說明:除帶鏈接文章外,其余的內(nèi)容您將在我們的iPad版中獲得全新的閱讀體驗。
|
|
《財富》(中文版),2017年3月
CEO訪談 |
|
蔡司的馭光術(shù)
從無名工坊,到橫跨170周年的世界光學(xué)歷史締造者,“德國制造”的古老精髓仍在延續(xù),年輕的市場機遇也正悄然新生。
|
|
|
新企業(yè)社會責(zé)任時代 |
|
強生的秘密
在強生公司 308 個英文單詞的信條中隱藏著神秘而強大的力量。這就像是一種崇拜與信仰:每當(dāng)迷茫、困惑纏繞這家公司時,它的管理者們都會在信條中尋找答案。
|
|
|
互聯(lián)網(wǎng)時代的善舉
高效傳遞信息正是互聯(lián)網(wǎng)公司的長項,如今它們正在將這種能力應(yīng)用在解決社會問題上。
|
|
|
簡報 |
|
基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),且看特朗普如何實施
這位美國總統(tǒng)想投資一萬億美元用于修路、造橋和蓋房子。問題是,由誰來出這些錢?
|
|
|
可口可樂:穆泰康離去,問題猶存
隨著首席執(zhí)行官穆泰康的離職,他用過的管理方法也許同樣會過時。
|
|
|
印度如何(故意)破壞經(jīng)濟
經(jīng)濟增長預(yù)測下調(diào)。比特幣升值。
|
|
|
特朗普和蒂勒森:遲早鬧不和?
美國總統(tǒng)唐納德·特朗普和國務(wù)卿雷克斯·蒂勒森之間實際上存在著巨大的差異。
|
|
|
忍者健身房的興起
借助于一股新的健身風(fēng)潮,人們得以體驗一把美國忍者勇士夢。
|
|
|
想找工作嗎?請抹掉你的經(jīng)歷
年齡偏見是真實存在的—但這并不意味著上了年紀(jì)的職場人士就不能跳槽。請看資深人士的建議。
|
|
|
頂級生活 |
|
買表戴表 隨心隨性
只有在人的氣質(zhì)和手表的性能協(xié)調(diào)一致的情況之下,二者才能夠相得益彰、魅力倍增。
|
|
|
名表鑒賞
正如人有不同的氣質(zhì)一樣,手表也性格各異。
|
|
|
理財 |
|
一份值得為之爭取的遺產(chǎn)
在蘇姍·米歇爾退休或者去世之后,她的孩子們將決定她的金融顧問公司的命運。如果他們想掌控這家公司,就必須自己去爭取。
|
|
|
關(guān)注動物精神
嘉信理財?shù)牟呗詭熣J(rèn)為,小投資者重新煥發(fā)了樂觀精神。但這種樂觀會使股市出現(xiàn)泡沫嗎?
|
|
|
你說話,他們聽得懂嗎?
在演講中,如果說的都是真話,太抽象、太專業(yè),恐怕沒有人愿意聽,因此,演講者需要大量恰當(dāng)?shù)剡\用比喻,讓演說更富感染力和說服力。
|
|
|
美國稅務(wù)改革方案如何影響個人跨境資產(chǎn)配置
國內(nèi)理財人群在做跨境資產(chǎn)配置時對資產(chǎn)標(biāo)的的選擇只是一個方面,更重要的應(yīng)該是對不同國家地區(qū)的稅務(wù)和會計制度的深入了解。
|
|
|
創(chuàng)業(yè) |
|
電子大豐收
農(nóng)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的投資如火如荼。但是農(nóng)民會接受硅谷推銷的產(chǎn)品和服務(wù)嗎?
|
|
|
Kindle效應(yīng)
價值10億美元的電子書行業(yè)正在孕育一個全新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng),它服務(wù)的對象就是方興未艾的自助數(shù)字出版行業(yè)。
|
|
|
五項關(guān)鍵績效指標(biāo)
用本文介紹的五個標(biāo)準(zhǔn)來督促自己,你的領(lǐng)導(dǎo)能力將會大幅提升。
|
|
|
技術(shù) |
|
在床墊上軟著陸
從兩家新創(chuàng)企業(yè)身上可以找出風(fēng)險基金的哪些優(yōu)缺點?
|
|
|
虛擬現(xiàn)實的賺錢之路
奧迪、IMAX等公司正在嘗試如何用虛擬現(xiàn)實技術(shù)獲利。但是就目前而言,被這項技術(shù)點燃的熱情啞火了。
|
|
|
新思維
員工注意力集中時間的縮短促使沃爾瑪、貝寶等公司重新思考企業(yè)培訓(xùn)問題。
|
|
|
特寫 |
|
陳大年的進化
曾經(jīng)的中國首富,陳氏兄弟之一陳大年如何依靠一個理想拿下全球 9 億用戶?
|
|
|
這兩位冒險者如何謀劃了科技行業(yè)史上最大的并購交易?
一位計算機行業(yè)里的大腕與一家精品投資機構(gòu)的數(shù)十年友誼是如何為戴爾與EMC的高風(fēng)險巨額并購鋪平道路的?
|
|
|
傳承 |
|
天與人交相感應(yīng)—天與人之五
董仲舒提出的“天人感應(yīng)”學(xué)說實際是指天事實上是人的副本,而不是人是天的副本。
|
|
|
封面報道 |
|
突破性品牌
這些品牌只用不到 10 年時間就獲得了傳統(tǒng)公司需要歷經(jīng)數(shù)十載努力才能創(chuàng)造出的消費者關(guān)注度,下一個蘋果公司可能就在它們當(dāng)中產(chǎn)生。
|
|
|
Airbnb如何尋找自己的使命與品牌?
本文詳盡揭示了這家公司如何尋覓其靈魂(有時帶來痛苦的結(jié)果),如何加深客戶聯(lián)系的非凡經(jīng)歷。
|
|
|
|