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通用汽車的改革派
 作者: Andy Serwer    時(shí)間: 2006年06月01日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第九十四期>>專欄         
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????企業(yè)復(fù)興專家杰瑞?約克給通用汽車的董事會(huì)帶來危機(jī)意識(shí)。

????作者: Andy Serwer

????作 為最新加入通用汽車公司董事會(huì)的董事和指定的變革專員,杰瑞?約克(Jerry York)的手段就目前來看還算溫和。他文質(zhì)彬彬,是通用汽車億萬富翁投資人克里克?柯克里安(Kirk Kerkorian)聰明過人的顧問。他希望整頓這家汽車制造公司,而不是肢解它。這位履歷豐富的全明星首席財(cái)務(wù)官以前曾幫助籌劃了 IBM 和克萊斯勒的復(fù)興過程。因此,他采用的熱情對(duì)抗戰(zhàn)略可能真有點(diǎn)水平。但是,與搞定通用汽車的工作相比,這些成功都顯得黯然失色。

????對(duì)這家公司的未來,最近籠罩著眾多很有道理的悲觀情緒。但是,憑著對(duì)約克的了解,我認(rèn)為他的精明程度可能足夠應(yīng)付這項(xiàng)最為復(fù)雜的工作。他畢業(yè)于西點(diǎn)軍校,由于“想法非常與眾不同”,被聘為蘋果公司(Apple)的董事。今年 1 月,他在底特律對(duì)汽車分析師們的講話,道出了他重振通用汽車雄風(fēng)的藍(lán)圖。2 月份,他成為通用汽車的董事。

????約克是否真的認(rèn)為他能夠給通用汽車帶來轉(zhuǎn)機(jī)?當(dāng)然能,熟悉其想法的一位人士這樣說。否則的話,他應(yīng)該建議柯克里安投資于國債,而不是冒險(xiǎn)用 12 億美元的資金購買通用汽車的股票。別忘了,如果通用汽車申請(qǐng)破產(chǎn),它的債權(quán)人也許能夠得到保護(hù)。但對(duì)于柯克里安將是一場(chǎng)災(zāi)難,因?yàn)樽鳛槠胀ü晒蓶|,在破產(chǎn)程序中他可能會(huì)被掃地出門。熟悉約克的人說,他相信通用汽車破產(chǎn)的幾率非常小,只有對(duì)汽車銷售具有摧毀性影響的公司無法控制的某種世界性經(jīng)濟(jì)事件,才可能觸發(fā)通用公司破產(chǎn)。

????當(dāng)然,約克的預(yù)測(cè)與其他同樣精明的觀察家明顯不同。但是,通用汽車股東知道他是為數(shù)不多同時(shí)具有三大汽車公司工作經(jīng)歷的人之一,這讓他們感到寬慰。至少,他給通用汽車的董事會(huì)帶來了急需的汽車方面的經(jīng)驗(yàn),除了首席執(zhí)行官里克?瓦格納(Rick Wagoner)以外,通用汽車董事會(huì)中居然沒有一個(gè)了解汽車行業(yè)的高管。

????但是,約克真的有興趣幫助通用汽車,還是他只不過是柯克里安安插的內(nèi)鬼?這個(gè)問題同樣很復(fù)雜。加入通用汽車公司董事會(huì)的時(shí)候,約克答應(yīng)不向柯克里安提供任何非公開的信息。他作為柯克里安的顧問,這有一丁點(diǎn)兒可能性嗎?接近約克的人否認(rèn)會(huì)發(fā)生這種情況。其中一個(gè)對(duì)我講,這畢竟不是什么大筆的交易,因?yàn)榭驴死锇矊?duì)于其目前在通用汽車的 9.9% 持股感到滿意,無意買賣。但是,如果柯克里安和約克認(rèn)為公司進(jìn)展良好,柯克里安增加持股也不會(huì)讓我感到驚奇。

????啊,沒錯(cuò),就是這樣。進(jìn)展,如何衡量進(jìn)展呢?約克將敦促管理層接受他 1 月講話的以下幾點(diǎn): (1)將成本與現(xiàn)實(shí)可能的市場(chǎng)份額和營業(yè)收入預(yù)期相聯(lián)系;(2)減少推出新產(chǎn)品;(3)以一種身世清白的視角審議整個(gè)公司;(4)出售或關(guān)閉非核心業(yè)務(wù);及(5)灌輸一種“目的意識(shí)”。

????通用汽車已經(jīng)采取了上述某些措施,但熟悉情況的人說,約克還打算在通用汽車采取其他措施。例如,甩掉薩博(Saab)和悍馬(Hummer)兩款車型。還有,對(duì)所有拿工資的雇員按比例減薪,約克稱之為“平等犧牲”[他從李?艾科卡(Lee Iacocca)1984 年的自傳中某章借用的一個(gè)短語]。眾多證據(jù)顯示,通用汽車已經(jīng)仔細(xì)研究過一項(xiàng)全面的成本削減計(jì)劃,它類似于約克在克萊斯勒和 IBM 領(lǐng)導(dǎo)的削減計(jì)劃。出任通用汽車董事以來,約克迄今一直保持沉默。但是,如果不能很快看到效果,他可能就會(huì)開始給公司公開施壓。通用汽車需要灌輸一種危機(jī)意識(shí)。目前,公司還沒有任何旨在復(fù)興自己的有力的中期戰(zhàn)斗計(jì)劃。如果通用汽車不能很快制定出一套這樣的計(jì)劃,約克的溫和可能就要變成嚴(yán)厲了。

????譯者: 鄭歡




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