(chuàng)業(yè)初期的 42 萬(wàn)名上升到 2005 年 11 月的全球第 136 名，基本進(jìn)入了全球大型網(wǎng)站的行列。2005 年第四季度營(yíng)業(yè)收入達(dá)到 5,000 萬(wàn)元，且已贏利，預(yù)計(jì) 2006 年全年將突破 5 億元。 ????作者: 李全偉 ????杭州士康射頻技術(shù)有限公司 ????目標(biāo): 低成本的行業(yè)領(lǐng)先者 ????通信 ????杭州 2003 年創(chuàng)立 ????未來(lái)一、兩年里，你可能會(huì)看到像手表或者手機(jī)那么小巧的對(duì)講機(jī)了。目前市場(chǎng)上的對(duì)講機(jī)有 400~500 個(gè)元器件，而手機(jī)只有 100 多個(gè)，所以對(duì)講機(jī)比手機(jī)大很多，而且非常耗電，但事實(shí)上手機(jī)功能比對(duì)講機(jī)復(fù)雜得多。原來(lái)，因?yàn)閷?duì)講機(jī)相對(duì)于手機(jī)而言，銷量較小，每年全球也就在 5,000 萬(wàn)臺(tái)左右，只是手機(jī)的 1/10，所以全球主要的通信設(shè)備制造商不愿投入資源為對(duì)講機(jī)開(kāi)發(fā)芯片。但是，創(chuàng)辦于 2003 年的杭州士康射頻技術(shù)有限公司現(xiàn)在已經(jīng)為對(duì)講機(jī)開(kāi)發(fā)出了射頻接收芯片，將對(duì)講機(jī)的元器件數(shù)減少到 100 個(gè)以下。 ????杭州士康的創(chuàng)始人兼總經(jīng)理施鐘鳴博士在海外工作了十幾年，都是在著名的無(wú)線通信公司負(fù)責(zé)芯片的設(shè)計(jì)研發(fā)工作。雖然以前都是在大公司做科研，“不會(huì)賺錢”，但施鐘鳴告訴《財(cái)富》（中文版），目前杭州士康的對(duì)講機(jī)芯片已經(jīng)有十余家客戶，還沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一旦其芯片投入量產(chǎn)，收益將非?？捎^?；蛟S正是因?yàn)榍逦墨@利前景，杭州士康最近獲得了軟銀亞洲 1,000 萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。當(dāng)然，杭州士康開(kāi)發(fā)的射頻接收芯片并不僅僅可以應(yīng)用于對(duì)講機(jī)，還可以用于其他各種小數(shù)據(jù)流的無(wú)線通信，比如可用于監(jiān)測(cè)煤礦的瓦斯?jié)舛取?/p> ????除了對(duì)講系列芯片產(chǎn)品，施鐘鳴還正在開(kāi)發(fā)調(diào)頻收音機(jī)芯片，主要用于手機(jī)和 MP3。在這個(gè)市場(chǎng)上，飛利浦占到約 90% 的份額，現(xiàn)在美國(guó)有一家名為 Silabs 的公司也進(jìn)入了該市場(chǎng)。預(yù)計(jì)到 2006 年年中，杭州士康將為客戶提供調(diào)頻收音機(jī)芯片的樣片。顯然，該市場(chǎng)容量比對(duì)講機(jī)大得多（目前約 5 億的量），杭州士康的優(yōu)勢(shì)主要是成本，施鐘鳴說(shuō)，“我們可以做到讓荷蘭或者美國(guó)的大公司有很大壓力的成本?！?/p> ????作者: 周展宏 ????合一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 ????目標(biāo): 第三代互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者 ????互聯(lián)網(wǎng) ????北京 2005 年創(chuàng)立 ????沒(méi)有業(yè)務(wù)，只有一個(gè)初始的團(tuán)隊(duì)，合一網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司（1 Verge Inc.）卻獲得了投資人的支持。合一公司的創(chuàng)業(yè)模式被稱為“搜索基金”（Search Fund）模式，它源自于 1984 年的美國(guó)硅谷，公司成立的時(shí)候并沒(méi)有具體的業(yè)務(wù)，而是要進(jìn)行項(xiàng)目的搜索，尋找到適合的項(xiàng)目，之后再進(jìn)行控股性投資，并且參與該投資的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)。說(shuō)到底，就是投資人看好合一公司的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這也算是吉姆 柯林斯強(qiáng)調(diào)的“先人后事”的一種極端表現(xiàn)形式。 ????當(dāng)然，美國(guó)的投資人有充足的理由看好合一公司的團(tuán)隊(duì)，因?yàn)槠鋭?chuàng)始人是在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)界頗有影響的古永鏘，他曾經(jīng)在搜狐工作 6 年，歷任 CFO、COO、總裁等職。古永鏘坦言，創(chuàng)立公司之前他思考得比較多的是公司戰(zhàn)略和文化的問(wèn)題。他告訴《財(cái)富》（中文版），合一公司定位于中國(guó)“三網(wǎng)合一”所產(chǎn)生的機(jī)會(huì)（“三網(wǎng)合一”是指電信網(wǎng)、廣播電視網(wǎng)和計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)的相互滲透、互相兼容，并逐步整合成為統(tǒng)一的信息通信網(wǎng)絡(luò)），專注于打造中國(guó)的第三代互聯(lián)網(wǎng)，公司將在未來(lái) 3~9 個(gè)月里完成項(xiàng)目搜索工作，然后進(jìn)行項(xiàng)目投資和運(yùn)營(yíng)。 ????作者: 周展宏 ????源泉（R2G）公司 ????目標(biāo): 數(shù)字音樂(lè)版權(quán)交易平臺(tái) ????版權(quán)服務(wù) ????北京 2003 年創(chuàng)立 ????韓國(guó)電視劇《大長(zhǎng)今》火了，其主題曲《呼喚》也成了音樂(lè)愛(ài)好者爭(zhēng)相下載的熱門曲目，但去互聯(lián)網(wǎng)上付費(fèi)下載正版的恐怕并不多。其實(shí)，有許多人也想走正常的途徑，但感到網(wǎng)上提供正版的網(wǎng)站太少了。確實(shí)是這樣，在全國(guó)大約 7,000 多家音樂(lè)下載網(wǎng)站（SP，服務(wù)供應(yīng)商）中，只有很少一部分獲得了正版合法授權(quán)。從事互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)管理的源泉公司 CEO 吳峻說(shuō)，在 2005 年年初，得到正版合法授權(quán)的 SP 可能還不到 10 家。 ????作為國(guó)內(nèi)第一家搭建起數(shù)字音樂(lè)版權(quán)交易平臺(tái)的源泉公司，代理國(guó)際、國(guó)內(nèi)眾多唱片公司和藝人的音樂(lè)作品，前面提到的《呼喚》原版音樂(lè)版權(quán)也是由源泉公司代理。源泉與其說(shuō)是版權(quán)管理公司，不如說(shuō)是一個(gè)數(shù)字音樂(lè)版權(quán)供應(yīng)商。源泉的版權(quán)管理業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)模式是一種分成模式。源泉為合作的各類版權(quán)公司、版權(quán)所有者主要提供三方面的服務(wù): 監(jiān)控盜版侵權(quán)、提供市場(chǎng)銷售計(jì)費(fèi)和宣傳推廣服務(wù)。源泉擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的盜版監(jiān)測(cè)技術(shù)在為 SP 提供正版音樂(lè)作品的同時(shí)，也幫助 SP 監(jiān)控該作品的盜版情況，提升正版 SP 的信譽(yù)和市場(chǎng)份額。 ????吳峻說(shuō)，音樂(lè)內(nèi)容提供商（CP）在面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊時(shí)，體現(xiàn)其價(jià)值的就是版權(quán)，這也是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈最核心的部分。網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)行業(yè)現(xiàn)在的價(jià)值鏈散亂，要保障每個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)展并且得益，建立起透明的版權(quán)管理系統(tǒng)是要解決的根本問(wèn)題。源泉公司就是在發(fā)揮這個(gè)關(guān)鍵作用。它提供的服務(wù)，是通過(guò)版權(quán)使音樂(lè)作品有一個(gè)完善的管理和保護(hù)體系。 ????其實(shí)，許多音樂(lè)網(wǎng)站也越來(lái)越重視版權(quán)保護(hù)問(wèn)題，與其偷著摸著干盜版，還不如堂堂正正用正版。對(duì)于下載者來(lái)說(shuō)，花少許錢聽(tīng)正版音樂(lè)也會(huì)心安理得，費(fèi)用也完全可以承受。吳峻介紹，中國(guó)音樂(lè)下載網(wǎng)站雖然整體數(shù)量比較大，但真正有效率的只有一兩百家。目前的情況是，源泉已經(jīng)跟其中最主要的 87 家 SP 建立了合作關(guān)系。 ????中國(guó)音樂(lè)曲庫(kù)在萬(wàn)這個(gè)級(jí)別上，而歐美的曲庫(kù)在百萬(wàn)級(jí)別，全世界的曲庫(kù)會(huì)在千萬(wàn)級(jí)以上。對(duì)于中國(guó)用戶來(lái)說(shuō)，聽(tīng)到的免費(fèi)音樂(lè)太少了，對(duì)絕大部分好的音樂(lè)還沒(méi)有真正體會(huì)到。吳峻說(shuō)，從這個(gè)角度看，完全沒(méi)有必要去討論諸如“中國(guó)老百姓能拿到免費(fèi)的音樂(lè)，為什么還要去付費(fèi)”這樣的問(wèn)題。況且免費(fèi)音樂(lè)的服務(wù)質(zhì)量得不到保證。吳峻給我們描述了這么一個(gè)美好情景: 由于大家都使用正版，促進(jìn)了正版音樂(lè)的發(fā)展，服務(wù)將會(huì)更加完善。比如，你去西藏或世界其他地方旅游，可以在沿途聽(tīng)到當(dāng)?shù)刈罱?jīng)典的音樂(lè)（由 SP 提供）。邊飽覽當(dāng)?shù)氐拿谰?，邊享受?dāng)?shù)氐囊魳?lè)，會(huì)有多愜意！ ????作者: 李全偉 ????全土豆網(wǎng)絡(luò)科技公司 ????目標(biāo): 全球最佳個(gè)人影像音頻的共享和發(fā)布網(wǎng)站 ????互聯(lián)網(wǎng) ????上海 2004 年創(chuàng)立 ????似乎就在不久前，人們才熟悉了博客（Blog，網(wǎng)絡(luò)日志）。然而，許多人在博客里面還沒(méi)有走幾步，播客（Podcast，一種數(shù)字廣播技術(shù)，可以簡(jiǎn)單地理解為個(gè)人的網(wǎng)絡(luò)廣播）已經(jīng)在敲門了?，F(xiàn)在看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用大潮似乎已經(jīng)到來(lái)，許多舊的模式轉(zhuǎn)換成數(shù)字形式再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，就可以爆發(fā)出勃勃生機(jī)，最關(guān)鍵的是這種應(yīng)用往往是因用戶推動(dòng)而來(lái)。土豆網(wǎng)這家“播客”網(wǎng)站就是如此。從 2005 年 4 月 15 日正式服務(wù)至今，已經(jīng)有了 12.5 萬(wàn)注冊(cè)用戶，每天瀏覽人數(shù)達(dá)五六萬(wàn)人次。對(duì)于土豆網(wǎng)的創(chuàng)始人王微來(lái)說(shuō)，公司正在經(jīng)營(yíng)一種頗有前途的事業(yè)。 ????“土豆網(wǎng)想要做的，是讓登錄者能夠非常容易地發(fā)布自己制作或者收集的個(gè)人音頻和影像作品。在土豆網(wǎng)的舞臺(tái)上，每個(gè)人都可以盡情地表演，對(duì)聽(tīng)眾來(lái)說(shuō)，可以在這里聽(tīng)到不同的聲音。因此，土豆網(wǎng)受歡迎的程度超出我們的想象?！蓖跷⒌哪繕?biāo)是把土豆網(wǎng)建成世界上最好的個(gè)人影像、音頻的共享和發(fā)布網(wǎng)站。 ????土豆這個(gè)名字雖然很舊，但土豆網(wǎng)從事的業(yè)務(wù)確實(shí)很新。2004 年 10 月，播客才從歐洲冒出，它源于蘋果公司 MP3 播放器（iPod）和廣播的嫁接。別看業(yè)務(wù)新，這種方式很快就吸引了年輕人的注意。在人們的日常生活中，由于數(shù)碼產(chǎn)品的廣泛使用，每個(gè)擁有者都會(huì)生產(chǎn)出大量的數(shù)碼作品。如果要把這些內(nèi)容跟大家分享，就需要一個(gè)平臺(tái)和空間來(lái)存儲(chǔ)這些文件。土豆網(wǎng)提供了 100MB 的空間，在這個(gè)屬于個(gè)人的頻道里，你的觀眾可以在一個(gè)容易記憶的固定地址下載你所制作的所有節(jié)目。 ????在播客人數(shù)逐步增多的時(shí)候，視客（Video cast）又冒頭了。對(duì)于下一個(gè)熱點(diǎn)，王微不緊張，反而有些興奮，因?yàn)橥炼咕W(wǎng)上的內(nèi)容已經(jīng)超越了音頻，有一半是視頻內(nèi)容。贏利問(wèn)題，可能令許多創(chuàng)業(yè)者比較頭疼，但王微考慮得并不太多。他認(rèn)為，隨著在土豆網(wǎng)上種土豆的人越來(lái)越多，贏利也是自然而然的。目前，土豆網(wǎng)已經(jīng)得到第一批肥料，IDG 的第一筆投資已經(jīng)到位。 ????作者: 李全偉 ????迅雷網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司 ????目標(biāo): 寬帶時(shí)代下載工具的提供商 ????軟件服務(wù) ????深圳 2003 年創(chuàng)立 ????誰(shuí)都不否認(rèn)，用不了多久寬帶上網(wǎng)就像使用手機(jī)那樣普及，這一趨勢(shì)在美國(guó)已經(jīng)變得很明顯。同樣明顯的是，在寬帶時(shí)代，人們最想做的是用迅雷不及掩耳之勢(shì)進(jìn)行下載。一家就叫“迅雷”的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司，正是提供寬帶時(shí)代下載工具的公司。 ????迅雷，由叫鄒勝龍和程浩的兩位年輕人創(chuàng)立于美國(guó)硅谷。2003 年 1 月底，他們回國(guó)發(fā)展，當(dāng)時(shí)公司并不是做寬帶下載，畢竟寬帶那個(gè)時(shí)候還是稀罕之物。2003 年年中，他們才把主攻目標(biāo)定在了寬帶下載領(lǐng)域。變得早不如變得好。迅雷的發(fā)展跟上了寬帶普及的速度。經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展，程浩認(rèn)為，公司已經(jīng)成了“全球最大的下載引擎”。目前，迅雷每天服務(wù)來(lái)自幾十個(gè)國(guó)家、超過(guò) 4,000 多萬(wàn)的下載，同時(shí)在線 300 萬(wàn)人。 ????“在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，技術(shù)領(lǐng)先非常重要，迅雷的發(fā)展得益于公司擁有的核心技術(shù)?！背毯普f(shuō)，迅雷采用基于網(wǎng)格且擁有全球?qū)＠募夹g(shù)，最大的特點(diǎn)就是下載速度快，比普通下載工具快了 3 到 5 倍。 ????有了這么快的下載速度，自然會(huì)受到用戶的歡迎。在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)，擁有了大量用戶，就幾乎擁有了一切。雖然迅雷現(xiàn)在還不能贏利，但通過(guò)廣告和社區(qū)服務(wù)，讓人們看到了贏利的前景。這自然逃不掉風(fēng)險(xiǎn)投資商的敏銳眼光。迅雷已經(jīng)得到了 IDG 的第一筆投資，又獲得了晨興科技、IDG 第二筆 1,000 多萬(wàn)美元的支持。財(cái)大氣就粗，迅雷將利用新一輪的融資，繼續(xù)加快寬帶用戶的下載速度，并與寬帶內(nèi)容提供商合作，幫助其用戶來(lái)獲得多媒體內(nèi)容?？磥?lái)，迅雷是想從寬帶普及熱潮中挖出真金。 ????作者: 李全偉 ????中博傳媒有限公司 ????目標(biāo): 中國(guó)新媒體影視的領(lǐng)跑者 ????影視 ????北京 2004 年創(chuàng)立 ????中博傳媒董事長(zhǎng)陳偉明一直是個(gè)潮流中人。早年間，剛?cè)氲赖乃蛥⑴c投資拍攝了《鬼子來(lái)了》，當(dāng)時(shí)正是姜文如日中天的時(shí)候。但結(jié)果眾所周知，這部片子叫好不叫座。這幾年，他又趁滾滾韓流，大舉制作和發(fā)行由韓國(guó)影星主演的作品，同時(shí)也將《英雄》、《十面埋伏》和《無(wú)極》成功引進(jìn)了韓國(guó)市場(chǎng)，公司也形成了自己的盈利模式。但在 2005 陳偉明突然迷上了博客，搞起了所謂的博客電影，而且其中的一個(gè)主角竟然是芙蓉姐姐。 ????事實(shí)上，從姜文到芙蓉姐姐，陳偉明的軌跡是清晰的。他一直試圖把影視制作從一個(gè)“吃了上頓沒(méi)下頓”的項(xiàng)目型企業(yè)轉(zhuǎn)變成讓投資者放心、有良好和穩(wěn)定現(xiàn)金流的公司。 ????國(guó)內(nèi)影視制作企業(yè)的特點(diǎn)是大起大落，有“開(kāi)張養(yǎng)三年”的時(shí)候，但更多的時(shí)候是“三年不開(kāi)張”，這里面既有政府管制因素，也有傳統(tǒng)娛樂(lè)業(yè)不穩(wěn)定的特性。所以，這類公司往往利潤(rùn)低，現(xiàn)金流也比較緊張，用陳偉明的話說(shuō)就是“很難長(zhǎng)大”。如何讓包括 IDG 在內(nèi)的投資商獲得持續(xù)的回報(bào)，一直是陳偉明苦苦思索的問(wèn)題。沒(méi)事總喜歡在網(wǎng)上轉(zhuǎn)悠的陳偉明決定從互聯(lián)網(wǎng)中尋求出路。 ????他找到了現(xiàn)在有 200 萬(wàn)注冊(cè)用戶的博客網(wǎng)，他們建立的合作模式是: 博客網(wǎng)為中博開(kāi)設(shè)一個(gè)博客電影頻道，中博負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)，博客網(wǎng)提供技術(shù)支持，收入則雙方均分。陳偉明的第一部作品是一個(gè)八部（每部三分鐘）的獨(dú)立短片，導(dǎo)演和演員陣容頗為壯觀，其中有賈樟柯、王小帥、孟京輝、侯耀華和呂良偉。這八部短片號(hào)稱“中國(guó)首部高端博客電影”，分別在博客網(wǎng)和贊助商的網(wǎng)站上放映，同時(shí)提供手機(jī)付費(fèi)下載。 ????讓陳偉明開(kāi)心的是，不僅短片獲得了不少電影節(jié)的提名，公司還獲取了 40 多部國(guó)外電影短片的版權(quán)，在博客網(wǎng)上提供下載。他說(shuō)，“僅手機(jī)下載費(fèi)就讓中博賺到了錢?！彪S后，一鼓作氣的陳偉明以芙蓉姐姐為主角拍了三部短片，每天的觀眾達(dá)到幾萬(wàn)人，“現(xiàn)金流也穩(wěn)定下來(lái)了”。 ????他的另一個(gè)想法是把劇本的策劃、改編放在網(wǎng)上，由網(wǎng)友投票選擇，由網(wǎng)友自己編劇，再由公司進(jìn)行拍攝，然后放給網(wǎng)友看。對(duì)于已經(jīng)在影視圈摸爬滾打多年的陳偉明來(lái)說(shuō)，此次觸網(wǎng)不是心血來(lái)潮，而是深思熟慮的結(jié)果，即把自身在傳統(tǒng)影視領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)整合到新媒體中，打造一個(gè)互動(dòng)概念。 ????從姜文到韓國(guó)明星再到芙蓉姐姐，會(huì)不會(huì)有人說(shuō)中博傳媒的檔次越來(lái)越低？即便有的話，陳偉明恐怕也不會(huì)在乎。他在意的就是如何讓公司獲得越來(lái)越高的商業(yè)成就。 ????作者: 黃翔 ????新數(shù)通公司 ????目標(biāo): 領(lǐng)先的數(shù)字雜志派送業(yè)務(wù)平臺(tái) ????數(shù)字業(yè)務(wù)發(fā)行 ????北京 2003 年創(chuàng)立 ????出差時(shí)，商務(wù)人士總喜歡帶上一兩本雜志在旅途上看。尤其是在筆記本電腦成了隨身物品之后，多下載一些不占份量的電子雜志就成了自然而然的事。事實(shí)上，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的互動(dòng)雜志已經(jīng)向我們走來(lái)。在新數(shù)通公司的 Xplus 平臺(tái)上發(fā)行的各種電子雜志已有 36 種，2005 年 8 月以后，單月雜志發(fā)行量已在 200 萬(wàn)本以上。到 2005 年 11 月，雜志總發(fā)行量已達(dá) 3,000 萬(wàn)本以上。 ????新數(shù)通公司副總裁林益發(fā)介紹，傳統(tǒng)的媒體是內(nèi)容和形式的簡(jiǎn)單組合，新數(shù)通所開(kāi)創(chuàng)的是內(nèi)容、形式、品牌與商業(yè)模式的立體結(jié)合。用戶只需安裝 2M 的下載軟件，就可以免費(fèi)下載閱讀 Xplus 平臺(tái)上的雜志。這種雜志可以有視頻和聲頻的內(nèi)容，也可以進(jìn)行互動(dòng)式的活動(dòng)。比如，一種時(shí)尚平面雜志，想介紹最新的打圍巾方法，平面雜志只能是用文字和圖片的形式，不能完全表述連續(xù)的過(guò)程。通過(guò) Xplus 制作出來(lái)的電子雜志則不同，它可以像電視一樣再現(xiàn)打圍巾的全過(guò)程。 ????新數(shù)通并沒(méi)有自己的雜志，在其上面的是《時(shí)尚》、《車狂》、《階梯》、《電腦時(shí)空》、《寵物時(shí)尚感》等雜志。林益發(fā)說(shuō)，“是的，我們并不是電子雜志的內(nèi)容提供商，而是提供一種數(shù)字內(nèi)容發(fā)行平臺(tái)。我們知道，做內(nèi)容不是公司的強(qiáng)項(xiàng)。”2004 年 5 月，新數(shù)通開(kāi)發(fā)了 Xplus 軟件，完成了下載及主動(dòng)派送機(jī)制，可在數(shù)小時(shí)內(nèi)成功派送數(shù)十萬(wàn)份數(shù)碼雜志，這才是新數(shù)通的強(qiáng)項(xiàng)。Xplus 的另一個(gè)功效，是其用戶管理后臺(tái)可及時(shí)針對(duì)用戶進(jìn)行目標(biāo)分析和閱讀分析，并得到時(shí)時(shí)更新的信息反饋，作為內(nèi)容制作的有利參考。此外，Xplus 還可利用后臺(tái)信息發(fā)送內(nèi)容至特定族群用戶。 ????目前，在大中華地區(qū)，Xplus 已經(jīng)擁有近 400 萬(wàn)注冊(cè)用戶，并保持每日 50 萬(wàn)以上的活躍用戶量，是最具規(guī)模的數(shù)字內(nèi)容發(fā)行平臺(tái)。新數(shù)通這種新穎的商業(yè)模式，已經(jīng)引起了風(fēng)險(xiǎn)投資公司的注意。2005 年 4 月，新數(shù)通完成了新一輪融資，引進(jìn)宏、聯(lián)想及招商局等股東的風(fēng)險(xiǎn)投資 450 萬(wàn)美元。 ????作者: 李全偉 相關(guān)稿件
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