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《財(cái)富》(中文版)，2015年3月
| 封面報(bào)道 |
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中國十大企業(yè)社會責(zé)任領(lǐng)袖
今年本刊首度以人物榜的方式，選出了中國10位具有影響力的CSR領(lǐng)袖。我們將回顧上榜人在CSR領(lǐng)域的經(jīng)歷，在展現(xiàn)個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的同時(shí)，反映他們所在企業(yè)的CSR戰(zhàn)略與實(shí)踐。
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英特爾：CSR3.0時(shí)代的企業(yè)社會責(zé)任創(chuàng)新
英特爾將“摩爾定律”拓展到社會責(zé)任領(lǐng)域，推動CSR理念和實(shí)踐的不斷升級。
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員工：公司責(zé)任感的“心臟”
員工的熱情參與、想法，以及能力的多樣性對公司來說都是非常寶貴的。
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積微力成巨變
大公司對社會的貢獻(xiàn)不僅在于自己的工廠、倉庫和售賣的過程，更重要的是上下游。
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塑造未來
未來正向我們走來，不必再做預(yù)測。來看看未來是怎么到來的吧：經(jīng)歷了失敗、艱苦和些許的運(yùn)氣。
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科技帝國
在迪士尼，鮑伯·艾格同時(shí)擔(dān)任首席執(zhí)行官和首席技術(shù)官已經(jīng)有將近十年時(shí)間，結(jié)果是他讓公司成為集盧卡斯電影、皮克斯、漫威、ESPN的各種炫酷創(chuàng)新于一身的巨擘。
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| 管理答疑 |
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新常態(tài)下全球銀行業(yè)的再平衡
在日新月異的市場環(huán)境中，銀行只有加大投資，在眾多領(lǐng)域中夜以繼日地進(jìn)行調(diào)整，并培養(yǎng)一系列新的能力，才能有望占領(lǐng)先機(jī)，成功維持在新常態(tài)中的領(lǐng)先地位。
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| CEO訪談 |
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惠普：點(diǎn)燃IT創(chuàng)新引擎
——訪惠普全球副總裁、中國惠普企業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理葉健
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| 商業(yè)廣角 |
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高層建筑價(jià)格瘋漲
用紐約市一幢新建的高檔大廈的所有公寓的開價(jià)總額可以買下哈特福德市的所有住宅，然后還有結(jié)余。
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中國銅業(yè)大王橫空出世
王文銀僅用十來年的時(shí)間就把正威集團(tuán)塑造成為超級礦業(yè)巨頭，他也因此一躍成為中國的億萬富豪。
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時(shí)尚與技術(shù)聯(lián)姻
耐克公司CEO馬克·帕克用創(chuàng)新推動公司發(fā)展。
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吃相，你的另一張名片
學(xué)習(xí)用餐禮儀并不是一件輕松的事。
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成功的投資很無聊
進(jìn)行投資時(shí)，必須耐得住寂寞和庸人的質(zhì)疑，控制手癢才是大師和散戶的區(qū)別。
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| 頂級生活 |
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澎湃夢想 動感駕馭
以車為伴，馳騁飛躍是商場精英們現(xiàn)代生活的自我風(fēng)格標(biāo)簽。
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酷車風(fēng)采
汽車所體現(xiàn)的物質(zhì)價(jià)值是一種心理價(jià)值，更是一種社會價(jià)值。
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| 綠色商業(yè) |
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在城市規(guī)劃中掘金
根據(jù)八大原則開發(fā)中國的城市社區(qū)，不僅能保證居民享有更加高的生活質(zhì)量，還將重振亟需新的開發(fā)方案的中國樓市。
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| 特寫 |
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埃隆·穆斯克如何拿到14億美元大禮
為了在內(nèi)華達(dá)州的沙漠中建造大型電池廠，電動汽車制造商特斯拉的首席執(zhí)行官用盡了炫耀、誘惑、壓榨、恐嚇、操縱、激勵(lì)等手段，拿到了內(nèi)華達(dá)州的巨額優(yōu)惠。本文是對這一瘋狂故事的實(shí)錄。
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| 傳承 |
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狂與狷
狂狷之士，雖有偏執(zhí)之弊，但均不失為耿直忠貞之士，通過教育可以成為中道之人。
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