中國最具影響力的25位商界領(lǐng)袖
12 傅成玉 ????2 月初,中海油發(fā)布了 2010 年經(jīng)營策略,目標(biāo)是產(chǎn)量增長(zhǎng) 21%~28%。在金融危機(jī)的陰影尚未散去的時(shí)候,提出這樣的一個(gè)雄心勃勃的目標(biāo),顯示了傅成玉的信心。 ????英語流利的傅成玉 2004 年開始執(zhí)掌中海油。接下來的五年,其主體上市公司營業(yè)收入和利潤(rùn)分別增長(zhǎng)了 308% 和 385%,股價(jià)則上升了 4 倍。2005 年,傅成玉斥資 185 億美元競(jìng)購優(yōu)尼科使得中海油聲名大振。近年來,通過改革重組、資本運(yùn)營、海外并購、上下游一體化等重大舉措的成功實(shí)施,中海油實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展,成為中國主要的綜合能源集團(tuán)。 13 王建宙 ????作為全球客戶數(shù)量最多的電信運(yùn)營公司,中國移動(dòng)客戶總數(shù)超過 4.5 億,每月凈增 700 萬以上。作為中國移動(dòng)的掌門人,王建宙認(rèn)為手機(jī)市場(chǎng)還會(huì)擴(kuò)大,新用戶將主要來自農(nóng)村。中國移動(dòng)從五年前就大舉進(jìn)軍農(nóng)村市場(chǎng),并且還在不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)。2009 年年底,它正式啟動(dòng) B2B 電子商務(wù)服務(wù),并面向企業(yè)用戶正式推出電子采購、企業(yè)采購等服務(wù)。王建宙還看好電子書市場(chǎng)。目前,中國移動(dòng)在電子書的開發(fā)方面有一個(gè) 200 多人的團(tuán)隊(duì)在工作。在移動(dòng)通信和互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系越來越密切的趨勢(shì)下,王建宙開始探討跟騰訊這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的合作,以便在新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代續(xù)寫輝煌。 14 周中樞 ????中國企業(yè)進(jìn)軍國際市場(chǎng)的成功收購案例并不多,但五礦集團(tuán)卻連連得手:2009 年,五礦成功收購了澳大利亞 OZ 礦業(yè)公司的主要資產(chǎn),之前它還先后成功收購了加拿大北秘魯銅業(yè)公司和德國 HPTec 公司。早在上世紀(jì) 80 年代中期從外貿(mào)公司轉(zhuǎn)型的過程中,五礦就提出了國際化。到了 90 年代中后期,它已經(jīng)從國際化走到全球化。五礦在全球化過程中如魚得水,跟總裁周中樞有很大關(guān)系,他大學(xué)學(xué)的是西班牙語,又在中國駐西班牙大使館和五礦海外公司工作過,本身就是國際化人才,理解國際通則和文化,是推動(dòng)五礦全球化過程中的領(lǐng)軍人物。2009 年,五礦全年業(yè)績(jī)表現(xiàn)出色,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 1,730 億元,利潤(rùn)總額 31.53 億元。 15 魏家福 ????2009 年,金融危機(jī)的破壞還在持續(xù),但中遠(yuǎn)集團(tuán)已經(jīng)慢慢從陰影下走出來,從下半年開始,集團(tuán)的業(yè)務(wù)顯著回升。在擔(dān)任中遠(yuǎn)集團(tuán)總裁之前,魏家福做過多年船長(zhǎng),經(jīng)歷過大起大落的考驗(yàn),磨練成一位堅(jiān)強(qiáng)的實(shí)干家。中遠(yuǎn)集團(tuán)堅(jiān)持進(jìn)一步延伸和擴(kuò)展“大客戶戰(zhàn)略”,神華集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)、中鋁公司都是中遠(yuǎn)集團(tuán)的大客戶和合作伙伴,這些大客戶的支持是穩(wěn)定中遠(yuǎn)集團(tuán)業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)。除國內(nèi)市場(chǎng)外,它已經(jīng)有一半的收入來自海外。如今的中遠(yuǎn)集團(tuán)的集裝箱船隊(duì)規(guī)模世界排名第六,干散貨船隊(duì)世界排名第一,專業(yè)雜貨、多用途和特種運(yùn)輸船隊(duì)綜合實(shí)力也位居世界前列。
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