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《財(cái)富》(中文版),2013年11月(上)
封面報(bào)道 |
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攪局者說
在冷眼旁觀互聯(lián)網(wǎng)的每一波熱潮之后,專注游戲的丁磊一頭扎進(jìn)了智能手機(jī)即時(shí)通信領(lǐng)域。如果你贊成自由競(jìng)爭(zhēng),你就應(yīng)該為他的行動(dòng)鼓掌。
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《財(cái)富》夢(mèng)幻高管聯(lián)盟
我們的2013年全明星隊(duì)帶來了數(shù)字技術(shù)、金融智慧和全球化視角。
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《財(cái)富》100家增長(zhǎng)最快的公司
2013年榜單上有24家從事石油產(chǎn)品的鉆探、開采、服務(wù)和運(yùn)輸?shù)钠髽I(yè),舊經(jīng)濟(jì)似乎又變新了。
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管理答疑 |
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“移動(dòng)化經(jīng)營(yíng)”應(yīng)成為企業(yè)高管的第一要?jiǎng)?wù)
企業(yè)如今可以通過移動(dòng)方式隨時(shí)隨地與客戶、雇員及合作伙伴進(jìn)行交流互動(dòng),這一事實(shí)正在深刻地改變著各行各業(yè)。
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CEO訪談 |
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NetApp的文化制勝法則
NetApp企業(yè)文化的核心是對(duì)“人的重視”。
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偉大的商業(yè)抉擇 |
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身陷困境的公司們,大膽轉(zhuǎn)向吧!
惠特尼的經(jīng)歷告訴我們,當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)位于十字路口時(shí),領(lǐng)導(dǎo)人有時(shí)需要賭上一切進(jìn)行冒險(xiǎn),甚至即便還不完全了解這樣做的方法和結(jié)果。
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前沿 |
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爭(zhēng)奪減肥的大一新生
Aramark如何悄無聲息地?fù)屵^了學(xué)生的餐盤。
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商學(xué)院教育與企業(yè)家夢(mèng)想
中國(guó)企業(yè)家普遍缺乏的是夢(mèng)想和新的夢(mèng)想。這些能不能從商學(xué)院獲得?我認(rèn)為因人而異。
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學(xué)習(xí)拉丁語能給中國(guó)帶來新知識(shí)和新技能嗎?
中山大學(xué)博雅學(xué)院提供艱深的拉丁語、希臘語和古漢語課程,但這些對(duì)于學(xué)生和國(guó)家有什么用?
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Gensler公司三巨頭
全球最大的建筑設(shè)計(jì)公司有三位首席執(zhí)行官,這樣反而更有利于合作。
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來自骨子里的尊重
卓越的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)從骨子里尊重下屬。
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張大路穿越煙霧彈
反對(duì)把外匯儲(chǔ)備分給老百姓的理由大多是煙霧彈,但分配方式更加重要。
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頂級(jí)生活 |
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鐘表——時(shí)光的藝術(shù)
手表的美好就在于可以傳承,它是生活的獎(jiǎng)品,并會(huì)改變?nèi)藗兊纳睢?
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鐘表名牌
在收藏家的眼中,千分之一秒的精確,比365天的準(zhǔn)時(shí)更重要。
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技術(shù) |
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游戲機(jī)的碰撞
微軟和索尼分別發(fā)布了新款游戲機(jī)。兩家公司在發(fā)布產(chǎn)品時(shí)選擇了不同的策略。
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創(chuàng)業(yè) |
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得州人也愛法式咸派
帕特里克·里昂·埃斯卡雷的La Madeleine餐廳把美式的便利性和法式食品相結(jié)合,從而在美國(guó)南部實(shí)現(xiàn)騰飛。
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理財(cái) |
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你應(yīng)該加入Lending Club嗎?
這家個(gè)人對(duì)個(gè)人貸款公司得到了谷歌的支持,它有可能成為下一個(gè)IPO熱點(diǎn)。接下來我們就告訴你為什么這是有道理的。
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特寫 |
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王健林的雄心壯志
萬達(dá)集團(tuán)的創(chuàng)始人想要打造一家全球化的房地產(chǎn)和娛樂帝國(guó),并在這一過程中提升國(guó)家的聲譽(yù)。
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傳承 |
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順天應(yīng)人以求悅
開明的統(tǒng)治者只有做到既合天道又順從人心,才能以剛健居中為本而以柔和處外接物,使和悅之道中正不偏。
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