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中國(guó)最具影響力的25位商界領(lǐng)袖
 作者: 李全偉 章勱聞 周展宏    時(shí)間: 2010年04月02日    來源: 財(cái)富中文網(wǎng)
 位置: 雜志>>第一百六十一期         
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發(fā)表評(píng)論        

他們是誰?2009 年又取得了哪些突出的成績(jī)?
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16 劉積仁
東軟集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁 55 歲

????雖然從 2008 年開始許多行業(yè)遭遇了金融危機(jī)的打擊,但軟件外包產(chǎn)業(yè)卻在持續(xù)增長(zhǎng)。作為國(guó)內(nèi)最大的軟件外包廠商之一的東軟,2009 年?duì)I業(yè)收入預(yù)計(jì)達(dá)到 40 億元,增長(zhǎng)近 30%。過去的一年,東軟在劉積仁的帶領(lǐng)下,繼續(xù)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),加大進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)力度,使這家起源于東北的企業(yè)逐漸成為一家全球化企業(yè)。在國(guó)際市場(chǎng),東軟在鞏固和提高日本市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的同時(shí),成功收購(gòu)了芬蘭 SESCA 旗下的 3 家公司,完成了公司在歐美市場(chǎng)的布局。2009 年,東軟國(guó)際外包收入比上年同期增長(zhǎng)約 30%。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng),它在 3G、新醫(yī)改、智能電網(wǎng)、智能交通、網(wǎng)絡(luò)安全等領(lǐng)域持續(xù)投入,并獲得了領(lǐng)先的市場(chǎng)份額。

17 李書福
吉利集團(tuán)董事長(zhǎng) 47 歲

????2009 年,汽車業(yè)界發(fā)生的一件大事就是吉利收購(gòu)福特旗下的沃爾沃。許多人剛聽聞此事,會(huì)覺得太瘋狂了,但在素有“汽車狂人”之稱的李書??磥?,沒有什么事是不可能的。他跟他的團(tuán)隊(duì)仔細(xì)研究過沃爾沃,認(rèn)為沃爾沃沒有加速駛向包括中國(guó)在內(nèi)的新興市場(chǎng),而新興市場(chǎng)是汽車界的主打方向。李書福認(rèn)為,吉利雖然近幾年發(fā)展比較順利,但品牌知名度不高,又沒有高檔車型,收購(gòu)沃爾沃正好可以跟吉利優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),也可以更好地推動(dòng)沃爾沃在中國(guó)市場(chǎng)的大發(fā)展。在外界看來,吉利的收購(gòu)如同一次冒險(xiǎn)的賭博,沃爾沃連福特都玩不轉(zhuǎn),李書福能成嗎?事情往往是這樣:越是不被看好的,越可能成功。況且李書福把寶押在新興市場(chǎng)上,新興市場(chǎng)什么事情都可能發(fā)生。

18 王中軍
華誼兄弟傳媒集團(tuán)董事長(zhǎng) 50 歲

????2009 年,華誼兄弟成功登陸創(chuàng)業(yè)板,募集資金近 12 億元。因?yàn)槿A誼處于中國(guó)高速增長(zhǎng)的影視行業(yè),又有大量中國(guó)老百姓耳熟能詳?shù)拿餍枪蓶|,公司甫一上市就受到熱捧,2009 年靜態(tài)市盈率高達(dá) 170。華誼兄弟傳媒集團(tuán)由王中軍和王中磊兄弟倆創(chuàng)立,是集電影、電視劇的制作、發(fā)行和藝人經(jīng)紀(jì)三大業(yè)務(wù)為一體的影視娛樂企業(yè),也是中國(guó)最大的民營(yíng)影視娛樂企業(yè)。近年,公司成功投資拍攝了多部票房過億的電影,電影票房市場(chǎng)份額 15%,行業(yè)排名第二,是主要的利潤(rùn)來源。自幼酷愛繪畫的王中軍 15 年前就選擇了影視業(yè),這顯示了他獨(dú)特的眼光。十幾年來,其“財(cái)技”也令人印象深刻。

19 彭小峰
江西賽維太陽能高科技有限公司首席執(zhí)行官 35 歲

????彭小峰在 2009 年入圍了《財(cái)富》評(píng)選的 40 位 40 歲以下的商業(yè)精英,在財(cái)富和創(chuàng)新力方面比肩谷歌等企業(yè)的年輕創(chuàng)始人。據(jù)賽維最新公布的未經(jīng)審計(jì)的第三季度財(cái)報(bào)顯示,公司季內(nèi)業(yè)務(wù)收入為 2.819 億美元,毛利率從前一季度負(fù) 90% 變?yōu)檎?20.1%,扭虧為盈,并接近了 2008 財(cái)年的數(shù)據(jù)。彭小峰在經(jīng)歷上市后的公關(guān)危機(jī)、金融危機(jī)之后,正在走向成熟。他強(qiáng)調(diào)賽維產(chǎn)品的多元化,與 Enfinity 和 Balta 兩家企業(yè)合作,開發(fā)了比利時(shí)最大的屋頂太陽能安裝工程。但是,目前多晶硅核心技術(shù)仍然掌握在美、德、日三國(guó)手中,對(duì)比谷歌等擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的年輕創(chuàng)業(yè)者,核心技術(shù)壁壘的提升將是彭小峰 40 歲之前的真正挑戰(zhàn)。

20 張近東
蘇寧集團(tuán)董事長(zhǎng) 47 歲

????根據(jù)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),蘇寧電器已成為中國(guó)最大的家電連鎖企業(yè)。2009 年以來,雖然受全球金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的影響,國(guó)內(nèi)消費(fèi)受到一定的抑制,但蘇寧擇時(shí)啟動(dòng)了國(guó)際化連鎖戰(zhàn)略。2009 年 6 月,張近東作出決策,收購(gòu)擁有 80 年歷史的日本老牌家電連鎖 LAOX 公司,成為第一家收購(gòu)日本上市公司的中國(guó)企業(yè),引起國(guó)際反響。去年歲末,他帶領(lǐng)下的蘇寧又將位列香港電器零售連鎖三甲的鐳射公司攬入懷中,并計(jì)劃三年內(nèi)占據(jù)香港市場(chǎng) 25% 的份額。接下來,這位學(xué)中文出身、深諳中國(guó)人行事之道的中國(guó)商人的最大意圖,就是汲取日本老牌公司的市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn),利用香港的企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和人才的國(guó)際化,將蘇寧進(jìn)一步做大。正如國(guó)務(wù)院總理溫家寶對(duì)張近東的二度勉勵(lì),他將試圖逼近并超過自己的假想敵─美國(guó)零售業(yè)巨子沃爾瑪。蘇寧從空調(diào)起家,現(xiàn)在收購(gòu)日本 LAOX 后,已經(jīng)引進(jìn)日本的 3C、動(dòng)漫、影音和樂器等商品,以豐富蘇寧國(guó)內(nèi)門店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。







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最佳評(píng)論

@關(guān)子臨: 自信也許會(huì)壓倒聰明,演技的好壞也許會(huì)壓倒腦力的強(qiáng)弱,好領(lǐng)導(dǎo)就是循循善誘的人,不獨(dú)裁,而有見地,能讓人心悅誠(chéng)服。    參加討論>>
@DuoDuopa:彼得原理,是美國(guó)學(xué)者勞倫斯彼得在對(duì)組織中人員晉升的相關(guān)現(xiàn)象研究后得出的一個(gè)結(jié)論:在各種組織中,由于習(xí)慣于對(duì)在某個(gè)等級(jí)上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。    參加討論>>
@Bruce的森林:正念,應(yīng)該可以解釋為專注當(dāng)下的事情,而不去想過去這件事是怎么做的,這件事將來會(huì)怎樣。一方面,這種理念可以幫助員工排除雜念,把注意力集中在工作本身,減少壓力,提高創(chuàng)造力。另一方面,這不失為提高員工工作效率的好方法。可能后者是各大BOSS們更看重的吧。    參加討論>>


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